Зашкаливает это что: Зашкаливать — это… Что такое Зашкаливать?

Выборы стартовали, онлайн-явка зашкаливает — Парламентская газета

С 17 по 19 сентября 2021 года в России проходят избирательные кампании различного уровня, включая выборы депутатов Государственной Думы, глав 12 регионов (девять прямых и три — через голосование в парламенте субъекта) и депутатов законодательных органов в 39 регионах. В Москве, по данным на 12 часов, уже проголосовали 500 тысяч человек. Существенных жалоб на нарушения пока не поступало.

К вечеру — 80 процентов

В пятницу с восьми утра в 85 регионах открыто 96 тысяч избирательных участков, в стране проходит 4400 избирательных кампаний разного уровня, самая крупная — выборы в Госдуму. В списках избирателей 108 миллионов человек.

По информации ЦИКа, более 30 процентов избирателей, пожелавших участвовать в выборах дистанционно (в Москве, Севастополе, Курской, Мурманской, Нижегородской, Ростовской, Ярославской областях), уже успешно проголосовало на федеральной платформе.

На электронное голосование записалось чуть более семи процентов всех избирателей, или почти 12 процентов жителей этих регионов, зарегистрированных на портале госуслуг.

В Москве к полудню дистанционно проголосовали 500 тысяч человек, сообщила председатель ЦИКа Элла Памфилова в информационном центре Центризбиркома 17 сентября. К вечеру онлайн-явка может дойти до 80 процентов, спрогнозировал её заместитель Николай Булаев на брифинге в Общественном штабе наблюдения за выборами в Москве.

«В других регионах явка от 42 до 48 процентов на эту минуту. Ничего подобного в формате классического голосования на участках нет. Там, где люди голосуют традиционно, явка сейчас около 8-12, редко 15 процентов», — сообщил Булаев.

Он отметил, что по сравнению с традиционным способом волеизъявления явка на онлайн-голосование и по заявке через систему «Мобильный избиратель» всегда выше, однако на этих выборах она особенно высокая.

По мнению Булаева, это связано с тем, что такие форматы чаще выбирают политически активные избиратели.

«Анализ показывает, что в многодневное голосование явка раскладывается равномерно, 15-20 процентов каждый день, без всплесков», — пояснил зампредседателя ЦИКа. По его словам, на это и был расчёт, чтобы не подвергать людей рискам заражения.

© Юрий Инякин/ПГ

Ранее сообщалось, что российский президент, который находится на самоизоляции из-за случаев коронавирусной инфекции в его ближайшем окружении, проголосует дистанционно.

Для любого СМИ все двери открыты

Ситуацию с выборами в стране сегодня внимательно отслеживают не только наблюдатели, но и репортёры из разных стран. В информационном центре ЦИКа аккредитованы 1372 журналиста, которые представляют 88 СМИ из 21 государства, сообщила

Элла Памфилова. Сотрудники ещё сорока зарубежных изданий получают информацию о ходе голосования непосредственно в ЦИКе.

Более 13 тысяч журналистов прошло аккредитацию дополнительно в субъектах — на региональных выборах, добавила глава Центризбиркома.

Памфилова уточнила, что СМИ-иноагенты тоже аккредитованы и у них точно такие же права — работать и освещать ход голосования на избирательных участках, там где они считают нужным. То же касается иностранных агентов — организаций и физических лиц, которые занимаются наблюдением на выборах.

Серьёзных жалоб не было

С начала голосования поступило более 40 сообщений о возможных нарушениях на выборах, сказала секретарь Общественной палаты Лидия Михеева в информационном центре ЦИКа 17 сентября.

«По 11 жалобам информация пока не подтвердилась, по остальным ведётся работа, — сообщила Михеева. — Сообщений о существенных отклонениях от «золотого стандарта» пока не поступало, значимых нарушений за эти часы не выявлено».

DDoS-атаки отразили

Руководитель Общественного штаба по наблюдению за выборами в столице Алексей Венедиктов отметил в пятницу утром, что из-за небольших DDOS-атак и большого числа желающих голосовать онлайн время ожидания в системе составляет от двух до пяти минут.

Серьёзные атаки идут на портал дистанционного электронного голосования, заявила председатель ЦИКа Элла Памфилова.

«Если посмотреть по странам распределение, то 50 процентов атак — из США, из Германии — 25 процентов, из Кореи — 20, из Китая — 5 процентов», — сказала Памфилова.

Читайте также:

• В ЦИК заявили об «очень высокой явке» на дистанционном голосовании • Минцифры: DDOS-атаки не повлияли на работу сервисов электронного голосования • Булаев рассказал о высокой явке на дистанционном голосовании

Несмотря на, при пользовании сервисом электронного голосования технических проблем у избирателей не возникает, сообщает сайт Минцифры.

Отмечается, что каждый третий из зарегистрировавшихся на электронное голосование через портал госуслуг на 11 утра уже воспользовался сервисом.

30 процентов голосующих дистанционно — люди в возрасте от 45 до 60 лет, 29 — от 35 до 45, 21  — от 25 до 35, 12  — старше 60 лет, 8 процентов — младше 25 лет.

Санитарные нормы в порядке

Общественные наблюдатели отмечают, что на избирательных участках соблюдают санитарно-эпидемиологические нормы, заявила член Общественной палаты РФ, директор Национального медицинского исследовательского центра профилактической медицины Оксана Драпкина.

Согласно принятым стандартам, все участки перед началом голосования продезинфицированы, везде проводят температурный контроль. Представитель Общественной палаты также отметила, что везде есть средства индивидуальной защиты, избирателям рассказывают, как предъявлять документы членам комиссий, не передавая их из рук в руки.

Глава Роспотребнадзора Анна Попова пояснила, что тщательное выполнение всех требований и правил по защите от распространения коронавируса на выборах — залог сохранения здоровья россиян. «Наша задача — отработать такие алгоритмы и правила, при полном соблюдении которых здоровье людей сохраняется», — сказала она в информационном центре ЦИКа.

Попова заверила, что все школы по окончании выборов продезинфицируют, а после тщательно отмоют. Дети придут в понедельник в чистые учебные заведения.

Фейки удалены по закону

Утром 17 сентября сервисы GooglePlay и AppStore прекратили доступ к приложению «Навальный» на всей территории России. Об этом журналистам сообщил сенатор, глава Временной комиссии Совета Федерации по защите госсуверенитета и предотвращению вмешательства во внутренние дела России

Андрей Климов.

«Это было сделано самими компаниями после целого ряда мероприятий в России, включая беседы с послом США, предписания Генпрокуратуры, действий Роскомнадзора, а также заседания нашей комиссии с участием представителей Google и Apple», — пояснил Климов.

В Совете Федерации IT-гигантам указали на недопустимость нарушений российского законодательства о выборах. Климов отметил, что после состоявшегося в Совете Федерации разговора в Google и Apple «сделали единственный» и «правильный вывод — на территории РФ все должны исполнять законы и Конституцию».

Но на этом вброс ложных сведений в информационное пространство не закончится, уверен Климов. С 20 сентября различные структуры будут распространять заведомо ложную информацию о якобы имевших место нарушениях на российских выборах, в том числе через зарубежные интернет-платформы. Сенатор уточнил, что у комиссии уже есть список фейков, которые будут распространять в связи с выборами.

Екатерина Александрова: Внутри меня эмоции зашкаливают

Если у мужчин-теннисистов первой ракеткой России является Даниил Медведев, то у женщин – Екатерина Александрова. В активе 26-летней Екатерины есть один титул на турнирах WTA в одиночном разряде, а также несколько ярких побед над звездами мирового тенниса. О своих целях на 2021 год, теннисной эволюции, олимпийских ожиданиях, а также детских страхах Александрова рассказала в интервью Olympic Channel.

Градусник я разбила в детстве

Olympic Channel: В свое время вы, рассуждая о своих страхах, говорили, что боитесь разбить ртутный градусник и начала всемирной эпидемии. К сожалению, страх по поводу пандемии с появлением коронавируса материализовался. А градусник вы, надеюсь, в 2020 году не разбивали?

Екатерина Александрова: Нет, в последнее время этого со мной не случалось, но когда была маленькой, один раз ртутный градусник все же разбила. А по поводу эпидемии это были, скорее, не какие-то осознанные, а детские страхи. Посмотрела фильм, прочитала книгу, испугалась, в голове засело: «Только бы это не произошло в реальной жизни!». И вдруг это действительно случилось. Хотя, признаюсь, не так все получилось страшно, как думала и переживала.

OC: Вы живете и тренируетесь в Чехии. Там с «ковидом» и ограничениями все развивалось как в России или иначе?

