Виолетта басина вконтакте: Виолетта Басина, Санкт-Петербург, Россия

Виолетта Басина, Санкт-Петербург, Россия

Личная информация

Деятельность

скрыта или не указана

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Интересы

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимая музыка

скрыта или не указана

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые фильмы

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности:

да


Любимые телешоу

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые книги

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые игры

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые цитаты

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


О себе

скрыто или не указано

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Виолетта Басина, Минск, Беларусь, ВКонтакте, id1698562

iHerb Беларусь Совместные покупки
На ru. iherb.com Вы найдете товары высочайшего качества от ведущих мировых брендов прямиком из США (витамины, минералы, Омега-3, Д-3, пробиотики, масла, спортпит, косметику и многое другое) по доступным ценам. В аптеках и магазинах Беларуси этого попросту не найти! Мы предлагаем отличные условия СП в Беларуси - убедитесь в этом сами https://vk.cc/aB5PRE У нас регулярно проводятся акции и розыгрыши продукции iHerb Подписывайся и покупай с iHerb вместе с нами!

Begin English. Английский язык для всех
Самое крупное русскоязычное сообщество людей, изучающих английский язык. Официальный сайт группы begin-english.ru Практикуем английский каждый день прямо в ВК, не отрываясь от повседневных задач, с пользой и удовольствием. Присоединяйся!

Уютный декор для дома. Handmade и рукоделие
В нашем сообществе собраны идеи декора, рукоделия, handmade и мастер-классов, иллюстрации для вдохновения и творчества, лайфхаки, детские идеи и множество авторских работ талантливых мастеров со всего мира. Вдохновляйся, бери и делай!

Своими руками (Творчество, Шитье, Выкройки)

Польский язык

Результативный английский
Цените свое время! Изучайте язык на дому)

Афиша Бесплатный Минск
Афиша интересных событий и новости Минска. Афиша кино. Розыгрыши билетов и акции. Минск и вся Беларусь.

Шерстяная лапка

Język Polski - Польский язык
Правила: 1. По вопросам рекламы - в личные сообщения 2. Анонимно не публикуем, для этого есть https://vk.com/overheardpoland 3. Мат и оскорбление учасников запрещены и грозят баном. 4. мы НЕ сотрудничаем с группами и пабликами, которые занимаются трудоустройством в Польше

Музей гісторыі тэатральнай і музычнай культуры
#dommasonay Наш адрес: Музыкальный пер, 5, г. Минск. Время работы: понедельник — воскресенье с 10:00 до 18:00 Касса работает до 17:30 8017 3262667 Льготный вход — первый понедельник каждого месяца 🙂

Barbaras in Ukraine - польская детская одежда
Продажа детской одежды польского бренда Barbaras на территории Украины. Barbaras - польский производитель детской одежды, который заботится о здоровье и безопасности детей. Одежда выполнена по самым высоким европейским стандартам без использования услуг китайских производителей. Все производственные мощности находятся на территории Польши, продукция не содержит токсичных красителей и регенерированного хлопка.

Эй, что в IT?
Хотите быть в курсе актуальных новостей в сфере IT? Оставайтесь с нами! Здесь мы публикуем для вас актуальную информацию сферы IT: новости компаний, интервью, результаты опросов, подборки интересных вакансий и результатов исследований рынка труда (уровень заработных плат, динамика спроса на IT-специалистов), анонсы интересных профильных мероприятий (конференции, хакатоны, митапы и др. ). Мы хотим помочь IT-специалистам, рассказывая о старте интересных проектов в IT-компаниях, об открытых в них вакансиях, о полезных учебных программах, о том, как соблюдать work-life balance и не допустить эмоционального выгорания. Подписывайтесь на нас. Но и не забудьте включиться в поиск: на www.rabota.by вы обязательно найдете предложение, от которого невозможно отказаться! Ну, или которому невозможно отказать...

Клуб польского языка
Учите польский и хотели бы практиковаться чаще? А может быть Вам просто интересны культура и традиции? Вам явно к нам! У нас Вас ожидают интересные фильмы, книги, беседы, игры, а также многое другое на польском языке. Изучай польский интересно!

Проектное финансирование ИЖС: реально ли это?

Ушел из жизни Олег Борисович Островский — известный эксперт строительного сообщества Санкт-Петербурга, замглавы оргкомитета конкурса «Доверие потребителя».

«Строительный Еженедельник» предоставляет слово коллегам, друзьям и партнерам усопшего.


Николай Линченко, вице-губернатор Петербурга:

— 17 августа 2021 года на 67-м году жизни скоропостижно скончался заместитель председателя оргкомитета общественного независимого конкурса «Доверие потребителя» Олег Борисович Островский.

С 1973 по 1993 год Олег Борисович находился на военной службе. Полковник запаса. С 1994 по 2014 год работал на различных должностях в строительной отрасли. В последние годы занимал должности начальника управления по реконструкции и строительству Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, начальника Управления контроля и надзора в области долевого строительства и заместителя председателя комитета. С 2010-го — по совместительству стал заместителем председателя Комиссии по недвижимости Общества потребителей Петербурга и Ленинградской области и заместителем председателя оргкомитета общественного независимого конкурса на рынке недвижимости «Доверие потребителя».

Благодаря Олегу Борисовичу Островскому сформирована уникальная методика независимой оценки участников конкурса «Доверие потребителя» и выработана четкая, ясная и независимая система выбора его победителей. Прекрасное знание рынка недвижимости, бескомпромиссность, великолепное чувство юмора и умение всегда и во всем брать на себя ответственность — эти качества Олега Борисовича Островского позволили конкурсу собрать вокруг себя обширный круг единомышленников, заинтересованных в цивилизованном ведении бизнеса, в выстраивании прозрачных и корректных взаимоотношений с потребителями.

Имеет различные награды, в том числе медаль «За отличную службу по охране общественного порядка», медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга», благодарность Российского союза строителей.

Ушел из жизни невероятно яркий, энергичный, творчески одаренный и разностороннее образованный человек, профессионал высочайшего уровня, искренне преданный любимому делу.

Приносим искренние соболезнования родным и близким Олега Борисовича Островского. Светлая ему память!

Евгений Барановский, и. о. заместителя председателя Правительства Ленобласти по строительству и ЖКХ:

— Олег Борисович Островский был светлым, умным, профессиональным и при этом очень открытым и дружелюбным человеком. Да просто хорошим, настоящим человеком. С первого дня нашего знакомства я всегда чувствовал дружескую поддержку, которую он оказывал, всегда оставаясь твердым и принципиальным, но при этом очень человечным и доброжелательным.

