Рост и вес участников Дом-2
Всегда интересно узнать больше о своих любимых кумирах. Особенно всегда
интересует рост и вес любимых звезд. В этой статье мы собрали вместе
параметры самых колоритных участниц и участников Дома-2 (проект
телеканала ТНТ).
Начнем с самой бывалой участницы, которая сейчас уже выполняет роль
телеведущей Дома-2 Ольги Бузовой. Причем при поиске информации в
интернете неотвратимо столкнешься с различными данными. Наиболее часто
встречаются такие параметры: рост — 178, вес — 54.
Рост и вес Дарьи Пынзарь
(Черных) таковы рост 167 см, вес 51 кг (разумеется, Даша в положении
весит больше, чем до беременности, мы же указываем параметры именно
до). Роды Дарьи Пынзарь предположительно состоятся 20 июня. А рост и
вес ее мужа Сергея — 175 и 77 кг.
Далее еще одна парочка — Нелли Ермолаева и Никита Кузнецов.
Параметры Нелли — рост 168 см, вес 54 кг, Никиты — 186 и 81. Последний
приходил на проект дважды — в 2008 и 2009.
смог построить свою любовь.
Необычный персонаж — Венцеслав Венгржановский весит 68 килограмм при росте 172 см, его пассия Екатерина Токарева
— рост 167 см, вес 55 кг. К своему будущему молодому человеку она
пришла 21 февраля 2011 года, с тех пор у них начался роман, и они уже
собираются пожениться.
Близняшки Катя и Юля Колисниченко весят около 51 кг, их рост составляет 156 см.
Нынешний возлюбленный одной из близняшек Юлии — Тигран Салибеков, его рост и вес 190 — 78.
На проекте помимо сестер Колесниченко есть еще 2 сестры — Агибаловы Ольга и Маргарита. Рост и вес Ольги 170 — 62, Риты 168 — 52. Молодой человек Ольги Илья Гаджиенко — 175 см. и 80 кг.
Рост и вес участников Дома-2 без пары
Влад Кадони рост 171 см, вес 67 кг.
Инна Воловичева рост 180 см, вес после того как она похудела стал 72
кг. Сколько скинула Воловичева, она не скрывает — 42 кг и даже по этому
Рост Евгении Феофилактова 162 см, вес 52 кг.
Глеб Жемчугов (Клубничка) обладает пожалуй самыми полным телом на
проекте, его вес превышает 100 кг (примерно 110), рост Клубнички 190 см.
Валентина Волкова 171 см рост, вес 64 кг.
Михаил Терехин — обладатель спортивной формы, 191 см и 105 кг.
Алексей Самсонов — 181 и 84.
Андрей Витвитский — 167 — 57.
Рост и вес новых участников Дома-2 (Оксана Стрункина, Наталья
Картамышева, Оксана Москвичева, Ольга Кибус, Илья Любименьков) пока
неизвестны, да и неизвестно, долго ли они продежатся на этой передаче.
Возможно, кому-то будет интересны рост и вес Ирины Александровны Агибаловой — 167 и 72.
Рост некоторых наиболее ярких бывших участников
Белоусова Мария – 172
Саша Харитонова – рост 165
Сергей Ермаков – 175
Наталья Варвина – рост 155
Елена Бушина – рост 172 см
Черкасов – рост 175
Чуев — 195
Илья Бережной — 174
Ольга Сокол — 163
Рост и вес звезд Дома-2: откровенно об участниках, часть 1 | Новости и слухи Дом-2 и ССЛ
Наверное, каждый, кто смотрит Дом-2, выделяет для себя симпатичных участников, на которых хочется быть похожими.
Но как узнать, какие параметры тела имеет тот или иной человек? Сегодня мы вам расскажем о некоторых.
Юлия Ефременкова
Бывшая участница Дома-2 и ныне ведущая телепроекта довольно низкая. И это видно даже на экране. При росте 164 см девушка весит 47 килограммов. Она кажется очень маленькой в сравнении с ее бойфрендом Мондезиром.
Юля Ефременкова в Инстаграме: https://www.instagram.com/efremenkovvva/?hl=ruЮлия Щеглова
Сегодня как раз День рождения девушки. 7 мая, в День радио, ей исполнилось 26 лет. Юля опубликовала пост в Инстаграме, в котором указала свои параметры: 160 см и 43 кг. Миниатюрная на экране и в жизни!
Юлия Щеглова в Инстаграме: https://www.instagram.com/yuliyouuu/?hl=ruОльга Бузова
Популярная ведущая и бизнес-вумен в принципе всегда отличалась худобой. Но в последние годы Оля переборщила с похудением. При росте 178 см она весит 53 килограмма. Многие подписчики обсуждают излишнюю «костлявость» девушки, которая особенно заметна на снимках певицы с отдыха.
Ксения Бородина
Как мы уже упоминали в этой статье, у Ксении фигура маленькой девочки. Стоит только посмотреть на ее руки и ноги, чтобы это заметить. Безусловно, Бородина выглядела так не всегда. Когда девушка только пришла на проект 15 лет назад, она весила килограммов на 15-20 больше. Сейчас она весит 45 килограммов при росте 164 см.
Ксения Бородина в Инстаграме: https://www.instagram.com/borodylia/?hl=ruАлександра Черно
Вес этой участницы практически ежедневно озвучивался в эфирах, когда Саня числилась еще на проекте Дом-2. Буквально 4 месяца назад Саша признавалась, что весит 137 кг. И это при росте под 180 см. Сейчас, как утверждает участница «Спаси свою любовь», она худеет. Поэтому весит уже на порядок меньше — около 120 кг.
Саша Черно в Инстаграме: https://www.instagram.com/sasha_cherno93_official/?hl=ruИрина Пинчук
Яркая красивая участница (бывшая) телепроекта, которая обрела на Доме-2 близкую подругу, с которой живет даже после ухода с Дома-2.
Они втроем делят жилплощадь в Москве вместе с мужем Татьяны Мусульбес. Ирина недавно призналась в соц. сети, что весит 56 кг. Рост участницы — 165 см.
А кто из этих звезд Дома-2 симпатизирует вам больше всех? Делитесь своим мнением в комментариях!
Рост ярких участниц проекта «Дом-2» — Рамблер/женский
Мы привыкли видеть участниц скандального проекта через телеэкраны. Но наверняка многие задавались вопросом, какого же роста участницы «Дом-2».
Ольга Рапунцель-Дмитриенко
Ольга находится на проекте уже пятый год. За это время она стала и правда «брендом» «Дома-2». Любящая мать и жена может похвастаться не только своим роскошными длинными волосами, но также и высоким ростом — 174 см. Даже через телеэкраны можно разглядеть длинные ноги Рапунцель.
Александра Черно-Оганесян
Топовая участница без комплексов неоднократно говорит о своем весе, а сегодня мы раскроем ее рост – 175 см.
сегодня вес Саши колеблется, ведь участница ждет ребенка.
Марина Африкантова-Капаклы
Яркую участницу часто называют – «ангелом» проекта. В совокупности с милыми чертами лица, добрым характером, своей миниатюрностью и идеальными параметрами фигуры – это так и есть. Рост Марины 177 см.
Майя Донцова-Купина
У Майи фигура миниатюрной девушки, ее рост 167 см. придя на проект, девушка заработала репутацию скандалистки, но со временем смогла измениться в лучшую сторону.
Милена Безбородова
Еще одна «скандалистка проекта» Безбородова. Милена при своей миниатюрности – 165 см легко держит оборону со стороны тех, кто на нее словесно нападает. К слову, на проект девушка пришла, когда ей было 18 лет.
Роковая брюнетка с телеэкранов кажется довольно миниатюрной, но в жизни рост Яны составляет 173 см. стоит отметить, что природа не обделила девушку ни красотой, ни женским обаянием.
Алина Галимова
Татарская красавица появилась на проекте весной 2019 года.
Прокладывать карьеру на телевидении Алина начала с участия в шоу «Холостяк» в 2018 году, где боролась за сердце Егора Крида. С завидным холостяком Галимова смотрелась бы гармонично, ее рост 173 см, а рост Крида 185 см.Анастасия Голд
Девушка Яббарова поистине обладает модельными параметрами. Рост Насти 175 см, она с гордостью демонстрирует свою идеальную фигуру и часто публикует фотографии в откровенных нарядах.
Татьяна Строкова
Любительница пластики оказалась и в жизни и на экране довольно миниатюрной. Татьяна при своем росте 168 см часто балует подписчиков в социальных сетях довольно соблазнительными фотографиями.
Анастасия Стецевят
«Дом-2» для Насти, как и для Галимовой не первый телепроект. Стецевят находясь там, проявляет себя как яркая и харизматичная участница. Девушка скрывает свой вес, который заметно колеблется, а вот про рост открыто говорит – 177 см.
Сообщение Рост ярких участниц проекта «Дом-2» появились сначала на Veasy.
Ульяна Павлова — фото, биография, личная жизнь, новости, «Дом-2» 2021
Биография
Ульяна Павлова — молодая, яркая девушка, приковавшая внимание аудитории своим поведением и необычной внешностью.
Лишенная комплексов и предрассудков героиня телепроекта «Дом-2» примерила амплуа консультанта по сексуальным отношениям.
Детство и юность
Ульяна родилась 22 февраля 1998 года (знак зодиака — Рыбы) в Московской области, в городе Балашиха. Про отца информации нет, зато о матери дочь отзывается тепло и сейчас считает ее самым дорогим и близким человеком.
До 7 лет девочка жила с матерью в общежитии. Там же началась история любви Ули к музыке. Уже тогда она заслушивалась хитами Филиппа Киркорова и Валерия Меладзе. К слову, даже игрушку-лошадь назвала в честь исполнителя композиции «Цвет настроения синий».
Ульяна Павлова на проекте «Дом-2»С ранних лет Павлова обожала танцевать и петь. Однако любимое увлечение так и не стало делом жизни. Окончив школу (11 классов), выпускница не продолжила учиться дальше, сразу же пошла работать и начала трудовую стезю с профессии продавца.
Юная москвичка некоторое время строила карьеру в сети магазинов «Красное&Белое», затем в DNS.
При этом Уля не оставляла мыслей о поступлении в университет. Сокровенной мечтой стал режиссерский факультет. Павлова — заядлый киноман, который пытается при просмотре фильмов вычленить среди реплик героев глубокий смысл произведения. Кроме того, девушка задумывалась и о карьере артистки.
Личная жизнь
Инстаграм-аккаунт участницы реалити-шоу свидетельствует о том, что у нее до прихода на телепроект в личной жизни ничего серьезного не было. И дело не столько в ее юном возрасте, сколько в отношении окружающих парней.
Уля признавалась, что представители противоположного пола воспринимают ее как друга. Она веселая, позитивная, любящая эпатировать публику. Сильный и независимый характер отпугивал мужчин. К тому же, проблемой становились и попытки принять особенности внешности.
В одном из постов москвичка поделилась своей непростой историей: в подростковом возрасте ее вес превышал 100 кг.
Тогда школьница верила, что одиночество связано как раз с неидеальной фигурой. Уля считала — будь она худышкой, была бы счастлива.
Комплексы давили и не давали раскрыться. Но взрослея, будущая участница «Дома-2» стала замечать — ее подруги так или иначе страдают из-за несовершенств внешности. И даже казавшиеся ей идеальными во всех отношениях одноклассницы корили себя за тот или иной минус — веснушки, горбинку на носу и т. д.
Тогда Ульяну поражала абсурдность таких высказываний. В 16 лет школьница взяла себя в руки и сильно похудела — на 25 кг. Но ожидаемого счастья это не принесло. Девушка вдруг заметила, что второй палец ноги длиннее первого. А затем отметила несимметрично расположенные ямочки на щеках.
Ульяна Павлова с волосамиКроме того, видимые улучшения с фигурой не способствовали положительным сдвигам в личной жизни.
Только в 2019 году Павлова начала самую важную работу над собой — стирать из головы бережно складываемые критические отзывы в свой адрес.
Уля поняла главное: гармоничные и теплые отношения между людьми возможны и при лишнем весе, и при несовершенной коже. Куда важнее оставаться психически здоровым и полноценным человеком.
Тогда же девушка научилась любить себя и принимать недостатки. Этот период совпал с некоторыми экспериментами. Будучи выкрашенной в красный цвет, уроженка Балашихи решилась стать блондинкой. А затем и исполнила заветную мечту — побрилась налысо.
Свои фото в новом стиле Ульяна выкладывала в «Инстаграме» и, к своему удивлению, не увидела ни одного отрицательного комментария. Посмотрев на себя со стороны, девушка поняла — полнота ей идет, а эксперименты с волосами только помогают раскрываться.
Следующим этапом было, наконец, устройство личной жизни. И для этой цели продавец из Балашихи отправилась покорять телестройку на ТНТ.
«Дом-2»
Впрочем, мотивы отправить заявку на проект не ограничивались желанием построить любовь.
С раннего детства Уля мечтала о карьере артистки, однако так и не предпринимала никаких решительных действий. Однажды поняла, что время уходит и пора начать делать хоть что-то.
Кроме того, своим приходом на «Дом-2» она хотела доказать девушкам, что не нужно страдать из-за недостатков: низкого роста, полноты, цвета кожи или формы носа. Зрители находят много общих черт у новенькой с Александрой Черно — и это объективно. Обе — эпатажные личности, выделяющиеся на фоне остальных участниц и не стесняющиеся демонстрировать свои особенности.
Однако есть и кардинальные различия. Ульяна — человек светлый и позитивный, она сразу же нашла общий язык с женской половиной. В прямом эфире Павлова заявила, что девочки были для нее семьей и ей безумно жаль, когда приходится с кем-то расставаться.
Что касается любовной стороны, то изначально Уля пришла на проект к Артуру Кулакову. Но парень сразу дал понять новенькой — та не в его вкусе. Тут вмешался Влад Кадони — ведущий объявил их парой сроком на 3 дня.
Это времени хватило для того, чтобы оставить надежды на светлое будущее с Кулаковым. Но девушка не отчаялась, и следующей «жертвой» ее симпатии стал Максим Колесников, а затем и главный ловелас телестройки — Максим Моргенштерн. Героиня проекта идет на различные хитрости, а нередко и действует напролом, чтобы привлечь внимание парней.
Впрочем, неудачи на любовном фронте только подстегивают участницу. Уля верит, что обязательно найдет любовь. А пока решает привести свое тело и разум в гармонию. Для этой цели даже обратилась к Павлу Бабичу, который согласился погонять ее в спортзале.
Так или иначе, появление Ульяны на проекте произвело фурор. Новенькая сразу обозначила свою позицию секс-гуру и стала учить девушек шоу тонкостям любовного искусства. К слову, Павлова не считает себя сексологом-профессионалом, однако уверена — ее познаний достаточно для того, чтобы давать советы.
Ульяна Павлова сейчас
2020 год стал для юной красотки с короткой стрижкой знаковым.
В первую очередь это связано с тем, что она устроилась на работу в секс-шоп.
С того времени ее инстаграм-аккаунт начал изобиловать полезными материалами по части интим-игрушек. Продавец без комплексов начала снимать смешные ролики, рекламируя товары для взрослых. Видно, что работа приносила ей удовольствие, она чувствовала себя как рыба в воде, будучи консультантом в щепетильных вопросах.
Павлова даже подумывала о том, чтобы всерьез заниматься сексологией. Но приход на реалити-шоу «Дом-2» как минимум отсрочил поступление в высшее учебное заведение. Впрочем, участница телестройки ничуть не сожалеет о решении засветиться на телевидении. И уверена — такой эпизод в биографии принесет пользу. Не только ей, но и миллионам девушек, которые страдают от комплексов.
Ульяна Павлова (Дом 2) — биография и приход на проект, инстаграм и личная жизнь участницы из Балашихи
Имя участника: Ульяна Павлова
Возраст (день рождения): 22.02.1998
Город: Балашиха
Работа: работница магазина для взрослых
Семья: не замужем
Нашли неточность? Исправим анкету
Ульяна Павлова в социальных сетях:
Ульяна Павлова родилась в Балахише 22 февраля в 1998 году, где живет и сегодня.
Девушка реализовалась в качестве сотрудницы магазина для взрослых. В своей работе она видит не только хорошие перспективы заработка, но и цели сексуального просвещения общества. Она часто посещает специализированные тренинги и семинары по интимной тематике, откровенно говорит на те темы, которые многим кажутся сокровенными.
Биография
Своей целью ставит узнать больше о психологии отношений между людьми, даже подумывает о том, чтобы в будущем пройти курс обучения и освоить такую специальность, как сексолог. Будучи самоучкой, Ульяна часто дает советы окружающим, которые столкнулись с определенными проблемами в сексуальной жизни.
Ульяна считает себя разносторонне развитым человеком. Отмечает, что в ее голове много знаний и информации, которые реализуются в весьма интересные мысли. Своими размышлениями она не стесняется делиться с окружающими. До участия в шоу «Дом 2» у Ульяны не было длительных отношений с мужчинами.
31 августа 2020 года состоялся очередной приход новеньких участников на телестройку «Дом 2». Среди них была обаятельная Ульяна Павлова, которая смогла очаровать своим интеллектом и интересными мыслями. Девушку сравнили с экс-участницей шоу Александрой Черно, но только 4-хлетней давности. Это сходство сыграло ей на руку.
Ульяна отметила, что если участники решат оставить ее на проекте, скучать не станет никто. Также она открыто заявила о своей симпатии к Артуру Кулакову. Она отметила, что смотрела проект и знает о вкусах парня. Она сравнила себя с белым сладким шоколадом, который нравится Артуру.
Своими знаниями в области сексологии Ульяна решила поделиться с девчонками «Дома 2». Она устроила полноценный ликбез в женской спальне, поведав, как можно легко определить размеры мужского достоинства, не залезая к парню в штаны. Финал эксперимента увенчался тем, что один из участников шоу озвучил свои параметры, доказав, что у Ульяны есть определенные знания относительно этой темы.
Ульяна увлекается не только сексологией и психологией, но и частенько фотографируется в разных образах. Результатом своих фотосессий она делится с подписчиками своего аккаунта на страницах соцсети Инстаграм. Также она делится в постами своими размышлениями и выводами о том, что происходит кругом.
биография участницы Дом-2, дата рождения и рост, Инстаграм и фото
Юлия Жукова
Дата рождения
Восточный гороскоп
Петух
Место рождения
Семейный статус
не замужем
Биография девушки
Участница проекта «Дом-2», Юлия Жукова, кажется, прошла весь путь – от его отрицания до принятия. Если в 2018 году она считала участие в этой программе «настоящим адом», а большинство других «строителей любви» – скучными и малообразованными людьми, то теперь ее мнение изменилось. Сегодня, в 2020 году, Юля встречается с другим участником проекта, и активно набирает подписчиков в Инстаграме.
Детство и юность
Юлия Жукова появилась на свет 28 марта 1994 года в Сураже Брянской области. Когда будущая участница «Дома-2» была еще совсем малюткой, они с семьей перебрались в Санкт-Петербург. Отца Юлии уже нет в живых, а о матери нет сведений. Участница скандального телепроекта особенно ценила доброту, заботу и понимание папы.