ЕА: Сейчас в Чехии довольно плохая ситуация, введены строгие ограничения, почти ничего нельзя, почти все закрыто. Здесь в России в этом плане полегче, попроще. Весной – летом 2020 года в начале пандемии все было в порядке, разрешалось спокойно тренироваться. Нынче, к сожалению, есть ухудшения, что создает проблемы в том числе и в плане подготовки.

OC: Вы уехали с отцом в Чехию в юном возрасте. Если бы остались в России, могли добиться подобных результатов?

ЕА Тяжело предугадать, что бы произошло, продолжай я пробиваться в России. Но в Праге у меня, объективно, было больше шансов и возможностей, чем здесь.

OC: Чешская школа тенниса очень сильна. Страна маленькая, а топ-игроков и у мужчин, и у женщин много, были победы и в Кубке Дэвиса, и Кубке Федерации. Чем это объясняете?

ЕА: Сам теннис в Чехии более доступен для всех и каждого, очень много кортов, если ехать просто по дороге, то на каждом километре можно увидеть теннисный клуб, где есть корт и можно поиграть. К тому же низкие цены на аренду кортов. Все это приводит к большому количестве желающих заниматься теннисом.

OC: Что ждете от Олимпийских игр, которые пройдут летом 2021 года? Вы являетесь первой ракеткой страны и попадаете в Токио. Но в каких разрядах планируете выступать? Только в одиночке или пару с микстом тоже рассматриваете?

ЕА: Три разряда – слишком много для меня. Хотя, не скрою, сыграть в Токио мне хочется. Олимпийские игры – такое масштабное событие, которое происходит раз в четыре года. И даже просто принять в нем участие будет важно и волнительно. Но каких-то прогнозов я стараюсь не делать. Поскольку пока не совсем понятно, как все будет организовано, ведь ситуация в мире довольно непростая. Предпочитаю не загадывать и ждать полной информации.

В активе Екатерины Александровой есть один титул WTA в одиночном разряде и победы над топ-игроками

Фото © IPA

Раньше просто била по мячу изо всех сил

OC: Вы говорили, что вашим кумиром в теннисе является Штеффи Граф. Ваш теннис похож на ее игру?

ЕА

: В юности я про Граф много читала, смотрела ее игры, старалась равняться на нее. Штеффи играла просто потрясающе. Не знаю, насколько похожи наши стили, но раньше все же играли немного не так, как сейчас. Теннис ведь меняется.

OC: А меняется ли ваша игра со временем? На корте вы действуете агрессивно, мощно, но добавляете ли какие-то удары для разнообразия?

ЕА: Пытаюсь внести в игру изменения, чтобы она не была прямолинейной. Стараюсь добавить больше игры с лета, заставляю себя чаще идти к сетке. В целом моя игра действительно изменилась в последнее время, поскольку раньше я пыталась просто бить как можно сильнее и надеяться, что соперница не отобьет и розыгрыш на этом закончится. Сейчас пытаюсь как-то более-менее строить розыгрыш, пусть это, возможно, не всегда и заметно.

OC: Вы уже не первый сезон находитесь в топ-40 мирового рейтинга, были и в топ-30. Какие цели ставите перед собой в нынешнем сезоне?

ЕА: В этом году хотелось бы вернуться в топ-30 и закрепиться там. Чтобы было, скажем так, от чего отталкиваться. Победы над сильными игроками придают уверенности. Ты чувствуешь, что можешь их обыгрывать. Это дает что-то вроде импульса, заставляет двигаться дальше. И на самом деле довольно заметно помогает в теннисе.

OC: В женском теннисе в топ-50 мирового рейтинга каждая может обыграть каждую. В то время как у мужчин любое поражение Рафаэля Надаля или Новака Джоковича – большое событие…

ЕА: Думаю, в женском теннисе действительно все более ровно. Почему? Может, причина в общем довольно высоком уровне? В любом случае, даже если ты не в топ-100, можно обыграть соперницу с высоким рейтингом. Многое зависит и от конкретной ситуации. Кому-то конкретные условия для игры подходят, кому-то нет.

OC: Вы довольно давно являетесь первой ракеткой России. Как справляетесь и что в связи с этим чувствуете?

ЕА: Надеюсь, что справляюсь. Признаюсь, ощущаю определенное внутреннее давление. Ведь раз я первая ракетка России, должна как-то это доказать, часто выигрывать… Стараюсь гнать от себя такие мысли и сосредоточиться на других целях.

OC: К примеру, можно взять «Большой шлем». Ведь появилось много новых чемпионок в последние годы, почему бы не попасть в эту компанию?

ЕА: Если бы знала, как это сделать… Тут, объективно, должно совпасть много разных факторов.

За Медведевым и Рублевым нельзя не следить

OC: Вы рассказывали, что ваш главный недостаток – вспыльчивость. Однако на корте вы порой кажетесь даже слишком спокойной…

ЕА: Это обманчивое впечатление. Я пытаюсь выглядеть спокойно, но внутри меня эмоции зашкаливают, иногда их тяжело контролировать. Если совсем что-то доводит, могу и вспылить. Признаюсь, пробовала ломать ракетки, выплескивать эмоции. Не помогает, только хуже становится, поэтому избавляюсь от таких привычек. Раз, когда бросала ракетку или хотела ее сломать, игра совершенно не улучшалась, так зачем зря ракетки переводить?!

OC: Новые ковидные ограничения в теннисе кого-то раздражают больше, кого-то меньше. Как относитесь к ним вы?

ЕА: Мне тоже не нравится, удовольствие не получаю, надо постоянно возить с собой кучу бумажек, находиться в «пузырях». Но по сути ничего сделать нельзя, остается следовать правилам и надеяться на лучшее.

OC: Как выглядит сейчас ваш обычный теннисный день на турнире, когда не играете?

ЕА: Завтрак – тренировка – обед – тренировка – ужин – сон. А с утра все с начала…

OC: Без каких-то развлечений можно наверное сойти с ума? Как переключаетесь? Может, по примеру Даниила Медведева играете в компьютерные игры?

ЕА: Нет, не играю. Раньше можно было погулять хотя бы в окрестностях отеля, сейчас пандемия лишила нас и этого. Оставшиеся доступными развлечения – посмотреть фильм или сериал, почитать книгу. Вот в общем-то и все.

OC: Кстати, что скажете по поводу успехов российских теннисистов во главе с Медведевым и Андреем Рублевым? Следите за подвигами ребят?

ЕА: За их результатами тяжело не следить, они выигрывают всюду. Медведев почти на самой вершине, второй в мире, и я искренне желаю им с Андреем дальнейших побед. Чтобы мы могли равняться. Может, и нам удастся повторить их успехи?

Как устранить проблему высокой загрузки процессора — Intel

Во время запуска некоторых игр, работы с приложением для редактирования видео или потоковой передачи, выполнения антивирусной проверки или одновременного открытия множества вкладок в браузере высокая загрузка процессора вполне ожидаема. Если вы сталкиваетесь с такой ситуацией высокой загрузки ЦП ежедневно, необходимо закрыть все неиспользуемые фоновые программы и вкладки, а затем вернуться в Диспетчер задач и проверить, изменилась ли ситуация.

Важно помнить, что высокая загрузка процессора при одновременной работе в многозадачном режиме может быть нормальным явлением. Современные процессоры поддерживают многозадачность, разделяя процессы между несколькими своими ядрами, которые работают одновременно с различными наборами команд. Технология Intel® Hyper-Threading (Intel® HT) делает еще один шаг вперед, создавая несколько «потоков» выполнения для каждого ядра, каждый из которых обрабатывает различные процессы Если загрузка ЦП в ресурсоемкой программе, например Adobe Premiere, высока, возможно, нужно просто эффективно использовать доступные ядра процессора.

Технология Intel® Turbo Boost также может помочь справиться с большими рабочими нагрузками, динамически увеличивая частоту процессора. Семейство процессоров Intel® Core™ серии X оснащено еще одним инструментом, который помогает избежать замедления работы. Это технология Intel® Turbo Boost Max 3.0, благодаря которой наисложнейшие задачи автоматически назначаются самым быстрым ядрам процессора. Также повышается частота этих ядер.

Эти процессорные технологии могут значительно повысить скорость работы в многозадачном режиме и при использовании ресурсоемких программ, но ситуации с чрезмерной загрузкой ЦП все равно могут возникать. Если вы сталкиваетесь со 100% загрузкой ЦП, а в верхней части столбца ЦП отображается фоновый процесс с именем Runtime Broker, Windows Session Manager или Cortana, значит имеется какая-то проблема.