Очень жаль, что такие люди уходят, причем уходят вот так, скоропостижно, в один миг. Очень хотелось бы с ним еще совместно поработать, посотрудничать да и просто пожать его крепкую мужскую руку. К сожалению, этого уже не случится. Но все мы, кто его знал, навсегда сохраним о нем самую добрую, самую светлую память.

Владимир Болдырев, начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Петербурга:

— Скоропостижно оборвалась жизнь замечательного человека и незаурядного руководителя, роль и значение которого трудно переоценить для строительного комплекса Петербурга. Несколько трудных для стройки лет он руководил серьезным блоком контроля и надзора в области долевого строительства. При непосредственном участии и под руководством Олега Борисовича реализовывался масштабный проект — конкурс «Доверие потребителя», который вышел далеко за рамки корпоративного мероприятия.

Олег Борисович для меня стал учителем. Он всегда был открыт новым предложениям, любил и ценил жизнь, щедро делился своим опытом и человеческим теплом с окружающими. Хорошо и тонко умел шутить. С ним было легко как в работе, так и на отдыхе. Я долго буду вспоминать бильярд, наши шутки, смех и разговоры по душам. Светлая тебе память, дорогой друг и учитель!

Олег Бритов, исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций, вице-президент РСС в СЗФО:

— С Олегом Борисовичем Островским нас связывали многочисленные и самые крепкие связи — профессиональные, партнерские, дружеские. Это был замечательный человек — ответственный, прямой, открытый, честный, как это принято говорить, Человек с большой буквы. Настоящий боевой офицер, человек чести и долга, человек твердых принципов, никогда не изменявший им из-за удобства или обстоятельств. Не могу даже представить себе кого-то, кто имел бы основания как-то негативно отозваться об Олеге Борисовиче.

Он был настоящим профессионалом, ответственно работал в Комитете по строительству Петербурга, решал проблемы пострадавших дольщиков, причем это было еще тогда, когда проработанной законодательной базы в этой сфере еще не было, и вопрос этот стоял очень серьезно. Его честность, принципиальность и добросовестность особенно ярко проявились при формировании условий конкурса «Доверие потребителя», позволив создать действительно объективную и непредвзятую систему оценки заявленных проектов. По сути, он был тем связующим звеном, которому доверяли и городские власти, и девелоперы, и представители экспертного сообщества, и петербуржцы. И в значительной степени именно благодаря этому конкурс сразу получил широкое признание и заслуженный авторитет.

Олег Борисович был надежным другом и единомышленником. Помимо профессиональных вопросов, нас связывало и длительное товарищеское общение, не раз доводилось нам и во время досуга, и в ходе различных соревнований «скрещивать кии», он был великолепным бильярдистом.

Для всех нас его уход — большая потеря. Его энергии, оптимизма, умения решать самые сложные и ответственные задачи будет не хватать всему отраслевому сообществу.

Вячеслав Захаров, заместитель начальника Службы государственного строительного надзора и экспертизы Петербурга:

— Все, кто хорошо знал Олега Борисовича, работал с ним, отзывались о нем как о человеке, преданном своему делу, опытном и компетентном руководителе, настоящем лидере, способном вести за собой коллектив. Олег Борисович внес большой личный вклад в развитие строительной отрасли. На протяжении многих лет он занимался решением непростых вопросов долевого строительства, успешно справлялся со всеми вызовами времени. Во многом ему помогла военная закалка, а также твердый характер и чувство юмора.

Когда прощаешься с хорошими людьми, которые ушли внезапно, скоропостижно, сложно подобрать слова, которые бы выразили всю любовь и уважение к дорогому человеку, коллеге, товарищу. Хочу выразить искренние слова соболезнования родным и близким Олега Борисовича.

Юрий Грудин, генеральный директор Formula City, председатель Комиссии по недвижимости Общества потребителей СПб и ЛО, председатель оргкомитета конкурса «Доверие потребителя»:

— Олег Борисович был удивительным человеком — человеком слова, человеком дела. Он умел найти подход  и слова к каждому, кто встречался на его пути. Его слова сподвигали людей на новые свершения, поддерживали и утешали. В своем деле он был настоящим профессионалом.

Горько осознавать, что такие люди уходят. Сожалею, скорблю.

Валерия Малышева, генеральный директор АО «Ленстройтрест»:

— В Петербурге, наверное, нет ни одного застройщика, который не знал бы Олега Борисовича Островского. Он принимал активное участие в развитии отрасли. С Олегом Борисовичем было сложно и легко одновременно. Сложно потому, то он был достаточно несгибаем, принципиален, но легко — потому что всегда выстраивал диалог, слышал собеседника,  уважал его позицию.

В рамках нашего сотрудничества по конкурсу «Доверие потребителя» можно отметить, что Олег Борисович всегда досконально изучал историю компании, какой подход она применяет при реализации своих проектов, какой предлагает продукт и как выстраивает коммуникацию с покупателями, соблюдает ли их права. И всегда выступал за то, чтобы девелопмент в Петербурге стал лучше, качественнее, более открытым и ориентированным на потребителя. И ради этой цели мог долго спорить с собеседником, настаивать на своем мнении, предлагать при этом эффективные решения для всех сторон. Обладая отличной памятью, он всегда возвращался к каким-то недочетам застройщиков в работе и интересовался — исправили ли они их. В нем сочетались военная строгость, дисциплина с ярко выраженным чувством справедливости и готовностью поддержать, помочь, вдохновить.

И, глядя на то, как Островский готовит конкурс «Доверие потребителя» — очень большое дело своей жизни, — можно было всегда только восхищаться, с какой требовательностью, скрупулезностью, активным непосредственным участием он подходит к подготовке и проведению мероприятия. На каждом этапе Олег Борисович лично подключался к нему. Он был душой, лидером, двигателем этого конкурса — старейшего конкурса на рынке недвижимости и одного из основных.

Было всегда очень отрадно, что за отрасль радеет до такой степени неравнодушный, убежденный и умеющий доносить свою позицию человек. Его уход в таком еще достаточно молодом возрасте — это огромная потеря. Впереди очень много дел и интересных событий, которые могли бы быть созданы с его участием и способствовать развитию рынка петербургского девелопмента.

Александр Лелин, генеральный директор «Главстрой Санкт-Петербург»:

— Олег Борисович был настоящим профессионалом. Его многолетний опыт, требовательность и принципиальность в работе позволили создать уникальную, честную систему голосования премии «Доверие потребителя». Он выступал инициатором и идейным вдохновителем главного конкурса рынка недвижимости и деловых мероприятий, направленных на повышение качества строительства в Петербурге и Ленобласти. Умело выстраивал отношения с коллегами и партнерами.