Вероятно, девочка неплохо училась в школе, ведь после получения среднего образования она поступила в Санкт-Петербургский политехнический университет. Жила она в общежитии. Юлия окончила СПбПУ с красным дипломом по специальности «экономика и менеджмент недвижимости и новых технологий».
Карьера
Прежде чем попасть на проект, Юлия работала на заводе по производству упаковочных материалов. Девушка отвечала за дилерскую работу, экспорт оборудования.
Популярность и участие в проекте «Дом-2»
На проект Юлия попала в конце января 2018 года.
Ей так и не удалось построить любовь с Андреем Денисовым. В то время участие проекта оказалось для девушки непосильной ношей – постоянные копания в «грязном белье», «мясные» темы для разговора утомляли героиню. Не желая мириться с «грязью» «Дома-2», девушка покинула проект. Точнее, она сбежала глубокой ночью.
Вернувшись домой, экс-участница раскритиковала порядки и правила «Дома-2». Она даже сравнила скандальный проект с психическим диспансером и зоопарком.
Что-то заставило девушку передумать, ведь в 2020 году «беглянка» все же вернулась на проект, на этот раз к Никите Уманскому. Наверняка, образованная красавица на самом деле появилась вновь на шоу вовсе не для того, чтобы обрести любовь. Скорее всего, ей нужна популярность и раскрутка аккаунтов в социальных сетях. Но все сложилось даже лучше, ведь Юлия обрела любящего и любимого партнера.
Личная жизнь
Сейчас Юлия встречается с другим участником «Дома-2» – Игорем Жуковым. Ребята не рассказывают, планируют ли они узаконить свои отношения или завести детей.
Первые же отношения у девушки завязались также с участником телепроекта, Александром. Прошло пару лет, прежде чем любовь угасла. Затем девушка влюбилась в студента своего университета. Партнеры также около двух лет прожили вместе. Союзу с Григорием предшествовали третьи отношения – на этот раз, с итальянцем.
С парнем из Италии Юля познакомилась во время отдыха на Кипре, в Айя-Напе. Когда девушка уехала с курорта на родину, молодой человек начал писать ей, а уже через полгода прилетел к ней в Санкт-Петербург. Расставание с ним прошло тяжело, ведь вскоре произошло трагичное событие в жизни Юлии – ее отец скончался.
Юлия Жукова дом2 фото
Планы на будущее
В июне 2020 года Юлия в своем Инстаграме развенчала миф о том, что она больше не участвует в программе «Дом-2». Сейчас участие в проекте помогает ей почувствовать весь спектр эмоций – «от злости до ощущения бабочек в животе», по ее словам. Также девушка сообщает, что невероятно скучает по путешествиям, доступ к которым ограничен из-за пандемии COVID-19.
Интересные факты о персоне
Вот несколько любопытных деталей из жизни Жуковой:
- Девушка знает два иностранных языка, каких именно – неизвестно.
- Креативная Юлия занимается созданием одежды по разработанным ею дизайнам.
- У Жуковой наращенные ресницы.
- Она без ума от Италии.
Надин Зданявичене Дом-2 — биография, кто она инстаграм
Надин ЗданявиченеНовая участница теле проекта “Дом 2” Надин Зданявичене.
Интересно, каковы личная жизнь и биография, где живёт, чем занимается, сколько лет, какие увлечения и хобби, какие параметры фигуры, рост, вес, какие есть соц сети, инстаграм, фото.
Надин Зданявичене Дом-2 — биография, кто она
Надин Зданявичене (Nadin Cooper) — участница Дома-2. Родилась 18 января 1994 года в Москве.
https://www.instagram.com/p/B4MqsloANgP/
Ей 26 лет.
Пришла к Андрею Григорьеву-Апполонову младшему. Работала с продюсером Мадонны. С Андреем они познакомились в Берлине на актерской вечеринке. Андрей очень обрадовался приходу Надежды и он сразу слился с Насти Паршиной
О себе: Пришла на проект к Андрею Григорьеву-Аполлонову. Мы познакомились с ним за обедом, я снимала влог для зарубежного артиста, а он был его другом. Наблюдая за его жизнью на проекте, я заметила его прямолинейность и открытость.
Надин ЗданявиченеСам Андрей был очень рад приходу девушки.
Надин, прежде чем придти на проект, наблюдала за Андреем с телеэкрана. И скоро мы увидим из эфиров, как сложится их тандем и получатся ли отношения.
Девушка имеет довольно привлекательную внешность, бывшая модель. Рост девушки 175 см.
https://www.instagram.com/p/B-Mmc9SieKh/
Надежда была замужем 8 лет, но после гибели ребенка потеряла семью.
Кажется, Лёша Безус всё-таки смог забыть Милену Безбородову и уже готов к новым отношениям. Мужчине понравилась новенькая участница «ДОМа−2» Надин Зданявичене.
Он не скрывает: эта девушка ему интересна. Несмотря на то, что изначально красотка пришла на проект к Андрею Григорьеву-Аполлонову, она проявила взаимный интерес к Безусу. На Лобном месте девушка поинтересовалась у Лёши, открыто ли его сердце для новых отношений.
К слову, другие участники телестройки также заметили взаимный интерес ребят. Илья Яббаров заявил, что никогда не видел Безуса таким, какой он сейчас. Герой «ДОМа−2» считает, что рядом с Надин Лёша «поплыл». В ответ на это он просто улыбнулся и не стал отрицать
Надин Зданявичене Дом-2 — инстаграм
Найти настоящую страницу Надин Зданявичене в Инстаграм можно по нику @nadincoop.
https://www.instagram.com/p/B-8zIUOIU2r/
Zoom Revenue and Usage Statistics (2020)
Zoom — это приложение для видеоконференцсвязи, предназначенное для использования в бизнесе. Он был основан в 2011 году Эриком Юаном и запущен в январе 2013 года.
Набирая значительную популярность и принося прибыль в последующие годы, Zoom действительно вошел в общественное сознание во время пандемии коронавируса 2020 года.
пользователи по всему миру обратились, чтобы оставаться на связи во время блокировки, проведенной с целью остановить распространение вируса.
До основания Zoom Юань помогал создавать WebEx за десять лет до того, как его приобрела Cisco в 2007 году. Юань, родом из Китая, эмигрировал в США после неоднократных неудач с получением визы (в девятый раз повезло!)
— Реклама —Многие советовали Юаню не входить в и без того переполненное пространство, где он будет конкурировать с Microsoft (Skype) и Google, а также со своим бывшим работодателем. Однако он был уверен, что сможет разработать продукт, более приятный в использовании, чем традиционные операторы.
Уверенность в размереюаней окупилась — миллион пользователей Zoom вошли в систему в течение нескольких месяцев (май 2013 г.), 10 миллионов пользователей Zoom через год (июнь 2014 г.) и 40 миллионов пользователей примерно через два года после запуска (февраль 2015 г.).
К январю 2017 года Zoom превратился в единорога, оценив его в 1 миллиард долларов, поскольку компания Sequoia Capital инвестировала 100 миллионов долларов.
Эта сумма выросла до 16 миллиардов долларов, когда компания стала публичной в апреле 2019 года. Акции, первоначально оцененные в 36 долларов, торговались по 65 долларов в первый день торгов.В то время как акции будут снижаться с раннего пика, Zoom завершил 2019 год прибыльно. Доход был получен за счет премиум-версии с дополнительными функциями по сравнению со стандартным бесплатным предложением.
Однако, как мы упоминали выше, именно в 2020 году Zoom действительно стал популярным. Поскольку люди не выходили из дома, приложения, которые позволяли нам оставаться на связи, стали центральными в нашей повседневной жизни. Люди в массовом порядке выбирали Zoom вместо других вариантов. Простота доступа и тщательная работа по удержанию задержки ниже 150 миллисекунд (максимум до того, как разговоры начнут казаться неестественными) были названы потенциальными причинами.
Почему люди выбрали приложение, использование Zoom резко возросло в марте 2020 года. Юань заявил в своем блоге, что в течение этого месяца Zoom видел 200 миллионов участников ежедневных встреч (не DAU).
В следующем месяце эта цифра выросла до 300 миллионов. Для сравнения: в декабре 2019 года было 10 миллионов. Среди новых пользователей приложения — кабинет министров Великобритании и 90 000 школ в 20 странах.
Однако быстрый рост популярности выявил некоторые тревожные проблемы. Например, было обнаружено, что Zoom отправляет несанкционированные данные в Facebook.Также было обнаружено, что он накапливает пользовательские данные и использует довольно новое определение «сквозного шифрования». Было обнаружено, что некоторые звонки маршрутизируются через серверы в материковом Китае, что делает их подчиненными законам этой юрисдикции. Пользователи, не знакомые со своими настройками конфиденциальности, также обнаружили, что низкая точка входа в Zoom означает, что нежелательные, а иногда и откровенно оскорбительные гости могут легко прервать вызовы.
Соответственно, Zoom увидела себя запрещенной правительствами для официального бизнеса (Канада и Тайвань), многочисленными организациями (SpaceX и NASA) и школьными советами (Нью-Йорк и Тайвань).
В вышеупомянутом блоге Юань подробно описал меры, принимаемые Zoom для исправления ситуации, сославшись на его предполагаемое использование в качестве приложения для предприятий, а не для частных лиц. Еще неизвестно, решат ли меры меры Zoom эти проблемы — и довольны ли пользователи этим. Мы также можем спросить, переживет ли популярность приложения социальное дистанцирование (действовавшее на момент написания).
В любом случае Zoom навсегда останется, по крайней мере, с первыми днями блокировки коронавируса — если не больше.
Ниже мы собрали ту статистику, которую мы смогли найти по количеству пользователей Zoom и доходу от Zoom. Читайте дальше, чтобы увидеть цифры, стоящие за приложением для видеоконференцсвязи…
Zoom Overview
| Основана / запущена | 2011/2013 |
| HQ | Сан-Хосе, Калифорния |
| Люди | Эрик Юань ( учредитель, генеральный директор) |
| Тип компании | Публичная (NASDAQ: ZM) |
| Дата IPO | 18 апреля 2019 г. |
Статистика пользователей Zoom
| Участники ежедневного собрания Zoom-пика * | |
| Декабрь 2019 г. | ~ 10 млн |
| Март 2020 г. | 200 млн + |
| Апрель 2020 г. | 300 млн + |
Источник: Zoom, Zoom
* Ежедневная встреча участников можно подсчитывать несколько раз, поэтому это не то же самое, что количество активных пользователей за день
| Zoom MAU | |
| Конец 2018 г. | ~ 8.7 млн |
| Конец 2019 г. | ~ 10,7 млн |
| Февраль 2020 г. | 12,9 млн |
Источник: Appotopia через CNBC
| Увеличить общее количество участников собрания | |
май 2013 г. | 1 млн |
| июнь 2014 г. | 10 млн |
| февраль 2015 г. | 40 млн |
Источник: TMCnet, Zoom и GlobeNewswire
| Zoom ежедневные загрузки | |
| Январь 2020 г. | 56,000 |
| Февраль 2020 г. | 1.7 миллионов |
| Март 2020 года | 2,13 миллиона |
Источник: Apptopia через The Guardian и The Economic Times
Zoom Financials| Zoom Revenue * | |
| FY 2018 | 121,5 млн долларов |
| 1 квартал 2019 | 60,1 млн долларов |
| 2 квартал 2019 | 74,5 млн долларов |
| 3 квартал 2019 | 90 долларов.1 миллион |
| 4 квартал 2019 | 105,8 млн долларов |
| финансовый год 2019 | 330,5 млн долларов |
| 1 квартал 2020 | 122 миллиона долларов |
| 2 квартал 2020 | 145,8 млн долларов |
| 3 квартал 2020 | 166,6 млн долларов |
| 4 квартал 2020 года | 188,3 млн долларов |
| 2020 финансовый год | 622,7 млн долларов |
* Финансовый год Zoom продлится на год вперед, поэтому для 2020 финансового года читайте 2019.
| Zoom Чистая прибыль | |
| FY 2018 | (4,1 млн долларов США) ** |
| Q1 2019 | (1,3 млн долларов США) |
| Q2 2019 | 0,5 млн долларов США |
| 3 квартал 2019 г. | (0,6 млн долларов США) |
| 4 квартал 2019 г. | 1,2 млн долларов США |
| FY 2019 | 0,0 млн долларов США |
| 1 квартал 2020 г. | 0,2 млн долларов США |
| 2 квартал 2020 г. | 5 долларов США.5 миллионов |
| 3 квартал 2020 года | 2,2 миллиона долларов |
| 4 квартал 2020 | 15,3 миллиона долларов |
| FY 2020 | 21,7 миллиона долларов |
** В скобках указан убыток
Источники: Zoom и AlphaStreet
| Zoom Оценка / рыночная капитализация | |
| Январь 2013 г. | 25 миллионов долларов США |
| Сентябрь 2013 г. | 50 миллионов долларов США |
| Февраль 2015 г. | 205 миллионов долларов США |
| Январь 2017 | 1 миллиард долларов |
| 18 апреля 2019 года (IPO) | 16 миллиардов долларов |
| 1 июля 2019 года | 23 доллара США.6 млрд |
| 1 октября 2019 г. | 20,7 млрд долл. США |
| 3 января 2020 г. | 16,1 млрд долл. США |
| 30 марта 2020 г. | 40,5 млрд долл. США |
Источник: Макротенденции
| Zoom цена акции | |
| 17 апреля 2019 г. | $ 36 |
| 18 апреля 2019 г. (IPO) | $ 65 |
| 1 июля 2019 г. | $ 86.86 |
| 1 октября 2019 г. | $ 75,81 |
3 января 2020 г. | $ 68,72 |
| 30 марта 2020 г. | $ 146,12 |
Источник : Макротенденции и TechCrunch
| Раунды финансирования Zoom | |
| Июнь 2011 г. | 3 млн долл. США (начальное финансирование) |
| Январь 2013 г. | 10 млн долл. США |
| Сентябрь 2013 г. | 6 долл. США.5 млн |
| Февраль 2015 г. | 30 млн долл. |
| Январь 2017 г. | 115 млн долл. |
Источник: Craft
Другая статистика использования Zoom
- Во втором квартале 2020 г. Zoom присоединился к Pokémon GO и TikTok — единственные приложения, которые будут установлены более 300 миллионов раз за один квартал (Sensor Tower)
- 94 миллиона загрузок iOS Zoom во втором квартале 2020 года — 1% от общего количества (Sensor Tower)
- Крупнейший рынок Zoom в Индии во втором квартале 2020 года (по установкам) с 68 миллионами загрузок, за которыми следуют США с 41 миллионом (сенсорная башня)
- Приблизительно 81900 корпоративных клиентов Zoom с более чем 10 сотрудниками, по состоянию на четвертый квартал 2020 года (четвертый квартал 2019 года в реальной жизни), что на 61 % в годовом исчислении
- За финансовый 2020 финансовый год (2019) 641 бизнес-клиент Zoom стоил 100000 долларов и более, что на 86% больше
- Использование Zoom увеличилось на 67% в период с января по середину марта 2020 года, во время Covid-19 пандемия (Apptopia)
- Zoom использовался
школ в 20 странах во время вспышки Covid-19 для дистанционного обучения, при этом Zoom отменил 40-минутный лимит времени для бесплатных встреч для учителей (Zoom)
- 30 марта 2020 г.
увидел 4.84 ежедневных мобильных пользователя в США во время изоляции от коронавируса (рост на 151% по сравнению с прошлым годом), против 1,56 миллиона пользователей Microsoft Teams (Apptopia через Reuters) - 58% компаний из списка Fortune 500 и 96% ведущих университетов США были клиентами Zoom по состоянию на 2017 год (Freshworks)
- На тот же момент 700000 предприятий использовали Zoom (Freshworks)
увидел 4.84 ежедневных мобильных пользователя в США во время изоляции от коронавируса (рост на 151% по сравнению с прошлым годом), против 1,56 миллиона пользователей Microsoft Teams (Apptopia через Reuters)Дополнительные данные коммуникационного приложения
Zoom продемонстрировал огромный рост подписчиков — и доходов — благодаря пандемии
У Zoom был квартал блокбастеров, так как его приложение стало самой популярной услугой видеоконференцсвязи в период пандемии.В сегодняшнем отчете о прибылях и убытках Zoom сообщила, что за квартал с февраля по апрель выручка компании составила 328 миллионов долларов. Это намного больше, чем вдвое, по сравнению с тем же периодом прошлого года, когда он заработал 122 миллиона долларов, и намного превышает 200 миллионов долларов, которые Zoom ожидала получить, когда выпустила руководство всего несколько месяцев назад.
Zoom не сообщает точно, сколько людей использовали его программное обеспечение за последние несколько месяцев, но компания утверждает, что добавила «беспрецедентное количество бесплатных участников», включая более 100 000 школ K-12.Сейчас у Zoom около 265 400 клиентов и более 10 сотрудников, число которых выросло на 354 процента, сообщает компания, и добавило 175 000 лицензий для новых клиентов. Однако такое значительное увеличение использования привело к значительному увеличению затрат — они удвоились по сравнению с прошлым годом и составили 201 миллион долларов.
Zoom быстро вносит изменения, чтобы удержать пользователей
Отчет о прибылях и убытках, первый с момента объявления пандемии, предлагает более глубокий взгляд на результаты компании, поскольку ее программное обеспечение для видеочатов стало де-факто инструментом для рабочих встреч и поддержания связи с семьей и друзьями, в то время как большая часть мира застряла. дома.Zoom ранее заявлял, что использование выросло до 300 миллионов участников встреч каждый день по сравнению с 10 миллионами в декабре.
С тех пор эта цифра упала с пика в апреле, заявила финансовый директор Zoom Келли Стеккельберг во время разговора с инвесторами, но «безусловно, в долгосрочной перспективе мы ожидаем, что она вырастет за пределы этой цифры в 300 миллионов».
В то же время Zoom столкнулась с невероятной тщательностью своих методов обеспечения безопасности. Компанию жестко критиковали за то, что она намекала, что ее видеочаты полностью зашифрованы, в то время как это не так.Функции, предназначенные для удобства, также позволяли преследовать через Zoom-бомбардировку, в то время как установщик приложения для Mac был пойман с использованием «вредоносного» подхода для ускорения работы.
Zoom в ответ ввел 90-дневную заморозку функций, пока она пересмотрела методы обеспечения безопасности приложения. Некоторые из наиболее серьезных проблем, такие как сомнительный установщик и удобные функции, которые позволяли людям заходить на звонки без приглашения, были исправлены или улучшены. Другие функции, такие как фактическое сквозное шифрование, находятся в стадии разработки.
В мае Zoom приобрела запускающую службу идентификации Keybase и направила своих инженеров на работу над решением для сквозного шифрования.