Эти процессы Windows должны использовать очень мало вычислительной мощности или памяти в обычных условиях. Часто вы видите в Диспетчере задач, что они используют 0% или 1%. Когда компьютер находится в режиме простоя, все эти процессы вместе обычно используют менее 10% ресурсов процессора. Однако странное или нетипичное поведение — например, один процесс Windows, пытающийся выполнить поиск, который был заблокирован в другом месте, иногда может привести к тому, что процесс будет потреблять почти все ресурсы системы.

После открытия Диспетчера задач и обнаружения процесса, использующего существенную часть ресурсов ЦП, выполните поиск в Интернете, чтобы идентифицировать его. Не стоит без веской причины останавливать такие процессы, как например, explorer.exe (который управляет многими графическими элементами, в частности, рабочим столом и меню «Пуск») или winlogon.exe (задачи запуска и экран CTRL+ALT+DEL).

Если же вы определили процесс как некритический (еще раз проверьте, что сохранили свою работу), нажмите на процесс, чтобы выбрать его, затем нажмите «Завершить процесс» в правом нижнем углу Диспетчера задач. Завершение процесса приведет к прекращению работы программы без сохранения.

«Популярность проекта зашкаливает. То, что меня пригласили, – это некое признание», сообщает Сычев о «Ледниковом периоде» — Футбол

Бывший нападающий «Локомотива» Дмитрий Сычев высказался о своем участии в шоу «Ледниковый период».

– Ледовый опыт вам, значит, совсем тут не пригодился?

– Те, кто разбирается, понимают, что хоккейные коньки и фигурные – абсолютно разные вещи. Встав на них, я понял, что кататься не умею вовсе. В хоккее ты ведь только бегаешь, там за счет физики все гораздо проще. А тут по факту я был беспомощен – неправильно переносил вес тела и ни один элемент не делал. Учился тоже с нуля. Но партнерша у меня лучшая, самая терпеливая на свете. Много было непростых моментов, многое не получалось – взрослому человеку тяжело за три месяца научиться тому, чего он никогда в жизни не делал. Но у нас полный контакт. Маша всегда только подбадривала и помогала. Ни разу за весь проект не услышал от нее жесткой критики как таковой. Представляете, как мне повезло! Ошибки есть, безусловно. Но никто не требовал от непрофессионала идеального выполнения всех элементов. Прогресс есть – и это самое главное, все его отмечали – и зрители, и судьи.

– Многие за время съемок успели травмироваться. У вас случались какие-то неудачные дни, падения?

– Естественно, были, куча. Мы, футболисты, терпеливы к повреждениям: то, что тебя не останавливает и не мешает съемочному процессу, можно перетерпеть. Да, и спина болела безумно от поддержек, поясница. Поспишь, сходишь на восстановление, массаж – и дальше на лед. В этом плане профессиональный спорт очень закаляет. Не дает тебе права сказать: «У меня тут проблема, никуда не пойду». Вот это надо-надо-надо уже вошло в подсознание. Готовность бороться в любом состоянии.

– Вы согласились участвовать ради каких-то новых эмоций, поднятия интереса к себе или из-за гонорара? Они там, слышала, неплохие.

– Первый момент – проверить себя на прочность, попробовать что-то неизведанное. Некий такой вызов, брошенный себе. Ну, и второе тоже, да. Популярность «Ледникового периода» в России зашкаливает – конечно, хотелось поучаствовать. А если тебя приглашают в такой проект, значит, ты что-то правильно делал в жизни и достиг определенных высот. Это как некое признание – приятно.

– Остаются вообще силы на что-то, кроме проекта? Чем вообще сейчас ваши будни наполнены?

– Пришлось все подстроить под «Ледниковый период», конечно. Это целая жизнь. Если ты не будешь отдаваться полностью, ничего не получится. Каждый день по пять часов стандартная тренировка – работа над новыми элементами, танцем. Все остальное время трачу на бизнес, бытовые вопросы. Распорядок на износ. Кроме фигурного катания у меня же есть и другие обязательства, дела, да много чего. Здорового сна нет вообще. 5-6 часов – уже нормально, привычка. К концу «Ледникового» организм довольно поиссяк. Но питаться стараюсь нормально, худеть точно нельзя – нужно же поднимать Машу, – сказал Сычев.

 

верстак для детейлинг-центра Mr.Cap (г. Екатеринбург)

История о том, как важно поддерживать имидж каждым элементом интерьера

О проекте за 1 минуту:

Кто Клиент

• Детейлинг-центр «Mr. Cap» оказывает услуги по уходу за автомобилем (полировка кузова и устранение его внешних дефектов, чистка салона и др). «Mr.Cap» работает по шведской франшизе, которая предоставляет ему собственные сертифицированные товары и технологии. В свою очередь, руководство детейлинг-центра поддерживает высокое качество услуг и обустраивает помещение в соответствии с фирменным стилем бренда.    

Что хотел Клиент

• Обустроить верстаками ремонтную зону сервисного центра, которая также выполняет функции фотозоны для демонстрации готовых работ на сайте. 
  

Особенности проекта

• Верстаки должны были четко вписаться в определенное пространство ремонтной зоны между двух колонн у полукруглой стены.
• Одна из услуг Клиента — полировка кузова автомобиля, и оцарапанная поверхность верстака могла бы вызвать негативные ассоциации. Поэтому к мебели предъявлялись высокие эстетические и технологические требования: столешница изделия должна была быть максимально устойчива к механическим повреждениям.   
• Верстаки должны были быть окрашены в корпоративный цвет бренда «Mr.Cap». 

Что сделали

• Взяв за основу базовую серию АСПроф, разработали конструкцию двух нестандартных верстаков, почти в 2 раза увеличив длину и ширину столешницы. Итоговые габариты изделий (Ширина х Глубина х Высота) составили 2320х1435х880 мм и 2600х955х880 мм.

• Создали эффект полного прилегания изделий к полукруглой стенке за счет разной ширины столешниц верстаков.
  

• На собственном производстве изготовили 2 персонализированных верстака. 

• Выполнили высокоточный монтаж изделий на территории Клиента, идеально вписав верстак в нишу. 
  

Что получили

Руководство «Mr.Cap» получило отличную фотозону для демонстрации качества своих работ, стильное оформление которой приводит в восторг посетителей и клиентов детейлинг-центра. Кроме того, получив фотографию своего отполированного автомобиля, клиенты сервиса активно делятся ими в соцсетях, что стало эффективным способом продвижения и привело к росту прибыли компании. Оценить фотографии вы можете сами, посетив сайт детейлинг-центр «Mr.Cap» в разделе «Наши работы». 

Также компания смогла соблюсти все требования франшизы. Мощный и брутальный внешний вид верстаков полностью соответствует концепции бренда «Mr.Cap», который гарантирует качество и долговечность результатов своей работы.   

Человек,нужный больше ,чем воздух — Ревность зашкаливает…к чему бы это?