Выражаю глубокие соболезнования родным и близким. Это невосполнимая утрата для всего нашего рынка.

Мария Черная, генеральный директор ООО «Бонава Санкт-Петербург»:

— Олег Островский был очень общительным человеком, создавал возможности для общения бизнеса и власти, для развития в диалоге. Он создал уникальный для нашего рынка конкурс, в котором соединились видение профессионального жюри и, что особенно важно, мнение обычных жителей Петербурга. Его уход — большая потеря для профессионального сообщества.

Дмитрий Щегельский, президент Петербургской палаты недвижимости, генеральный директор АН «Бенуа»:

— Истинный профессионал своего дела, активный общественный деятель, порядочный, ответственный человек — это лишь немногое, что можно сказать об Олеге Борисовиче Островском. Говорят, что лучшие уходят первыми, и часто это действительно так. Ведь они всегда живут сердцем, пропуская через него все — и личное и профессиональное.

Соболезную близким, друзьям и коллегам Олега Борисовича.

Валентина Нагиева, исполнительный директор оргкомитета конкурса «Доверие потребителя»:

— Олег Борисович — человек-глыба. Основательный, твердый, несокрушимый, принципиальный, не поддающийся компромиссам. Человек дела. Глобальных дел, значимых, несущих правду, важность и добро в мир. Он много сделал. Его тонкий юмор и острое словцо всегда вызывали улыбки и вносили перчинку в общение. Жесткий, основательный и уверенный в том, что говорит и делает. И ему верили, доверяли.

Он умел дружить. Умел выстраивать отношения с коллегами. Был медиатором между сторонами. Он умел любить. Воспитал двух чудесных сыновей, был счастлив в семье. Восхищался, ценил, интересовался.

То дело, которым он занимался в последнее время, было важным и значимым для него. Повышать планку качества услуг и строительства, делать комфортнее жизнь наших горожан, считаться с людьми, верить в будущее — то, чем занимался конкурс «Доверие потребителей рынка недвижимости в СПб и ЛО» во главе с Олегом Борисовичем.

Его будет очень и очень не хватать нам всем! Но мы продолжим дело, которым он занимался. Олег Борисович так бы и хотел.

ИСТОЧНИК ФОТО: https://news.myseldon.com

МЕТКИ: АЛЕКСАНДР ЛЕЛИН, ЕВГЕНИЙ БАРАНОВСКИЙ, ОЛЕГ ОСТРОВСКИЙ, ОЛЕГ БРИТОВ, МАРИЯ ЧЕРНАЯ, ЮРИЙ ГРУДИН, ВАЛЕРИЯ МАЛЫШЕВА, НИКОЛАЙ ЛИНЧЕНКО, ВЯЧЕСЛАВ ЗАХАРОВ, ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ, СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ, ВЛАДИМИР БОЛДЫРЕВ

спрос есть, осталось подтянуть предложение » Вcероссийский отраслевой интернет-журнал «Строительство.

RU»

К настоящему моменту в девелоперских кругах получила заметное распространение тема развития субурбии – застроенного малоэтажным жильем пригорода, обеспеченного современной транспортной, социальной и коммерческой инфраструктурой. Вместе с тем, на этом пути встает целый ряд проблем, основная из которых заключается в затратах на инфраструктуру, которые в «малоэтажном городе» существенно превышают аналогичные затраты в многоэтажных кварталах. Кому и при каких условиях может быть выгодно участие в подобных проектах? Эти и другие важнейшие вопросы «Строительство.RU» обсудило с ведущими отраслевыми экспертами.


Западный контекст и российская реальность

Идея формирования субурбии не нова. В Америке и Европе уже имеется много примеров ее реализации, там эта модель успешно работает и совершенствуется в течении нескольких десятилетий. Зелёные, современные пригороды устойчиво ассоциируются в сознании покупателя с комфортным и безопасным семейным проживанием. Как отмечает архитектор и сооснователь Архитектурной Мастерской Кашириных Игорь Каширин, в развитии субурбии заинтересован любой крупный город, так как это позволяет заполнить соответствующую нишу жилья с природным окружением и просторными планировками. Однако в российских реалиях, несмотря на высокую востребованность и положительное общественное восприятие, качественная малоэтажная застройка в целом остается слаборазвитой, отмечают эксперты.

 

Например, если говорить про Ленинградскую область, то здесь встречаются две крайности: либо это «человейники» с большой плотностью застройки высотой в 20-25 этажей, либо коттеджные поселки, дорогие и при этом лишенные всяческой городской инфраструктуры, сетует гендиректор ГК «Омакульма» и председатель комитета Российского Союза Строителей (РСС) по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Виолетта Басина. Не развит и сегмент «среднеэтажки», ее очень мало, есть огромный провал в сегменте таунхаусов.

В коттеджных поселках нет полноценной жизни, например, дети видят только школу и дом, сидят за забором или в четырех стенах, говорит эксперт. В свою очередь, у «человейников» некомфортная жилая среда, это место, куда люди приезжают ночевать. Но даже там присутствует не вся инфраструктура, как правило, нет кинотеатров. Оба формата вызывают серьезные вопросы с транспортом. В «человейнике» высокая плотность движения на дорогах, а в коттеджных поселках, наоборот, мало людей и транспорта, следовательно, содержать дороги невыгодно. 

Причины переезда

Тем не менее, запрос на более уединенную жизнь в доступном отдалении от шумного города в России существует. Если, в частности, брать Москву и Московскую область, то главным образом, за город переезжают по нескольким причинам. Во-первых, это желание разъехаться со взрослыми детьми, перечисляет руководитель департамента маркетинга семейства компаний KASKAD Family Екатерина Коган. Когда имеется большая жилплощадь или элитная квартира в Москве, взрослые родители готовы поменять ее на маленький домик за городом и небольшую квартиру в городской черте. В проектах индивидуального жилищного строительства (ИЖС) таких клиентов около 30%.

 

Во-вторых, в случае с многодетными или очень «чадоцентрированными» семьями свою роль играет желание переехать загород из-за детей, когда их интересы, безопасность, и комфорт ставятся в приоритет. Таких клиентов около 40-45% если рассматривать застройку таунхаусами и около 15-20% в сегменте ИЖС.

В-третьих, на переезд решаются взрослые люди, меняющие большую площадь, которую сложно содержать, на коттедж меньшей площади, но с более продуманной и полезной планировкой или на таунхаус. Таких покупателей около 20%. 