Эти изменения призваны гарантировать, что по мере роста масштабов использования Zoom не теряет пользователей из-за проблем с безопасностью. И пока похоже, что Zoom ожидает продолжения своего успеха. Zoom прогнозирует огромный следующий квартал, более чем утроивший свой предыдущий доход. Компания рассчитывает получить выручку в 1,8 миллиарда долларов в течение года. Однако Zoom ожидает увеличения потерь клиентов во второй половине года просто из-за того, что у него появилось много новых пользователей.
Хотя Zoom все чаще используется потребителями, а не только корпоративными и бизнес-клиентами, для которых он был создан, генеральный директор Zoom Эрик Юань предположил, что компания не планирует создавать продукт, ориентированный на конкретного потребителя, помимо бесплатного опыта звонков, который он уже предлагает. . «Zoom должен иметь» тот же опыт «, как бы вы его ни использовали, — сказал Юань на обращении к инвестору.
«Наша стратегия — предлагать одну услугу независимо от того, что вы делаете, независимо от того, какое устройство».
На данный момент главный приоритет Zoom — просто поддерживать свои серверы в рабочем состоянии, сказал Юань, «потому что многие люди рассчитывают, что Zoom будет оставаться на связи.”
АкцииZoom выросли в цене в три раза за последние несколько месяцев, поднявшись примерно до 200 долларов без учета прибыли сегодня, по сравнению с 68 долларами в начале года. Компания стала публичной в апреле 2019 года по цене 36 долларов за акцию.
Как работает работа из дома
Основные выводы
- Сорок два процента рабочих США в настоящее время работают из дома полный рабочий день, что составляет более двух третей экономической активности.
- Директивным органам следует обеспечить расширение услуг широкополосной связи, чтобы больше сотрудников могли выполнять свою работу вне традиционного офиса.
- Поскольку компании рассматривают возможность переезда из густонаселенных городских центров после кризиса COVID-19, города могут пострадать, а пригороды и сельские районы — в выигрыше.
- Работать на дому можно надолго, но после пандемии оптимальным будет примерно два дня в неделю.
Работа на дому (WFH) доминирует в нашей жизни. Если вы не сталкивались с этим явлением напрямую, вы, несомненно, слышали о нем все, поскольку с января по годы освещение в средствах массовой информации США работы из дома подскочило на 12000 процентов.
Но тенденция к работе на дому не нова. В 2014 году я опубликовал исследование китайской туристической компании Ctrip, в котором рассматривались преимущества ее политики WFH (Bloom et al., 2014). А за последние несколько месяцев, когда пандемия коронавируса вынудила миллионы рабочих открыть домашние офисы, я консультировал десятки фирм и анализировал четыре крупных опроса, охватывающих работу на дому. 2
Недавняя работа выдвинула на первый план несколько повторяющихся тем, каждая из которых связана с вопросами политики — либо для бизнеса, либо для государственных чиновников.Но суть ясна: работа на дому станет неотъемлемой частью нашей экономики после COVID.
Таким образом, чем раньше политики и руководители предприятий задумаются о последствиях использования надомной рабочей силы, тем лучше будут позиции наших фирм и сообществ, когда пандемия утихнет.
Экономика США теперь основана на работе на дому
На рис. 1 показано рабочее состояние 2 500 американцев, опрошенных мной и моими коллегами Хосе Барреро (ITAM) и Стива Дэвиса (Чикаго) в период с 21 по 25 мая.Респондентам было от 20 до 64 лет, они работали полный рабочий день в 2019 году и заработали более 20 000 долларов. Участники были взвешены, чтобы представлять США по штатам, отраслям и доходам.
Мы обнаружили, что 42 процента рабочей силы США сейчас работают из дома полный рабочий день, в то время как еще 33 процента не работают, что свидетельствует о жестоких последствиях рецессии в условиях карантина. Остальные 26 процентов работают на территории своего предприятия, в основном в качестве основных обслуживающих работников. На дому работает почти вдвое больше сотрудников, чем на рабочем месте.
Если взвесить этих сотрудников по их заработкам в 2019 году как показателю их вклада в ВВП страны, мы увидим, что на этих надомных работников сейчас приходится более двух третей экономической активности. За считанные недели мы превратились в экономику работы на дому.
Хотя пандемия нанесла удар по экономике до такой степени, что мы, вероятно, не увидим возврата к тенденции до 2022 года (Baker et al., 2020), все было бы намного хуже, если бы не было возможности работать из дома.Удаленная работа позволила нам сохранять социальное дистанцирование в нашей борьбе с COVID-19. Таким образом, работа на дому является не только экономически важным фактором, но и важным оружием в борьбе с пандемией.
Рисунок 1: В настоящее время на долю WFH приходится более 60% экономической активности в США
Источник: Ответ на вопрос «В настоящее время (на этой неделе) каков ваш статус работы?» Варианты ответа: «Работаю на своем предприятии» , «Работаю на дому» , «Все еще работаю и получаю зарплату, но не работаю» , «Безработный, но ожидаю, что меня вернут на предыдущую работу» , «Безработный и не ожидаю, что меня отзовут на предыдущую работу» и «Не работаю и не ищу работу»
Данные опроса 2500 жителей США в возрасте от 20 до 64 лет, зарабатывающих более 20 000 долларов в год в 2019 году, проведенного в период с 21 по 29 мая компанией QuestionPro от имени Стэнфордского университета.
Выборка повторно взвешена в соответствии с текущим CPS.
Акции, взвешенные по прибыли и невзвешенные (доля работников)
Неравенство бомба замедленного действия
Но важно понимать потенциальные недостатки экономики WFH и принимать меры для их смягчения.
На рис. 2 показано, что не все могут работать из дома. Только 51% участников нашего опроса сообщили о том, что они могут заниматься ВФГ с эффективностью 80% и более. В основном это менеджеры, профессионалы и финансовые работники, которые могут легко выполнять свою работу на своих компьютерах с помощью видеоконференцсвязи, телефона и электронной почты.
Оставшаяся половина американцев не пользуется этими технологическими обходными путями — многие сотрудники в розничной торговле, здравоохранении, транспорте и бизнес-услугах не могут выполнять свою работу где-либо, кроме традиционного рабочего места. Им нужно видеть клиентов или работать с продуктами или оборудованием. Таким образом, они сталкиваются с неприятным выбором между более серьезным риском для здоровья, идя на работу, или отказом от заработка и опыта, оставаясь дома.
Рисунок 2: Не все работы могут быть выполнены WFH
Источник: Данные опроса 2500 жителей США в возрасте от 20 до 64 лет, зарабатывающих более 20 000 долларов в год в 2019 году, проведенного в период с 21 по 25 мая 2020 года компанией QuestionPro от имени Стэнфордского университета.Выборка повторно взвешена, чтобы соответствовать текущему обследованию населения.
На Рисунке 3 мы видим, что многим американцам также не хватает возможностей для эффективной работы из дома. Только 49 процентов респондентов могут работать конфиденциально в комнате, отличной от спальни. На рисунке показана еще одна серьезная проблема — подключение к Интернету. Подключение к Интернету для видеозвонков должно быть не менее 90 процентов, что сообщили только две трети опрошенных. У оставшейся трети интернет-сервис настолько плох, что не позволяет им эффективно работать из дома.
Рисунок 3: ВФГ в условиях COVID-19 является сложной задачей для многих сотрудников
Источник: Данные до COVID из BLS ATUS. Во время COVID данные опроса 2500 жителей США в возрасте от 20 до 64 лет, зарабатывающих более 20 000 долларов в год в 2019 году, проведенного в период с 21 по 25 мая 2020 года компанией QuestionPro от имени Стэнфордского университета. Выборка повторно взвешена, чтобы соответствовать текущему обследованию населения.
На рисунке 4 мы видим, что более образованные и высокооплачиваемые сотрудники с гораздо большей вероятностью будут работать из дома.Эти сотрудники продолжают зарабатывать, развивать навыки и продвигаться по карьерной лестнице. Те, кто не может работать из дома — либо из-за характера их работы, либо из-за отсутствия подходящего места или подключения к Интернету, — остаются позади. У них мрачные перспективы, если их навыки подорвутся во время остановки.
Взятые вместе, эти результаты указывают на тикающую бомбу замедленного действия, связанную с неравенством.
Итак, по мере того, как мы продвигаемся к перезапуску экономики США, инвестирование в расширение широкополосной связи должно стать нашим главным приоритетом.Во время последней Великой депрессии правительство США запустило один из величайших инфраструктурных проектов в истории Америки, когда в 1936 году одобрило Закон об электрификации сельских районов. За следующие 25 лет доступ к электричеству жителей сельских районов Америки увеличился с 10 процентов до почти 100 процентов. . Долгосрочные выгоды включали более высокие темпы роста занятости, населения, доходов и стоимости собственности.
Сегодня, когда политики рассматривают вопрос о том, как сосредоточить расходы на стимулирование экономики для возобновления роста, значительное увеличение расходов на широкополосную связь имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы все Соединенные Штаты имели равные шансы на восстановление после COVID-19.
Рисунок 4: WFH гораздо чаще встречается среди образованных сотрудников с более высоким доходом
Источник: Данные до COVID из BLS ATUS. Во время COVID данные опроса 2500 жителей США в возрасте от 20 до 64 лет, зарабатывающих более 20 000 долларов в год в 2019 году, проведенного в период с 21 по 25 мая 2020 года компанией QuestionPro от имени Стэнфордского университета. Выборка повторно взвешена, чтобы соответствовать текущему обследованию населения. Мы кодируем респондента как работающего из дома до COVID, если он сообщает, что работает дома один день в неделю или чаще.
Беда для городов?
Чтобы понять, как долго будет работать из дома в мире после COVID, необходимо взглянуть на мир труда до пандемии. Раньше, когда люди приходили на работу , они обычно ездили в офисы в центре городов. Наш опрос показал, что 58 процентов тех, кто сейчас работает из дома, работали в городе до отключения коронавируса. 61 процент респондентов заявили, что работали в офисе.
Поскольку эти сотрудники также, как правило, хорошо оплачиваются, по моим оценкам, это могло бы убрать из городских центров до 50 процентов общих ежедневных расходов в барах, ресторанах и магазинах.Это уже оказывает удручающее воздействие на жизнеспособность деловой части наших крупных городов. И, как я утверждаю ниже, этот всплеск работы на дому в значительной степени сохраняется. Так что я вижу, что в центрах городов в долгосрочной перспективе наблюдается упадок.
Крупнейшие американские города пережили невероятный рост с 1980-х годов, когда молодые образованные американцы стекались в обновленные города (Glaeser 2011). Но похоже, что 2020 год изменит эту тенденцию вспять с бегством экономической активности из центров городов.
Конечно, положительным моментом является то, что это будет бум для пригородов и сельской местности.
Работа на дому — это надолго
Работа на дому — это игра, состоящая из трех частей, каждая из которых полностью отличается от другой. Первая часть — pre -COVID. Это была эпоха, когда работа на дому была редкостью и стигматизировалась.
Опрос 10 000 наемных рабочих, проведенный Бюро статистики труда, показал, что только 15 процентов сотрудников когда-либо работали из дома целый день. 3
Действительно, только 2 процента рабочих когда-либо работали из дома полный рабочий день. Из разговоров с десятками удаленных сотрудников для моих исследовательских проектов на протяжении многих лет я обнаружил, что это в основном либо низкоквалифицированные сотрудники по вводу данных, либо работники телепродаж, либо более квалифицированные сотрудники, которые могли выполнять свою работу в основном в Интернете и часто могли чтобы сохранить работу, несмотря на переезд в новый район.
Работа на дому до пандемии также подвергалась сильной стигматизации — часто высмеивалась и высмеивалась как «уклонение от дома» или «работа удаленно, работа удаленно».”
Во время выступления на TEDx Talk в 2017 году я показал результат поиска изображений в Интернете по слову «работа из дома», в результате которого были обнаружены сотни негативных изображений мультфильмов, полуобнаженных людей или родителей, держащих ноутбук в одной руке и ребенка другой.
Работа из дома во время пандемии сильно отличается. Сейчас это очень распространено, без стигмы, но в сложных условиях. У многих работников дома есть дети. Не хватает тихого места, нет выбора вместо того, чтобы работать из дома, и нет другого выхода, кроме как работать полный рабочий день.Имея четырех детей, я определенно испытал это.
COVID вынудил многих из нас работать из дома в самых тяжелых условиях.
Но работа из дома после COVID должна быть тем, чего мы с нетерпением ждем. Из десятков фирм, с которыми я разговаривал, типичный план состоит в том, что сотрудники будут работать из дома от одного до трех дней в неделю, а в остальное время приходить в офис. Это подтверждается нашими данными о примерно 1000 фирм из Обзора деловой неопределенности, который я провел с Федеральным резервным банком Атланты и Чикагским университетом. 4
До COVID 5 процентов рабочих дней проводились дома. Во время пандемии этот показатель увеличился в восемь раз до 40 процентов в день. А после пандемии это число, вероятно, снизится до 20 процентов.
Но эти 20 процентов по-прежнему представляют собой четырехкратное увеличение уровня до COVID, подчеркивая, что работа из дома никуда не денется. Хотя немногие фирмы планируют продолжать ВФГ на постоянной основе после окончания пандемии, почти все фирмы, с которыми я говорил об этом, были приятно удивлены тем, насколько хорошо это сработало.
Офис выживет, но может выглядеть иначе
«Должны ли мы избавиться от нашего офиса?» Я часто задаю этот вопрос.
Ответ: «Нет. Но, возможно, вы захотите переместить его ».
Хотя фирмы планируют сократить время, которое их сотрудники проводят на работе, это не приведет к снижению спроса на офисные помещения в целом, учитывая необходимость социального дистанцирования. Фирмы, с которыми я разговариваю, обычно думают о сокращении вдвое плотности офисов, что ведет к увеличению общего спроса на офисные помещения.То есть сокращение количества рабочих дней в офисе на 15 процентов более чем компенсируется увеличением на 50 процентов потребности в площадях в расчете на одного сотрудника.
Но происходит то, что офисы переезжают из небоскребов в индустриальные парки. Другой доминирующей темой последних 40 лет в американских городах был перенос офисных помещений в высотные здания в центрах городов. COVID кардинально меняет эту тенденцию, поскольку многоэтажные дома сталкиваются с двумя серьезными проблемами в мире после COVID.
Только подумайте об общественном транспорте и лифтах во времена обязательного социального дистанцирования.Как можно каждый день получать несколько миллионов рабочих в крупных городах, таких как Нью-Йорк, Лондон или Токио, и держать всех на расстоянии шести футов друг от друга? И подумайте о последнем лифте, в котором вы были. Если мы строго соблюдаем шести футов социальной дистанции, максимальная вместимость лифтов может упасть на 90 процентов 5 , в результате чего сотрудники, работающие в небоскребе, не смогут быстро добраться до своих столов.
Конечно, если социальное дистанцирование исчезнет после COVID, это может не иметь значения. Но, учитывая всю эту неопределенность, я предсказываю, что, когда вакцина в конце концов появится примерно через год, общество привыкнет к социальному дистанцированию.А учитывая недавние почти пропущенные пандемии, такие как атипичная пневмония, лихорадка Эбола, MERS и птичий грипп, многие фирмы и сотрудники могут готовиться к новой вспышке и новой потребности в социальном дистанцировании. Так что я предполагаю, что многие фирмы не захотят вернуться в плотные офисы.
Итак, какое решение? Фирмам может быть разумно переключить свое внимание с зданий в центре на офисы индустриальных парков или «кампусов», как их любят называть высокотехнологичные компании в Кремниевой долине. У них есть огромные преимущества: просторная парковка для всех сотрудников и просторные невысокие здания, к которым можно подняться по лестнице.
Для решения этой проблемы можно изучить два типа политик. Во-первых, города должны быть гибкими в отношении зонирования, позволяя превращать находящиеся в затруднительном положении торговые центры, кинотеатры, тренажерные залы и отели в офисы. Это практически все малоэтажные строения с большой парковкой, идеально подходящие для офисной застройки.
Во-вторых, нам нужно больше думать как экономисты, вводя цены на общественный транспорт и лифты в стиле авиакомпаний. Проблемы с социальным дистанцированием возникают во время пиковых нагрузок, поэтому нам необходимо сократить пиковые нагрузки.
Для общественного транспорта это означает резкое повышение тарифов на проезд в часы пик и сокращение тарифов на проезд в непиковый период, чтобы побудить пассажиров рассредоточиться в течение дня.
Для поездок на лифте нужно мыслить более радикально. Например, арендная плата за квадратный фут в офисе может быть снижена на 50 процентов, но за использование лифта в утренние и вечерние часы пик может взиматься большая плата. Фирмы, взимающие плату, говорят, что 10 долларов за поездку на лифте с 8:45 до 9:15 до 16:45. и 17:15, побудило бы фирмы распределять свои рабочие дни поочередно.Это переместит трафик лифтов в непиковые периоды с избыточной производительностью. Мы переходим из мира, где не хватает офисных площадей, в мир, где не хватает лифтов, и коммерческие арендодатели должны рассмотреть возможность взимания соответствующей платы со своих клиентов.
Делаем плавный переход
Из всех моих разговоров и исследований у меня есть три совета для всех, кто разрабатывает политику WFH.
Во-первых, работа на дому должна быть неполный рабочий день.
Работа на дому на полную ставку проблематична по трем причинам: трудно проявлять творческий подход на расстоянии, трудно вдохновляться и мотивировать дома, а лояльность сотрудников ограничена без социального взаимодействия.
В моем эксперименте в Ctrip в Китае наблюдали за 250 сотрудниками, которые работали из дома четыре дня в неделю в течение девяти месяцев, и я увидел проблемы изоляции и одиночества, которые это создавало.
Первые три месяца сотрудники были счастливы — это был период эйфории медового месяца. Но к тому времени, когда эксперимент завершился в полную силу, две трети сотрудников попросили вернуться в офис. Им нужна была человеческая компания.
В настоящее время мы находимся в похожей фазе медового месяца штатной ВФГ.Но, как и в любых отношениях, все может стать нестабильным, и я вижу, что все больше фирм и сотрудников выступают против этой практики.
Итак, лучший совет — работать из дома от 1 до 3 дней в неделю. Это снимет стресс при поездках на работу, позволит сотрудникам использовать свои домашние дни для спокойной, вдумчивой работы и позволит им использовать свои рабочие дни для встреч и совместной работы.
Во-вторых, работа из дома должна быть необязательной.
На рис. 5 показан выбор количества дней в неделю, которое отдали предпочтение нашему опросу 2500 американских рабочих.Хотя средний респондент хочет работать из дома два дня в неделю, существует поразительный разброс мнений. Полные 20 процентов работников никогда не хотят этим заниматься, в то время как еще 25 процентов хотят заниматься этим полный рабочий день.
Остальным 55 процентам требуется некоторое сочетание рабочего и домашнего времени. Я видел такие же большие различия во взглядах в моем эксперименте с Китаем, которые часто менялись с течением времени. Сотрудники пробовали WFH, а через несколько месяцев обнаруживали, что они слишком одиноки или пали жертвой одного из трех врагов практики — холодильника, кровати и телевизора — и решали вернуться в офис.