Прошло три недели после того,как Костя пришел в наш класс.Все с ним хорошо дружат и я не исключение.Сегодня он зашел за мной и мы вместе пошли в школу.Оказалось,что он живетв соседнем дворе.В школе нас ждала не очень приятная новость…Нас пересаживают…точно..прошел же месяц…Меня посадили с ботаником Ваней,ну хоть учится нормально начну,Марию с красавчиком,который ей нравится,ну а Костю с Катериной. ..Ах,да забыла про нее рассказать:Катерина-это двоечница,считающая себя самой крутой чикой в нашем классе,но,коннчно,такой не является.
Если описать ее в трех словах,то получится нечто такое:жирная,мерзкая,подлиза.Так вот Костю посадили с ней.После этого урока,мы с Марией пошли в столовую,отведать пончиков с вареньем,но на нашем пути показалась…Катерина…Она спросила:-Вы в столовую?Я с вами,ок?
Я сразу вывела:-нет,мы пойдем одни ,иди сама-но меня перебила Мария,которая славилась своей чрезмерной тактичностью..:-Конечно,Катерина,мы не против!…Вот что это за предательство со стороны Марии,а? Катерина пафосным тоном сказала:-Спасибо,Мариечка,я тебе булочку за это куплю..
Вот что за бред подкупать человека?но…подкуп для Катерины -это святое…Купив пончики,мы уселись за столик.Мария спросила:-Ну как тебе с новеньким сидеть?-она специально спросила,чтобы узнать мнение мисс Подкуп о Косте.
-Ой,ты знаешь!С ним сидеть это что-то…Списывать не дает,даже за шоколадку!(о,да единственный человек,помимо меня не ведется на ее подкуп)
-Своими мозгами надо думать,если они у тебя есть
Катерина окинула меня недовольным взглядом и выпалила:-Дерзко,но глупо. ..ну да ладно…Знаете,девочки,а он ничего так…может мне с ним замутить…
Тут я подавилась пончиком….Так стоп это что ревность?Я же не…нет нет нет…я не могла влюбится в новенького…
-Почему бы и нет-сказала я и удивилась своим словам..
-Вот и я так же думаю…-сказала Катерина
Начался урок и Мария пообещала следить за мисс замучу с новеньким.
Pov Мария
Урок шел скучно,пока с соседней парты не послышались слова Катерины:-А ты ничего так…меня кстати Катерина зовут.А ты красавчик,причем накаченный.
Оооооо боги,только бы этого не услышала Вася,ее бы удар схватил.Мне кажется,что ей нравится Костя и он тоже не равнодушен к ней….не просто так он же провожает ее и ходит с нами гулять)Мои мысли опять прервал шепот Катерины:-Может сегодня в кино?Там ужастик….
Я в тот момент чуть со стула не упала….но слова Константина меня обрадовали:-я посмотрю…если успею…может еще кого-нибудь позовем
-Как хочешь-сказала Катерина и в ее голосе звучали нотки разочарования. ..
Я решила,что не буду рассказывать Васе о случившимся сегодня может быть завтра или вечером.На этой мысли урок закончился.
Pov Костя
Не нравится мне эта Катерина и ее подкуп меня тоже бесит.Так еще плюс ко всему этому,она пригласила меня пойти с ней в кино….Думаю,чтобы не ходить вдвоем(мы не пара), позову Васю и Марию(с ними и веселее и спокойней)
Я кое -как увязался от этой умалишенной и решил найти Васю.Она стояла с Марией и разговаривала.Я начал свой рассказ:-Вась,Ты не хочешь пойти в кино со мной,меня пригласила Катерина,отказать не могу,а вдвоем с ней идти противно,Мария,ты тоже с нами пойдешь?
-Конечно ,не откажусь,Вась ты ведь идешь?
PovВася
Костя пригласил меня в кино…хм,думаю стоит пойти и проследить ,чтобы Катерина не увлеклась….
-Конечно пойду,давно в кино не была,а что за фильм?
-Ужастик.Насколько я зна,ты их любишь
-Я их обожаю
-Это хорошо,тогда в пять я зайду за вами.Катерина будет ждать нас в кинотеатре.
-Ок.-в один голос сказали мы с Марией и засмеялись)
Pov Костя
Я отыскал Катерину в столовой и застал ее за поеданием сосиски в тесте. ..мда так и в жируху превратиться можно…ну да ладно…
-Привет,еще раз.Я тут подумал над темой кино и решил…я иду,только с нами идут Вася и Мария
-кто бы сомневался-злобно ответила Катерина
-смысле?
-ой,забей,я о своем
— тогда в шесть в кинотеатре,ок?
-ок

«Энергетика артистов зашкаливает» – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

Обозреватель “Ъ FM” Дмитрий Буткевич рассказывает о том, каким получился посвященный Виктору Цою спектакль в театре «Современник».

В выходные в театре «Современник» состоялась премьера спектакля «Живой» про Виктора Цоя. Как сказал во вступительном слове главный режиссер спектакля и всего театра «Современник» Виктор Рыжаков, полуторачасовое действие состоит из 21 эпизода, куда включены песни Цоя, отрывки воспоминаний о нем его семьи и друзей. Спектакль музыкальный (за эту часть отвечала Татьяна Бурель), в постановке принимали участие лучшие творцы театра — художник Николай Симонов, костюмер Алексей Лобанов, художник по свету Иван Виноградов.

Главное — конечно, актеры: все 19 человек — стажеры «Современника», частично пришедшие со знаменитого уже рыжаковского курса выпускников из «Июльансамбля». Они все мульти-инструменталисты в прямом смысле этого слова: поют, играют, постоянно меняясь музыкальными инструментами.

Энергетика артистов зашкаливает. С Цоем трудно, но у них получается. Мы коротко поговорили с Виктором после премьеры о том, что ребята не просто читали стихи и перепевали мелодии, хотя и это было бы приятно слушать. Они словно жили в его времени, в его музыкальном и словесном потоке, «в нашем смехе, в наших слезах и в пульсации вен».

К премьере было приурочено открытие выставки «Живой», которая заняла пространство основного фойе, боковые кулуары и верхнее арт-фойе основной сцены «Современника». Концепция, которую мы придумали с руководителем отдела развития театра Ольгой Топуновой, лежала на поверхности: молодые артисты перепевают Цоя, молодые художники должны интерпретировать его образ или его тексты. Взяли четыре ведущие в области современного искусства институции: Британская высшая школа дизайна, Школу Родченко, Институт современного искусства и, конечно, ГИТИС. Студенты-сценографы были призваны нами представить некое художественно-постановочное решение песен группы «Кино» согласно своим профессиональным склонностям.

Что получилось у Иры Бринкус, Алены Грек, Валиды Кажлаевой, Насти Миловой и Насти Плохих, вы сможете увидеть в арт-фойе театра до 13 апреля.

Что означает «масштабирование бизнеса»?

Масштаб Масштаб меняется.

Масштаб уже имеет много значений, и это неудивительно: каждое значение имеет свой корень. Существительное весы («машина для взвешивания») происходит от древнескандинавского слова, означающего «чаша» или «весы для весов»; эта шкала первоначально означало «чашка» или «чаша» на английском языке.

«Масштаб» все чаще используется как сокращение от «масштабировать» («расти или расширяться пропорционально и обычно прибыльно») и как существительное, которое означает «пропорциональный рост, особенно производства или прибыли» и / или « большая рыночная позиция «.

Затем есть масштаб , что означает «одна из множества маленьких тонких пластинок, покрывающих тела некоторых животных (например, рыб или змей)». Это слово происходит от французского слова escale ( écaille в современном французском), хотя оба слова имеют более глубокие корни, общие с происхождением слова shell .

Что касается шкалы , что означает «размер чего-то», «серия музыкальных нот» или «диапазон чисел», то оно происходит от латинского слова scala , что означает «лестница» или «лестница». ”

Масштаб также используется как глагол со значениями, соответствующими существительным, но самый последний смысл, записанный в словарях, является синонимом «отрегулировать», как в масштабировать назад, масштабировать вверх, или уменьшать :

Мы сократили планы на отпуск.

Компания надеется в ближайшее время нарастить производство.

За последние несколько десятилетий масштаб («для увеличения размера, количества или степени чего-либо») был сокращен до масштаб при использовании в бизнес-контексте. Ранний пример показывает, что они взаимозаменяемы:

«Намного безопаснее масштабировать компанию с учетом потенциальных клиентов, которых вы можете привлечь, чем нанимать новых людей для привлечения потенциальных клиентов», — говорит Сидни Конн из Balloon Works.«Когда мы расширяемся, это происходит в производстве. Наши сотрудники по продажам могут принимать новые заказы без множества новых людей».
— Хал Плоткин, INC’s Guide to International Business , Fall 1988

Это новое использование шкалы . означает «пропорциональный и обычно прибыльный рост или расширение». Термин был достаточно новым и специализированным, поэтому он был объяснен в тексте статьи о микрофинансировании:

По его оценкам, триста миллионов глав домохозяйств составляют 1 человека в мире.2 миллиарда беднейших людей. Это будет стоить шестьдесят миллиардов долларов. «И вот, готово! Это не годовой показатель. После масштабирования, то есть когда он полностью расширится до своего потенциала, это будет самодостаточная, прибыльная модель, которая откроет дверь для охвата большого числа людей, которым необходим этот инструмент доступа к капиталу. ”
—Конни Брук, The New Yorker , 30 октября 2006 г.

В той же статье также были примеры соответствующего нового использования шкалы в качестве существительного и атрибутивного существительного, которые могут означать как «пропорциональный рост, особенно производства или прибыли», так и «большую рыночную позицию» (или просто «большую»):

Идея охвата миллиардов бедных путем достижения «масштаба» — это слово, постоянно используемое в микрофинансовом сообществе, — соблазнила фонды, богатых людей и даже инвесторов направить миллионы на микрофинансирование.

«Мы не хотим быть единственными МФИ в мире. Должны быть другие. Но если вы посмотрите на уровень позади нас, там не хватает масштабных игроков. Что там изменится? Стратегическое инвестирование грантовых средств, связанное с инвесторами, у которых нет фиксированных требований к доходам ».

«Но она может постоянно предоставлять важные услуги, которые помогают вывести людей из бедности в самом сердце очень бедного сообщества. Так разве она не должна обладать способностью вводить новшества и достигать масштабов? »

Он явно стал частью бизнес-жаргона в таких фразах, как «масштабировать бизнес» и «увеличить масштаб», и эти новые применения масштаба вполне могут распространиться и на некоммерческий контекст, хотя многие текущие примеры упакованы бизнес-клише:

«Odus — опытный лидер, имеющий опыт и подтвержденный послужной список, чтобы продолжать развивать нашу организацию и стимулировать общенациональный рост во втором квартале», — сказал Мэтт Флейк, генеральный директор Q2.«Он естественным образом вписывается в культуру Q2, и мы очень рады приветствовать его на борту и продолжать наращивать наши сильные лидирующие в отрасли команды по продажам, маркетингу и операциям».