Пандемия дала импульс

При этом эпидемия COVID–19 и закрытые границы придали мощный стимул трансформации загородного рынка. Если до 2020 года спрос на ИЖС был неравномерным, и такие объекты были преимущественно элитными или самостроями (когда покупалась земля без подряда, а возведение осуществлялось своими силами), то в 2020 пандемия внесла свои коррективы, и качественные проекты ИЖС среднего класса получили новую актуальность.

  

Отсутствие возможности выбраться в традиционные места отдыха вернуло спрос на загородную жизнь и подтолкнуло к завершению сделок, готовившихся в течение длительного времени, говорит руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens Наталья Осетрова. Почти втрое вырос спрос на аренду. В прошлом году массовый, глобальный выезд жителей из мегаполисов стал общемировой тенденцией к деурбанизации. Так если говорить про агломерацию Петербург-Ленобласть, то в апреле-мае 2020 года эвакуироваться из города на самоизоляцию решили почти 2,5 млн человек, что породило огромный объем спроса, удовлетворить который рынок СЗФО был не в состоянии.

По словам управляющего директора компании «Метриум» и участника партнерской сети CBRE Надежды Коркки, сейчас на рынке малоэтажного жилья сформировался дефицит ликвидного предложения, что повлекло за собой рост цен и минимальный уровень дисконта. 

Инфраструктурный тупик

Для большинства российских агломераций проблема транспортной доступности и обеспеченности социальной инфраструктурой стоит очень остро. Так, в Подмосковье до сих пор есть населенные пункты, путь от которых до ближайшей поликлиники или детского сада может занять до часа, отмечает руководитель департамента консалтинга и аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости» Сергей Ковров. И создание субурбий, необеспеченных социальной инфраструктурой, только усугубит данную проблему. Вместо жизни в прекрасном зеленом пригороде покупатели рискуют получить вечные пробки и очереди. Это первое.

Второе. Инфраструктура всегда обходится дорого, констатирует руководитель премии Urban Awards Ольга Хасанова. А в малоэтажном проекте удельный вес издержек на нее заметно повышается. При этом маржинальность, напротив, явно уступает высотным жилым комплексам. Соответственно, без поддержки со стороны местных властей такие инициативы часто не могут преодолеть стадию концепта. Но и муниципалитеты далеко не всегда располагают ресурсами, чтобы разделить расходы по формированию пакета необходимых социальных объектов. В итоге лишь ограниченный пул девелоперов готов работать в сфере малоэтажного строительства. Большинство же компаний предпочитают тиражировать в субурбии устоявшийся шаблон городской застройки. Как правило, на муниципальном уровне параметры высотности и плотности регулируются слабо. Муниципальные власти больше заинтересованы в росте количественных показателей жилья – это помогает им эффективнее решать социальные проблемы.

Таким образом, в областных пригородах пока преобладают высокоплотные районы, из которых все равно большинство жителей едет на работу в город, констатирует Игорь Каширин.

Как же быть? Как разрешить накопившиеся за многие годы противоречия? Как сделать так, чтобы оставаясь пригородом, субурбия стала местом для полноценной жизни? 

Пути решения

По мнению Виолетты Басиной, развитие субурбий станет выгодным для девелоперов при условии массового распространения единого продукта, включающего в себя ипотеку для покупателей, проектное финансирование для застройщиков, прозрачность и ликвидность возводимого жилья - для банков. Например, в Ленобласти более 80% сделок проходит с участками, на которых впоследствии ведется строительство на имеющиеся деньги или даже потребкредиты.

 

Если же рынок получит упакованный финансовый продукт, разом увеличится все: и «средний чек», потому что застройщики смогут продавать готовые домовладения, а не землю со столбами и парой подъездных дорог, и доступность домовладений для покупателей с относительно дешевой ипотекой, и выгода для  банков, кредитующих тех и других под понятные и ликвидные залоги. Даже для муниципалитетов очевидна выгода: в обмен на инженерное обеспечение они получат развивающиеся территории с увеличивающейся деловой активностью.

В свою очередь, архитектор-градостроитель и федеральный эксперт по развитию территорий Илья Заливухин считает, что развитие субурбий должно происходить, прежде всего, в зонах существующих садовых некоммерческих товариществ (СНТ) и ИЖС, поскольку там уже имеется определенная социальная, транспортная и инженерная инфраструктура. Хотя она может быть устаревшей или развитой в недостаточной степени, ее модернизация в любом случае обойдется дешевле, чем возведение с нуля на незаселенных ранее территориях. После модернизации существующей и создания новой инфраструктуры владельцы участков смогут с помощью девелоперов развивать малоэтажный сектор. Это относится как к пригородным территориям (СНТ), так и к землям с малоэтажной застройкой ИЖС внутри городской черты. Таким образом, в городах и пригородах России, где есть огромное количество мест с заброшенными или обветшавшими домами, по сути уже существует большой потенциал для развития малоэтажного строительства. Именно такие территории в наибольшей степени должны стать точками приложения усилий, как администраций городов, так и девелоперов. На таких участках, находящихся в зонах модернизации инфраструктуры, будет удобно возводить постоянное, современное, качественное и комфортное малоэтажное жилье. По сути, речь должна идти о реновации СНТ и ИЖС с сохранением этажности и типологии зданий.

 

При этом эксперт подчеркивает, что сначала на развиваемые территории надо приходить не девелоперам, а администрациям городов, которые должны будут разработать проектную и градостроительную документацию, выделить деньги и, собственно, совершенствовать существующую инфраструктуру. И только после этого туда смогут «зайти» строительные компании, которые будут производить редевелопмент с выгодой для себя по соглашению с собственниками, готовыми пойти на такой шаг. Ведь если сразу запустить туда девелоперов, то в условиях слабо развитой инфраструктуры работать там им будет попросту не выгодно. В этом случае снова произойдет увеличение этажности с целью компенсации инфраструктурных затрат.

Осуществлять редевелопмент существующей малоэтажной застройки при таком развитии событий будут, по всей видимости, не крупные игроки федерального масштаба с известными брендами, а средние и мелкие строительные компании, возводящие, условно говоря, по 10-20 одноэтажных или двухэтажных домов. Таким образом, существенный толчок к росту сможет получить и малый строительный бизнес, и рынок стройматериалов, востребованность в которых среди населения существенно возрастет.