Итак, простой совет — позволить сотрудникам выбирать в определенных пределах. Никого нельзя заставлять работать из дома полный рабочий день, и никого нельзя заставлять работать в офисе полный рабочий день. Выбор является ключевым — позвольте сотрудникам выбирать свое расписание и позволять ему меняться по мере развития их взглядов. Два исключения — это новые сотрудники, для которых, возможно, год или два полного рабочего дня имеет смысл, и неэффективные сотрудники, о которых я хотел бы сказать в последний раз.
В-третьих, работа из дома — это привилегия, а не право.
Для успеха WFH очень важно иметь эффективную систему проверки эффективности. Если вы можете оценивать сотрудников на основе результатов — того, чего они добиваются, — они могут легко работать из дома. Если они эффективны и продуктивны, отлично; если нет, предупредите их, а если они и дальше будут работать неэффективно, верните их в офис.
Это, конечно, требует эффективного управления производительностью. В фирмах, которые не имеют эффективных систем оценки сотрудников, я бы предостерегал от работы из дома.Это был урок Yahoo в 2013 году. Когда Марисса Майер пришла к власти, она обнаружила, что система оценки сотрудников неэффективна, и работать из дома было трудно. Поэтому WFH был приостановлен, пока Майер обновлял систему оценки эффективности сотрудников Yahoo.
Пандемия COVID бросила вызов и изменила наши отношения с работой и количество людей, выполняющих свою работу. На самом деле пути назад нет, а это означает, что директивным органам и руководителям бизнеса необходимо планировать и готовиться к тому, чтобы работники и компании не оказались в стороне от проблем, которых можно было бы избежать.При вдумчивом подходе к постпандемическому миру работа из дома может навсегда изменить ситуацию.
Рис. 5. Спрос на WFH после COVID значительно различается.
Источник: Ответ на вопросы: «В 2021+ (после COVID), как часто вы хотели бы иметь оплачиваемый рабочий день дома?»
Данные опроса 2500 жителей США в возрасте от 20 до 64 лет, зарабатывающих более 20 000 долларов в год в 2019 году, проведенного в период с 21 по 25 мая компанией QuestionPro от имени Стэнфордского университета.
Выборка повторно взвешена для соответствия текущему обследованию населения.
1 Newsbank Доступ к коллекции World News, включающей около 2000 национальных и местных ежедневных газет США, показывающих процент статей, в которых упоминается «работа из дома» или «WFH».
5 В переполненном лифте каждому человеку требуется около четырех квадратных футов. При расстоянии шести футов нам нужен круг радиусом шесть футов вокруг каждого человека, что составляет более 100 квадратных футов.Если лифт достаточно велик, чтобы вместить более одного человека, эксперты посоветовали гонщикам стоять в вашем углу, лицом к стенам и носить с собой зубочистки (для нажатия кнопок), как объясняется в этом отчете NPR.
Список литературы
Бейкер, С.Р., Блум, Н., Дэвис, С.Дж., Терри, С.Дж. (2020). Экономическая неопределенность, вызванная COVID (№ 26983). Национальное бюро экономических исследований.
Блум, Н., Лян, Дж., Робертс, Дж., Чжичун, Дж. Я. (2014). Работает ли надомная работа? Свидетельства китайского эксперимента.Ежеквартальный экономический журнал.
Глэзер, Э. (2011). Триумф города: как наше величайшее изобретение делает нас богаче, умнее, экологичнее, здоровее и счастливее. Книги пингвинов.
Вырос в доме, полном книг, — это серьезный стимул для развития грамотности и счета, — говорится в исследовании | Книги
Взросление в доме, набитом книгами, сильно влияет на грамотность в дальнейшей жизни, но, согласно новому исследованию, домашняя библиотека должна содержать не менее 80 книг.
Под руководством доктора Джоанны Сикора из Австралийского национального университета ученые проанализировали данные более чем 160 000 взрослых из 31 страны, которые принимали участие в Программе международной оценки компетенций взрослых в период с 2011 по 2015 годы.Всех участников спросили, сколько книг было в их домах, когда им было 16 лет — им ответили, что один метр стеллажа эквивалентен примерно 40 книгам — и они прошли тесты на грамотность, счет и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ), чтобы оценить свои способности. .
Хотя среднее количество книг в домашней библиотеке различается от страны к стране — от 27 в Турции до 143 в Великобритании и 218 в Эстонии — «общее влияние размера домашней библиотеки на грамотность повсюду велико», — пишут Сикора и ее коллеги в статье под названием «Научная культура: как книги в подростковом возрасте повышают грамотность, счет и технические навыки взрослых в 31 обществе».Статья только что была опубликована в журнале Social Science Research.
«Знакомство подростков с книгами является неотъемлемой частью социальной практики, которая способствует долгосрочным когнитивным навыкам, включая грамотность, счет и навыки использования ИКТ», — пишут они. «Воспитание с домашними библиотеками повышает навыки взрослых в этих областях, помимо преимуществ, получаемых от родительского образования или собственных образовательных или профессиональных достижений».
Подростки в доме, где почти не было книг, по-прежнему имели уровень грамотности и счета ниже среднего, как выяснили исследователи.Примерно 80 книг в домашних библиотеках подростков повысились до среднего уровня, а когда размер библиотеки достиг 350 книг, это «не было связано со значительным повышением грамотности». То же самое и с навыками ИКТ, но прирост не был таким значительным.
Согласно статье, подростки с низким уровнем среднего образования, которые приехали из дома, заполненного книгами, «становятся такими же грамотными, умеющими считать и технологически способными во взрослой жизни, как выпускники университетов, которые выросли только с несколькими книгами».По словам исследователей, выпускники университетов, выросшие без каких-либо книг, имели примерно средний уровень грамотности. То же самое и с теми, чье обучение закончилось в девятом классе (13-14 лет), но которые росли в окружении книг. «Таким образом, книжная юность с точки зрения грамотности дает много преимуществ для обучения», — утверждают авторы.
Было обнаружено, что то же самое верно и в отношении математической грамотности, в результате чего ученые заявили, что «знакомство подростков с книгами компенсирует недостатки не только в грамотности взрослых, но и в умении считать: это влияние эквивалентно дополнительным годам образования.
Сикора сказал: «Как и ожидалось, образование респондентов, профессиональный статус и чтение дома являются сильными предикторами высокой грамотности почти повсюду, но респонденты явно выигрывают от того, что подростки читают книги, помимо этих эффектов. Раннее знакомство с книгами в родительском доме имеет значение, потому что книги являются неотъемлемой частью распорядка дня и практики, которые повышают когнитивные способности на протяжении всей жизни ».
В документе поднимается вероятность того, что переход к цифровой культуре может снизить влияние печатных книг, но говорится, что «на данный момент … благотворное влияние домашних библиотек в подростковом возрасте велико и сохраняется во многих различных обществах без каких-либо признаков уменьшения. со временем».
«Более того, размер домашней библиотеки положительно связан с более высоким уровнем цифровой грамотности, поэтому данные свидетельствуют о том, что в течение некоторого времени взаимодействие с материальными объектами научной культуры в родительских домах, т.е. компетенции взрослых в области ИКТ », — заключает отчет. «В настоящее время … мнение о том, что [] социальная практика потребления печатных книг устарела, является преждевременным».
Поперечное и продольное исследование
Int J Environ Res Public Health.2020 сен; 17 (17): 6035.
Венди Яджун Хуанг
2 Департамент спорта и физического воспитания, Гонконгский баптистский университет, Гонконг 00852, Китай; kh.ude.ubkh@gnauhydnew
Сян-Кэ Чен
3 Школа биомедицинских наук, Университет Гонконга, Гонконг 00852, Китай; kh.ukh@nehckx
2 Департамент спорта и физического воспитания, Гонконгский баптистский университет, Гонконг 00852, Китай; kh.ude.ubkh@gnauhydnew 3 Школа биомедицинских наук, Университет Гонконга, Гонконг 00852, Китай; кх.ukh @ nehckxПоступила в редакцию 16.07.2020; Принято 17 августа 2020 г.
Лицензиат MDPI, Базель, Швейцария. Эта статья представляет собой статью в открытом доступе, распространяемую в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution (CC BY) (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Эта статья цитировалась другими статьями в PMC. .Abstract
Пандемия коронавирусного заболевания 2019 г. (COVID-19) продолжает создавать серьезные проблемы для общества. Его распространение было смягчено с помощью стратегий, включая социальное дистанцирование; однако это может привести к переходу на малоподвижный образ жизни.Это исследование было направлено на изучение: (1) уровней физической активности (PA), малоподвижного поведения (SB) и сна у молодых людей во время эпидемии COVID-19 и (2) изменения этого поведения до и во время пандемии. В общей сложности 631 молодой человек (38,8% мужчин) в возрасте от 18 до 35 лет участвовал в перекрестном исследовании и прошел разовый онлайн-опрос, касающийся общей информации, PA, SB и сна. Для продольного исследования были проанализированы данные о PA, SB и сне, полученные от 70 участников до и во время пандемии COVID-19.Во время пандемии COVID-19 участники имели низкий уровень PA, высокий уровень SB и длительный сон. Более того, во время вспышки COVID-19 наблюдалось значительное снижение ФА при увеличении времени, проведенного как в режиме СБ, так и во сне. Результаты этого исследования продемонстрировали малоподвижный образ жизни молодых людей во время пандемии COVID-19, что поможет разработчикам политики в области здравоохранения и практикующим специалистам в разработке медико-санитарного просвещения и поведенческих вмешательств для населения во время этой пандемии и других будущих событий.
Ключевые слова: COVID-19, физическая активность, сидячий образ жизни, сон, молодые люди
1. Введение
С момента первой вспышки коронавирусной болезни 2019 г. (COVID-19) в Ухане, Китай, в начале декабря 2019 г. [1], болезнь быстро распространилась по миру [2]. Первый подтвержденный случай заболевания в Гонконге был зарегистрирован в конце января 2020 года [3], а рост числа случаев наблюдался в конце марта и начале июля 2020 года, соответственно [4]. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), недавно эта пандемия заразила более 20 миллионов человек из более чем 200 стран мира и привела к более чем 730 000 смертей [5].Таким образом, правительствами всего мира были предприняты беспрецедентные усилия по сдерживанию эпидемии — например, карантин, социальное дистанцирование и изоляция инфицированных лиц [6]. Усилия, предпринятые правительством Гонконга, например, включали ограничения на въезд через границу, карантин и изоляцию больных и контактов, а также закрытие школ, что привело к серьезным нарушениям повседневной жизни [7]. Эскалация числа случаев в Гонконге в конце марта 2020 года еще больше подтолкнула правительство к введению более строгих мер, включая закрытие развлекательных и культурных объектов [8], а также продолжение предоставления курсов студентам через онлайн-платформы для оставшейся части академического семестра.
Хотя эти меры заслуживают высокой оценки и имеют решающее значение для смягчения распространения COVID-19, они могут привести к возникновению нездорового поведения, например, к малоподвижному образу жизни, когда большинство людей будут придерживаться социального дистанцирования, работая или учеба из дома или иным образом случаи, самоизолирующиеся под строгим карантином. Физическая активность (PA), сидячий образ жизни (SB) и сон — это три вида поведения, которые занимают большую часть времени человека в течение 24 часов. При нормальных обстоятельствах малоподвижный образ жизни, включая гиподинамию и длительный СБ, ранее считался проблематичным для взрослых во всем мире, при этом одна треть взрослых физически неактивна и 41.5% проводят четыре и более часов в день сидя [9]. Малоподвижный и малоподвижный образ жизни тесно связаны с повышенным риском сердечно-сосудистых заболеваний [10]. Кроме того, короткая продолжительность сна в будний день, позднее время сна и изменчивый режим сна связаны с кардиометаболическим здоровьем и увеличением веса [11,12].
В начале марта исследователи ожидали, что социальное дистанцирование, включая закрытие школ и домашний арест, может привести к уменьшению ПА, продолжительному СД и ухудшению качества сна [13].На сегодняшний день в нескольких исследованиях представлены соответствующие данные для разных групп населения в разных странах. Продольное исследование, проведенное в Шанхае, Китай, показало, что с момента вспышки COVID-19 дети и подростки меньше занимались ФА на 435 минут и проводили у экрана на 28 часов больше в неделю [14]. Национальное исследование в Канаде также показало, что во время пандемии COVID-19 у детей и подростков был более низкий уровень PA, более высокий SB (включая досуг перед экраном) и больше сна [15]. Аналогичные результаты были получены для взрослых, например, об отрицательном изменении ПА и сна в Австралии [16] и 40.5% неактивных канадцев становятся менее активными [17]. Более того, национальный опрос, в котором участвовали 35 исследовательских организаций, сообщил о негативном влиянии домашнего заключения COVID-19 на все уровни интенсивности ПА и увеличении ежедневного времени сидения [18].
Соответственно, нет данных о влиянии пандемии COVD-19 на образ жизни среди молодых людей, особенно из Азии. Таким образом, это исследование было направлено на изучение: (1) уровней PA, времени, проведенного в SB, и сна у молодых людей Гонконга во время пандемии COVID-19; (2) изменения в образе жизни после вспышки COVID-19.
2. Материалы и методы
2.1. Дизайн исследования и участники
Дизайн исследования включал как поперечное, так и продольное исследование. Информация о наборе для перекрестного исследования рекламировалась в Интернете и из уст в уста. Критерии включения в исследование включали: (1) здоровые взрослые люди в возрасте 18–35 лет и (2) проживающие в Гонконге в течение последних двух месяцев. Участники заполнили онлайн-опрос на английском языке, поддерживаемый формой Google (Google LLC, Маунтин-Вью, Калифорния, США), который включал пять компонентов: общая информация (e.g., возраст, пол, масса тела и рост), вопросы, связанные с COVID-19, PA, SB и сон. Индекс массы тела участника (ИМТ) был впоследствии рассчитан как вес в килограммах, разделенный на рост в метрах в квадрате. Онлайн-опрос проводился с 15 апреля 2020 года по 26 апреля 2020 года, в нем приняли участие 631 респондент. Для лонгитюдного исследования были получены исходные данные 70 молодых людей — из предыдущего поперечного исследования, проведенного в 2019 году нашей исследовательской группой, которая изучала взаимосвязь между СБ и рисками сердечно-сосудистых заболеваний (неопубликованные данные).70 взрослых были приглашены рассказать о своем образе жизни во время пандемии. Из этих участников 60 заполнили все три анкеты, чтобы оценить их PA, SB и сон, в то время как только 10 участников заполнили анкету PA. Одни и те же анкеты использовались на исходном уровне и для последующих измерений. Поперечное исследование имеет характеристики, аналогичные продольному исследованию. Протокол был одобрен отделом Survey and Behavioral Research Ethics Китайского университета Гонконга (SBRE-19-599).
2.2. Физическая активность
Международные анкеты по физической активности (IPAQ) использовались для оценки уровня PA у участников. Краткая версия валидности и надежности IPAQ была протестирована в 12 странах [19], что доказало свою пригодность для популяционного эпиднадзора и крупномасштабных исследований. С помощью IPAQ оценивались три пункта: активная PA (VPA), умеренная PA (MPA) и ходьба. PA от умеренного до сильного (MVPA) рассчитывали путем добавления MPA и VPA. МЕТ-минут в неделю (MET.мин / неделя) рассчитывались по следующей формуле: интенсивность (MET) × продолжительность × частота. Кроме того, чтобы оценить влияние COVID-19 на PA, был задан еще один вопрос: «Каковы были ваши уровни физической активности с начала пандемии COVID-19? (например, увеличение, без изменений и уменьшение) ».
2.3. Малоподвижный образ жизни
SB был измерен с использованием опросника по сидячему поведению (SBQ) у участников, который ранее был проверен на взрослых [20]. Коэффициенты внутриклассовой корреляции для всех девяти пунктов и общей шкалы были приемлемыми (диапазон = 0.51–0,93) [20]. Всего было отобрано девять SB (ТВ / DVD, компьютер / видеоигры, сидение, слушая музыку, сидение, разговор по телефону, работа на компьютере / работе с документами, чтение книг, игра на музыкальном инструменте, занятия декоративно-прикладным искусством и сидение для транспорта). для этой анкеты. Все элементы оценивались для обычного рабочего дня и выходного дня за последний месяц с девятью вариантами: нет, ≤15 минут, 30 минут, 1 час, 2 часа, 3 часа, 4 часа, 5 часов и ≥6 часов. На основе ранее опубликованной методологии время, потраченное на каждое поведение, было преобразовано в часы (например,g., время отклика в течение 15 мин было записано как 0,25 ч) [20]. Чтобы получить ежедневные оценки, каждый элемент часов рабочего дня был умножен на 5, а часы выходных дней умножены на 2, а затем разделены на 7. Ежедневный SB оценивался IPAQ с отдельным вопросом о времени сидения [20].
2.4. Сон
Наиболее часто субъективная шкала сна, Питтсбургский индекс качества сна (PSQI), использовалась для оценки как качества сна, так и продолжительности сна у участников. PSQI — это проверенный опросник из 19 пунктов, который самопровозглашает, который подразделяется на семь компонентов качества сна (субъективное качество сна, латентность сна, продолжительность сна, обычная эффективность сна, нарушения сна, использование снотворных препаратов и дневная дисфункция) [ 21].Итоговая оценка семи компонентов сна варьировала от 0 до 21 балла. Итоговые оценки 5 или <5 баллов классифицируются как «хорошее качество сна», а> 5 баллов классифицируются как «плохое качество сна» [21]. Продолжительность сна рассчитывалась на основании заявленных участниками времени сна и пробуждения. Кроме того, чтобы оценить влияние COVID-19 на качество сна, был задан еще один вопрос: «Как вы спали с начала пандемии COVID-19? (например, лучше, чем обычно, так же, как обычно, и хуже, чем обычно) ».
2.5. Проблемы, связанные с COVID-19
Участникам также были заданы следующие пять вопросов, связанных с COVID-19: (1) «Укажите ваш основной источник информации о пандемии COVID-19: газеты или телевидение, правительственные веб-сайты, коллеги по работе / друзья». , Facebook / Twitter / Instagram / YouTube »; (2) «Вы когда-нибудь были на домашнем карантине или находились в карантинном центре для принудительного карантина? Да, Нет или Предпочитаю не говорить »; (3) «Я сам боюсь заразиться COVID-19»; (4) «Меня беспокоят другие члены семьи или друзья, заразившиеся COVID-19» — в ответах участников на вопросы (3) и (4) использовался один из следующих пяти вариантов: «совершенно не обеспокоен, слегка обеспокоен, несколько обеспокоен. , умеренно обеспокоен, чрезвычайно обеспокоен »; (5) «Как часто вы применяете эти стратегии предотвращения распространения COVID-19?» — для этого вопроса были выбраны три наиболее распространенных и эффективных метода стратегии профилактики, в том числе «регулярное мытье рук с мылом, ношение маска для лица и избегание ресторанов / спортзалов / магазинов ».На все три вопроса были даны ответы с использованием следующих пяти вариантов: «всегда, часто, иногда, редко и никогда».