Q2 обусловлен культурой партнерства и приверженностью расширению возможностей местных банков и кредитных союзов с помощью решений цифрового банкинга, которые помогают им выделяться, умно масштабироваться и расширяться с помощью розничных и коммерческих клиентов.
—Business Wire, 15 августа 2016 г.

Часы для шкалы можно использовать таким образом при обсуждении таких вещей, как планы на отпуск, участие в голосовании и упражнения: именно тогда мы узнаем, что наблюдаем реальную эволюцию в повседневном использовании. этого слова.На этом этапе вам не нужно будет взвешивать, использовать его или нет.

слов, которые мы наблюдаем говорит о словах, которые мы все чаще используем, но которые еще не соответствуют нашим критериям для входа.

230-620 Администрация заработной платы — сверхвысокая заработная плата при назначениях и продвижении по службе

частей на миллион 230-620, Заработная плата вне шкалы при назначении и продвижении по службе, относится к вопросам, относящимся к академической сфере. Раздел 620 Руководства по персоналу (APM), Заработная плата вне шкалы для назначений и Продвижение.Для справки, подразделы PPM 230-620 включают ссылки на связанные подразделы АРМ; во всех случаях APM работает там, где упоминается.

PPM 230-620-0 Политика

APM 620-0

PPM 230-620-4 Определение

APM 620-4

PPM 230-620-14 Право на участие

APM 620-14

PPM 230-620-16 Ограничения

APM 620-16

PPM 230-620-18 Влияние общей шкалы Корректировка сверхнормативной заработной платы

APM 620-18

PPM 230-620-20 Условия использования Работа

АПМ 620-20

PPM 230-620-24 Орган

Без записи, повторное назначение или действие по академической проверке является окончательным до тех пор, пока не будет академический обзор и лицо, имеющее окончательные полномочия, утвердили действие.

Таблица полномочий и проверок Калифорнийского университета в Сан-Диего лица и / или комитеты, ответственные за проверку, а также окончательный орган для утверждения.

PPM 230-620-80 Процедуры в кампусе

Канцлер или исполнительный вице-канцлер и проректор по согласованию с соответствующими комитет (ы) отделенного академического сената, должен разработать местные процедуры для реализации внебюджетной политики.Процедуры должны включать критерии назначения или продвижения на должность с дополнительным окладом, а также для продолжения назначенцев с сверхприбыльной заработной платой или возвратом к повешенной зарплате. Когда физическое лицо переводится на сверхприбыльную заработную плату, об этом действии и любых ограничениях необходимо уведомить назначенного.

а. Бонус за пределами шкалы

Бонус зашкаливает это временное повышение заработной платы, которое обычно присуждается с учетом выдающиеся достижения, превышающие то, что требуется для обычных заслуг продвижение, но недостаточное для поддержки ускоренного продвижения. В ограниченном обстоятельства, бонус за пределами шкалы может быть присужден в сочетании с без изменений действие, когда достижения назначенного лица за отчетный период демонстрируют как полное обслуживание университета и прогресс по всем критериям серии, но падение за исключением того, что требуется для продвижения по службе.

Бонус зашкаливает предложения должны соответствовать стандартам отделов для нормального продвижения по службе и сформулировать, каким образом достижения назначенных лиц гарантируют присуждение надбавки сверх заработной платы.

Бонус за пределами шкалы эквивалентны половине суммы прибавки к заработной плате, связанной с нормальное продвижение на следующую более высокую ступень (или эквивалентную серию без формальные шаги).

г. Рынок за пределами шкалы

Рынок зашкаливает могут быть предложены, когда рыночные условия требуют принятия таких мер для сохранения Оклады Калифорнийского университета в Сан-Диего конкурентоспособны.

1. Департаменты могут предлагать рыночный компонент заработной платы вне шкалы, когда кандидат получил конкурирующее предложение от аналогичного учебного заведения для назначения на аналогичную должность и / или в настоящее время аналогичным образом работает в аналогичном учреждении.Департаменты должны конкретно адресовать как конкурирующее учреждение сравнивается с Калифорнийским университетом в Сан-Диего и примите это информация, которую необходимо учитывать при определении предлагаемой стоимости рыночная внемасштабная заработная плата. По возможности отделы должны обсудить рейтинг отделения вуза-конкурента относительно их собственного рейтинга.
2. Рыночные соображения в рамках определенной дисциплины также могут оправдать завышенную зарплату. Вспомогательная информация может включать зарплату. данные из академических институтов сопоставимого статуса и / или дисциплинарные исследования заработной платы национальными организациями.
3. В дисциплинах, в которых требования рынка постоянно требуют присуждение сверх рыночных компонентов заработной платы, департаменты могут предложить соглашение о закрытии рынка начального уровня для создания конкретных отделов рыночная заработная плата для новых сотрудников уровня ассистента. В В предложении должно быть указано, применяется ли зашкаливающий рынок начального уровня ко всему отделу или только к определенным областям или дисциплинам внутри отделение. Департаменты должны включать информацию о начальная зарплата на местах, например:

Данные, предоставленные профессиональным сообществом (или академическим учреждение) заработной платы на сопоставимых академических факультетах

Данные о заработной плате публикуются в торговых журналах

Данные о зарплатах на факультетах других Калифорнийских университетов кампусы

Информация, полученная от заведующих кафедрами сопоставимого рейтинг факультетов в других университетах

Конкурирующие предложения, представленные кандидатами на недавний вход записи в отделение

Предложения рассматриваются деканом отделения и CAP перед финальным решение EVC.

Рынок зашкаливает компоненты заработной платы обычно сохраняются на неопределенный срок и не требуют повторное обоснование после первоначального решения; однако, когда есть доказательства что академический сотрудник с внебольным рыночным компонентом заработной платы имеет не смог сохранить свою карьерную траекторию или положение в этой области, департамент или последующие рецензенты могут предложить сокращение или устранение рыночная внемасштабная заработная плата.

Когда назначенец, чья зарплата включает компонент заработной платы вне шкалы рынка продвигается к выше шкале, рынок внебалансовая составляющая заработной платы включается в новую сверхмасштабную заработную плату.

Процедурные инструкции доступны в Руководстве по работе с академическим персоналом.

ИСТОРИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

1 июля, 2017 Эта политика была сделана эффективный.

20 апреля 2018 г. Незначительные технические правки в обновить имена и гиперссылки на политику.

28 апреля 2020 г. Эта политика была пересмотрена на предмет гендерно-нейтрального языка.

Появилось сообщение об ошибке [МАСШТАБ]. | Сообщения об ошибках и предупреждения | FAQ

• Ширина и длина данных резки превышает доступную площадь резки.
  Измените размер данных, чтобы они поместились в доступной области вырезания.

[Доступная область обрезки] — это область A (длина) и B (ширина), отображаемая на панели после определения размера листа.

---

---

* При выборе [ROLL] для определения ширины листа отображается только значение B (ширина).] [v] [], чтобы обновить исходную точку,
назначенная [доступная область вырезания] также будет изменена.
* При использовании программного обеспечения для резки [FineCut] [доступная область обрезки] будет отображаться как
на [Размер листа] в окне печати.

---

[Временное решение]
— Переустановите листы большего размера.

— Максимально увеличьте [доступную площадь среза], отрегулировав положение прижимных роликов со стороны конца
положения установки прижимного ролика.
Убедитесь, что комплект прижимных роликов установлен в направляющей прижимного ролика.

— Если при повороте данных данные помещаются на листовой носитель, поверните данные.

— Примените функцию [РАЗДЕЛЕНИЕ] к вашим данным.
[DIVISION cut] — это функция, которая позволяет вырезать данные, превышающие ширину листа
, разделяя их. Подробности см. В Руководстве по эксплуатации.

— Был случай, когда область вокруг данных резки содержит непредусмотренные данные
, такие как точки.
Машина, очевидно, включила точки в области разреза, в результате чего площадь разреза
увеличилась.
Используйте свое программное обеспечение, например Illustrator, чтобы выбрать область вырезания для ваших данных, и
вставьте данные в новый документ, а затем выполните вырезание.

— Включить функцию [РАСШИР.].
См. Руководство по эксплуатации, чтобы узнать больше о применении функции [EXPAND] к вашим данным.
* Обратите внимание, что при применении функции [РАСШИР.] К вашим данным, область разреза расширяется на
от внутренней части прижимного ролика до внешней стороны прижимного ролика;
: эта операция может оставить роликовые следы на носителе.

---

Сверх шкалы окладов для назначений и продвижений по службе

UCSC: APO: CAPM rev 6/15

A. Общие положения и определения

Заработная плата вне шкалы присуждается по разным причинам, включая набор, удержание и вознаграждение за выдающиеся достижения в течение определенного периода проверки. Заработная плата вне шкалы также может быть назначена вместо повышения или повышения по службе. Тем не менее, чтобы сохранить значимость и ценность шкалы окладов, зарплаты должны быть максимально масштабными.

Заработная плата за пределами шкалы должна быть кратна 100 долларам, если опубликованная шкала окладов соответствующей серии заголовков выражена в кратных 100 долларах.

Заработная плата вне шкалы: Ставка заработной платы определенного ранга (или уровня) и ступени, превышающая ставку в опубликованной шкале окладов. Часть заработной платы, которая выше, чем ставка заработной платы, связанная с конкретным званием и ступенью, обычно упоминается как добавочный компонент, но также как сумма за пределами шкалы или надбавка за пределами шкалы; остаток — это оклад по шкале.

Надбавка к зарплате: Ставка оклада, превышающая максимальную заработную плату, указанную для титульной серии в опубликованной шкале окладов.

Базовый оклад: Общая годовая ставка оклада сотрудника. Это комбинированная зарплата по шкале и вне шкалы или заработная плата со статусом выше шкалы, за исключением стипендий и / или дополнительной компенсации.

Пределы заработной платы в кампусе: Предел заработной платы, установленный университетским городком для каждой шкалы окладов в серии.Лимит заработной платы в кампусе не распространяется на академиков, получивших статус Above Scale.

Только повышение заработной платы: Повышение только ставки заработной платы без повышения в звании (или уровне) и / или ступени. Это может быть результатом проверки только удержания, проверки повторного назначения на доцент, шаг 5 или проверки продвижения, когда файл не требует повышения ранга и / или ступени. В определенные моменты и в соответствии с этой политикой это также может быть тип обзора, запрашиваемый кандидатами в доцент, ступень 4, профессор, ступень 5, и профессор, ступень 9 (подробности см. В разделе С ниже).

Статус по шкале Above Scale: Повышение до высшего ранга и ступени в серии титулов, что является результатом обзора карьеры. Лица, назначенные только в следующих шести титульных сериях, имеют право на получение статуса Above Scale:

1. Профессор серии (также относится к тем, кто назначен астрономами)
2. Преподаватель с гарантированным трудоустройством Серия
3. Серия профессиональных исследований
4. Адъюнкт-профессор Серия
5. Project Scientist Series
6. Серия специалистов

Б.Право на участие

За исключением студенческих званий, все серии академических званий, которые включают звания (или уровни) и ступени, могут считаться правомочными для получения внушительной заработной платы. Тем не менее, для ученых званий, на которые распространяется Меморандум о взаимопонимании (MOU), право на получение внушительной заработной платы определяется условиями MOU.

C. Ограничения сверхвысокой заработной платы

1. Профессор серии

a) Адъюнкт-профессор, Шаг 4: Преподаватель, участвующий в ЗВОНИТЕ для продвижения по службе, не может предоставить отчет о своих достижениях во всех трех областях обучения, исследований и услуг, достаточный для присвоения звания профессора. В тех случаях, когда работа преподавателя, помимо недостатка, является экстраординарной, Департамент может порекомендовать небольшое увеличение заработной платы за пределами шкалы, например, на четверть или полшага, в знак признания общей производительности преподавателя в течение отчетного периода. . Эта рекомендация должна сопровождаться оценкой будущих перспектив продвижения по службе преподавателя. (См. CAPM 407.690.C.3, Перекрывающиеся шаги, для дополнительной информации)

b) Профессор, ступень 5: преподавателю не следует получать повышение заработной платы только до уровня, эквивалентного ступени 6 или выше, без прохождения проверки на ступени 6.Кандидат на степень профессора, ступень 5, с отличным послужным списком, который предпочитает не проводить проверку на ступени 6, но запрашивает проверку только на повышение заработной платы, может быть рассмотрен для небольшого увеличения за пределами шкалы, например, на четверть или половину ступени. в знак признания общей работы преподавателя за отчетный период.

c) Профессор, Шаг 9: Преподаватель не должен получать зарплату, превышающую размер шкалы, без проверки на статус Above Scale. Кандидат с отличным послужным списком, который предпочитает не проводить такую ​​проверку, но запрашивает пересмотр для повышения заработной платы, может быть рассмотрен для небольшого увеличения зарплаты за пределами шкалы, например, на четверть или полшага в знак признания общего уровня преподавателя. производительность за отчетный период.

2. Лимиты заработной платы в кампусе

a) Только для следующих серий академических званий, при отсутствии перехода к статусу Above Scale, предел заработной платы в кампусе — это годовая ставка заработной платы для наивысшей ступени в серии (зависит от академического года или финансового года и обычного или делового / инженерного / Экономические весы) плюс 11 процентов. В случае с лектором с серией «Гарантия занятости» (SOE) это самая высокая опубликованная ставка заработной платы в серии (в зависимости от учебного года или финансового года) плюс 11 процентов:

1. 1. Профессор серии (также относится к тем, кто назначен астрономами)
   2. Преподаватель с гарантированным трудоустройством Серия
   3. Серия профессиональных исследований
   4. Адъюнкт-профессор Серия
   5. Project Scientist Series
   6. Серия специалистов

Корректировки 11 процентов могут быть рассмотрены проректором кампуса / исполнительным вице-канцлером в связи с общесистемными изменениями шкал окладов и будут опубликованы в шкалах окладов академических работников кампуса.

Неуместно, чтобы лицо, назначенное на любую из этих шести академических серий, перечисленных выше, продвигалось с наивысшей ступени (или ставки заработной платы для серии SOE) в серии титулов до ставки заработной платы, которая превышает соответствующий предел заработной платы университетского городка. без прохождения проверки на предмет повышения до статуса Above Scale. Кандидат, занимающий самую высокую ступень (или ставку заработной платы для серии SOE) с отличной репутацией с момента последнего повышения, который предпочитает не переходить к пересмотру статуса Above Scale, но вместо этого запрашивает пересмотр только на предмет повышения заработной платы, может быть рассмотрен для получения скромного вознаграждения. нестандартное повышение, например, на четверть или половину шага в знак признания результатов кандидата в течение отчетного периода, но не выше предела заработной платы университетского городка для этой серии заголовков.

Тем не менее, академические кандидаты в любой из этих шести титульных серий, которые продвигаются с любой ступени, кроме наивысшей ступени в своей титульной серии (или ставки заработной платы для серии SOE) до уровня заработной платы, превышающего соответствующий предел заработной платы кампуса, не обязательно будут удерживаться до соответствующего предела заработной платы в кампусе.

Это различие в применении лимита заработной платы в кампусе подтверждает, что некоторые академические сотрудники были назначены, продвинуты или оставлены с дополнительными компонентами заработной платы, что может привести к базовым окладам, превышающим лимит заработной платы в кампусе, в результате проверки продвижения по службе.Например, повышение с профессора, ступень 7, вне шкалы, до профессора, ступень 8, далее вне шкалы, может привести к сверхвысокой зарплате, которая превышает предел заработной платы в кампусе для этой серии. Это отличается от кандидата, проработавшего четыре года у профессора, ступень 9; хотя нет никаких политических требований или ожиданий, что такой назначенный должен пройти общий обзор карьеры для продвижения до статуса Above Scale, простой стаж работы и постоянная хорошая работа на Шаге 9 недостаточны для оправдания дальнейшего повышения заработной платы, превышающего предел заработной платы в кампусе .

b) Для всех других серий академических званий, имеющих право на сверхприбыльную заработную плату, но не отвечающих критериям статуса выше шкалы, предел заработной платы университетского городка для серии является наивысшей опубликованной ставкой заработной платы для данной серии. (См. Шкалу академической заработной платы университетского городка).

D. Дальнейшее продвижение по службе для тех, кто имеет сверхвысокую зарплату

Во всех случаях рецензенты должны учитывать достоинства файла в течение периода проверки, чтобы определить соответствующую рекомендацию по заработной плате, которая может включать сокращение или увеличение существующего внебалансового компонента или согласование с окладом на шкале.

E. Влияние общей корректировки шкалы на внебалансовую заработную плату

Дополнительный компонент заработной платы не подлежит общей корректировке шкалы окладов, если канцлер не дает четких указаний об обратном. Это означает, что любой академический сотрудник с дополнительным компонентом заработной платы в рамках установленной шкалы окладов во время корректировки общей шкалы получит такое же увеличение в долларах заработной платы, что и работники с таким же титулом, званием и ступенью в применимой шкале окладов ( я.е., корректируется только размер оклада, если Канцлер не распорядится иначе). Когда физическое лицо назначается или повышается до сверхурочной заработной платы, решающий орган может указать, что на заработную плату не должна повлиять первая одновременная или последующая общая корректировка шкалы. В таких случаях лицо должно быть уведомлено в письменной форме органом, принимающим решения по данному положению.

F. Власть

В дополнение к этому разделу см. Схему делегирования полномочий в кампусе:

1. Декан имеет право утверждать сверхурочные оклады для делегированных действий следующим образом:
   1. Дополнительные оклады для назначений на должность доцента, ступени 1–3, до годовой ставки оклада доцента, ступени 4;
   2. Заработная плата вне шкалы для действий по продвижению до предела заработной платы университетского городка для применимой шкалы окладов, при условии, что повышение заработной платы не превышает 100 долларов менее чем на две ступени;
   3. Заработная плата за продвижение по службе сверх предела заработной платы кампуса для применимой шкалы окладов после того, как проректор кампуса / исполнительный вице-канцлер утвердил первоначальное исключение для ставки заработной платы выше предела заработной платы университетского городка, при условии, что повышение заработной платы не превышают 100 долларов менее чем за два шага; и повышение заработной платы доцента, ступень 4, профессора, ступень 5, и профессора, ступень 9, которые не превышают эквивалент увеличения на полшага.
2. Проректор кампуса / Исполнительный вице-канцлер имеет право утверждать сверхприбыльные заработные платы для действий, в том числе:
   1. Любое увеличение суммы отклонения от шкалы, превышающее 100 долларов, менее чем на два шага;
   2. Первоначальное исключение из предела заработной платы университетского городка до уровня индексированного вознаграждения; и
   3. Повышение оклада доцента, ступень 4; Профессор, ступень 5; и профессор, шаг 9, которые превышают эквивалент увеличения на полшага.
3. Канцлер имеет право утверждать заработную плату выше индексированного уровня вознаграждения в случаях, связанных с повышением заслуг на 10 процентов или меньше для любой серии академических званий.
4. Проректор и исполнительный вице-президент Калифорнийского университета имеет право утверждать заработную плату выше индексированного уровня вознаграждения, которая включает новые назначения, действия по удержанию и повышение заслуг более чем на 10 процентов для любой серии академических званий.
5. Проректор кампуса / Исполнительный вице-канцлер имеет право устанавливать предел заработной платы в кампусе.

Масштабирование против горизонтального масштабирования

ИТ-менеджеры регулярно сталкиваются с проблемами масштабируемости. Трудно предсказать темпы роста приложений, использования емкости хранилища и пропускной способности. Когда рабочая нагрузка достигает пределов емкости, возникает вопрос, как поддерживать производительность при сохранении эффективности для масштабирования? Возможность использовать облако для быстрого масштабирования и противодействия неожиданному быстрому росту или сезонным изменениям спроса стала основным преимуществом общедоступных облачных сервисов, но при неправильном управлении она также может стать помехой.Покупка доступа к дополнительной инфраструктуре за считанные минуты стала весьма привлекательной. Однако необходимо принять решение о том, какая масштабируемость необходима для удовлетворения спроса и как точно отслеживать расходы.

Увеличение или уменьшение масштаба

Масштабируемость инфраструктуры справляется с изменяющимися потребностями приложения путем статического добавления или удаления ресурсов для удовлетворения меняющихся требований приложения по мере необходимости. В большинстве случаев это достигается увеличением (вертикальное масштабирование) и / или масштабированием (горизонтальное масштабирование).Было проведено множество исследований и разработок архитектуры облачной масштабируемости, которые касались многих областей ее работы и архитектуры для новых «облачных» приложений. В этой статье мы сначала сосредоточимся на сравнении масштабирования и масштабирования.

Масштабирование вверх или вертикальное масштабирование

Масштабирование выполняется путем добавления дополнительных ресурсов к существующей системе для достижения желаемого состояния производительности. Например, базе данных или веб-серверу требуются дополнительные ресурсы для продолжения работы на определенном уровне в соответствии с SLA. К этой системе можно добавить больше вычислений, памяти, хранилища или сети, чтобы поддерживать производительность на желаемом уровне. Когда это делается в облаке, приложения часто переносятся на более мощные экземпляры и могут даже мигрировать на другой хост и выводить из строя сервер, на котором они были. Конечно, этот процесс должен быть прозрачным для покупателя. Масштабирование также можно выполнить в программном обеспечении, добавив больше потоков, больше соединений или, в случае приложений баз данных, увеличив размер кеша. Эти типы операций по масштабированию выполнялись локально в центрах обработки данных на протяжении десятилетий.Однако время, необходимое для приобретения дополнительных ресурсов для масштабирования данной системы, может занять недели или месяцы в традиционной локальной среде, в то время как масштабирование в облаке может занять всего несколько минут.

Масштабирование или горизонтальное масштабирование

Масштабирование обычно связано с распределенными архитектурами. Существует две основные формы горизонтального масштабирования: добавление дополнительной емкости инфраструктуры в предварительно упакованные блоки инфраструктуры или узлов (т.е. гиперконвергентные) или использование распределенной службы, которая может извлекать информацию о клиентах, но не зависит от приложений или служб.Оба подхода используются сегодня в CSP вместе с вертикальным масштабированием для отдельных компонентов (вычислений, памяти, сети и хранилища) для снижения затрат. Горизонтальное масштабирование позволяет поставщикам услуг предлагать инфраструктуру и услуги с оплатой по мере роста.

Гиперконвергентная инфраструктура становится все более популярной для использования в частном облаке и даже у поставщиков услуг второго уровня. Этот подход не так слабо связан, как другие формы распределенных архитектур, но он помогает ИТ-менеджерам, которые привыкли к традиционным архитектурам, перейти к горизонтальному масштабированию и реализовать связанные с этим рентабельности.

Слабосвязанная распределенная архитектура позволяет независимо масштабировать каждую часть архитектуры. Это означает, что группа программных продуктов может быть создана и развернута как независимая часть, даже если они работают вместе для управления полным рабочим процессом. Каждое приложение состоит из набора абстрактных сервисов, которые могут функционировать и работать независимо. Это позволяет осуществлять горизонтальное масштабирование как на уровне продукта, так и на уровне обслуживания. Возможности еще более детального масштабирования могут быть разграничены SLA или типом клиента (например,грамм. бронза, серебро или золото) или даже по типу API, если есть разные уровни спроса на определенные API. Это может способствовать эффективному использованию масштабирования в рамках данной инфраструктуры.

Плюс масштабируемости облака

Способы, которыми поставщики услуг разрабатывают свои инфраструктуры для максимальной производительности и масштабирования эффективности, были и продолжают определяться постоянно растущими и сокращающимися потребностями их клиентов. Хороший пример — автоматическое масштабирование AWS. AWS сочетает масштабирование с эластичным подходом, поэтому пользователи могут запускать ресурсы, соответствующие тому, что они активно используют, и взимать плату только за это использование.В этом случае существует значительная потенциальная экономия средств, но сложный биллинг затрудняет точное определение того, сколько (и есть ли вообще) фактически сэкономлено. В этом вам может помочь Turbonomic. Это не только поможет вам упростить выставление счетов в AWS и Azure, но и даст вам знать заранее, где лежат ваши расходы и как сделать быстрый осознанный выбор в отношении масштабирования или масштабирования решений, чтобы сэкономить еще больше. Turbonomic также может упростить и устранить сложность того, как ИТ-руководство расходует свои человеческие и капитальные бюджеты на локальную и внешнюю инфраструктуру, обеспечивая моделирование затрат для обеих сред вместе с планами миграции, чтобы гарантировать выполнение всех рабочих нагрузок там, где их производительность и обеспечивается эффективность.

Для сегодняшних поставщиков облачных услуг слабосвязанные распределенные архитектуры имеют решающее значение для масштабирования в облаке и в сочетании с автоматизацией облака это дает клиентам множество вариантов масштабирования по вертикали или горизонтали в соответствии с потребностями их бизнеса. Turbonomic может помочь вам выбрать лучшие варианты в своем облачном путешествии.

Академические вопросы — заслуги выше шкалы в системе Step Plus

Рекомендации по продвижению по программе Step Plus выше шкалы

Действия с указанным выше масштабом см. В APM 220-18 b.(4), APM UCD 220 IV. C. 2. e. или применимая политика серии заголовков для вышеуказанного руководства по шкале. Рекомендации по развитию Step Plus следующие:

• Выше шкалы, шаг вперед
  Продолжение работы на уровнях, соизмеримых с ожиданиями профессора высшего уровня.
• Повышение уровня на один и половину шага
  Продолжение успеваемости на уровнях, соизмеримых с ожиданиями профессора высшего уровня, сопровождаемое выдающимися достижениями в одной области.
• Двухступенчатое продвижение по шкале
  Постоянная работа на уровнях, соизмеримых с ожиданиями профессора высшего уровня, сопровождаемая выдающимися достижениями в двух областях.

Расчет преимуществ по первоочередной шкале в системе Step Plus

Мы указали первую награду Above Scale в каждой таблице заработной платы системы Step Plus. Расчет для первой вышеупомянутой заслуги по шкале:

(A) Сделайте Шаг 9, разделенный на Шаг 8.Округлите это число до третьего десятичного знака (используя четвертый десятичный знак, чтобы определить, округляется ли третье значение или остается прежним).

(B) Take Step 9 основание, умноженное на результат шага A.

(C) Округлите эту цифру в долларах до ближайших 100 долларов (примечание: эта цифра в долларах включена в сноски к таблице окладов), за APM 600-18 b.

(D) Если применимо, добавьте отклонение от шкалы (UCOFF1) к результату на шаге C, чтобы получить новый базовый оклад, указанный выше по шкале (UCABVE). Не добавляйте к новому базовому окладу какие-либо временные отклонения от шкалы, такие как надбавки или другие отклонения от шкалы с особыми условиями (UCOFF2 и UCOFF3). Если отклонение от шкалы не округляется до ближайших 100 долларов, округлите общую сумму в долларах до ближайших 100 долларов за APM 620-4.

Если кандидат должен быть рассмотрен для повышения заслуг, которое пересекает Первую вышеуказанную шкалу, умножьте результаты шага C на стандартное процентное соотношение выше вышеуказанной шкалы (2,5% для каждого полушага сверх первой вышеуказанной шкалы, см. Шаг D ниже. ):

(A) Сделайте Шаг 9, разделенный на Шаг 8.Округлите это число до третьего десятичного знака (используя четвертый десятичный знак, чтобы определить, округляется ли третье значение или остается прежним).

(B) Take Step 9 основание, умноженное на результат шага A.

(C) Округлите эту цифру в долларах до ближайших 100 долларов (примечание: эта цифра в долларах включена в сноски в таблице окладов).

(D) Для каждого дополнительного полушага умножьте результат шага C на соответствующий процент:

• Дополнительный полушаг умножить на 1.025

• Дополнительное целое шаговое умножение на 1,05

• Дополнительный полуторный шаг умножить на 1,075

(E) Округлите эту сумму в долларах до ближайших 100 долларов за APM 600-18 b.

(F) Если применимо, добавьте отклонение от шкалы (UCOFF1 / UCHSO1) к результату на шаге E, чтобы получить новый базовый оклад по вышеуказанной шкале (UCABVE). Не добавляйте к новому базовому окладу какие-либо временные отклонения от шкалы, такие как надбавки или другие отклонения от шкалы с особыми условиями (UCDEC9 / UCHD91, UCOFF2 / UCHSO2 и UCOFF3 / UCHSO3).Если отклонение от шкалы не округляется до ближайших 100 долларов, округлите общую сумму в долларах до ближайших 100 долларов за APM 620.

Все зарплаты в этих примерах взяты из таблиц зарплат на 01. 10.2019. Обязательно используйте текущую шкалу заработной платы.

Пример 1 (1,5-ступенчатая оценка, пересекающая первую над шкалой): Профессор Джонсон является профессором ступени 9 на академическом году с за пределами шкалы 28 000 долларов (UCOFF1). Он получил оценку в полтора шага по системе Step Plus.

(A) 175 800 долл. США (этап 9) / 162 200 долл. США (этап 8) = 1,084 (округлено до третьего десятичного знака)

(B) 175 800 долл. США * 1,084 = 190 567,20 долл. США

(К) $ 190 600

(D) 190 600 долларов США * 1,025 = 195 365 долларов США

(E) 195 400 долл. США

(F) 195 400 долларов США + 28 000 долларов США (UCOFF1) = 223 400 долларов США (UCABVE)

Пример 2 (2,0-ступенчатая оценка, которая пересекает первую шкалу выше): Профессор Берквист является профессором ступени 9 на академическом году с за пределами шкалы 35 000 долларов США (UCOFF1). Она получила двухступенчатую награду по системе Step Plus.

(A) 175 800 долл. США (этап 9) / 162 200 долл. США (этап 8) = 1,084 (округлено до третьего десятичного знака)

(B) 175 800 долл. США * 1,084 = 190 567,20 долл. США

(К) $ 190 600

(D) 190 600 долларов США * 1,05 = 200 130 долларов США

(E) 200 100 долл. США

(F) 200 100 долларов США + 35 000 долларов США (UCOFF1) = 235 100 долларов США (UCABVE)

Пример 3 (2.0-ступенчатая заслуга, которая пересекается первой над шкалой): профессор Смит является профессором ступени 8.5 на академическом году с за пределами шкалы 30 000 долларов (UCOFF1). Она получила двухступенчатую награду по системе Step Plus.

(A) 175 800 долл. США (этап 9) / 162 200 долл. США (этап 8) = 1,084 (округлено до третьего десятичного знака)

(B) 175 800 долл. США * 1,084 = 190 567,20 долл. США

(К) $ 190 600

(D) 190 600 долларов США * 1,025 = 195 365 долларов США

(E) 195 400 долл. США

(F) 195 400 долларов США + 30 000 долларов США (UCOFF1) = 225 400 долларов США (UCABVE)

Дальнейший расчет выше масштабов в системе Step Plus

Кандидаты, превышающие шкалу, могут рассматриваться на заслуги каждые четыре года и будут рассматриваться для повышения более чем на одну ступень.После того, как кандидат перешел в категорию «Выше шкалы», все будущие достижения в области служебных заслуг получают повышение заработной платы на 5% или больше. Каждый полушаг равен дополнительному увеличению на 2,5%. Например:

• Одноступенчатая заслуга равна увеличению на 5%.
• Достоинство в полтора шага равно увеличению на 7,5%.
• Двухступенчатая заслуга равна увеличению на 10%.

Напоминание: порядок заслуг / продвижения по службе и корректировка диапазона

Напоминание: подсчитайте достижения по заслугам / продвижению по службе до применения корректировки диапазона. Выполните расчеты продвижения по шкале окладов до корректировки диапазона, а затем примените правила корректировки диапазона к новому окладу.

Например, рассчитайте заработную плату на основе решения о заслугах с использованием самых последних таблиц окладов (шкалы окладов на 01.07.2019, 01.10.2019 или 01.01.2020), прежде чем применять любую возможную корректировку диапазона 01.07.2020. .

scale () — CSS: Каскадные таблицы стилей

Функция CSS scale () определяет преобразование, которое изменяет размер элемента в 2D самолет.Поскольку величина масштабирования определяется вектором, он может изменять размер по горизонтали и вертикали на разные масштабы. Его результатом является тип данных .

Это масштабное преобразование характеризуется двумерным вектором. Его координаты определяют степень масштабирования. сделано в каждом направлении. Если обе координаты равны, масштабирование будет равномерным ( изотропный ) и аспект соотношение элемента сохраняется (это гомотетическое преобразование).

Когда значение координаты выходит за пределы диапазона [-1, 1], элемент увеличивается по этому измерению; когда внутри, это сжимается. Если он отрицательный, результатом будет точечное отражение. в этом измерении. Значение 1 не действует.

Примечание: Функция scale () масштабируется только в 2D. Для масштабирования в 3D используйте scale3d () вместо этого.

Функция scale () задается одним или двумя значениями, которые представляют величину масштабирования. применяться в каждом направлении.

Значения

sx

A , представляющий абсциссу вектора масштабирования.

sy

<число> , представляющее ординату вектора масштабирования. Если не определено, его значение по умолчанию равно sx , что приводит к равномерному масштабированию с сохранением соотношения сторон элемента. 3 sx00sy sx000sy0001 sx000sy0001 sx0000sy0000100001 [sx 0 0 sy 0 0]

Масштабирование / масштабирование анимаций проблематично для доступности, поскольку они являются обычным триггером для определенных типов мигрень.Если вам нужно включить такую ​​анимацию на свой веб-сайт, вы должны предоставить элемент управления, позволяющий пользователям включать отключение анимации, желательно для всего сайта.

Также рассмотрите возможность использования медиа-функции Prefers-Reduced-Motion media. — используйте его для написания медиа-запроса, который отключит анимацию, если пользователь уменьшил анимацию, указанную в их системных настройках.

Подробнее:

Совместное масштабирование размеров X и Y

HTML

  
 Обычный 
 Масштабируемый 
  

CSS

  div {
 ширина: 80 пикселей;
 высота: 80 пикселей;
 цвет фона: голубой;
}  .