Следует также отметить, что после обновления инфраструктуры на тех или иных территориях изменится их статус, они станут дороже стоить. И владельцы участков получат хорошую мотивацию к тому, чтобы возводить на них качественные современные дома. Со стороны властей механизм стимуляции к такому строительству может базироваться на постепенном увеличении налогов на землю для ее собственников после модернизации инфраструктуры. Ведь если государство вкладывает деньги в развитие территорий, то после этого оно имеет все основания стимулировать их развитие и поднимать стоимость земли, так что иметь на ней какой-нибудь курятник или сарай будет уже невыгодно.

Учредитель Группы компаний «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский отмечает, что качество жизни в пригородах зависит от комплексного подхода к развитию. Нормативы градостроительного проектирования в РФ обязывают органы исполнительной власти обеспечивать все населенные пункты социально гарантированной инфраструктурой, поэтому отсутствие тех или иных видов инфраструктуры теоретически исключено. Однако, зачастую школы и детские сады, поликлиники появляются намного позднее, чем продается недвижимость.

  

Не стоит отождествлять все пригородные зоны с субурбией. Проблемы недостаточного инфраструктурного обеспечения касаются, прежде всего, застройки межселенных территорий, где возникают так называемые частные «коттеджные поселки», «клубные поселки» и т. п., которые, в соответствии с документами территориального планирования муниципальных образований, не включены в государственные программы развития инфраструктуры. Нередко жители подобных поселков и капитализированных дач не зарегистрированы как постоянно проживающие, поэтому не учитываются при расчете потребностей в социальной инфраструктуре (запросы этой категории потребителей принимаются во внимание в госпрограммах по месту их постоянного проживания).

При стремительном развитии этого процесса могут существенно возрастать бюджетные нагрузки на создание и обслуживание социальной и транспортной инфраструктуры. Поэтому для начала было бы полезно понять градостроительные особенности процесса российской субурбанизации и при необходимости внести изменения в правовые документы в части нормативов обеспечения таких территорий инфраструктурой.

Вместе с тем, ответственность застройщика за создание среды соответствующего качества в настоящее время минимальна. Само расхожее понятие «застройщик» не предполагает девелопмента (развития) территории. До тех пор, пока застройщик не превратится в девелопера, комплексно развивающего территорию, ситуация кардинальным образом не изменится. Механизм комплексного развития территорий (КРТ), введенный Градостроительным кодексом РФ, должен работать не только в крупных городах, но и на подобных субурбанизированных территориях.

Необходимо общее повышение профессионализма и культуры лиц, участвующих в процессе развития территорий: как девелоперов, так и представителей органов исполнительной власти, а со стороны профессионального сообщества – мониторинг ситуации и формирование инициатив по изменению правового поля.

По словам профессора Высшей школы урбанистики имени А.А. Высоковского ВШЭ и академического руководителя программы «Городское планирование» Олега Баевского, одно из важнейших преимуществ крупных и крупнейших городов заключается в возможности воспроизводства в разных своих частях такой городской среды, которая отвечала бы требованиям самых разных городских укладов – образов жизни: от наиболее урбанизированных до самых патриархальных – негородских.

 

Первые ориентированы на максимальную мобильность в удовлетворении потребности в выборе и характерны для центральной части города. Последние, располагающиеся преимущественно на периферии и в пригородной зоне города, - максимально самодостаточны и ориентированы на пользование ограниченным кругом объектов инфраструктуры «первой необходимости».

Между этими полюсами - бесконечное множество градаций городских укладов, в основе которых лежат различия в транспортной доступности территорий для населения разных частей города и насыщенности их уникальными объектами инфраструктуры, местами приложения труда. Благодаря этим особенностям крупнейший город обеспечивает не только бесконфликтность сосуществования социальных групп с разными ценностными критериями - как коренных горожан, так и выходцев из сельской местности, но и возможность смены на актуальные формы пространственной и функциональной организации жилой среды по мере изменения социального статуса каждой городской семьи. При этом, в каждой из таких эволюционно складывающихся модификаций городской среды параметры сбалансированных характеристик застройки и инфраструктуры будут различны.

Высочайшая транспортная связанность центральных районов крупного города с населением, услугами и местами приложения труда подымает цену земли и не позволяет получить столь же высокую обеспеченность горожанина жилищным фондом как на периферии и, тем более, в коттеджной застройке городской субурбии. В пригородных же районах города с низкой плотностью населения, в свою очередь, просто невозможно выполнить условия пешеходной доступности объектов социальной инфраструктуры, которые абсолютно достижимы для жилья в срединной части города и т.п.

Благодаря такой сложной, но закономерной дифференциации качественной структуры и количественных параметров городской среды проявляется такая фундаментальная особенность пространственной структуры города и городского образа жизни, как предоставление равных возможностей для удовлетворения принципиально различных потребностей горожан.

Для того, чтобы проектирование и строительство различных видов застройки для всей палитры типов городской среды было и социально востребовано, и экономически эффективно, необходимо всего лишь осознанное выполнение требований, предусмотренных действующим законодательством, убежден эксперт. 

Необходимо дифференцировать типы застройки

Основой перспективной стратегии развития города является документ территориального планирования - генеральный план. Генеральным планом должны быть установлены и принципиальная ориентация на расширение и развитие средового многообразия города, и планируемые (с разбивкой по основным этапам реализации) параметры перспективного развития всех необходимых для этого видов инфраструктуры, и прогнозируемые параметры застройки функциональных зон. Принципиальным является ведение мониторинга реализации генерального плана и ежегодное отслеживание изменений условий транспортной доступности территорий и обеспеченности объектами социальной инфраструктуры.

 

Сегодня все чаще можно слышать, что долгосрочное планирование устарело, и достаточно оперативного ситуативного реагирования – «ручного управления». Такая позиция лишает текущие строительные мероприятия критериев эффективности и делает горожан заложниками сиюминутной коньюнктуры.

Кроме того, важнейшим условием реализации долгосрочной политики развития города является разработка взаимосвязанных инструментов градостроительного регулирования: правил землепользования и застройки (ПЗЗ), обеспечивающих территориальную дифференциацию морфологических характеристик застройки и нормативов градостроительного проектирования, дифференцирующих доступность объектов социальной инфраструктуры в различных типах городской среды.

Именно отсутствие принципиальной территориальной дифференциации типов жилой застройки в ПЗЗ и возможность компенсации меньшего (по сравнению с центральными частями) спроса на жилую застройку в пригородной зоне бОльшим «выходом» фонда с гектара территории, приводит, с одной стороны, к совершенно противоестественной практике высокоплотного строительства многоэтажного, а зачастую, высотного жилищного фонда в условиях наихудшей транспортной доступности территорий пригородной зоны. С другой - к отсутствию специализации строительных компаний на различных типах застройки и возможности выработки наиболее социально и экономически эффективных приемов ее организации, поскольку, при отсутствии реального зонирования, все компании в городе конкурируют со всеми.