2.6. Статистический анализ
Для анализа данных были применены три международных руководства по ПА, СБ и сна для здоровья взрослых: (1) достижение не менее 150 минут аэробной ПА средней интенсивности или не менее 75 минут аэробной ПА высокой интенсивности на протяжении всего периода. неделя [22]; (2) употребление SB в течение <9 часов в день для взрослых [23]; (3) оценка качества сна <5 при продолжительности сна от 7 до 9 часов [24].Описательная информация (вся и стратифицированная по полу), включая характеристики участников, проблемы, связанные с COVID-19, и повседневное поведение участников, была обобщена и представлена в виде среднего значения ± стандартное отклонение (SD) или медианы (межквартильный размах) для непрерывных переменных и в виде пропорций. участников для категориальных переменных. Ко всем переменным был применен анализ нормальности. Поскольку VPA, MPA, MVPA, ходьба и MET мин / неделя не являются нормальным распределением, для оценки различий между мужчинами и женщинами по указанным выше переменным был использован знаковый ранговый тест Вилкоксона.Для других переменных использовались независимые выборки t -тесты и критерии хи-квадрат для непрерывных переменных и категориальных переменных, соответственно. Изменение повседневного поведения участников (например, PA, SB и сон) определяли с использованием парных выборочных t-тестов и отображали как средние значения ± стандартное отклонение. Все статистические тесты были выполнены с использованием SPSS для Windows, версия 24 (IBM Corp., Армонк, Нью-Йорк, США).
3. Результаты
3.1. Описательная статистика участника
Всего 631 участник (38.8% мужчин) были включены в анализ данных. Характеристики участников показаны в. Средний возраст участников составлял 21,1 года — в частности, 67,1% из них моложе 22 лет, 23,5% из них от 22 до 25 лет и 9,4% из них старше 25 лет. Согласно рекомендациям ВОЗ для взрослых азиатских стран [25], 12,2% и 23,3% мужчин и женщин имели избыточный вес, соответственно.
Таблица 1
Характеристики участников перекрестного исследования с разбивкой по полу.
| Переменные | Среднее ± стандартное отклонение | |||
|---|---|---|---|---|
| Все ( n = 631) | Мужчины ( n = 245) | Женщины ( n = 386) | p Значение | |
| Возраст (лет) | 21,1 ± 2,9 | 21,5 ± 3,2 | 20,9 ± 2,5 | 0,01 |
| Высота (см) | 165,6 ± 8,3 | 173,2 ± 6,1 | 160.8 ± 5,5 | <0,01 |
| Масса (кг) | 57,0 ± 10,1 | 64,3 ± 10,0 | 52,4 ± 7,0 | <0,01 |
| ИМТ (кг / м 2 ) | 20,7 ± 2,6 | 21,4 ± 2,9 | 20,3 ± 2,4 | <0,01 |
3,2. Образ жизни во время пандемии COVID-19
Образ жизни (например, PA, SB и сон) представлен в, где 30% участников соответствовали рекомендациям PA, а более половины участников (57.8%) не участвовали ни в каких вакцинах VPA во время пандемии COVID-19. В общей сложности 70% участников сообщили, что их уровень PA снизился с начала пандемии COVID-19. По сравнению с мужчинами участие в компьютерных / видеоиграх было ниже, в то время как участие в компьютерной / бумажной работе и декоративно-прикладном искусстве было выше у женщин. Несмотря на то, что у женщин средняя продолжительность сна была значительно больше, чем у мужчин (8,7 ± 1,2 против 8,5 ± 1,2, p <0,05), больше участников мужского пола соответствовали рекомендациям по сну, чем женщины (46.5 по сравнению с 38,1, p <0,05).
Таблица 2
Образ жизни участников для перекрестного исследования с разбивкой по полу.
| Переменные | Медиана (IQR) или Среднее ± SD или% | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Все ( n = 631) | Самцы ( n = 245) | Самки ( n = 386) | p Значение | ||
| PA | — | 909 —— | — | ||
| Ходьба (мин / день) | 17.1 (28,6) | 17,1 (27,1) | 12,85 (28,6) | 0,07 | |
| Умеренная ПА (мин / день) | 2,9 (11,4) | 2,85 (12,9) | 2,85 (10,4) | 0,30 | |
| Энергичная ПА (мин / день) | 0,0 (8,6) | 0,0 (10,0) | 0,0 (8,6) | 0,16 | |
| Умеренная до энергичной ПА (мин / день) | 8,6 ( 25,0) | 8,6 (25,7) | 5,7 (20,7) | 0.18 | |
| Общие затраты на энергию (НДПИ мин / неделя) | 792,0 (1398,0) | 864,0 (1836,0) | 792,0 (1230,0) | 0,07 | |
| Изменение уровня PA | — | — | — | 0,05 | |
| Увеличение | 16,5 | 12,2 | 19,2 | — | |
| Без изменений | 11,3 | 10,6 | 11,7 | — | |
| Уменьшение | 3 | 77,1 | 69,2 | — | |
| Соответствует рекомендациям PA a | 29,6 | 30,2 | 29,3 | 0,80 | |
| SB | — | — | |||
| TV / DVD (ч / день) | 1,7 ± 1,5 | 1,6 ± 1,5 | 1,8 ± 1,5 | 0,26 | |
| Компьютерные / видеоигры (ч / день) | 1,4 ± 1,6 | 1,9 ± 1.8 | 1,1 ± 1,4 | <0,01 | |
| Сидя, слушая музыку (ч / день) | 1,1 ± 1,3 | 1,1 ± 1,4 | 1,1 ± 1,3 | 0,65 | |
| Сидя и разговаривая по телефону ( ч / день) | 0,8 ± 1,2 | 0,9 ± 1,3 | 0,8 ± 1,2 | 0,90 | |
| Компьютерная / бумажная работа (ч / день) | 3,1 ± 1,8 | 2,9 ± 1,8 | 3,3 ± 1,8 | <0,01 | |
| Книги для чтения (ч / день) | 0.5 ± 0,9 | 0,5 ± 0,9 | 0,6 ± 0,9 | 0,39 | |
| Играть на музыкальном инструменте (ч / день) | 0,2 ± 0,5 | 0,2 ± 0,4 | 0,2 ± 0,6 | 0,52 | |
| Занятия декоративно-прикладным искусством (ч / день) | 0,2 ± 0,5 | 0,1 ± 0,4 | 0,2 ± 0,6 | <0,01 | |
| Сидение на транспорте (ч / день) | 0,4 ± 0,6 | 0,4 ± 0,7 | 0,4 ± 0,5 | 0.15 | |
| Ежедневный SB (ч / день) | 9,4 ± 3,0 | 9,4 ± 3,2 | 9,5 ± 3,0 | 0,77 | |
| Соответствие рекомендациям SB b | 42,5 | 44,1 | 41,5 | 0,97 | |
| Сон | — | — | — | — | |
| Продолжительность сна (ч / день) | 8,6 ± 1,2 | 8,5 ± 1,2 | 8,7 ± 1,2 | 0,02 | |
| Качество сна | 5.2 ± 2,5 | 4,9 ± 2,3 | 5,3 ± 2,6 | 0,07 | |
| Соответствие нормам сна c | 41,4 | 46,5 | 38,1 | 0,04 | |
| Изменение качества сна | — 900 | — | — | 0,07 | |
| Лучше, чем обычно | 18,4 | 20,8 | 16,8 | — | |
| То же, что и обычно | 43,9 | 46.9 | 42,0 | — | |
| Хуже обычного | 37,7 | 32,2 | 41,2 | — | |
3.3. Изменения образа жизни после вспышки COVID-19
Изменения образа жизни участников лонгитюдного исследования представлены в. После вспышки COVID-19 все уровни PA, включая VPA (до и во время COVID-19, 9,5 ± 12,5 против 6,0 ± 11,6, p <0,05), MPA (11.2 ± 16,0 против 5,5 ± 8,7, p <0,01) и ходьба (39,7 ± 30,7 против 19,8 ± 24,5, p <0,01) были значительно снижены, в то время как время, проведенное в SB (7,8 ± 3,2 против 10,0 ± 3,2, p <0,01) и продолжительность сна (7,7 ± 1,0 против 8,4 ± 1,2, p <0,01) значительно увеличились. Меньший процент участников соответствовал рекомендациям по PA (50,0% против 20,0%), SB (54,3% против 40,0%) и сна (67,1% против 57,1%) после вспышки COVID-19. При рассмотрении СБ по видам деятельности участие в ТВ / DVD (0.9 ± 0,8 против 1,7 ± 1,4, p <0,01) и компьютерная / бумажная работа (2,2 ± 1,7 против 3,1 ± 2,0, p <0,01) были значительно выше, а время сидения во время транспортировки (0,7 ± 0,7 против 0,4 ± 0,6, p <0,01) во время COVID-19 было значительно ниже, чем до эпидемии.
Изменения в образе жизни участников. ( A ) Физическая активность, ( B ) сидячий образ жизни и продолжительность сна, ( C ) сидячий образ жизни по видам по видам деятельности.МПА: умеренная физическая активность; ВПА: высокие физические нагрузки. * p <0,05, ** p <0,01, по сравнению с предыдущим.
3.4. Проблемы, связанные с COVID-19
В разделе представлены проблемы, связанные сCOVID-19, включая основные источники информации, проблемы заражения COVID-19 и стратегии профилактики. Как правило, женщины больше беспокоились о том, чтобы заразиться COVID-19 как сами, так и члены своей семьи, заразившиеся COVID-19. Таким образом, женщины больше, чем мужчины, участвовали в стратегиях профилактики COVID-19, таких как ношение лицевых масок и избегание ресторанов, тренажерных залов и магазинов.
Таблица 3
Проблемы, связанные с COVID-19, для перекрестного исследования и стратификации по полу.
| Переменные | % | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Все ( n = 631) | Мужчины ( n = 245) | Женщины ( n = 386) | p Значение | |||||||||
| Основные источники информации | — | — | — | 0,12 | ||||||||
| Газеты или телевидение | 37.4 | 33,5 | 39,9 | — | ||||||||
| Правительственные сайты | 2,4 | 1,2 | 3,1 | — | ||||||||
| Коллеги по работе / друзья | 1,0 | 0,8 | 1,0 | — | 0,8 | 1,0 | — | 0,8 | 1,0 | — | ||
| Facebook / Twitter / Instagram / YouTube | 59,3 | 64,5 | 56,0 | — | ||||||||
| Домашний карантин / принудительный карантин | — | — | — | 0.35 | ||||||||
| Да | 7,1 | 5,7 | 8,0 | — | ||||||||
| Нет | 92,1 | 93,1 | 91,5 | — | ||||||||
| Предпочитаю не говорить | 0,8 | 0,5 | — | |||||||||
| Я сам заразился COVID-19 | — | — | — | <0,01 | ||||||||
| Совсем не беспокоит | 3,2 | 5.7 | 1,6 | — | ||||||||
| Незначительно обеспокоен | 13,6 | 15,5 | 12,4 | — | ||||||||
| Скорее обеспокоен | 22,5 | 25,3 | Умеренно обеспокоен | 32 — 9 | 43,1 | 37,6 | 46,6 | — | ||||
| Крайне обеспокоены | 17,6 | 15,9 | 18,7 | — | ||||||||
| Члены семьи, заключившие договор COVID-19 | — | — | — | — | 0.02||||||||
| Совсем не беспокоит | 1,4 | 2,4 | 0,8 | — | ||||||||
| Незначительно беспокоит | 9,0 | 12,2 | 7,0 | — | ||||||||
| Скорее 20969 23,3 | 18,9 | — | ||||||||||
| Умеренно обеспокоены | 43,4 | 38,4 | 46,6 | — | ||||||||
| Чрезвычайно обеспокоены | 25.5 | 23,7 | 26,7 | — | ||||||||
| Стратегии профилактики | — | — | — | — | ||||||||
| Ручная стирка с мылом | — | — | — | 0,0 | ||||||||
| Всегда | 55,6 | 49,8 | 59,3 | — | ||||||||
| Часто | 32,5 | 35,5 | 30,6 | — | ||||||||
| Иногда | 9.4 | 11,0 | 8,3 | — | ||||||||
| Редко | 2,2 | 2,9 | 1,8 | — | ||||||||
| Никогда | 0,3 | 0,8 | 0,0 | — | 0,8 | 0,0 | — | маска для лица | — | — | — | 0,02 |
| Всегда | 88,9 | 84,9 | 91,5 | — | ||||||||
| Часто | 8.1 | 9,4 | 7,3 | — | ||||||||
| Иногда | 2,1 | 3,7 | 1,0 | — | ||||||||
| Редко | 0,5 | 0,8 | 0,3 | Никогда— | ||||||||
| 0,5 | 1,2 | 0,0 | — | |||||||||
| Избегайте ресторанов / спортзалов / магазинов | — | — | — | 0,02 | ||||||||
| Всегда | 35.0 | 28,6 | 39,1 | — | ||||||||
| Часто | 34,2 | 34,7 | 33,9 | — | ||||||||
| Иногда | 24,4 | 27,3 | 22,5 | — | 5,5 | 8,2 | 3,9 | — | ||||
| Никогда | 0,8 | 1,2 | 0,5 | — | ||||||||
4. Обсуждение
Это первое исследование, насколько нам известно , чтобы исследовать уровни PA, время, проведенное в SB, и сон у молодых людей во время пандемии COVID-19, а также изменения в этом образе жизни после вспышки COVID-19 в Гонконге.Основные результаты нашего исследования заключались в том, что участие во всех формах поведения ПА значительно снизилось, в то время как время, проведенное в СБ, и продолжительность сна значительно увеличились после вспышки COVID-19.
Наши данные об уменьшении всех типов PA (например, MPA, VPA и ходьбы) после вспышки COVID-19 согласуются с недавним национальным опросом в Канаде, который сообщил о значительном снижении всех видов физической активности у детей и подростков. [15]. Поперечный анализ также выявил низкий объем ПА, которым участники занимались во время пандемии COVID-19: в среднем 3 минуты в день проводили в МПА и 17 минут в день ходили.Аналогичным образом Xiang et al. сообщили, что дети и подростки занимались 105 минут в неделю во время пандемии COVID-19 в Шанхае [14]. Низкий объем PA, проводимых участниками, может быть связан с социальным дистанцированием (например, отменой всех тренировок и соревнований по командным видам спорта и закрытием общественных мест отдыха и спортзалов), работой из дома и опасениями по поводу угрозы, исходящей от COVID-19 в Гонконг. Кроме того, ограниченное жилое пространство в Гонконге, которое меньше, чем в других азиатских городах, включая Токио и Сингапур, может еще больше ограничить возможности молодых людей заниматься физическими упражнениями дома [26].
Общее время, проведенное в SB в течение дня бодрствования, было значительно выше во время COVID-19, чем до вспышки. Это согласуется с данными национального исследования, в котором сообщается, что ежедневное время сидения увеличилось с 5 до 8 часов (28,6%) в день во время домашнего заключения [18]. Точно так же дети и подростки в Шанхае и Канаде проводят перед экраном более 5 часов в день [14,15]. Частично это можно объяснить тем, что молодые люди стараются дистанцироваться от общества, оставаясь дома и обучаясь онлайн, что впоследствии приводит к увеличению продолжительности экранного времени, например, к увеличению времени, проводимому за просмотром телевизора, компьютерными играми и онлайн-обучением [13].В частности, студенты тратили меньше времени на транспорт, меньше времени на физкультуру. класс и большую часть академического семестра в экранном времени в период онлайн-обучения. Следовательно, мы также обнаружили, что время, затрачиваемое на работу с телевизором / DVD и компьютером / бумагой, значительно увеличилось, в то время как время сидения перед транспортом сократилось после вспышки COVID-19.
Увеличение времени просмотра экрана, о котором сообщалось в этом исследовании, ранее показало, что оно сопровождается продолжительными сидячими приступами без перерыва, которые имеют более негативное влияние на результаты для здоровья [27].Вмешательства, которые увеличивают PA и снижают SB у молодых людей во время пандемии COVID-19, являются оправданными, особенно для неактивных людей, поскольку они с большей вероятностью станут менее активными во время пандемии COVID-19 [17]. Например, для этой группы можно применять простые домашние упражнения, такие как тренировка с отягощениями тела или высокоинтенсивные интервальные тренировки (HIIT). Во время этой пандемии также можно разработать соответствующее санитарное просвещение и поведенческие вмешательства через онлайн-платформы, поскольку более 70% участников сообщили, что их участие в ПА значительно снизилось во время пандемии COVID-19.Интересно, что в одном исследовании сообщалось, что женщины, которые больше времени проводили на открытом воздухе, имели лучшее психическое и общее здоровье, чем те, кто этого не делал [28]. Более того, регулярное поддержание ПА во время пандемии COVID-19 важно для предотвращения будущих хронических заболеваний, связанных с малоподвижным образом жизни [29].
Пандемия COVID-19 существенно нарушает повседневную жизнь. Благодаря более гибкому графику из-за закрытия школ, колледжей, университетов и предприятий продолжительность сна участников во время пандемии значительно увеличилась.Особый интерес вызывает то, что 37% участников сообщили о более низком качестве сна во время пандемии COVID-19. Поскольку плохой сон тесно связан со стрессом [30], плохое качество сна, о котором сообщают участники, может быть связано со стрессом, вызванным угрозой COVID-19. Примечательно, что 40,7% взрослых австралийцев сообщили о негативном изменении сна с момента возникновения COVID-19 из-за изменения в поведении, связанном с физической нагрузкой, а также из-за проблем с работой и отношениями [16]. Таким образом, во время пандемии COVID-19 важно поддерживать регулярный режим сна.Кроме того, влияние COVID-19 на сон и психическое здоровье молодых людей требует дальнейшего изучения.
Индивидуальное поведение молодых людей было изменено в ответ на угрозу, исходящую от COVID-19. Основываясь на наших результатах, 90% участников сообщили, что они всегда носят лицевую маску, выходя из дома, и только 0,3% участников сообщили, что никогда не носили лицевую маску. Предыдущие исследования показали, что ношение масок во время упражнений вызывает значительное повышение физиологической потребности [31].Это может повлиять на физическую активность или физическое поведение людей. Аналогичным образом, недавнее исследование показало, что 99% участников сообщили, что, выходя из дома, носили маски для лица [7]. Кроме того, 85% участников сообщили, что всегда или часто моют руки с мылом. Когда в 2003 году в Гонконге случился тяжелый острый респираторный синдром (SARS), доля взрослых, пользующихся масками для лица и мытье рук, составляла 79% и 82% соответственно [32]. Интересно, что женщины проявляли больше беспокойства по поводу заражения COVID-19 сами или члены своей семьи, заразившиеся им, и поэтому использовали больше стратегий профилактики, которые включали постоянное ношение лицевой маски и избегание ресторанов / спортзалов / магазинов, чем мужчины, что может привести к гендерным различиям. в снижении активности на свежем воздухе во время пандемии.
Одним из основных достоинств этого исследования является то, что были применены как поперечный, так и продольный анализ. Во-вторых, при поперечном анализе использовался относительно большой размер выборки. В-третьих, в текущем исследовании оценивались три вида поведения (ПА, СБ и сон), которые занимают большую часть времени у людей старше 24 часов.
Ограничения этого исследования включают использование субъективных измерений для оценки PA, SB и сна, которые связаны с повышенным риском систематической ошибки.Хотя все анкеты, использованные в этом исследовании, были ранее проверены, объективные измерения, такие как использование акселерометра, будут более точными при оценке PA и SB у участников. Более того, у лонгитюдного исследования ограниченный размер выборки. Наконец, текущее исследование может иметь предвзятость отбора, поскольку участие было добровольным.
5. Выводы
Низкие уровни PA, большое количество времени, затрачиваемого на SB, и большая продолжительность сна были выявлены у молодых людей во время пандемии COVID-19, при этом менее половины участников соответствовали любому из рекомендуемых руководящих принципов для PA. , SB или спать.Кроме того, после вспышки COVID-19 наблюдалось значительное сокращение поведения ПА и значительное увеличение SB и продолжительности сна у молодых людей. Эти результаты могут иметь важное значение для общественного здравоохранения и предоставить доказательства для будущих интервенционных исследований.
Благодарности
Мы хотели бы поблагодарить всех участников за их усилия и участие в этом исследовании. Мы благодарим Чжан Сяоюань и Варис Вонгпипит из Департамента спортивной науки и физического воспитания факультета образования Китайского университета Гонконга за их поддержку во время сбора данных.
Вклад авторов
Концептуализация, C.Z. и X.-K.C .; методология, W.Y.H .; проверка, C.Z. и S.H.-S.W .; формальный анализ, W.Y.H .; расследование, X.-K.C .; ресурсы, C.H.-P.S .; курирование данных, C.Z .; письменная — подготовка оригинального черновика, Ц.З .; написание — просмотр и редактирование, С.С .; надзор, S.H.-S.W .; администрация проекта, S.H.-S.W. Все авторы прочитали и согласились с опубликованной версией рукописи.
Финансирование
Это исследование не получало внешнего финансирования.
Конфликт интересов
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Ссылки
1. Wu J.T., Leung K., Leung G.M. Текущий прогноз и прогнозирование потенциального внутреннего и международного распространения вспышки 2019-нКоВ, возникшей в Ухане, Китай: модельное исследование. Ланцет. 2020; 395: 689–697. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (20) 30260-9. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 2. Сохраби К., Альсафи З., О’Нил Н., Хан М., Керван А., Аль-Джабир А., Иосифидис К., Ага Р. Всемирная организация здравоохранения объявляет глобальную чрезвычайную ситуацию: обзор нового коронавируса 2019 года (COVID-19) Int. J. Surg. 2020; 76: 71–76. DOI: 10.1016 / j.ijsu.2020.02.034. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 6. Андерсон Р.М., Хестербик Х., Клинкенберг Д., Холлингсворт Т.Д. Как меры по смягчению последствий на уровне страны повлияют на течение эпидемии COVID-19? Ланцет. 2020; 395: 931–934. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (20) 30567-5. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 7.Каулинг Б.Дж., Али С.Т., Нг Т.В.Й., Цанг Т.К., Ли Дж.С.М., Фонг М.В., Ляо К., Кван М.Ю., Ли С.Л., Чиу С.С. и др. Оценка воздействия нефармацевтических вмешательств против COVID-19 и гриппа в Гонконге: обсервационное исследование. Lancet Public Heal. 2020; 5: e279 – e288. DOI: 10.1016 / S2468-2667 (20) 30090-6. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 9. Халлал П.К., Андерсен Л.Б., Булл Ф.С., Гутхольд Р., Хаскелл В., Экелунд У., Алькандари Дж.Р., Бауман А.Э., Блэр С.Н., Браунсон Р.C., et al. Глобальные уровни физической активности: прогресс, подводные камни и перспективы эпиднадзора. Ланцет. 2012; 380: 247–257. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (12) 60646-1. [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 10. Мора С., Ли И.-М., Беринг Дж.Э., Ридкер П.М. Связь физической активности и индекса массы тела с новыми и традиционными сердечно-сосудистыми биомаркерами у женщин. ДЖАМА. 2006; 295: 1412–1419. DOI: 10.1001 / jama.295.12.1412. [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 11. Барон К.Г., Рид К.Дж., Керн А.С., Зи П.С. Роль времени сна в калорийности и ИМТ.Ожирение. 2011; 19: 1374–1381. DOI: 10.1038 / oby.2011.100. [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 12. Рюгер М., Шеер F.A.J.L. Влияние нарушения циркадных ритмов на кардиометаболическую систему. Rev. Endocr. Метаб. Disord. 2009; 10: 245–260. DOI: 10.1007 / s11154-009-9122-8. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 13. Ван Г., Чжан Ю., Чжао Дж., Чжан Дж., Цзян Ф. Снижение воздействия домашнего заключения на детей во время вспышки COVID-19. Ланцет. 2020; 395: 945–947. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (20) 30547-X.[Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 14. Сян М., Чжан З., Кувахара К. Влияние пандемии COVID-19 на образ жизни детей и подростков больше, чем ожидалось. Прог. Кардиоваск. Дис. DOI 2020: 10.1016 / j.pcad.2020.04.013. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 15. Мур С.А., Фолкнер Г., Родс Р.Э., Брюссони М., Чулак-Боззер Т., Фергюсон Л.Дж., Митра Р., О’рейли Н., Спенс Дж. К., Вандерлоо Л. М. и др. Влияние вспышки вируса COVID-19 на движение и игровое поведение канадских детей и молодежи: национальное исследование.Int. J. Behav. Nutr. Phys. Действовать. 2020; 12: 1–11. DOI: 10.1186 / s12966-020-00987-8. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 16. Стэнтон Р., То QG, Халези С., Уильямс С.Л., Элли С.Дж., Туэйт Т.Л., Феннинг А.С., Ванделанотт С. Депрессия, беспокойство и стресс во время COVID-19: связи с изменениями физической активности, сна, употребления табака и алкоголя в Взрослые австралийцы. Int. J. Environ. Res. Здравоохранение. 2020; 17: 4065. DOI: 10.3390 / ijerph27114065. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 17.Лессер И.А., Ниенхуис К.П. Влияние COVID-19 на физическую активность и самочувствие канадцев. Int. J. Environ. Res. Здравоохранение. 2020; 17: 3899. DOI: 10.3390 / ijerph27113899. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 18. Survey E.I.O., Ammar A., Brach M., Trabelsi K., Chtourou H., Boukhris O., Masmoudi L., Bouaziz B., Bentlage E., How D., et al. Влияние домашнего заключения COVID-19 на пищевое поведение и физическую активность: результаты международного онлайн-опроса ECLB-COVID19.Питательные вещества. 2020; 12: 1583. DOI: 10.3390 / nu12061583. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 19. Крейг К.Л., Маршалл А.Л., Сьёстрём М., Бауман А.Э., Бут М.Л., Эйнсворт Б.Е., Пратт М., Экелунд У., Ингве А., Саллис Дж.Ф. и др. Международный вопросник по физической активности: надежность и валидность в 12 странах. Med. Sci. Спортивные упражнения. 2003. 35: 1381–1395. DOI: 10.1249 / 01.MSS.0000078924.61453.FB. [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 20. Розенберг Д.Е., Норман Дж. Дж., Вагнер Н., Патрик К., Калфас К.Дж., Саллис Дж.Ф. Надежность и валидность опросника сидячего поведения (SBQ) для взрослых. J. Phys. Действовать. Лечить. 2010; 7: 697–705. DOI: 10.1123 / jpah.7.6.697. [PubMed] [CrossRef] [Google Scholar] 21. Байсс Д.Дж., Рейнольдс К.Ф., III, Монк Т.Х., Берман С.Р., Купфер Д.Дж. Индекс качества сна Питтсбурга: новый инструмент для психиатрической практики и исследований. Psychiatry Res. 1989; 28: 193–213. DOI: 10.1016 / 0165-1781 (89)Демография использования Интернета и домашнего широкополосного доступа в США
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ | МОБИЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Интернет представляет собой фундаментальный сдвиг в том, как американцы связываются друг с другом, собирают информацию и ведут свою повседневную жизнь.За более чем 15 лет Pew Research Center документально подтвердил свой рост и распространение в Соединенных Штатах. Изучите модели распространения Интернета и домашнего широкополосного доступа ниже.
Использование Интернета в течение долгого времени
Когда в начале 2000 года исследовательский центр Pew Research Center начал систематическое отслеживание использования Интернета американцами, около половины всех взрослых уже были в сети. Сегодня 93% взрослых американцев пользуются Интернетом.
| Год | Взрослые США |
|---|---|
| 2000 | 52% |
| 2001 | 55% |
| 2002 | 59% |
| 2003 | 61% |
| 2004 | 63% |
| 2005 | 68% |
| 2006 | 71% |
| 2007 | 74% |
| 2008 | 74% |
| 2009 | 76% |
| 2010 | 76% |
| 2011 | 79% |
| 2012 | 83% |
| 2013 | 84% |
| 2014 | 84% |
| 2015 | 86% |
| 2016 | 88% |
| 2018 | 89% |
| 2019 | 90% |
| 2021 | 93% |
Pew Research Center
Кто пользуется интернетом
Для некоторых демографических групп, таких как молодежь, выпускники колледжей и люди из семей с высоким доходом, использование Интернета практически повсеместно.Даже в этом случае пробелы в усыновлении остаются основанными на таких факторах, как возраст, доход и образование.
| 18–29 | 30-49 | 50-64 | 65+ | |
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 70% | 61% | 46% | 14% |
| 2001 | 72% | 65% | 50% | 14% |
| 2002 | 76% | 70% | 54% | 18% |
| 2003 | 78% | 72% | 56% | 22% |
| 2004 | 77% | 75% | 61% | 24% |
| 2005 | 83% | 79% | 66% | 28% |
| 2006 | 86% | 82% | 70% | 32% |
| 2007 | 89% | 85% | 71% | 35% |
| 2008 | 89% | 84% | 72% | 38% |
| 2009 | 92% | 84% | 75% | 40% |
| 2010 | 92% | 85% | 74% | 43% |
| 2011 | 94% | 87% | 77% | 46% |
| 2012 | 96% | 91% | 79% | 54% |
| 2013 | 97% | 92% | 81% | 56% |
| 2014 | 97% | 92% | 81% | 57% |
| 2015 | 97% | 95% | 82% | 63% |
| 2016 | 99% | 96% | 87% | 64% |
| 2018 | 98% | 97% | 87% | 66% |
| 2019 | 100% | 97% | 88% | 73% |
| 2021 | 99% | 98% | 96% | 75% |
Pew Research Center
| Белый | Черный | Латиноамериканец | |
|---|---|---|---|
| 2000 | 53% | 38% | |
| 2001 | 57% | 40% | |
| 2002 | 60% | 47% | |
| 2003 | 63% | 50% | |
| 2004 | 65% | 49% | |
| 2005 | 70% | 55% | |
| 2006 | 72% | 59% | |
| 2007 | 75% | 64% | |
| 2008 | 75% | 63% | |
| 2009 | 79% | 69% | |
| 2010 | 78% | 68% | 71% |
| 2011 | 81% | 72% | 72% |
| 2012 | 84% | 77% | 79% |
| 2013 | 85% | 79% | 80% |
| 2014 | 85% | 79% | 81% |
| 2015 | 87% | 81% | 82% |
| 2016 | 88% | 85% | 88% |
| 2018 | 89% | 87% | 88% |
| 2019 | 92% | 85% | 86% |
| 2021 | 93% | 91% | 95% |
Pew Research Center
| Мужчины | Женщины | |
|---|---|---|
| 2000 | 54% | 50% |
| 2001 | 57% | 53% |
| 2002 | 61% | 57% |
| 2003 | 63% | 60% |
| 2004 | 66% | 61% |
| 2005 | 69% | 67% |
| 2006 | 72% | 70% |
| 2007 | 75% | 73% |
| 2008 | 74% | 73% |
| 2009 | 77% | 75% |
| 2010 | 77% | 76% |
| 2011 | 80% | 78% |
| 2012 | 83% | 82% |
| 2013 | 84% | 84% |
| 2014 | 84% | 84% |
| 2015 | 86% | 86% |
| 2016 | 89% | 86% |
| 2018 | 89% | 88% |
| 2019 | 90% | 91% |
| 2021 | 94% | 93% |
Pew Research Center
| Менее 30 000 долл. США | 30 000–49 999 долл. США | 50 000–74 999 долл. США | 75 000 долл. США + | |
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 34% | 58% | 72% | 81% |
| 2001 | 36% | 60% | 75% | 84% |
| 2002 | 39% | 64% | 76% | 85% |
| 2003 | 41% | 66% | 81% | 87% |
| 2004 | 44% | 68% | 83% | 88% |
| 2005 | 49% | 73% | 86% | 92% |
| 2006 | 52% | 75% | 86% | 92% |
| 2007 | 58% | 74% | 86% | 93% |
| 2008 | 54% | 78% | 88% | 95% |
| 2009 | 60% | 79% | 92% | 95% |
| 2010 | 61% | 81% | 88% | 95% |
| 2011 | 64% | 85% | 90% | 97% |
| 2012 | 70% | 87% | 93% | 97% |
| 2013 | 72% | 86% | 93% | 97% |
| 2014 | 74% | 86% | 93% | 96% |
| 2015 | 76% | 86% | 94% | 97% |
| 2016 | 79% | 90% | 95% | 98% |
| 2018 | 81% | 93% | 97% | 98% |
| 2019 | 82% | 93% | 97% | 98% |
| 2021 | 86% | 91% | 98% | 99% |
Pew Research Center
| Меньше выпускника средней школы | Выпускник средней школы | Средняя школа или младше | Немного колледжа | Выпускник колледжа | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 19% | 40% | 67% | 78% | |
| 2001 | 21% | 43% | 68% | 81% | |
| 2002 | 24% | 48% | 73% | 83% | |
| 2003 | 25% | 51% | 75% | 85% | |
| 2004 | 27% | 53% | 76% | 86% | |
| 2005 | 32% | 58% | 80% | 89% | |
| 2006 | 37% | 61% | 83% | 91% | |
| 2007 | 40% | 65% | 85% | 92% | |
| 2008 | 38% | 65% | 86% | 93% | |
| 2009 | 40% | 68% | 87% | 94% | |
| 2010 | 41% | 68% | 87% | 93% | |
| 2011 | 43% | 72% | 89% | 94% | |
| 2012 | 52% | 75% | 91% | 96% | |
| 2013 | 54% | 75% | 92% | 96% | |
| 2014 | 55% | 76% | 91% | 96% | |
| 2015 | 62% | 78% | 92% | 96% | |
| 2016 | 68% | 81% | 94% | 98% | |
| 2018 | 65% | 84% | 93% | 97% | |
| 2019 | 71% | 84% | 95% | 98% | |
| 2021 | 86% | 97% | 98% |
Pew Research Center
| Городской | Пригород | село | |
|---|---|---|---|
| 2000 | 53% | 56% | 42% |
| 2001 | 55% | 59% | 46% |
| 2002 | 61% | 63% | 49% |
| 2003 | 64% | 65% | 51% |
| 2004 | 65% | 67% | 53% |
| 2005 | 69% | 70% | 60% |
| 2006 | 71% | 73% | 62% |
| 2007 | 75% | 77% | 63% |
| 2008 | 75% | 77% | 63% |
| 2009 | 73% | 76% | 68% |
| 2010 | 78% | 79% | 69% |
| 2011 | 80% | 81% | 73% |
| 2012 | 84% | 84% | 75% |
| 2013 | 86% | 85% | 78% |
| 2014 | 85% | 85% | 79% |
| 2015 | 87% | 88% | 78% |
| 2016 | 89% | 90% | 81% |
| 2018 | 92% | 90% | 78% |
| 2019 | 91% | 94% | 85% |
| 2021 | 95% | 94% | 90% |
Pew Research Center
Использование домашнего широкополосного доступа с течением времени
Доля взрослых американцев, пользующихся услугами высокоскоростной широкополосной связи дома, быстро увеличивалась в период с 2000 по 2010 год.Однако в последние годы рост внедрения широкополосной связи был гораздо более спорадическим. Сегодня примерно три четверти взрослых американцев имеют дома широкополосный доступ в Интернет.
| Взрослые США | |
|---|---|
| 31.03.2000 | 1% |
| 01.03.2001 | 6% |
| 10.09.2001 | 7% |
| 19.09.2001 | 7% |
| 01.10.2001 | 6% |
| 07.10.2001 | 6% |
| 18.10.2001 | 8% |
| 18.11.2001 | 8% |
| 23.12.2001 | 9% |
| 31.01.2002 | 9% |
| 19.05.2002 | 11% |
| 26.07.2002 | 11% |
| 06.10.2002 | 15% |
| 27.10.2002 | 12% |
| 24.11.2002 | 15% |
| 22.12.2002 | 12% |
| 24.03.2003 | 15% |
| 25.03.2003 | 16% |
| 20.05.2003 | 16% |
| 24.06.2003 | 16% |
| 03.08.2003 | 17% |
| 14.12.2003 | 19% |
| 01.03.2004 | 24% |
| 17.03.2004 | 25% |
| 17.06.2004 | 23% |
| 03.07.2004 | 25% |
| 22.11.2004 | 26% |
| 30.11.2004 | 25% |
| 09.02.2005 | 29% |
| 21.03.2005 | 29% |
| 07.06.2005 | 33% |
| 08.12.2005 | 37% |
| 31.12.2005 | 36% |
| 06.02.2006 | 41% |
| 28.03.2006 | 42% |
| 06.04.2006 | 42% |
| 31.08.2006 | 43% |
| 04.12.2006 | 46% |
| 30.12.2006 | 44% |
| 05.09.2007 | 51% |
| 02.12.2007 | 54% |
| 13.01.2008 | 51% |
| 11.05.2008 | 54% |
| 10.08.2008 | 58% |
| 31.08.2008 | 57% |
| 04.12.2008 | 56% |
| 20.12.2008 | 55% |
| 19.04.2009 | 62% |
| 21.06.2009 | 62% |
| 14.09.2009 | 62% |
| 27.12.2009 | 59% |
| 19.01.2010 | 61% |
| 30.05.2010 | 64% |
| 13.09.2010 | 60% |
| 24.11.2010 | 60% |
| 21.12.2010 | 62% |
| 22.05.2011 | 60% |
| 26.08.2011 | 62% |
| 08.01.2012 | 67% |
| 19.02.2012 | 65% |
| 03.04.2012 | 66% |
| 10.11.2012 | 68% |
| 09.12.2012 | 65% |
| 19.05.2013 | 70% |
| 30.09.2013 | 70% |
| 12.04.2015 | 66% |
| 12.07.2015 | 67% |
| 15.11.2015 | 67% |
| 04.04.2016 | 70% |
| 06.11.2016 | 73% |
| 10.01.2018 | 65% |
| 07.02.2019 | 73% |
| 08.02.2021 | 77% |
Pew Research Center
У кого есть домашний широкополосный доступ
Как и в случае с распространением Интернета в более широком смысле, внедрение домашнего широкополосного доступа варьируется в зависимости от демографических групп.Расовые меньшинства и лица с более низким уровнем образования и дохода с меньшей вероятностью будут пользоваться услугами широкополосной связи дома.
| 18–29 | 30-49 | 50-64 | 65+ | |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2000 | 1% | 1% | 0% | |
| 01.03.2001 | 7% | 8% | 5% | 1% |
| 10.09.2001 | 9% | 9% | 6% | 1% |
| 19.09.2001 | 10% | 9% | 7% | 1% |
| 01.10.2001 | 8% | 8% | 5% | |
| 07.10.2001 | 8% | 9% | 4% | 1% |
| 18.10.2001 | 10% | 9% | 7% | 2% |
| 18.11.2001 | 10% | 10% | 5% | 2% |
| 23.12.2001 | 12% | 11% | 5% | 2% |
| 31.01.2002 | 14% | 10% | 7% | 1% |
| 19.05.2002 | 14% | 13% | 9% | 2% |
| 26.07.2002 | 12% | 14% | 9% | 3% |
| 06.10.2002 | 18% | 19% | 13% | 2% |
| 27.10.2002 | 19% | 17% | 7% | 1% |
| 24.11.2002 | 22% | 18% | 11% | 2% |
| 22.12.2002 | 17% | 14% | 11% | 3% |
| 24.03.2003 | 22% | 20% | 12% | 2% |
| 25.03.2003 | 23% | 20% | 13% | 3% |
| 20.05.2003 | 20% | 19% | 16% | 4% |
| 24.06.2003 | 24% | 19% | 15% | 3% |
| 03.08.2003 | 25% | 21% | 14% | 3% |
| 14.12.2003 | 28% | 25% | 14% | 4% |
| 01.03.2004 | 34% | 28% | 22% | 5% |
| 17.03.2004 | 33% | 31% | 23% | 7% |
| 17.06.2004 | 27% | 30% | 20% | 7% |
| 03.07.2004 | 32% | 31% | 24% | 7% |
| 22.11.2004 | 36% | 32% | 23% | 7% |
| 09.02.2005 | 37% | 35% | 27% | 9% |
| 21.03.2005 | 38% | 37% | 26% | 7% |
| 07.06.2005 | 44% | 39% | 32% | 7% |
| 08.12.2005 | 46% | 45% | 34% | 11% |
| 31.12.2005 | 46% | 43% | 34% | 11% |
| 06.02.2006 | 51% | 48% | 40% | 13% |
| 28.03.2006 | 54% | 47% | 45% | 13% |
| 06.04.2006 | 55% | 51% | 38% | 14% |
| 31.08.2006 | 52% | 54% | 41% | 14% |
| 04.12.2006 | 61% | 54% | 41% | 16% |
| 30.12.2006 | 58% | 55% | 40% | 15% |
| 05.09.2007 | 66% | 60% | 50% | 17% |
| 13.01.2008 | 64% | 63% | 47% | 21% |
| 11.05.2008 | 69% | 68% | 49% | 19% |
| 10.08.2008 | 70% | 67% | 55% | 27% |
| 31.08.2008 | 73% | 68% | 52% | 24% |
| 04.12.2008 | 72% | 68% | 51% | 24% |
| 20.12.2008 | 67% | 63% | 52% | 26% |
| 19.04.2009 | 74% | 71% | 60% | 30% |
| 21.06.2009 | 74% | 75% | 58% | 31% |
| 14.09.2009 | 78% | 69% | 61% | 29% |
| 27.12.2009 | 77% | 67% | 56% | 25% |
| 19.01.2010 | 79% | 70% | 57% | 27% |
| 30.05.2010 | 76% | 74% | 62% | 30% |
| 13.09.2010 | 78% | 68% | 56% | 27% |
| 24.11.2010 | 75% | 71% | 58% | 27% |
| 21.12.2010 | 71% | 71% | 63% | 33% |
| 22.05.2011 | 72% | 72% | 57% | 28% |
| 26.08.2011 | 76% | 70% | 60% | 30% |
| 19.02.2012 | 72% | 74% | 65% | 35% |
| 03.04.2012 | 75% | 77% | 62% | 39% |
| 10.11.2012 | 76% | 78% | 66% | 41% |
| 09.12.2012 | 75% | 74% | 62% | 41% |
| 19.05.2013 | 80% | 78% | 69% | 43% |
| 30.09.2013 | 81% | 77% | 68% | 47% |
| 12.04.2015 | 75% | 73% | 66% | 40% |
| 12.07.2015 | 75% | 76% | 62% | 48% |
| 15.11.2015 | 75% | 74% | 67% | 47% |
| 04.04.2016 | 80% | 78% | 66% | 49% |
| 06.11.2016 | 77% | 81% | 75% | 51% |
| 10.01.2018 | 67% | 70% | 68% | 50% |
| 07.02.2019 | 77% | 77% | 79% | 59% |
| 08.02.2021 | 70% | 86% | 79% | 64% |
Pew Research Center
| Белый | Черный | Латиноамериканец | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2000 | 1% | 1% | |
| 10.09.2001 | 8% | 3% | |
| 19.09.2001 | 7% | 6% | |
| 01.10.2001 | 6% | 3% | |
| 07.10.2001 | 7% | ||
| 18.10.2001 | 8% | 5% | |
| 23.12.2001 | 9% | 5% | |
| 31.01.2002 | 9% | 5% | |
| 19.05.2002 | 11% | 6% | |
| 26.07.2002 | 11% | 6% | |
| 06.10.2002 | 14% | 12% | |
| 27.10.2002 | 13% | 7% | |
| 24.11.2002 | 15% | 11% | |
| 22.12.2002 | 13% | 4% | |
| 24.03.2003 | 16% | 7% | |
| 25.03.2003 | 17% | 7% | |
| 20.05.2003 | 17% | 8% | |
| 24.06.2003 | 18% | 9% | |
| 03.08.2003 | 18% | 12% | |
| 14.12.2003 | 20% | 12% | |
| 01.03.2004 | 25% | 13% | |
| 17.03.2004 | 25% | 20% | |
| 17.06.2004 | 25% | 10% | |
| 03.07.2004 | 26% | 14% | |
| 22.11.2004 | 27% | 16% | |
| 30.11.2004 | 28% | ||
| 09.02.2005 | 32% | 13% | |
| 21.03.2005 | 30% | 14% | |
| 07.06.2005 | 34% | 18% | |
| 08.12.2005 | 39% | 24% | |
| 31.12.2005 | 38% | 22% | |
| 06.02.2006 | 42% | 24% | |
| 28.03.2006 | 40% | 35% | |
| 06.04.2006 | 43% | 32% | |
| 31.08.2006 | 44% | 34% | |
| 04.12.2006 | 48% | 33% | |
| 30.12.2006 | 45% | 37% | |
| 05.09.2007 | 51% | 42% | |
| 02.12.2007 | 56% | 38% | |
| 13.01.2008 | 53% | 41% | |
| 11.05.2008 | 56% | 41% | |
| 10.08.2008 | 57% | 48% | |
| 31.08.2008 | 57% | 46% | |
| 04.12.2008 | 59% | 39% | |
| 20.12.2008 | 59% | 43% | |
| 19.04.2009 | 64% | 43% | |
| 21.06.2009 | 65% | ||
| 14.09.2009 | 68% | 51% | |
| 27.12.2009 | 63% | 50% | |
| 19.01.2010 | 63% | 49% | |
| 30.05.2010 | 66% | 54% | |
| 13.09.2010 | 64% | 50% | 49% |
| 24.11.2010 | 65% | 49% | 43% |
| 21.12.2010 | 66% | 51% | 49% |
| 22.05.2011 | 65% | 49% | 46% |
| 26.08.2011 | 66% | 49% | 51% |
| 08.01.2012 | 67% | 60% | |
| 19.02.2012 | 69% | 57% | 44% |
| 03.04.2012 | 70% | 54% | 51% |
| 10.11.2012 | 72% | 60% | 47% |
| 09.12.2012 | 70% | 53% | 49% |
| 19.05.2013 | 74% | 64% | 53% |
| 30.09.2013 | 74% | 62% | 56% |
| 12.04.2015 | 70% | 52% | 50% |
| 12.07.2015 | 71% | 56% | 53% |
| 15.11.2015 | 73% | 55% | 47% |
| 04.04.2016 | 75% | 66% | 47% |
| 06.11.2016 | 78% | 65% | 58% |
| 18.01.2018 | 72% | 57% | 47% |
| 07.02.2019 | 79% | 66% | 61% |
| 08.02.2021 | 80% | 71% | 65% |
Pew Research Center
| Мужчины | Женщины | |
|---|---|---|
| 31.03.2000 | 1% | 1% |
| 01.03.2001 | 7% | 5% |
| 10.09.2001 | 8% | 6% |
| 19.09.2001 | 9% | 5% |
| 01.10.2001 | 7% | 5% |
| 07.10.2001 | 8% | 5% |
| 18.10.2001 | 11% | 4% |
| 18.11.2001 | 9% | 6% |
| 23.12.2001 | 10% | 7% |
| 31.01.2002 | 10% | 7% |
| 19.05.2002 | 12% | 9% |
| 26.07.2002 | 12% | 9% |
| 06.10.2002 | 17% | 12% |
| 27.10.2002 | 15% | 9% |
| 24.11.2002 | 18% | 11% |
| 22.12.2002 | 14% | 11% |
| 24.03.2003 | 18% | 13% |
| 25.03.2003 | 18% | 14% |
| 20.05.2003 | 19% | 13% |
| 24.06.2003 | 19% | 14% |
| 03.08.2003 | 19% | 15% |
| 14.12.2003 | 22% | 17% |
| 01.03.2004 | 27% | 21% |
| 17.03.2004 | 30% | 22% |
| 17.06.2004 | 27% | 20% |
| 03.07.2004 | 28% | 23% |
| 22.11.2004 | 29% | 23% |
| 30.11.2004 | 27% | 24% |
| 09.02.2005 | 31% | 27% |
| 21.03.2005 | 31% | 28% |
| 07.06.2005 | 36% | 30% |
| 08.12.2005 | 40% | 34% |
| 31.12.2005 | 39% | 32% |
| 06.02.2006 | 42% | 39% |
| 28.03.2006 | 45% | 39% |
| 06.04.2006 | 46% | 39% |
| 31.08.2006 | 47% | 40% |
| 04.12.2006 | 49% | 43% |
| 30.12.2006 | 47% | 42% |
| 05.09.2007 | 54% | 49% |
| 02.12.2007 | 58% | 51% |
| 13.01.2008 | 55% | 48% |
| 11.05.2008 | 57% | 52% |
| 10.08.2008 | 58% | 58% |
| 31.08.2008 | 59% | 54% |
| 04.12.2008 | 61% | 52% |
| 20.12.2008 | 56% | 54% |
| 19.04.2009 | 63% | 61% |
| 21.06.2009 | 62% | 61% |
| 14.09.2009 | 64% | 60% |
| 27.12.2009 | 61% | 58% |
| 19.01.2010 | 65% | 58% |
| 30.05.2010 | 64% | 64% |
| 13.09.2010 | 62% | 59% |
| 24.11.2010 | 60% | 61% |
| 21.12.2010 | 65% | 60% |
| 22.05.2011 | 60% | 60% |
| 26.08.2011 | 65% | 59% |
| 08.01.2012 | 67% | 67% |
| 19.02.2012 | 66% | 64% |
| 03.04.2012 | 66% | 66% |
| 10.11.2012 | 68% | 67% |
| 09.12.2012 | 65% | 66% |
| 19.05.2013 | 71% | 69% |
| 30.09.2013 | 70% | 70% |
| 12.04.2015 | 65% | 66% |
| 12.07.2015 | 67% | 67% |
| 15.11.2015 | 67% | 67% |
| 04.04.2016 | 72% | 68% |
| 06.11.2016 | 74% | 72% |
| 10.01.2018 | 66% | 64% |
| 07.02.2019 | 73% | 73% |
| 08.02.2021 | 77% | 77% |
Pew Research Center
| Менее 30 000 долл. США | 30 000–49 999 долл. США | 50 000–74 999 долл. США | 75 000 долл. США + | |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2000 | 0% | 0% | 1% | 2% |
| 10.09.2001 | 2% | 4% | 8% | 20% |
| 19.09.2001 | 3% | 8% | 10% | 16% |
| 01.10.2001 | 2% | 5% | 8% | 14% |
| 07.10.2001 | 3% | 4% | ||
| 18.10.2001 | 4% | 5% | 10% | 19% |
| 18.11.2001 | 4% | 7% | 11% | 18% |
| 23.12.2001 | 4% | 7% | 10% | 23% |
| 31.01.2002 | 4% | 6% | 11% | 22% |
| 19.05.2002 | 5% | 8% | 13% | 25% |
| 26.07.2002 | 4% | 10% | 14% | 23% |
| 06.10.2002 | 6% | 11% | 26% | 32% |
| 27.10.2002 | 7% | 10% | 12% | 26% |
| 24.11.2002 | 7% | 13% | 16% | 34% |
| 22.12.2002 | 5% | 12% | 16% | 27% |
| 24.03.2003 | 7% | 11% | 22% | 32% |
| 25.03.2003 | 7% | 11% | 22% | 33% |
| 20.05.2003 | 7% | 14% | 25% | 30% |
| 24.06.2003 | 7% | 14% | 21% | 37% |
| 03.08.2003 | 8% | 14% | 22% | 38% |
| 14.12.2003 | 9% | 16% | 25% | 42% |
| 01.03.2004 | 10% | 23% | 36% | 46% |
| 17.03.2004 | 13% | 25% | 27% | 49% |
| 17.06.2004 | 12% | 18% | 31% | 48% |
| 03.07.2004 | 12% | 19% | 35% | 48% |
| 22.11.2004 | 13% | 25% | 34% | 54% |
| 30.11.2004 | 12% | 24% | 37% | 50% |
| 09.02.2005 | 15% | 27% | 32% | 58% |
| 21.03.2005 | 15% | 27% | 38% | 56% |
| 07.06.2005 | 18% | 29% | 44% | 63% |
| 08.12.2005 | 21% | 30% | 46% | 64% |
| 31.12.2005 | 17% | 30% | 52% | 63% |
| 06.02.2006 | 22% | 32% | 51% | 67% |
| 28.03.2006 | 29% | 40% | 52% | 69% |
| 06.04.2006 | 22% | 44% | 49% | 68% |
| 31.08.2006 | 22% | 39% | 56% | 74% |
| 04.12.2006 | 26% | 44% | 50% | 77% |
| 30.12.2006 | 24% | 46% | 61% | 73% |
| 02.12.2007 | 40% | 52% | 69% | 78% |
| 13.01.2008 | 28% | 51% | 61% | 77% |
| 11.05.2008 | 31% | 53% | 67% | 82% |
| 10.08.2008 | 38% | 59% | 68% | 79% |
| 31.08.2008 | 36% | 53% | 71% | 83% |
| 04.12.2008 | 31% | 61% | 73% | 85% |
| 20.12.2008 | 33% | 57% | 69% | 83% |
| 19.04.2009 | 39% | 61% | 79% | 85% |
| 21.06.2009 | 45% | 53% | 83% | 87% |
| 14.09.2009 | 42% | 66% | 82% | 88% |
| 27.12.2009 | 41% | 62% | 78% | 83% |
| 19.01.2010 | 45% | 61% | 74% | 87% |
| 30.05.2010 | 42% | 65% | 79% | 87% |
| 13.09.2010 | 40% | 64% | 80% | 88% |
| 24.11.2010 | 42% | 66% | 75% | 89% |
| 21.12.2010 | 41% | 65% | 81% | 88% |
| 22.05.2011 | 40% | 70% | 79% | 88% |
| 26.08.2011 | 41% | 65% | 81% | 89% |
| 08.01.2012 | 47% | 67% | 81% | 88% |
| 19.02.2012 | 45% | 64% | 82% | 91% |
| 03.04.2012 | 46% | 68% | 85% | 87% |
| 10.11.2012 | 47% | 71% | 83% | 90% |
| 09.12.2012 | 46% | 69% | 79% | 89% |
| 19.05.2013 | 54% | 70% | 84% | 88% |
| 30.09.2013 | 52% | 71% | 85% | 91% |
| 12.04.2015 | 44% | 72% | 83% | 90% |
| 12.07.2015 | 47% | 64% | 78% | 89% |
| 15.11.2015 | 45% | 68% | 81% | 88% |
| 04.04.2016 | 49% | 73% | 80% | 91% |
| 06.11.2016 | 53% | 71% | 83% | 93% |
| 10.01.2018 | 45% | 67% | 79% | 87% |
| 07.02.2019 | 56% | 72% | 87% | 92% |
| 08.02.2021 | 57% | 74% | 87% | 92% |
Pew Research Center
| Меньше выпускника средней школы | Выпускник средней школы | Средняя школа или младше | Немного колледжа | Выпускник колледжа | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2000 | 1% | 0% | 1% | ||
| 01.03.2001 | 2% | 4% | 8% | 11% | |
| 10.09.2001 | 2% | 5% | 8% | 13% | |
| 19.09.2001 | 1% | 4% | 11% | 12% | |
| 01.10.2001 | 5% | 6% | 10% | ||
| 07.10.2001 | 4% | 8% | 11% | ||
| 18.10.2001 | 3% | 6% | 9% | 12% | |
| 18.11.2001 | 1% | 5% | 11% | 14% | |
| 23.12.2001 | 3% | 4% | 11% | 17% | |
| 31.01.2002 | 4% | 4% | 11% | 16% | |
| 19.05.2002 | 3% | 6% | 14% | 18% | |
| 26.07.2002 | 3% | 7% | 15% | 17% | |
| 06.10.2002 | 3% | 10% | 20% | 24% | |
| 27.10.2002 | 9% | 6% | 13% | 22% | |
| 24.11.2002 | 4% | 10% | 18% | 24% | |
| 22.12.2002 | 2% | 7% | 15% | 23% | |
| 24.03.2003 | 4% | 12% | 17% | 26% | |
| 25.03.2003 | 4% | 12% | 18% | 27% | |
| 20.05.2003 | 5% | 11% | 20% | 25% | |
| 24.06.2003 | 5% | 10% | 24% | 24% | |
| 03.08.2003 | 4% | 12% | 20% | 29% | |
| 14.12.2003 | 9% | 12% | 24% | 31% | |
| 01.03.2004 | 7% | 16% | 31% | 40% | |
| 17.03.2004 | 10% | 19% | 31% | 39% | |
| 17.06.2004 | 8% | 16% | 29% | 38% | |
| 03.07.2004 | 6% | 18% | 28% | 42% | |
| 22.11.2004 | 7% | 14% | 31% | 47% | |
| 30.11.2004 | 13% | 31% | 47% | ||
| 09.02.2005 | 12% | 19% | 34% | 47% | |
| 21.03.2005 | 9% | 20% | 36% | 47% | |
| 07.06.2005 | 13% | 23% | 39% | 52% | |
| 08.12.2005 | 13% | 27% | 44% | 56% | |
| 31.12.2005 | 14% | 25% | 44% | 55% | |
| 06.02.2006 | 19% | 29% | 50% | 58% | |
| 28.03.2006 | 19% | 30% | 49% | 63% | |
| 06.04.2006 | 17% | 32% | 48% | 63% | |
| 31.08.2006 | 12% | 31% | 52% | 66% | |
| 04.12.2006 | 17% | 34% | 55% | 69% | |
| 30.12.2006 | 16% | 32% | 53% | 68% | |
| 05.09.2007 | 26% | 39% | 63% | 72% | |
| 02.12.2007 | 22% | 43% | 63% | 75% | |
| 13.01.2008 | 21% | 40% | 61% | 72% | |
| 11.05.2008 | 29% | 39% | 64% | 78% | |
| 10.08.2008 | 24% | 48% | 68% | 78% | |
| 31.08.2008 | 22% | 44% | 67% | 82% | |
| 04.12.2008 | 20% | 45% | 67% | 81% | |
| 20.12.2008 | 17% | 43% | 65% | 84% | |
| 19.04.2009 | 27% | 51% | 69% | 82% | |
| 21.06.2009 | 46% | 75% | 86% | ||
| 14.09.2009 | 25% | 54% | 71% | 84% | |
| 27.12.2009 | 24% | 45% | 73% | 82% | |
| 19.01.2010 | 28% | 49% | 71% | 82% | |
| 30.05.2010 | 31% | 51% | 75% | 86% | |
| 13.09.2010 | 22% | 49% | 72% | 82% | |
| 24.11.2010 | 22% | 50% | 71% | 82% | |
| 21.12.2010 | 27% | 51% | 76% | 80% | |
| 22.05.2011 | 22% | 48% | 71% | 83% | |
| 26.08.2011 | 22% | 52% | 73% | 85% | |
| 08.01.2012 | 23% | 56% | 80% | 87% | |
| 19.02.2012 | 25% | 52% | 76% | 90% | |
| 03.04.2012 | 34% | 55% | 74% | 87% | |
| 10.11.2012 | 29% | 55% | 78% | 87% | |
| 09.12.2012 | 27% | 56% | 73% | 85% | |
| 19.05.2013 | 37% | 57% | 78% | 89% | |
| 30.09.2013 | 28% | 58% | 80% | 90% | |
| 12.04.2015 | 22% | 53% | 75% | 86% | |
| 12.07.2015 | 30% | 54% | 74% | 87% | |
| 15.11.2015 | 22% | 56% | 75% | 88% | |
| 04.04.2016 | 24% | 59% | 80% | 90% | |
| 06.11.2016 | 34% | 62% | 80% | 91% | |
| 10.01.2018 | 24% | 56% | 68% | 85% | |
| 07.02.2019 | 46% | 59% | 77% | 93% | |
| 08.02.2021 | 59% | 80% | 94% |
Pew Research Center
| Городской | Пригород | село | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2000 | 1% | 1% | 0% |
| 01.03.2001 | 7% | 7% | 2% |
| 10.09.2001 | 8% | 8% | 3% |
| 19.09.2001 | 9% | 8% | 3% |
| 01.10.2001 | 6% | 7% | 3% |
| 07.10.2001 | 7% | 9% | 2% |
| 18.10.2001 | 9% | 9% | 2% |
| 23.12.2001 | 11% | 10% | 4% |
| 31.01.2002 | 9% | 11% | 4% |
| 19.05.2002 | 10% | 14% | 4% |
| 26.07.2002 | 12% | 13% | 3% |
| 06.10.2002 | 18% | 17% | 6% |
| 27.10.2002 | 16% | 13% | 6% |
| 24.11.2002 | 18% | 17% | 6% |
| 22.12.2002 | 16% | 13% | 6% |
| 24.03.2003 | 18% | 17% | 8% |
| 25.03.2003 | 19% | 17% | 9% |
| 20.05.2003 | 20% | 17% | 8% |
| 24.06.2003 | 18% | 20% | 7% |
| 03.08.2003 | 20% | 19% | 9% |
| 14.12.2003 | 21% | 23% | 10% |
| 01.03.2004 | 26% | 29% | 10% |
| 17.03.2004 | 27% | 29% | 14% |
| 17.06.2004 | 27% | 27% | 12% |
| 03.07.2004 | 29% | 29% | 12% |
| 22.11.2004 | 29% | 28% | 16% |
| 30.11.2004 | 29% | 29% | 11% |
| 09.02.2005 | 29% | 33% | 19% |
| 21.03.2005 | 32% | 33% | 18% |
| 07.06.2005 | 38% | 34% | 21% |
| 08.12.2005 | 41% | 40% | 23% |
| 31.12.2005 | 36% | 40% | 23% |
| 06.02.2006 | 42% | 46% | 24% |
| 28.03.2006 | 38% | 39% | 19% |
| 06.04.2006 | 45% | 47% | 25% |
| 31.08.2006 | 46% | 46% | 28% |
| 04.12.2006 | 47% | 51% | 29% |
| 30.12.2006 | 48% | 46% | 32% |
| 05.09.2007 | 52% | 54% | 35% |
| 02.12.2007 | 60% | 56% | 41% |
| 13.01.2008 | 54% | 56% | 34% |
| 11.05.2008 | 56% | 59% | 38% |
| 10.08.2008 | 63% | 59% | 43% |
| 31.08.2008 | 57% | 62% | 40% |
| 04.12.2008 | 55% | 61% | 44% |
| 20.12.2008 | 54% | 57% | 36% |
| 19.04.2009 | 62% | 63% | 42% |
| 21.06.2009 | 58% | 60% | 43% |
| 14.09.2009 | 60% | 63% | 50% |
| 27.12.2009 | 60% | 64% | 47% |
| 19.01.2010 | 64% | 63% | 52% |
| 30.05.2010 | 67% | 69% | 49% |
| 13.09.2010 | 62% | 63% | 51% |
| 24.11.2010 | 61% | 65% | 55% |
| 21.12.2010 | 62% | 68% | 52% |
| 22.05.2011 | 62% | 63% | 52% |
| 26.08.2011 | 64% | 65% | 55% |
| 08.01.2012 | 74% | 69% | 48% |
| 19.02.2012 | 65% | 70% | 53% |
| 03.04.2012 | 67% | 70% | 53% |
| 10.11.2012 | 70% | 71% | 55% |
| 09.12.2012 | 64% | 67% | 63% |
| 19.05.2013 | 70% | 73% | 62% |
| 30.09.2013 | 70% | 74% | 60% |
| 12.04.2015 | 65% | 69% | 58% |
| 12.07.2015 | 68% | 72% | 50% |
| 15.11.2015 | 67% | 71% | 56% |
| 04.04.2016 | 72% | 71% | 61% |
| 06.11.2016 | 73% | 76% | 63% |
| 10.01.2018 | 67% | 70% | 58% |
| 07.02.2019 | 75% | 79% | 63% |
| 08.02.2021 | 77% | 79% | 72% |
Pew Research Center
Зависимость от смартфона с течением времени
В последние годы наблюдается неуклонное снижение числа тех, кто использует смартфоны в качестве основного средства доступа в Интернет дома.Сегодня 15% взрослых американцев являются пользователями Интернета «только для смартфонов», то есть у них есть смартфон, но нет традиционных домашних широкополосных услуг.
| Взрослые США | |
|---|---|
| 2013 | 8% |
| 2014 | – |
| 2015 | 13% |
| 2016 | 12% |
| 2017 | – |
| 2018 | 20% |
| 2019 | 17% |
| 2021 | 15% |
Pew Research Center
Кто зависит от смартфона
Использование смартфонов для доступа в Интернет особенно распространено среди молодых людей, американцев с низкими доходами и лиц со средним или меньшим образованием.
| 18–29 | 30-49 | 50-64 | 65+ | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 12% | 9% | 7% | 3% |
| 2014 | – | – | – | – |
| 2015 | 19% | 16% | 11% | 7% |
| 2016 | 17% | 13% | 11% | 7% |
| 2017 | – | – | – | – |
| 2018 | 28% | 24% | 16% | 10% |
| 2019 | 22% | 18% | 14% | 12% |
| 2021 | 28% | 11% | 13% | 12% |
Pew Research Center
| Белый | Черный | Латиноамериканец | |
|---|---|---|---|
| 2013 | 6% | 10% | 16% |
| 2014 | – | – | – |
| 2015 | 10% | 19% | 23% |
| 2016 | 9% | 15% | 23% |
| 2017 | – | – | – |
| 2018 | 14% | 24% | 35% |
| 2019 | 12% | 23% | 25% |
| 2021 | 12% | 17% | 25% |
Pew Research Center
| Мужчины | Женщины | |
|---|---|---|
| 2013 | 9% | 8% |
| 2014 | – | – |
| 2015 | 14% | 13% |
| 2016 | 12% | 12% |
| 2017 | – | – |
| 2018 | 20% | 19% |
| 2019 | 17% | 16% |
| 2021 | 14% | 15% |
Pew Research Center
| Менее 30 000 долл. США | 30 000–49 999 долл. США | 50 000–74 999 долл. США | 75 000 долл. США + | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 12% | 9% | 5% | 5% |
| 2014 | – | – | – | – |
| 2015 | 20% | 15% | 10% | 6% |
| 2016 | 21% | 12% | 10% | 5% |
| 2017 | – | – | – | – |
| 2018 | 31% | 22% | 14% | 9% |
| 2019 | 26% | 20% | 10% | 6% |
| 2021 | 27% | 19% | 6% | 6% |
Pew Research Center
| Меньше выпускника средней школы | Выпускник средней школы | Средняя школа или младше | Немного колледжа | Выпускник колледжа | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 14% | 11% | – | 8% | 4% |
| 2014 | – | – | – | – | – |
| 2015 | 21% | 17% | – | 14% | 6% |
| 2016 | 27% | 15% | – | 12% | 5% |
| 2017 | – | – | – | – | – |
| 2018 | 39% | 22% | – | 21% | 10% |
| 2019 | 32% | 24% | – | 16% | 4% |
| 2021 | 23% | 15% | 4% |
Pew Research Center
| Городской | Пригород | село | |
|---|---|---|---|
| 2013 | 9% | 7% | 9% |
| 2014 | – | – | – |
| 2015 | 15% | 12% | 15% |
| 2016 | 12% | 12% | 14% |
| 2017 | – | – | – |
| 2018 | 22% | 17% | 17% |
| 2019 | 17% | 13% | 20% |
| 2021 | 16% | 12% | 17% |
Pew Research Center
Узнать больше
Узнайте больше о моделях широкополосного Интернета и домашнего широкополосного доступа в США.S. по ссылкам ниже.
Мобильные технологии и домашняя широкополосная связь 2019 13 июня 2019 г.
Цифровой разрыв между сельской и другой Америкой сохраняется 31 мая 2019 г.
Цифровой разрыв сохраняется, даже несмотря на то, что американцы с низкими доходами добиваются успехов в освоении технологий 7 мая 2019 г.
10% американцев этого не делают т пользоваться интернетом. Кто они? 22 апреля 2019 г.
Около четверти взрослого населения США говорят, что они «почти постоянно» в сети 14 марта 2018 г.
Все отчеты и сообщения в блогах, связанные с доступом в Интернет.
2 года цифровой трансформации за 2 месяца
На этой неделе генеральный директор Сатья Наделла представил Уолл-стрит квартальный отчет о доходах Microsoft — наш первый отчет в эпоху COVID-19. Во время звонка Сатья поделился некоторыми новыми цифрами: в апреле мы увидели , более 200 миллионов участников собраний Microsoft Teams за один день, сгенерировав более 4,1 миллиарда минут на собрания . Кроме того, у Teams сейчас более 75 миллионов активных пользователей в день , и две трети из них также делятся, сотрудничают или взаимодействуют с файлами в Teams.Как сказал Сатья: «За два месяца мы увидели цифровую трансформацию за два года. От удаленной командной работы и обучения до продаж и обслуживания клиентов, до критически важной облачной инфраструктуры и безопасности — мы работаем вместе с клиентами каждый день, чтобы помочь им адаптироваться и оставаться открытыми для бизнеса в мире удаленного всего ».
Чтобы их команды оставались на связи в этом мире удаленного всего, нашим клиентам нужно нечто большее, чем просто встречи или чат. Команды объединяют собрания, звонки, чат и совместную работу в единый инструмент, который сохраняет контекст и держит всех в курсе.Ниже я вникаю в роль, которую Teams играет в поддержании работы мира, и делюсь историями клиентов о том, как Teams позволяет им работать. Но сначала немного об этих цифрах.
О номерах
Сатья в своем звонке поделился тремя важными типами номеров: участники ежедневных собраний, протоколы ежедневных собраний и ежедневные активные пользователи. Мы видим, что разные поставщики используют эти показатели по-разному, но мы единственные на рынке, кто может выпустить все три. Причина этого проста: Teams — единственное решение, которое предлагает чат, звонки, собрания и совместную работу в одном.
Итак, как мы определяем каждый? Наши участников ежедневных встреч. Число — это совокупное количество людей, присоединяющихся к собранию за день, поэтому, если кто-то участвует в пяти собраниях в день, они будут учтены пять раз. Между тем, мы измеряем минут ежедневных собраний , складывая общее время, которое люди проводят на собраниях Teams за 24-часовой период. Например, если два человека участвуют в одной 10-минутной встрече, мы считаем это 20-минутной встречей. Наконец, мы определяем ежедневных активных пользователей (DAU) как количество уникальных пользователей, выполняющих намеренное действие в течение 24 часов в любом из клиентов Teams — настольных, мобильных или веб-сайтов.К преднамеренным действиям относятся отправка или ответ в чате, присоединение к собранию или открытие файла в Teams. Мы не учитываем пассивные действия, такие как автоматическая загрузка, сворачивание экрана или закрытие приложения. Мы также не учитываем использование Skype Consumer или Skype для бизнеса, поскольку это совершенно другое приложение. Наши числа DAU не дублируются, что означает, что мы считаем каждого пользователя только один раз.
Энергия мировой работы
В образовании, правительстве, здравоохранении и бизнесе. Teams обеспечивает совместную работу организаций любого размера, соблюдая при этом самые высокие стандарты безопасности и конфиденциальности.По всему миру более 183 000 учебных заведений используют Teams. Только в Объединенных Арабских Эмиратах более 350 000 студентов полагаются на Teams для дистанционного обучения. Что касается бизнеса, то у 20 организаций более 100 000 активных пользователей Teams, включая Continental AG, Ernst & Young, Pfizer и SAP. Буквально на прошлой неделе Accenture стала первой организацией, число пользователей которой превысило полмиллиона, и мы расширили наше партнерство с NFL. Мы даже сотрудничали с Лигой, чтобы помочь воплотить в жизнь первый в истории виртуальный драфт НФЛ с помощью команд!
И после недель обучения, работы и такой жизни у всех нас появляются новые привычки.Некоторые привычки эпохи COVID-19 окажутся временными — например, я знаю многих родителей, которые не могут дождаться возвращения личных встреч. Но мы считаем, что привычки, которые мы видим в командах, более устойчивы и сохранятся и после нынешнего кризиса. Это подтверждают данные из таких регионов, как Китай и Южная Корея, где многие люди вернулись в офис, но продолжают работать с командами, выработанными во время раздельной работы. Например, отчет, опубликованный в этом месяце, показал, что количество новых пользователей Teams каждый день в Китае более чем в два раза больше, чем в конце января.И число ежедневно активных пользователей Teams в Китае также продолжало расти неделя за неделей.
Помощь нашим клиентам
Мы так вдохновлены изобретательностью и гибкостью наших клиентов, когда они переходят на удаленную работу. Вот несколько их историй.
Accenture:
“ Accenture — один из крупнейших пользователей Microsoft Teams в мире, и во время этого беспрецедентного кризиса он оказался бесценным как для нас, так и для помощи нашим клиентам в поддержании непрерывности бизнеса и оставайтесь на связи со своими людьми и клиентами.
— Джули Свит, генеральный директор, Accenture
Goodyear Tire Company:
«Наша работа на дому была просто феноменальной. Мы смогли перевести 25 000 сотрудников на работу из дома всего за несколько дней, и команды сыграли в этом жизненно важную роль. Об этом свидетельствует огромный рост использования Teams, в том числе на 410% больше собраний Teams по сравнению с обычной неделей. Мы продолжаем работать в духе Goodyear, добросовестно и добросовестно заботясь о наших клиентах и партнерах, при этом Teams помогает нашим сотрудникам оставаться на связи с их работой и друг с другом.
— Шерри Нойберт, вице-президент и директор по информационным технологиям, Goodyear Tire Company
Guildford Technical Community College:
« Мы столкнулись с проблемой внедрения инструмента совместной работы за пару дней по сравнению с первоначальными 90–120 днями, которые мы планировали изначально. К счастью, мы начали тестирование и разработку некоторых основных функций в Teams, но не до такой степени, чтобы завершить развертывание на предприятии. COVID-19 вошел в картину, и у нас не было другого выбора, кроме как развернуть команды для всех преподавателей и сотрудников в колледже и, среди прочего, включить обучение в классе.Благодаря «команде» MS, как предполагалось каламбур, мы смогли успешно справиться с этой задачей, и сейчас мы работаем над расширением функциональности для преподавателей, сотрудников и студентов. Большое спасибо за вашу отзывчивость и готовность помочь нам в очень трудное время, команда MS! Ребята, молодцы! ”
— Рон Дж. Хорн, директор по информационным технологиям, Гилфордский технический общественный колледж
Траст-фонд Колдердейла и Хаддерсфилда NHS Foundation:
Медицинский онколог-консультант Джо Дент управляет несколькими клиниками для онкологических больных, многие из которых составляют молодые женщины с занятой жизнью, работой и детьми, за которыми нужно присматривать.Раньше пациенты могли выбирать прием в определенное время недели и часто путешествовали со своими семьями на срок до часа для пятиминутного осмотра. Теперь доктор Дент может связаться с пациентом с помощью команд в удобное для них обоих время. Дент говорит: « Мы можем быстро поговорить по видео, чтобы я мог убедиться, что назначенное мной лечение работает так, как я ожидал. Это дает им возможность отвезти детей в школу и позволяет назначить встречу в их время, а не в наше время.С Teams мы предлагаем пациенту выбор, и это не вызывает у него стресса ».
— Джо Дент, медицинский онколог-консультант, Фонд здравоохранения Калдердейла и Хаддерсфилда,
В эту эпоху удаленного всего мы стали свидетелями двухлетней цифровой трансформации за два месяца.