Наконец, ключевым фактором расширения многообразия видов жилой застройки в современном российском городе является «запуск» в нем реального рынка земель, что невозможно без независимости земельного налога и налога на иные объекты недвижимости, и массового приобретения горожанами имущественных прав (и обязанностей) по содержанию земельных участков многоквартирной жилой застройки.

– Резюмируя, можно сказать, что для того, чтобы развитие субурбии стало выгодным, и властям, и строительному сообществу, как это ни парадоксально, необходимо не искать способы обойти требования законодательства по регулированию использования территории, а наоборот, вернуться в правовое поле градостроительной деятельности, – убежден Олег Баевский. – Только так и победим. 

Выход есть

Таким образом, среди населения определенно существует неудовлетворенный запрос на развитие субурбий, который, однако, пока наталкивается на «инфраструктурный тупик». Впрочем, он не является безысходным, сходятся во мнении эксперты. Просто к решению проблемы должны подключиться все участники процесса, среди которых – банки, девелоперы, и, конечно же, государство. Основными слагаемыми успешной трансформации российских пригородных зон выступают профильные кредитные продукты для застройщиков и покупателей, максимальное использование существующего «инфраструктурного задела» в рамках сформировавшихся зон СНТ и ИЖС, правовые изменения и тщательный мониторинг их практического выполнения.

Александр КОВАЛЕВСКИЙ

Ипотека на загородный дом: почему буксует программа :: Мнения :: РБК Недвижимость

В нынешнем году главным событием на рынке недвижимости должна была стать пилотная программа финансирования индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Ее идея в том, чтобы создать на загородном рынке единый продукт для покупателей домов, строителей и банков, что даст эффект, сравнимый с тем, который получила строительная отрасль после появления ипотеки на рынке долевого строительства. Однако до сих пор «что-то идет не так».

Эта программа подразумевает проектное финансирование проектов ИЖС с одновременным открытием доступа к строительной (относительно дешевой) ипотеке для населения. Выгодно это всем без исключения: и властям, у которых начнут развиваться территории, и девелоперам, получающим «упакованный» кредитный продукт, позволяющий не торговать участками, а продавать домовладения, и банкам, открывающим подкрепленный реальным спросом гораздо более широкий круг заемщиков, и самим покупателям жилья, у которым появляются совершенно новые, при этом защищенные от финансовых потерь, возможности.

Заинтересованы все стороны. Покупатели — в безопасности своих денег, банки — в дополнительном доходе с огромного объема рынка, строительные компании — в обеспечении финансами и себя, и субподрядчиков. Кроме того, прозрачность рынка индивидуального жилищного строительства приведет и к еще большему увеличению объема самого этого рынка, особенно с появлением доступной ипотеки.

Сейчас взаимодействие застройщика и покупателя на ИЖС делится на два этапа. Застройщик объявляет о строительстве поселка, публикует проекты, говорит о единстве архитектурного стиля, а потом продает участки без подряда. И чаще всего в рассрочку. Сперва он думает: у меня крутой проект по невысокой цене, его будут покупать. Клиент приходит, интересуется — и идет в банк за ипотекой. Банк ему отвечает: а участок должен быть в собственности; а помимо участка дайте нам обеспечение, желательно в виде квартиры, желательно без обременений (начиная с прописанных детей и заканчивая ипотекой). Что же делает в ответ на это клиент? Разворачивается и уносит свои деньги в «долевку» либо заключает договор купли-продажи участка в рассрочку, года за два рассчитывается за него и только после этого начинает свою стройку. Тоже история не на один год: сперва фундамент, потом стены, потом кровля, и на каждый этап может уйти до года. Потому что банковских денег фактически нет, возможен безумно дорогой потребительский или ломбардный кредит под 23–24%, который берут только, если понимают, что в ближайшее время появятся доходы и этот кредит можно будет закрыть буквально за полтора — два десятка месяцев. Тогда как обычная потребность в кредите — на срок 5–15 лет.

Сейчас рынок ИЖС по большей части в теневой зоне. Люди покупают участки, заключают подрядный договор и строят дома на свои средства. Большинство подрядчиков — либо ИП, либо совсем небольшие строительные компании, которые ведут максимум три объекта в год. Страдает и качество строительства, потому что нет полноценных проектов и контроля, страдает архитектурный облик новых поселений — и при этом покупатели несут риски, так как не защищены ни от недостроя, ни от увеличения смет, ни от срыва сроков.

Пилотная программа финансовой поддержки ИЖС решает все эти проблемы, так как предлагает комбинированную модель: проектное финансирование на земельный участок и инфраструктуру проекта организованного поселка, ипотека — на строительство домов. Среди параметров проектного финансирования — права на участок (собственность или право аренды застройщика и, если того требует закон, — наличие исходно-разрешительной документации). Срок реализации проекта — до пяти лет, недисконтированный PI — от 1,3. К тому же, если поселок больше чем на 50 домов, должна быть в доступе социальная инфраструктура, потому что финансирование ее строительства не подразумевается. Дома в поселках должны быть пригодны для круглогодичного проживания и подключены к системам инженерных коммуникаций. Отдельное требование: необходимы типовые проекты коттеджей общей площадью от 70 до 300 кв. м.

Процентная ставка по ипотеке — на уровне кредитования под залог квартиры в многоквартирных домах, но дополнительного обеспечения не требуется; высокий порог максимальной суммы кредита при низком уровне первоначального взноса; а также — возможность использования кредитных денег на подключение дома к коммуникациям и на внутреннюю черновую и внешнюю отделку.

А правовая конструкция предполагает, среди прочего, единовременный ввод всего комплекса, это нужно для контроля и эффективного использования средств, к тому же гарантирует покупателям домов приемку на уже застроенной территории, а не среди идущего строительства соседних коттеджей. Необходимо применение счетов эскроу или подобных. Так как поселок нужно сдавать одномоментно или очередями, потребуются механизмы, обеспечивающие защиту интересов покупателей коттеджей. Например, возможно использование конструкции, применяемой в рамках 214-ФЗ. Эскроу-счета, раскрываемые для застройщика лишь после сдачи проекта, подразумевают, конечно же, проектное финансирование.

С конца 2019 года мы с нашим проектом поселка Omakulma — Annino под Петербургом принимаем участие в «притирке» понятных, вроде бы, из практики применения 214-ФЗ механизмов, и могу свидетельствовать, что процесс этот, предельно трудоемкий, к результату до сих пор не привел. На рынке ИЖС проектного финансирования так и не появилось, хотя мы уже близки к нему, находимся в процессе согласования с банком всех этапов. Нет форм документов, заточенных под ИЖС, и их приходится создавать буквально с листа. Нет понимания, как работать с ИЖС, ведь наша документация резко отличается от привычной на рынке ДДУ: нет градостроительного плана земельного участка, нет ИРД, разрешения на строительство фактически тоже нет, оно носит уведомительный характер. Нет понятия «ввод дома в эксплуатацию», мы лишь ставим дом на кадастровый учет. Приходит кадастровый инженер, делает замеры, готовит техпаспорт — и документы отправляются на кадастр, после чего появляется право собственности на жилой дом. Нет строительных экспертиз, потому что коттеджей больше трех этажей практически никто не строит, мы — точно нет. И эта, вроде бы, простота приводит к непреодолимым по сей день сложностям: банки привыкли работать с большим количеством документов.

Наконец, ситуация осложняется еще и тем, что сегодня нет никаких статистических данных о продажах домовладений. Причины этого описаны выше: в основном продаются участки, зачастую в рассрочку, потом заключаются договоры строительного подряда, а после постройки дома далеко не все собственники ставят его на кадастр, не торопясь начинать платить налоги. Так что мы можем следить только за динамикой продаж участков. Но и они продаются крайне интересно: помимо рассрочки, есть еще незаявленные платежи наподобие вступительных взносов в СНТ, ДНП, ЗПИФы — таким образом застройщики покрывают затраты на инженерные сети. А чтобы получить проектное финансирование, нужно сделать маркетинговое исследование с прогнозом продаж. Корректных данных нет даже со вторичного рынка, чтобы попробовать сделать оценку, исходя из аналогов. Эти дома могут стоять в предложении годами, не продаваясь, потому что в 1990–2000-х их строили с нарушениями ПЗЗ, и теперь их в принципе не поставить на кадастровый учет, на них не дадут ипотеку даже как на готовое жилье.

Для банка эта история будто кот в мешке, им непонятна ни процедура, ни ликвидность проектов ИЖС. Малый строительный бизнес такая ситуация, вроде бы, устраивает, если продолжать работать по накатанной. Однако для вывода рынка ИЖС из тени, дав ему при этом мощнейший импульс, способный увеличить его в разы и снизить порог входа для покупателей, нужно соучастие всего делового сообщества.

В Петербурге поставили рекорд по сдаче жилья

За один месяц в городе ввели в эксплуатацию треть годовых объемов/

Комитет по строительству опубликовал данные ввода жилья за декабрь 2020 года. В декабре прошлого года в Петербурге было введено в эксплуатацию свыше 1,156 миллиона квадратных метров жилья. При этом по итогам всего 2020 года было сдано 3, 301 миллиона квадратных метров, включая индивидуальное строительство. Получается, что за один месяц в городе было принято в эксплуатацию треть от годовой нормы.

В Службе Госстройнадзора Санкт‑Петербурга говорят, что для работников службы последний месяц прошлого года превратился в кошмар.

«Специалисты выходили на работу в выходные. Нам даётся всего пять дней для проверки документов, которые застройщик направляет для получения разрешения», - рассказывает представитель службы Анна Фриденталь.

В свою очередь пресс-секретарь Комитета по строительству Наталья Бурковская объяснила массовый ввод многоквартирных жилых домов в последний месяц года климатическими особенностями и ограниченностью агротехнического периода города.

«Кроме этого, начало отопительного сезона и, соответственно, пусконаладочные работы сдвигаются на осенне-зимний период», - добавила она.

Лидером по вводу жилья в декабре стал Красногвардейский район. Здесь было сдано 24 дома на 5360 квартир площадью 238 440,1 квадратных метров, с учетом шести домов индивидуально жилищного строительства.

Вторую строчку занял Невский район. Здесь было сдано 231 408,6 квадратных метров жилья или 10 домов на 5752 квартир.

Замыкает тройку лидеров Приморский район с показателем в 177 811,6 квадратных метров жилья. Это 21 дом на 4950 квартиры.

Как уточнили в Комитете по строительству, помимо этого, в декабре 2020 года было введено в эксплуатацию 75 объектов общегражданского назначения, в том числе поликлиника для взрослых на 600 посещений в смену в Приморском районе, дошкольное образовательное учреждение на 415 мест в Пушкинском районе, спортивный комплекс с крытой ледовой ареной во Фрунзенском районе, детская поликлиника на 420 посещений в смену в Красносельском районе.

По словам председателя комитета Российского союза строителей по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Виолетты Басиной, в том, что декабрь выдался столь плодовитым, нет ничего удивительного, так как многие строительные компании прописывают в своих договорах ввод в эксплуатацию - последний квартал года.

«Вот они и сдают в декабре», - добавила она.

Однако эксперт обратила внимание на другой аспект. Несколько лет подряд в городе и области сокращается объем ввода жилья, и 2020 год не стал исключением.

Суммарно на два региона в прошлом году построили 5,9 миллиона квадратных метров жилья. В Петербурге ввели 3,3 миллиона и почти 2,6 миллиона приходится на Ленинградскую область. Однако если сравнить с показателями 2019 года, это меньше примерно на 7-8 процентов соответственно. По отношению к 2018 году это уже более значимый минус.

Власти Петербурга неоднократно заявляли, что не будут наращивать темпы строительства, так как это ведет к дополнительным расходам. В 2021 году Северная столица должна ввести 3,191 миллиона квадратных метров, в 2022 - 3,415 миллиона квадратных метров, в 2023 - 2,771 миллиона квадратных метров, а в 2024 - 2,65 миллиона квадратных метров. Далее на протяжении трех лет показатель опустится до 2,578 миллиона квадратных метров, а к 2030 году вновь вырастет до 3,047.

Как сообщил пресс-секретарь зампреда правительства по строительству Ленинградской области Константин Андрианов, в области долгосрочные планы только в стадии обсуждения.

https://spbdnevnik.ru/news/2021-01-17/v-peterburge-postavili-rekord-po-sdache-zhilya 

Дата публикации:

Круглый стол «Поправки к 214-ФЗ: изменения к лучшему или сложности для строителей?» (видео)

Портал BSN.ru совместно с Комиссией по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области и «Агентством Бизнес Новостей»  приглашают Вас на круглый стол «Поправки к 214-ФЗ: изменения к лучшему или сложности для строителей?», который состоится 6 октября 2016 года в 11:00 по адресу:

В начале июля президент РФ Владимир Путин подписал № 304-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Поправки к 214-ФЗ призваны сделать покупку квартиры в новостройке более безопасной, однако порядок исполнения многих положений вызывает вопросы, а застройщики говорят о том, что следствием поправок может стать рост стоимости квадратного метра.

Среди основных нововведений – требование по увеличению уставного капитала застройщиков, размещение средств дольщиков на эскроу-счетах в банках, создание компенсационного фонда для дольщиков, создание типового договора участия в долевом строительстве и единого реестра строительных компаний.

Модераторы: Олег Островский, заместитель председателя Комиссии по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленобласти и Валентина Нагиева, генеральный директор портала «Большой Сервер Недвижимости» (BSN.ru)

На круглом столе эксперты обсудят нововведения и их последствия для рынка и покупателей.

Вопросы:

1) Выживут ли небольшие компании после ужесточения требований к уставному капиталу?

2) Поможет ли федеральный компенсационный фонд дольщикам долгостроев?

3) Приведет ли использование эскроу-счетов к повышению стоимости квадратного метра?

4) Какие нововведения будут полезны для покупателей жилья?

5) Чего не хватает в новом законе?

К участию в круглом столе приглашены:

  1. Дмитрий Алексеев, заместитель директора дирекции розничного бизнеса банка «Санкт-Петербург»
  2. Виолетта Басина,  председатель комитета по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Российского союза строителей
  3. Алексей Белоусов, генеральный директор НП «Объединение строителей СПб»
  4. Олег Бритов, исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций, директор представительства НО «ОВС застройщиков» по Санкт-Петербургу и Ленобласти
  5. Николай Гражданкин,  начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»
  6. Ирина Зуева, управляющий директор по ипотеке филиала ВТБ24 в Санкт-Петербурге
  7. Николай Крутов , член совета директоров ГК «Норманн»
  8. Ольга Михальченко, директор по развитию «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад»
  9. Константин Пороцкий, сопредседатель комитета по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Российского союза строителей (РСС)

и другие

Участие в мероприятии бесплатное.

Необходима регистрация.

По вопросам участия  в мероприятии: Надежда Анопренко [email protected] +7(921)554-77-60

Адина ВАЛЕАН, европейский комиссар по транспорту

«Лион-Турин - это инициатива phare. Il s’inscrit parfaitement dans le cadre du Green Deal »

Pendant le confinement, Jacques GOUNON , Président de la Transalpine (par ailleurs Président du groupe Getlink-Eurotunnel), avait à la Présidente de la Commission Européenne pour souligner l'importance du Lyon-Turin de relance du plan économique post-Covid.Au nom de la Présidente de la Commission, c’est la Commissaire européenne aux Transports Adina VALEAN (фотография) qui lui a répondu dans par un courrier daté du 2 июля.

Dans sa missive, la Commissaire souligne d'abord que la politique des réseaux transeuropéens de transport (RTE-T) vise à créer une armature sans laquelle des services de transport ne sauraient exister. 'interopérabilité entre видов транспорта.Elle repose également sur le уважение к окружающей среде и энергоэффективности и знакомство с видами транспорта, загрязняющими окружающую среду, и отчет о маршруте по железной дороге и судоходным объектам ".

После того, как вы закончите спуск "Европейская комиссия по туризму в Лион-Турине, вступила в силу значительного финансового вклада" , Адина ВАЛЕАН подтверждает, что " Лион-Турин является инициативой. Il vise à combler un chaînon manquant sur le corridor Méditerranée et est en ce sens nécessaire non seulement à la France et à l’Italie mais au-delà à l’Union européenne dans son ensemble. (…) Ce projet permettra un report обоснованный по транспортным маршрутам по сравнению с транспортными ферровиарами и т.д., в частности, в альпийских регионах, которые являются основанием для уменьшения загрязнения для прибыли людей и биоразнообразия . C’est donc un projet qui s’inscrit parfaitement dans le cadre du Green Deal " qui vise la нейтралитет углерода космического сообщества в 2050 году.

"Dans ce context, la Commission souhaite voir ce projet réalisé aussi rapidement que possible, y included en ce qui Concerne les routes d'accès permettant une montée en puissance du trafic" , poursuit la Commissaire avant d'annoncer Инициатива: "Предварительная комиссия по продвижению предложений по правительственным вопросам, касающимся принятия соответствующих мер по проекту , в соответствии с предварительным регулированием RTE-T для трансфронтальных крупных проектов"."

300k HQ USA Gmail - Com Combolist HQ | PDF | Интеллектуальные работы

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 193 по 514 не показаны при предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 606 по 664 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 756 по 784 не показаны при предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 876 по 1217 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1309 по 1404 не отображаются в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1533 по 1595 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1623 по 1641 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1669 по 1673 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1701 по 1819 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 1847 по 1893 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2049 по 2250 не отображаются в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2305 по 2387 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2451 по 2497 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2552 по 2765 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2899 по 2938 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 2988 по 3115 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 3156 по 3326 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 3520 по 3873 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 3966 по 4135 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 4228 по 4696 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 4789 по 4822 не показаны в этом предварительном просмотре.

Вы читаете бесплатный превью
Страницы с 4915 по 4962 не показаны в этом предварительном просмотре.

Unknown Artist - Amazonia »Скачать бесплатно mp3, flac, музыку, альбомы

Этикетка: ГРЕМ - G 9112
Тип: CD, Альбом
Страна: Франция
Дата выпуска: 1991 г.
Категория: Фолк, мир и кантри
Стиль:

Треклист

Itinéraire Ashaninka
1 Sifflet Sur Fil 1:15
2 Air De Bienvenur 1:56
3 Rhombe 1:08
4 Воздушный мюзикл Frotté 0:53
5 Chant à La Yucca 2:42
6 Air Pour Le Masato 3:24
7 Choeur D'Apinihua 5:31
8 Chant De Pêche 2:36
Itinéraire Aguaruna
9 Chants De Séduction 1:26
10 Chants De Séduction 1:28
11 Le Long Du Fleuve 1:59
Itiniraire Shuar Et Ashuar (Дживарош)
12 Арка Мюзикл Пинсе 1:52
13 Аяуаска 8:03
14 Singes Hurleurs 1:03
15 Chant Au Trophée 1:20
16 Салют Шуар 2:54
17 Air Aux Vaincus 1:24
18 Invitation à La Danse 1:58
19 Demande En Mariage 2:40
20 Berceuse 1:28
21 Lagune Au Crépuscule 1:26

Компании и т.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *