Ты зачем так делаешь: Гоша Матарадзе — Почему ты так делаешь смотреть онлайн бесплатно

Изменщиться — Зачем ты так делаешь?

                                    
                                          
Ребятушки,я решила отмечать НАЧИНАЮЩИХ писателей.(если вы не против)
Вот два из них:
Anastasia0326
user76173956
Пишите мне и я тоже буду вас отмечать.
А теперь к главе:
                          
Я вернулась домой.Было подозрительно тихо.
Даня кажется ушел и я была рада.
Я поднялась в комнату и как только вошла,то была припичатана к стене.
- Милохин,твою дивизию.Отпусти.-зло прошипела я.
- Юля,ты почему ушла и на сообщения не отвечала?-грубо спросил парень.
- Не твое дело.Милохин,проваливай.Я не хочу тебя видеть.-моя грубость зашкаливала
Даня прижал мои руки сверху к стене и приблизился.
  
- Даня,отпусти.-недовольно фыркнула я.
-А если нет?-заигрывающе спросил парень.
- Отпусти по хорошему.-пригрозила я и парень довольно ухмыльнулся.
-А что ты мне сделаешь?-спросил Милохин и я дернулась.-Юль,ты такая смешная....-сказал Даня и нежно прильнул к моим губам.
Я была на него зла и не отвечала на поцелуй,но когда он его углубил....я ответила.
Даже при поцелуе Даня не ослабил хватку.
С Милохиным мне хорошо.Хоть я и говорила что некогда не влюблюсь....но он тот человек,которого я искала.
Мы отстранились спустя 20 минут.
- Даня,блин.Вот зачем ты так делаешь?-недовольно прошептала я
-Что бы ты не обижалась.-сквозь ухмылку сказал Даня.
-А с чего ты решил что я тебя простила?-заигрывающе спросила я
-Тоесть не простила?-удивленно спросил Милохин
-Ладно,ладно....простила.-сказала я и парень ухмыльнулся.
-Вот и хорошо.-сказал Даня и отошел.-Я тогда пошел...
-Куда?-недовольно спросила я
 - Домой...куда же еще.-удивленно сказал Даня. 
- Нет,ты останешься со мной.-сквозь ухмылку сказала я и толкнула парня на кровать.
- Юля,меня дома уже два дня нет.-недовольно сказал Даня
Я заползла на него.
-В смысле два дня?-умостившись,спросила я
-Ну то я с тобой,то гуляю.-смотря мне в глаза,сказал Милохин.
-Ну ничего страшного.Еще один денек не побудешь дома.-сказала я и положила свою голову парню на грудь.
- Юля,Юля....ты не Юля,а засранка.-сказал Милохин.
-Вся в тебя.-ответила я и погрузилась в сон

                                  

«Если тебя очень прет от того, что ты делаешь, кому-то еще это точно будет интересно»

Недавно к нам в гости приходила Аня Красильщик, писательница и ведущая подкаста о детских книгах «Экспекто Патронум». Аня представила свою новую книгу «Давай поедем в Уналашку» (кстати, это лучшая детская повесть прошлого года по версии нас), рассказала о том, как она придумала историю о мальчике Марке и его семье, а потом ответила на вопросы читателей.

Публикуем расшифровку этой чудесной весенней встречи в «Подписных».

Во-первых, мне ужасно не верится во все, что происходит. Где-то год назад я закончила писать «Уналашку» и повесила в сторис скриншот с последней страницей. Дальше наступил карантин. Мой издатель сказал, что все очень плохо: типографии закрылись, ничего не будет. Я тогда решила, что все это не очень важно, а самое главное — то, что я все-таки закончила эту книгу.

Потому что вообще-то эта история про неуверенность в себе. Про то, как важно делать то, что тебе нравится, не думая о том, что скажут другие люди. Когда я придумала эту книжку, то все время сомневалась, нужна ли она вообще. Мне казалось, что получается какая-то странная история: этот дедушка с мальчиком, какая-то странная бабушка. Интересно ли это будет кому-то читать?

Еще я все время советовалась со своими друзьями: «Вот я придумала такую книжку про мальчика, который ищет дедушку…» — и они говорили: «Да, здорово, давай, пиши!» Мне казалось, они говорят это, просто чтобы меня не обижать и подбодрить. В общем, я так проверяла раз за разом, писала по кусочку, потом откладывала книгу и не могла долго к ней вернуться.

И знаете, бывает такое, когда ты хочешь что-то закончить, но не заканчиваешь, оно ложится на сердце дохлой крысой, и даже думать об этом становится очень неприятно. И кажется, что ты это никогда не доделаешь. В детстве мне всегда говорили, что я ничего не заканчиваю (например, художку), и я решила, что сейчас закончить все-таки должна. И еще я подумала, что, если я покажу текст какому-нибудь издателю и он захочет его взять, мне будет гораздо проще закончить.

Я отправила текст одному издательству, не буду говорить какому, они посмотрели и позвали меня на встречу. Я решила, что вот сейчас приду, а они скажут: «Ну что, мы хотим издать, давай!» Ну я пришла к ним, села, и мне сказали: «Ну что ты хотела от нас услышать? Да, конечно, очень хороший язык, но ты и сама это знаешь. Но скажи, Аня, зачем ты пишешь эту книжку? На какой вопрос она отвечает? Что было с твоими героями до того, как все это произошло?» Меня это совершенно парализовало, я поняла, что сейчас упаду в обморок: у Вуди Аллена есть один фильм, где он падает в обморок, когда какой-то американский критик говорит ему: «Я прочитал ваш новый роман…»

В общем, я тогда решила не дописывать эту книжку. Я ведь не знаю ответа ни на один из этих вопросов. И я пишу эту книгу только потому, что мне это нравится, мне это интересно. Я ее убрала куда-то и забыла. А потом мне написала Ксюша Коваленко из «Белой вороны»:

«– А помнишь, ты когда-то хотела написать книжку про мальчика, которого все время фотографируют? 

– Ну да, но у меня нечего не получилось, и я решила не писать.

– Если у тебя что-то уже есть, просто покажи мне».

Я ей отправила тот же самый кусочек, и она сказала: «Вау! Это суперкнижка, и мы хотим ее издать, давай пиши!»

И тогда я села писать и написала почти две трети. 

Как вообще вам удалось написать книгу, когда у вас дети и работа?

Я очень люблю читать интервью с разными писателями, особенно люблю читать про процесс, про то, как они работают. В частности, я это делаю для нашего подкаста «Экспекто Патронум»: когда мы готовимся к выпускам, всегда читаем про наших героев, детских писателей, пытаемся что-то узнать об их жизни.

Из интервью Р. Дж. Паласио, очень хорошей детской писательницы, я узнала, как она писала «Чудо». У нее тоже были работа и дети, и весь день занимали какие-то бытовые дела. И она стала писать ночью.

А я не могу писать ночью. Если я буду писать ночью, я буду очень злая и вообще не смогу так жить. Но зато я могу писать рано утром! Так что я вставала два месяца в шесть утра и писала минут по сорок. За это время написался весь основной объем. Я сперва боялась перечитывать то, что написала. Мне казалось, что в общем-то невозможно читать то, что написано человеком в шесть утра. Но оказалось, нормально.

Хорошо, а для людей, которые не знают, как пишутся книги, расскажите: когда ты хочешь написать книгу, то сперва должен придумать весь сюжет, героев и только потом начать писать? Или ты можешь просто начать писать, и постепенно все само придумается?

Это тоже вопрос про процесс, на который у меня нет ответа. Я сама всегда задаю этот вопрос, когда беру интервью у писателей. Например, недавно разговаривала с Мони Нильсон, которая написала книжки про Цацики. Она сказала, что просто садится и пишет. Я думаю, что так пишут не все и у всех писателей по-разному. Меня на самом деле тоже этот вопрос очень волнует. Мне кажется, что всегда проще, когда у тебя есть план и ты ему следуешь. Но так ведь гораздо скучнее: ты всегда знаешь, что будет дальше, и самой становится не очень интересно. Поэтому, например, история с перепиской фотографов получилась совершенно случайно. В общем, хорошо, когда у тебя есть план, но когда у тебя получается от этого плана куда-то отступать и быть более свободным, это очень на пользу.

Я читала вашу книгу, и мне казалось, что вы пишете про себя, про своего ребенка и про его игрушку. Это так?

Главный герой очень похож на одного моего ребенка в прошлом. Про себя — нет, про наш дом — да. Мы жили тогда в квартире, окна которой выходили на вокзальную площадь, откуда были слышны звуки поездов. И у нас на лестнице действительно были написаны все эти слова («Между нашим этажом и двенадцатым было написано «милая». Между двенадцатым и одиннадцатым — «прекрасная». Между одиннадцатым и десятым — «замечательная», между десятым и девятым — «любимая». Я забыл, что было между девятым и вторым, но в самом низу автор написал: «Ты самая». Мы с мамой так и не поняли, где начало, а где конец, хотя я думаю, что начало на первом». – Прим. ред.). А про зайца — тоже да, только на самом деле это енот. У моего сына Феди, он еще маленький, ему сейчас почти четыре года, есть любимый енот. Каждый день жизни Феди зафиксирован в моем телефоне, и в какой-то момент я поняла, что на каждой фотографии есть енот: либо ухо, либо хвост, либо весь енот.

А где вообще вы взяли эту Уналашку? Никто же про нее не знает!

Я нашла ее случайно на карте, когда гуляла по «гугл-мэпс». Я тогда думала, что мальчик из книги будет интересоваться устройством мира, как это бывает со многими людьми, и тоже будет гулять по «гугл-мэпс», рассматривая разные города и страны. И должно было быть какое-то место, где он будет особенно часто залипать. Так я нашла Лисьи острова и решила, что он будет их фанатом, а мама будет называть его «мой лисенок». А потом я эти Лисьи острова увеличила и увидела, что там есть Уналашка!  И подумала: вот это да, какое смешное слово! Тогда я решила, что никаких Лисьих островов не будет, будет только Уналашка.

То есть эта книга начиналась с того, что вы хотели написать историю про мальчика, которого постоянно фотографируют, как все современные мамы – своих детей?

Да, мне хотелось написать историю про ребенка, которого фотографируют буквально с рождения. Родился — и немедленно сфоткали, и так каждый следующий день. Собственно, так и устроена жизнь многих маленьких детей. Я испытывала какое-то чувство вины из-за того, что я это делаю, и, с другой стороны, мне было очень интересно встать на место этого человека, которого постоянно фотографируют.

Комментарий из зала от девочки пяти лет: «Уналашка» очень интересная, пиши еще часть «Уналашки»!

Как фотографы получились такими реалистичными? В какой-то момент я начала гуглить этих людей, решив, что это реальные фотографы. У них есть прототипы?

Нет, я просто шутила. Я их сделала как раз очень гипертрофированными, мне казалось, что это весело — создать такой утрированный образ смешного человека с Крита или высокопарного француза, я просто дурачилась. Мне казалось, что они как раз не очень настоящие, а немножко карикатуры. Зато прототип есть у Йохана Янсена. Дело в том, что еще до того, как возникла идея книжки, я посмотрела фильм о фотографе Себастьяне Сальгадо, а потом сходила на его выставку. И фильм, и выставка меня поразили, и все фотографии Йохана, которые я описываю в книге, на самом деле реальные фотографии Сальгадо.

Почему бабушка не хочет говорить о дедушке?

Бывают вещи, про которые сложно говорить. У бабушки есть на этом месте какая-то боль, как здорово сказано в моей любимой книжке «Мой дедушка был вишней», — «заноза в сердце». Ей сложно об этом говорить, неприятно. И она старается сделать вид как будто этого сложного места в ее жизни вообще не было.

Я правильно понимаю, что Вильгельм — он как патронус из Гарри Поттера?

Мне кажется, что мягкая игрушка — это все-таки утешитель для ребенка, такой утешитель, например, был еще в одной книжке — в «Дающем». Мне кажется, скорее это любимый зверь, хотя в каких-то ситуациях — да, он выполняет роль патронуса. Например, когда место мальчика занял Крысозаяц, и он прижимает к себе Вильгельма засыпая.

Комментарий из зала от девочки пяти лет: Я в тебя верю, пиши!

История с зайцем напоминает фрагмент из книги Крапивина «Трое с площади Карронад». Там у мальчика тоже есть заяц, которого он всегда носит с собой в рюкзаке. А потом ребята находят где-то неразорвавшихся снаряд, складывают в этот рюкзак и отдают милиционерам. Но те не смогли обезвредить бомбу, и она взорвалась в рюкзаке вместе с зайцем. Мальчик очень переживал, и подруга сшила ему нового зайца.

Я никогда не читала Крапивина, у меня не было его книг, когда я была маленькой. Но история с аттракционом — реальная. Мы действительно залезли в этот жуткий аттракцион, и действительно у нас выпал рюкзак, в котором лежали Петины вещи, айпад превратился в железку, меня это очень впечатлило, нас потом просто трясло, и я представляла, что было бы, если бы там был Петин любимый осел по имени Бубка! В рюкзаке был маленький игрушечный мышонок в коробке. Коробку разворотило в клочья, но мышь уцелела.

Есть книги, которые послужили вам примером и вдохновением, когда вы писали «Уналашку»?

У меня было несколько таких книжек. Во-первых, я смотрела, как устроено «Вафельное сердце», там все очень логично одно из другого вытекает. И мне ужасно нравится эта книга: с одной стороны, это набор рассказов, а с другой — они все связаны общими сюжетными линиями. Я их выписывала, чтобы понять, как устроена книга. А еще я читала «Доклад о медузах», и, думаю, что как раз отсюда взялась переписка с фотографами: там главная героиня пишет медузологам. И наверное, в «Уналашке» есть интонации главного героя «Пока нормально» Гэри Шмидта. А еще мне кажется, что моя книжка близка к книгам Мони Нильсон и Ульфа Старка, но их я прочла уже после того, как закончила книгу.

Значит, вот какое у меня складывается впечатление: если кто-то хочет стать писателем, то он должен очень внимательно смотреть вокруг и примечать всякое, что может быть иногда незаметным, много читать и получать удовольствие от того, что пишешь. Да?

Да, это три главные вещи.

Почему именно Queen? Это ваша любимая группа?

Моей любимой группой в детстве были The Beatles. Queen я не слушала никогда. Но в 2019 мы с моим сыном Петей пошли на фильм про Фредди Меркьюри, потом часто слушали с ним Queen в машине, и они мне вдруг ужасно понравились. Это было как раз в тот момент, когда я писала книгу. А в детстве они меня раздражали, мне казалось, что их слушают только странные люди с хвостами. Когда я была подростком, их слушали какие-то придурки в основном. А тут я посмотрела на них совсем другими глазами.

Вашу книгу многие хвалят за то, что в ней присутствуют реалии современной жизни. Насколько вам кажется важным их упоминание? Ведь с одной стороны они очень быстро устаревают: напишешь про «смс», а через несколько лет уже все Телеграмом пользуются. А с другой стороны, не упоминаешь этого и, может, ребенку покажется, что книга какая-то устаревшая.

Моя книжка такой получилась, потому что она про сегодня. Я очень хочу написать книгу про свое детство на даче, а это было в 80-е годы. Не думаю, что она будет такой популярной, как «Уналашка», но это совершенно не отменяет моего желания ее написать. Думать о том, для кого ты это пишешь и кто что может подумать, — это абсолютно тупиковый план. Если тебя самого очень прет от того, что ты делаешь, кому-то еще это точно будет интересно.

Комментарий из зала от девочки пяти лет: Можешь писать про все, что хочешь!

Аня, а где прошло ваше детство?

Мое детство прошло на даче, под Москвой. Я там проводила каждое лето, умирая от скуки. Мне было так скучно, что я прочитала очень много книжек! Делать там было совершенно нечего. Я прочитала тогда даже подшивку пыльных журналов 60-х, читала и то, что мне было еще рано читать. А еще у нас с братом Илюшей был огромный пластилиновый город. Я думаю, из этого тоже когда-нибудь вырастет книжка.

Сначала у нас была одна маленькая коробочка пластилина, из которой мы слепили две семьи. Они были двух цветов кожи: зеленого и оранжевого. А потом все это превратилось в огромный город с магазинами, банком и кладбищем, на котором похоронены головы тех, кто умер. А умирал кто-то частенько. Мой старенький дедушка часто смахивал пластилин со стола краем своей рубашки — поэтому было много жертв. Все падало, он кого-то давил, и они «умирали». В этом пластилиновом городе у нас была и автомастерская, и даже магазин магнитофонов. Каждое лето с начала июня до конца августа я проживала все, что там происходило. Он до сих пор существует, ужасно пахнет и покрыт пылью. Моя мама его ненавидит и мечтает выбросить, но наши дети достают его и продолжают играть.

Как вы подбирали иллюстрации к книге?

Иллюстрации делала моя подруга Кася Денисевич. Она иллюстрировала первую мою книжку, мне захотелось, чтобы она же сделала и вторую. Но на самом деле это был сложный процесс, в самом начале мы не обсудили, как выглядят герои. Это был сложный момент, но в итоге нам удалось его преодолеть.

А какая у вас была любимая книга в детстве?

Я ужасно любила Астрид Линдгрен: «Приключения Эмиля», «На острове Сальткрока», книжки про Калле Блюмквиста. В общем, все ее реалистичные книги, а не сказки вроде «Мио, мой Мио». А еще я очень любила всю «Библиотеку приключений», то, что дети сейчас не читают: Майн Рида, Купера, Дюма…

Комментарий из зала от девочки пяти лет: Старайся веселиться!

А будут книжки о второстепенных героях, где будет рассказываться про маму или бабушку?

Я про это не думала. Если уж будет какое-то продолжение, оно будет про то, что было дальше. Но с другой стороны, «Уналашка» получилась радостная и светлая. А если писать про то, что будет дальше, то герой превратится в подростка, и ничего уже не получится. Он уже не будет слушать с мамой группу Queen, он будет затыкать уши и закрываться в комнате. Это будет книжка про отсутствие контакта и про то, как эта очень сильная любовь превращается в очень сложные отношения.

А когда вы начали писать?

Я все время писала что-то. Сначала писала какие-то странные подражательные тексты, потом я долго писала дневник. Но у меня никогда не было идеи стать писателем. То есть ты можешь взять и написать книгу, но решиться все-равно страшно. Страшно, что у тебя ничего не получится.

А в чем ваше главное вдохновение?

Когда написанное мне самой кажется классным. И тогда хочется писать дальше. А когда ты перечитываешь и видишь, что получилось плохо, — это наоборот очень сильно тормозит процесс.

Что почитать после «Уналашки»?

Да все это уже читали: «Мой друг Перси, Буффало Билл и я» Ульфа Старка, «Вафельное сердце» Марии Парр, «Цацики», конечно. Ой! И еще есть любимая мною книжка «Говорящий сверток» Даррелла — она такая смешная, милая и сказочная!

едкая шутка Гудкова довела Ксению Собчак до слез в эфире

Шоумен иронично сравнил ведущую с путаной.

Шоумен Александр Гудков точно станет одним из самых запоминающихся гостей программы «Осторожно, Собчак!». Он оказался единственным, кто сумел прямо в эфире довести ведущую до слез колкой шуткой. Однако не все поклонники Ксении поверили в искренность происходящего.

Начиналось интервью стандартно. Гудков вспомнил, как играл в КВН в команде «Федор Двинятин», а затем рассказал о съемках в Comedy Woman. Но когда дело дошло до разговоров о неудачных шутках, комик вспомнил одну, не вошедшую в выпуск «Лиги плохих шуток». Она была как раз о Ксении. Недолго думая, Гудков выпалил:

«Чем Ксения Собчак отличается от путаны? Путана соглашается на все, если ей дать деньги, а Собчак — если отобрать».

Ксения шутку не оценила. Вместо улыбки на ее лице появились слезы. Дрожащим голосом она ответила:

«Ну зачем ты так со мной, не понимаю. Мне казалось, у нас хорошее интервью было, Саш. Просто зачем ты так делаешь, я реально не понимаю».

Некоторые поклонники, посмотревшие выпуск, вспомнили слова мужа Ксении Анатольевны, режиссера Константина Богомолова, о том, что его супруга — прекрасная актриса. Особенно хорошо ей удаются образы томных тургеневских барышень. Именно поэтому поклонники предположили, что такой реакцией Собчак могла просто разыграть гостя.

Как стартапу удачно переехать в Европу

Какие глупые и не очень ошибки совершают стартапы при переезде в Европу и как их избежать

Об эксперте: Алексей Поспехов, основатель компании Missiontech.co.

Кто из российских стартапов переезжает в Европу и зачем

Европа с каждым годом становится все более привлекательным местом для молодых предпринимателей. Как указывают аналитики Index Ventures, для страны появление ярких и известных стартапов — большой плюс к национальной экономике благодаря инновациям, возникновению рабочих мест и росту производительности.

Поэтому в ЕС стараются создать максимально комфортные условия для бизнеса. В Латвии предоставляют налоговые льготы и сокращают срок до обналичивания опционов, в Эстонии компаниям не нужно платить подоходный налог до распределения прибыли, а в Португалии правительство вообще удваивает сумму инвестиций, если ты привлек зарубежного инвестора. Во многих странах появляются стартап-визы, упрощающие релокацию. Кроме того, растут венчурные инвестиции в европейские проекты — в 2020 году они достигли $41 млрд, и это новый рекорд.

Неудивительно, что российские стартапы стремятся релоцироваться в Европу. Например, в 2011 году в Германию переехал «единорог» Personio — облачная HR-платформа, а в 2019-м Fixar, производители дронов, выбрали Латвию, что позже помогло им выйти на рынок США. Среди наиболее известных проектов с российскими корнями — Revolut (необанк, Великобритания), iFarm (агротех, Финляндия), Crypterium (криптобанк, Эстония).

Первые шаги: выбор страны

Латвия, Эстония и Литва возглавили рейтинг наиболее благоприятных для стартапов стран, составленный международной венчурной компанией Index Ventures. Всего в список вошли 20 стран Европы, США, Канада, Австралия и Израиль. Однако даже такие рейтинги — это не прямое указание всем стартапам сразу переезжать в условную Прибалтику или, например, в Израиль. Выбор страны всегда индивидуален.

Что важно учесть

• В каком сегменте (b2b, b2c) будет работать компания. Важно понимать, кто ваша целевая аудитория, будет ли проект глобальным или ориентированным на какой-то локальный рынок. Это будет определяющим фактором при выборе страны.
• Перспективна ли конкретная отрасль в выбранной стране. Например, если у вас технологический стартап, для релокации выгоднее будет выбрать Латвию, а не, скажем, Португалию, так как там в десятки раз лучше развито наукоемкое производство.
• Насколько сложная в стране налоговая политика. Если в Нидерландах все прозрачно, четко и ясно, то, например, в Польше вы столкнетесь с бюрократией, долгим сбором и утверждением документов.
• Востребован ли ваш продукт на этом рынке. Что хорошо для одной страны, не работает для другой. Ваш классный fintech-стартап будет отлично себя чувствовать в диджитализированных странах (Эстония, Латвия), а в Португалии может обернуться провалом, так как там довольно слабые регуляторы и нечеткая законодательная база.

Но главное, нужно понимать возможности и реальное положение дел: если у человека стартап в стадии pre-seed, то нет никакого смысла ехать жить в Париж, где комфорт начинается с €5–6 тыс. в месяц.

Распространенные ошибки

• Основатель стартапа верит информации на главной странице сайта, не изучая подробности. Достаточно часто те условия, возможности и стоимости, которые прописаны на официальных страницах страны, могут отличаться от того, что есть на самом деле. Например, в Эстонии, чтобы тебе продлили ВНЖ, нужно показать выручку не менее €200 тыс. –– в самой программе это нигде не прописано. Информация есть только в полицейских документах, мелким шрифтом и на эстонском языке.
• Были ситуации, когда люди открывали бизнес за границей для галочки — потому что, например, хочется иметь «более престижную» локацию в профиле ради привлечения венчурного капитала. Но в этом нет никакого смысла, насколько я знаю, никакие международные фонды не инвестируют в российские юрлица: все хотят, чтобы команда находилась в европейской юрисдикции. В моей практике были предприниматели, которые придерживались стратегии «fake it till you make it» (притворяйся, пока это не станет правдой. — РБК Тренды), постоянно меняли локацию в LinkedIn и откровенно врали инвесторам. Путь это довольно сомнительный, потому что одна из самых главных задач для стартапа –– выстроить доверительные отношения с инвесторами на долгосрочную перспективу.
• Незнание английского языка. Если вам кажется, что вы все освоите на месте, это может привести к проблемам и на бытовом уровне, и в бизнесе. Подготовкой к переезду надо заниматься как минимум за несколько месяцев. Не обязательно знать местные языки — в Европе все свободно говорят на английском, в 99% случаев этого хватает, если речь идет не о компании в далекой итальянской деревушке.
• Невнимание к местным особенностям: менталитету, стандартам пользовательского поведения, локальным платежным системам, рекламным креативам и многому другому. Это тоже влияет на выбор страны, потому что бизнес зависит от потребителя. А потребитель — это население локального рынка. Для настоящей локализации недостаточно просто перевести сайт, продукт и лендинги. Нужно полностью адаптировать бизнес под конкретный рынок и людей на нем.

Обустройство быта: жилье и другие мелочи

Когда человек переезжает в страну, где не жил хотя бы полгода-год, он при любой подготовке совершит все возможные ошибки, которые только могут случиться. Поэтому главный прокол — надеяться релоцироваться очень бюджетно и не потратить ни цента сверху.

Стоит сразу закладывать бюджеты с суммой в два раза больше, чем та, которую планируете потратить вначале на бытовые вопросы. Потому что высока вероятность, что квартиру снимешь не ту, офис арендуешь не тот. На раннем этапе не понимаешь, как и где можно сэкономить, а где — ни в коем случае. И здесь очень важно не подписывать долгосрочных контрактов ни на какую аренду.

Самое большое количество бытовых ошибок обычно происходит с жильем. Например, если брать Западную Европу, там необходимо вносить депозиты, и это долгая занудная история. Надо понимать, что в Европе никто никуда не торопится. Само понятие депозита при аренде жилья есть и в России (правда, отсутствует в законодательстве), и применяется он для оплаты последнего месяца проживания. Но в Западной Европе суммы больше — обычно это две арендные ставки или даже шесть (допустим, для элитного жилья в Лондоне). Вдобавок, владелец квартиры может отказаться вернуть депозит не только в случае серьезного имущественного ущерба, но и, например, если у него разбили любимую чашку. Еще один нюанс: в Германии для аренды квартиры заключается договор, срок действия которого нельзя изменить. Если вы сняли жилплощадь на полгода, а через три месяца решили съехать, платить все равно придется за шесть.

Недостаточная осведомленность о европейском быте приводит к недооценке регулярных расходов. Например, на интернет: по данным аналитического агентства Content Review, в 2020 году средняя стоимость безлимитных тарифов в России составляла ₽830, а в мире — ₽4 405. При этом в десятку стран с самой низкой ценой от Европы вошли только Польша (₽1 691) и Румыния (₽1 305,6). А если смотреть на стоимость 1 Гб трафика, то в Европе она более чем в два раза выше, чем в России. Если же брать гигабитный (высокоскоростной) интернет, все еще хуже: согласно отчету компании Picodi, опубликованному в декабре 2019 года, в Австрии за него придется платить $220 в месяц, в Германии — $77,4. Для сравнения, в России он стоит $23,2.

Юридический запуск бизнеса

Количество возможных ошибок на этапе регистрации компании, открытия банковского счета, получения номера плательщика (VAT) и прочих процедур очень велико. И здесь распространенная ошибка — пытаться во всем разобраться самостоятельно. Это, конечно, можно сделать. Но лучше сразу нанять местного юриста или компанию, которая проводит регистрацию бизнеса: в зависимости от страны это обойдется в среднем в €1 000.

Переезжать и открывать компанию нужно с суммой, на которую фаундер способен содержать команду в течение 6-9 месяцев.

Любой фандрайзинг (от англ. fundraising –– поиск и привлечение сторонних ресурсов и денег, которые необходимы для реализации деятельности) внешних средств и ресурсов занимает не меньше девяти месяцев. Если нет стороннего дохода или человек понимает, что не может финансово обеспечить команду на этот срок, то встает вопрос: так ли нужна эта релокация? Наличие множества льготных программ от государства (в частности, в той же Прибалтике) не означает, что деньги совсем не понадобятся или до первой прибыли можно будет выжить на €1 000.

Поиск партнеров, инвесторов и сотрудников

Сотрудники

В зарубежных проектах действительно сложно найти людей. Ядро команды обычно всегда берешь с собой, а не ищешь среди местных. Остальных же набирать трудно, а сам процесс сильно зависит от региона. Но в целом рынок труда в Евросоюзе специфический, поэтому на первом этапе (в течение года) практически никто никого не нанимает.

Дальше нужно разбираться с юридическими тонкостями. Для приема на работу местных сотрудников нужна налоговая база, «нелегалы» могут работать дешевле, но везде есть риски. Стоит минимизировать человеческий фактор, а нужных людей искать в группах на Facebook или чатах типа WhatsApp — в Испании, например, очень распространено так «хантить» людей на аутсорсе.

Партнеры

Сотрудников и партнеров можно искать и в русском комьюнити: такое есть в любой европейской стране. И если в США говорят, что русская диаспора в Нью-Йорке — какой-то кошмар, то в Европе это не так. Особенно в тусовке технологических стартапов: все очень дружелюбны, всегда готовы помочь советом или делом. Поэтому новому стартапу на незнакомой локации стоит начинать именно с поиска «своих».

Чтобы найти нужные комьюнити, можно воспользоваться сервисом Substack или по старинке оживить свой Twitter и просмотреть отраслевые группы в LinkedIn. Другой вариант –– технологические тусовки. Например, есть международное сообщество для наукоемкого бизнеса Hello Tomorrow. Его участники устраивают различные соревнования среди стартапов и помогают найти менторов и инвесторов. Конечно, также есть закрытые комьюнити –– туда можно попасть только по знакомству.

Инвесторы

Важно подготовить к переговорам с инвесторами все документы: четкая юридическая структура, что кому принадлежит, понимание, где зарегистрировано IP, описание бизнес-процессов. Сюда же берем стандартные документы на компанию: учредительные и акционерные договоры, техническая документация, информация о патентовании, финансовые модели и др. Их нужно загрузить в data-room (виртуальную комнату данных –– это может быть папка в Google Drive или любой другой сервис, на котором компания хранит всю документацию), где находится вся операционная информация по деятельности.

Табу общения с инвесторами, на мой взгляд, нет. Шанс получить инвестиции составляет порядка 1-2% — то есть, с вероятностью в 99% ваш разговор ни к чему не придет. Но время переговоров надо обязательно использовать с пользой: спрашивать, что мы можем сделать для вас, что вы можете сделать для нас — может, отчет про нашу деятельность, может, с кем-то познакомить, может мы с кем-то вас познакомим. Обязательно выстраивать классические рыночные отношения «ты мне — я тебе», потому что они наиболее эффективны.

Значение, Определение, Предложения . Что такое зачем ты это делаешь

Зачем, зачем ты это делаешь, Женя? — спросил Гладышев с тоской. — Ну для чего это?.. Неужели ты хочешь рассказать?..

Дерек, зачем ты это делаешь?

Я ночами напролет думаю и не могу понять, зачем ты это делаешь.

Зачем ты это делаешь, Перли?

Другие результаты

Зачем ты накапала про наши дела в газету?

Доказательства у них весьма хлипкие и по сути дела сводятся к следующему: «Зачем еще он протянул вперед руку, если не в знак дружбы?»

Непонятно, зачем я так мучаюсь,- сказала она.-Но мне хочется, чтобы все было правильно.- Она посмотрела на Филипа.- А как ваши дела?

Зачем ты, брат, говоришь мне, что дела в хозяйстве идут скверно? говорит помещик приказчику.

Зачем тебе понадобилось впутывать посторонних в дела твоей компании?

Зачем прекращать возбуждать дела по наркотикам?

Зачем мне твои добрые дела?

Никакого тут деликатнейшего дела нет, и даже это стыдно, а я не вам кричал, что вздор, а Липутину, зачем он прибавляет.

Без обид, но зачем нам привлекать кого-то со стороны для такого деликатного дела?

Ты пытаешься и совершаешь хорошие дела, правильные, благородные дела, и зачем тогда ты делаешь это?

Зачем ты продолжаешь присылать мне копии документов, до которых мне нет дела?

Зачем ты вообще ввязалась в эти дела с тунцом и яйцом?

Именно такие дела и напоминают мне, зачем я подалась в адвокатуру.

Впрочем, не только Розамонда, но и любой другой, зная лишь внешнюю сторону дела и не подозревая об истинных побуждениях Доротеи, мог бы недоумевать, зачем она пришла.

Зачем нужен какой-то разбор дела?

Я думаю это то, зачем мы это делаем, неважно, хочешь ли ты чувствовать себя счастливой..

Вот и все, что мы делаем, — поблескивая глазами, закончил свой рассказ Тимур. — Вот и все, что мы делаем, как играем, и вот зачем мне нужен сейчас ваш Коля.

Я хочу, чтобы каждый из вас, по своему чтил и скорбил о потере жизней, но не забывайте, зачем мы это делаем…

Не составит никакого труда выяснить, зачем мы это делаем.

Большинство из нас понятия не имеют, что он делает, и зачем его отправляют на Марс.

Если он не делает бомбу, зачем ему нужно более 13000 литров гидроксида натрия?

Зачем этот злостный доктор делает эти вмешательства?

Зачем мне врать тебе о том, что делает Джордж Шеридан?

Когда Эстер держала тебя в плену, она хоть как-то намекала, зачем все это делает?

Но тогда… зачем она делает записи о секретном проекте Кригера?

Зачем она делает копии?

Читать «В плену монстра» — Лавин Ольга — Страница 1

ПРОЛОГ

– Ты самый мерзкий и противный. Почему ты так делаешь? – маленькая девочка никак не унималась. Ей было безумно обидно, что ее 11 день рождения был испорчен этим вредным мальчиком.

Мальчиком, которого она не хотела звать на свой праздник, но ее заставил это сделать отец.

– Ой, вы посмотрите, ты даже говорить умеешь, свинка?

– Ты испортил мой праздник! Я ненавижу тебя, прыщавый урод!

Паша был старше Полины на пять лет. И конечно же, гормоны в подростковом возрасте говорили сами за себя.

– Это ты все всегда портишь! – он тоже не отставал от неё в обвинениях.

– Маша перестала со мной общаться из- за твоих слов, о том, что видите ли ты видела как я целовался с другой девушкой.

– Я видела все!

Не понимаю, как они вообще тебя целуют. Ты же отвратительный.

– Если бы не дружба наших родителей, я бы тебя убил, – роняет Паша прежде, чем пойти прочь из дома этой семейки Астаховых. Оставляя девочку с одну в испачканном платье.

Да он вылил на Полину целое ведро краски, да, он воспользовался моментом, когда они остались вдвоём, что бы лично «поздравить» эту малолетнюю выскочку.

Ненавидел ее всей душой. Она хоть и мелкая, но не единожды подставляла его и выставляла уродом в глазах родителей, однажды даже преступником.

– Ты украл деньги у маленькой девочки, Паша. Она собирала в копилку, а ты!

– Папа, я не делал этого. Зачем? Скажи мне, если у меня никогда нет проблем с деньгами, и в школе все только у меня одалживают?

– Вернешь деньги в трёх кратном размере, и купи Полине мягкую игрушку, в знак извинения.

– Да пошли вы со своей Полиной!

– Что?

– Что слышал! Если вы дружите семьями, отлично! Но мы с Полиной не находим общий язык! Она мелкая дурочка! В каком она классе? 6?

– Паша, не смей так говорить! Она дочь Захара, и в будущем рано или поздно вам придётся найти общий язык, ведь когда Полина подрастет, она станет твоей женой!

Заявление отца взбесило Пашу окончательно!

– Никогда Полина не станет моей женой! Только через мой труп!

1 Глава

Павел

Вот и закончилось золотое время – моя учеба и стажировка в Лондоне подошли к концу. Я бы, конечно, мог остаться здесь насовсем, так как у меня были хорошие предложения от разных корпораций, но все же я решил вернуться домой. Все свои полученные знания и приобретенный опыт я применю на благо семейного бизнеса. К тому же, отец очень зовет домой. Он полон планов и идей! Он такой – человек-компьютер, все просчитывает на несколько шагов вперед. И меня всегда призывал к этому, его слова: «То, что тебе дано от природы, надо развивать и подпитывать. Любой талант и одаренность загнется без постоянных занятий, тренировок, стремления!» Я благодарен отцу за воспитание, данное мне, и предоставленные возможности. Я ему во всем доверяю. Его мнение очень важно для меня.

Интересно, что он придумал на этот раз. И будет ли он встречать меня, или все деловые разговоры дома?..

– Паша! Я здесь! – отец машет рукой, – ты еще больше подрос, а все такой же худой.Сын! Как мы с мамой соскучились! Она дома все готовит к твоему возвращению.

– Здравствуй, папа! Я тоже скучал. Мама, как всегда, в суете и заботах, – так приятно ощущать, что ты кому-то нужен. Наверно, никто нас не любит больше наших родителей. А может, и не всем так повезло с предками, как мне.

– Поехали, Паша, по дороге поговорим. Мне не терпится поделиться с тобой своими идеями. Хотя, часть из них тебе уже знакома.

Мы покидаем аэропорт. В машине сели с отцом сзади, водитель поднял перегородку, тем самым, предоставив нам возможность пообщаться на деловые темы.

– Паша, пора жениться.

– О, Боже! Ты уже и невесту мне нашел? – я засмеялся, – я, в общем-то, не против. А почему так срочно?

– Ты сразу уловил суть – срочно! Я дал тебе возможность , Паша, отвлечься, посмотреть мир, отпустить детские обиды..

– К чему ты клонишь, папа? Говори прямо.

– Ты женишься на Полине.

– Что??? Опять на те же грабли??? Ты же помнишь, что было на ее выпускном. Она унизила меня при всех своих сопливых одноклассниках! Я же тебе тогда еще сказал, что ничего с ней не получится. Она – высокомерная су*ка! Ее интересует только внешность! Папа!

– Паша, я тебе уже все объяснял еще тогда – гены, сынок! Гены! В современном мире почти не осталось умных женщин, все они хотят залезть тебе на шею, не работать, ничего не делать вообще, а только паразитировать на тебе. Тупые прилипалы. А Полина не такая – школа с золотой медалью, в университете идет на красный диплом, куча научных работ, да еще своему отцу помогает в бизнесе. Нет, Паша, нам нужна Полина! Я хочу умных внуков, вундеркиндов!

– Хорошо, папа, я еще раз попробую решить этот вопрос.

– Нет, ты не попробуешь, а найдешь решение этой задачи. И срочно! Потому что вокруг нее вертится какой-то красавчик – учатся вместе. А мне не хотелось бы, чтобы у них дошло до чего-то серьезного. Тебе понятны вводные данные?

– Ясно все.

– И еще – как это ни прискорбно, но у Полины в семье начались проблемы с бизнесом.

– Ты же говорил, что она помогает отцу. Вся – умница и красавица! Откуда же проблемы?

– Она разрабатывает программы, она – технарь. А проблемы с финансами: их либо намахивает коммерческий директор, либо он просто тупой. Тут надо еще разбираться. Я, конечно, помогу ее отцу, мы же друзья с детства. Но Полине это знать совсем не обязательно. А ты можешь воспользоваться этой возможностью. Вот теперь все. Действуй, сын!

Полина

– Сегодня из Англии возвращается Павел. И мы идём к ним в гости, – радостно сообщает отец.

– Вы идите, а я зачем там нужна?

– Полина, ты знаешь!

– Брось, пап! Я не собираюсь выходить замуж за Пашу. У меня, между прочим, есть молодой человек.

– Рома Милитарский? Кто он, вообще, такой? Кто его родители?

– А разве это так важно? Не всем дано родиться в богатой семье. Он мне нравится, и это – главное. И никакой Паша не сможет нам помешать!

– Дочка,– в разговор уже вмешалась мама.

– Мама, это несправедливо! Я хочу выйти замуж по любви. Тем более, мы с Пашей с детства не перевариваем друг друга.

– У нас был уговор с Даниилом Чёрным. И я никак не могу его нарушить.

– То есть, у меня даже выбора нет, так я понимаю?

– Полина, успокойся. Вдруг Паша изменился. Уверена, что за эти годы он повзрослел и возмужал, – мама снова пытается найти хоть какие-то слова, чтобы уговорить меня.

– А что, если мне все равно? Пусть хоть он станет секс-символом всего мира, это не изменит его гадской сущности.

– Поля, людям свойственно меняться.

– Да? А я почему-то с этим не согласна! Совсем!

– Все! Вечером мы идём к ним на ужин, это не обсуждается!

– А можно я с Ромой приду? – замечаю, как отец начинает багроветь.

– Тебе надо на пары – иди. Я все сказал! Вечером ужин у Чёрного! – орет отец, а затем выходит из кухни, хлопнув дверью и оставив нас с мамой вдвоём.

– Разве это честно, мама?

– Поля, твой отец с Даниилом лучшие друзья. Они так решили еще много лет назад. ; него прекрасный сын. И ты – самая идеальная для Павла невеста.

– А он не идеальный для меня жених! Ты знаешь, как сильно я его «люблю». И с годами ничего не изменилось. Понимаешь?

– Изменилось, Полина. Вы повзрослели. Теперь вам не до глупых проделок и подстав.

– Мама, но как же так! Я с Ромой. Я же тебе говорила, насколько он хороший парень. Ты даже разрешила нам быть вместе. Разве не так?

– В этом доме мое слово ничего не значит, и ты об этом прекрасно знаешь, дочка. Лучше собирайся, не то опоздаешь в универ. А вечером все же надо будет пойти на ужин к Черным. Правда не знаю, смогу лия. Что-то плохо себя чувствую последние дни. Давление скачет. Но ты пойдешь обязательно – не стоит злить своего отца. Ты знаешь, что спорить с ним бесполезно.

Дмитрий Лаконцев, Сколтех: люди сами соглашаются на слежку за собой. Это плата за удобство

Дмитрий Лаконцев — доцент Сколковского института науки и технологий, кандидат технических наук. С 2018 года возглавляет Центр компетенций Национальной технологической инициативы на базе Сколтеха по технологиям беспроводной связи и интернета вещей.

В 2020 году получил благодарность правительства РФ за разработки в области пятого (опытная 5G-зона с использованием отечественных решений) и шестого (сверхвысокочастотный электрооптический модулятор) поколений связи.

Интервью Дмитрия Лаконцева — в проекте ТАСС «Беседы с Иваном Сурвилло»

Дмитрий извиняется за опоздание — читал лекцию для преподавателей Севастопольского государственного университета, и предупреждает, что в ходе беседы придется прерваться — надо выступить на международном форуме «Технопром-2021», который проходит в Новосибирске.

— На куски разрывают прям, да?

— Бывает, и довольно часто. Накладывается одно на другое. В онлайне еще ничего: чтобы с одной встречи переключиться на другую, нужно минуты две, а в офлайне прям тяжко.

— Как вам с этим?

— Я так живу уже лет 15, поэтому нормально. Главное — приходить пораньше, уходить попозже, иногда не обедать, и все получается вместить.

Я вообще с возрастом понял, что хорошая жизнь — не присутствие невероятного счастья, которое на тебя сваливается, а отсутствие жестких несчастий. Когда у тебя все нормально — это уже очень-очень хороший знак.

Про ценность связи, олигополию, лидерство и отставание России

— Зачем это все?

— Хороший вопрос. Мне нравится то, что я делаю. Это, наверное, основное, ради чего я терплю беготню и жизнь в стрессе без минутки отдыха.

У меня есть уникальная возможность сделать что-то своими руками. Отдыхать буду позже. Я занимаюсь беспроводной связью, разработкой и оборудованием беспроводной связи, протоколами и алгоритмами уже 20 лет. Начал, придя на базовую кафедру в Институте проблем передачи информации в Академии наук в 2001-м.

© Артем Геодакян/ТАСС

В Сколтехе я с конца 2016 года, пришел сюда после того, как поработал в своей компании. Она занималась разработкой оборудования для беспроводной связи, там я получил первый серьезный индустриальный опыт. Не просто написание статей, а создание «живого» оборудования, которое действительно работает. Компания была продана в конце 2015 года. А где-то за полгода до этого ректором Сколтеха стал Александр Петрович Кулешов, который и позвал меня возглавить направление интернета вещей. Потом добавилась еще и беспроводная связь. А сейчас беспроводная связь вышла на первый план. Время такое пришло.

В XIX веке основой инфраструктуры были железные дороги, в XX веке — электричество. Сегодня невозможно представить себе помещение без электричества. Электричество везде, это базовая инфраструктура. То же самое происходит с доступом в интернет.

На мой взгляд, сделать локально в России инфраструктуру на базе беспроводной связи — интереснейшая задача. Беспроводная связь — это сейчас последняя миля всего телекома. Порядка 80% трафика в интернете — мобильный трафик, который генерируют телефоны, планшеты, подключенный транспорт. Москва находится чуть ли не в пятерке мировых мегаполисов по уровню развития услуг связи по соотношению «цена — качество». Мы одна из лидирующих стран по подключенному транспорту, благодаря государственным программам ЭРА-ГЛОНАСС и «Платон». Все такси подключены, каршеринг, муниципальный транспорт, автобусы…

— А в чем кайф, что все подключено?

— Как сказать…

Поражает то, что это глобальная, всечеловеческая штука. Интернет — вещь планетарного масштаба. Он есть практически везде. Можно в любой точке мира включить свое устройство и быть на связи. Например, тяжелой строительной техникой можно управлять дистанционно, находясь где угодно.

Локдаун, во время которого вся работа перешла на удаленку, очень хорошо показал ценность связи. Де-факто сегодня она стала первичной потребностью современного человека.

© Максим Чурусов/ТАСС

— Каково ощущать, что вы причастны к этому всему?

— Очень круто.

Таких людей в мире немного, и я один из них. Это большое счастье. И это не фигура речи. В мире не так много людей этим занимается, я много кого знаю, а они меня знают, и это приятно. Для России, на мой взгляд, это довольно уникальная вещь

Не хочу сказать, что у нас страна третьего мира, но в части телекоммуникационной инфраструктуры мы, конечно, отстаем. Правда, хорошая новость — что отстает почти весь мир. Если говорить про мобильную связь, про оборудование операторского класса, то на этом рынке очень жесткая олигополия: есть всего пять компаний, три из которых занимают более 80% этого рынка.

— Что за компании?

— Huawei — самая большая и продвинутая, а также Ericsson и Nokia. Остальные — ZTE и Samsung — делят чуть менее 20%. Получается, что три компании диктуют правила всему миру, потому что они единственные, кто может реально сделать комплексное решение: от базовой станции и ядра сети до транспортной сети. Они контролируют всю разработку и все исследования.

Huawei и ZTE — это Китай, Nokia — Финляндия и США, Ericsson — Швеция, Samsung — Южная Корея. Они контролируют базовую инфраструктуру, которой мы все пользуемся. Причем если говорить про электричество, то почему-то почти каждая страна его сама производит. А если говорить в этом контексте про инфраструктуру мобильной связи — такие страны буквально по пальцам можно пересчитать.

Я горжусь, что мы выходим на этот рынок и пытаемся что-то сделать. Это история крайне сложная технологически. Здесь чего только нет: микросхемы, микроэлектроника, цифровая обработка сигналов, алгоритмика, которая заложена в протоколах беспроводной связи, вычислительные платформы, архитектурные решения для сетей, сами сети… Если Россия выйдет на этот рынок, а она должна, потому что надо уметь контролировать свою инфраструктуру, то это будет очень круто.

В какой-то степени это вопрос нацбезопасности. Были торговые войны между США и Китаем, и Трамп выгнал Huawei из США. Это небольшая потеря для Huawei, но сам факт, что западные страны не хотят зависеть от китайских поставщиков…

Россия же сейчас зависит от иностранных компаний. Сами ничего не делаем. Хотя сделать можно, потому что процентов 80–85 того, что требуется, приходится на программное обеспечение, а не на «железо». В базовой станции сотовой связи только приемопередатчики относятся к специфическому радийному оборудованию, а все остальное — обычные серверы, с определенными платами ускорения, но тем не менее. Это обычное консьюмерское «железо», на которое ставится софт.

© Артем Геодакян/ТАСС

Софт — все-таки не производство оборудования, а гораздо более дешевая и доступная для старта вещь. Разработать ПО — это не то же самое, что построить завод по производству процессоров. Значит, с софта нужно начать. Сначала сделать отечественным программное обеспечение, потом — аппаратную платформу, а потом и элементную базу.

Телеком — инфраструктура, которая является катализатором для огромного количества других отраслей. Речь не просто про связь, а про повышение устойчивости всей экономики. Так что я без ложной скромности сравниваю это с электрификацией страны

Про плюсы санкций, лилипута с иголкой, обиду, что Россия не стала мировым лидером, и хорошее приложение сил для молодых талантливых ребят

— Вы говорите, что мало людей в мире, которые в вашей области понимают. А почему так?

— Надо иметь очень много квалификаций на стыке: радио, физика, алгоритмика, низкоуровневое программирование уровня драйверов, высоконагруженные распараллеленные системы, умение писать стандарты, умение разрабатывать протоколы, моделировать сети, чтобы оценивать их характеристики…

Это как смартфон. Смартфон — штука, которая является концентрацией человеческого интеллекта: микросхемы, экраны, куча всякой химии, материалов, различной математики, физики…

Еще сильно давит олигопольный рынок. Наши операторы раньше говорили: зачем учиться самому строить? Наша задача — развивать сервис, то есть как можно скорее создавать и подключать сети, продавать симки абонентам и брать деньги за услуги. Оборудование привезет Huawei, и он же все поставит. О — оптимизация. Причем оптимизация к 14-му году докатилась до того, что планирует сеть вендор, Huawei или Ericsson, разворачивает сеть вендор, поддерживает вендор, оборудование поставляет вендор. А оператор продает симки и рисует тарифы…

К счастью (оговорюсь — в очень узком смысле), в 14-м году много всего произошло: санкции, рубль упал относительно доллара, и все оборудование подорожало условно в полтора раза за одну ночь. Операторам начали отказывать в поставках, причем довольно серьезно. Плюс была объявлена нацпрограмма «Цифровая экономика». А цифровая экономика завязана на информацию, ее сбор, хранение и обработку.

Для этого нужна инфраструктура, а своей инфраструктуры нет, как оказалось. Это не только России коснулось, но и мира в целом

Большие операторы, например, начали проект O-RAN — по введению открытой архитектуры и стандартизации разных интерфейсов в оборудовании мобильной связи. Цель — впустить новичков на рынок, чтобы его разбавить и создать конкуренцию.

Так уже было с персональными компьютерами. Раньше их делали вертикально: компания сама делала дизайн, аппаратную платформу, корпуса, микросхемы, программное обеспечение… А потом решили стандартизировать архитектуру и интерфейс персонального компьютера. В результате теперь в компьютере: материнская плата Foxconn, память — Samsung, процессоры — Intel, а программное обеспечение вообще отделилось от «железа» и стало продаваться как отдельный продукт.

— А Apple?

— Apple сохранили полностью замкнутую систему, но все остальные живут по-другому. На рынке сетевого оборудования то же самое, думаю, получится. Останутся один или два крупных вендора, но появится и открытая экосистема.

Тут есть место для подвига небольших команд типа нашей

5G-лаборатория Сколтеха с установленными базовыми станциями мобильной связи пятого поколения

© Александр Сиволобов/ЦК НТИ на базе Сколтеха

Сколтех — сторонник движения Open RAN в России. Мы входим во все международные альянсы в этой области и открыли первую в Восточной Европе лабораторию, которая может проводить испытания и сертифицировать оборудование. Недавно стали участниками O-RAN PlugFest — специального мероприятия, когда собирают различные части решений и стыкуют их между собой, проверяя взаимодействие. В мире для O-RAN PlugFest отобрали всего семь площадок, из них две в Европе. Наша — единственная, которая тестирует радийные части, нижнюю часть стыковки с телефонами. Так что неожиданно мы оказались довольно уникальной организацией, и про нас стало известно не только некоторым специалистам, мы наконец-то появились на международной арене, что приятно.

Если говорить про помощь государства, то есть Национальная технологическая инициатива. Я про нее говорю не только из-за того, что возглавляю Центр компетенций НТИ, но и потому, что весь наш проект вырос за счет гранта от НТИ и за счет «движухи» вокруг НТИ. В 2019-м мы выиграли еще один конкурс, уже в рамках «Цифровой экономики», начали разработку оборудования и уже в 2020-м сделали отечественные базовые станции 4G/5G.

Уже есть продукт, его можно продавать. Базовые станции тестируются в лаборатории МТС. Причем все сделано честно: МТС купил «железо», а мы привезли софт, который запустили на нем, и внезапно груда железа стала базовой станцией, которая сейчас проходит испытания.

— А «железки» — Huawei?

— Нет, «железки», купленные на открытом рынке. Huawei на свое оборудование ничего поставить не даст, да и у нас никакой документации на Huawei нет.

Хотя, надо отдать должное Huawei, они активно участвуют в работе нашей пилотной 5G-зоны на территории Сколково. Единственные из больших вендоров ведут исследования в России, а не просто держат продавцов и маркетологов. Крупнейший индустриальный партнер Сколтеха — это Huawei. Крупнейший международный индустриальный партнер Сколтеха — Huawei. Крупнейший наш заказчик — Huawei.

© Максим Чурусов/ТАСС

Часто звучит обвинение в адрес науки, что мы работаем по заказу зарубежной компании. А что делать? Работать-то нужно. Людей и компетенцию можно вырастить только на проектах, и никак иначе. Это не только про деньги, а про реальные задачи, которые еще надо уметь поставить, правильно оценить с точки зрения денег, потом принять довольно жестко у исполнителя

Для этого надо иметь квалификацию заведомо большую, чем у исполнителя. В нашей сфере таких компаний в мире всего пять. Специалисты Huawei нас мощно тренируют, мы выполняем работу, они критикуют нас, держат в тонусе, и наша квалификация нарабатывается.

— А что дальше?

— Нам нужно лет 15 очень суровой работы, нужна концентрация огромного количества усилий со стороны государства, чтобы все зажило, чтобы покрыть все сети России своим оборудованием. Это будет свой настоящий хай-тек. Не нефть, не газ, не лес, а именно хай-тек. Уже есть «Яндекс», есть Касперский, но будем еще мы. Запрос в мире колоссальный, многие страны не хотят работать на китайском оборудовании или на американском. Та же Индия.

Плюс, на мой взгляд, — это хорошее приложение сил для молодых талантливых ребят, потому что в нашей команде довольно много квалифицированных людей, которых мы буквально поймали за руку, когда они хотели уехать из России, посадили за стол и дали работать. Причем не то чтобы мы очень много платим, просто им нравится задача.

— Патриотизм?

— Нет, не патриотизм ни в коем случае. Им нравится задача, которую можно сделать своими руками. Это редкая вещь. За большие деньги «пилить» какую-то банковскую систему — это одно. А за меньшие деньги сделать настоящую базовую станцию и запустить ее — многих это вдохновляет.

Кадровый голод на технарей такой суровый, что люди в моей команде не боятся потратить пять лет жизни на наш проект. Их потом с руками оторвут. Они же еще компетенций тут набираются. Мы, кстати, сейчас сделали магистерскую программу по беспроводной связи, наши выпускники очень котируются в том же Huawei, да и вообще на рынке. Мы их выпускаем немного, потому что отрасль внутри России пока маленькая, но она вырастет и люди понадобятся. Ростех опять же начал работу в этом направлении, делает свое оборудование…

— Вы как лилипут, который с иголкой бегает и тыкает Голиафов.

— Да, в какой-то степени так и есть.

© Максим Чурусов/ТАСС

Мне одна история прошла на ум, сейчас расскажу. В разработке протоколов и стандартизации мобильной связи всегда лидером был Qualcomm — отличная американская компания, которая раньше делала базовые станции, потом отказалась от производства оборудования и стала делать патенты, стандарты, процессоры, то есть самую маржинальную, самую чистую, самую высокоинтеллектуальную, самую верхнюю часть. А все «железки» они оставили остальным.

Qualcomm был, да и сейчас остается элитой. Это были люди, которые приходили, ногой открывали дверь и всегда продавливали все, что хотели. Когда в комитет по стандартизации 3GPP приезжали ребята из Huawei, лет 15 назад, то китайцы чудовищно говорили по-английски, у них были жуткие презентации, они привносили какие-то глупые совершенно решения. И в Qualcomm все время смеялись над ними и даже шутку придумали на эту тему. Она звучала так: «Hu a wei?» — по аналогии и созвучию с «Who are they?» — «Что это за люди?» Сейчас Huawei спокойно Qualcomm подвинул даже в области помехоустойчивого кодирования, хотя Qualcomm был суперчемпионом в теме.

Маленьких недооценивать не стоит

Обидно, что в 90-е Россия имела более высокий уровень техники, чем у Китая, но Китай стал мировым лидером, а мы нет. Сейчас я не думаю, что в России появится свой большой вендор, такой как Huawei. Скорее, мы создадим неплохую систему компаний, которые будут делать отдельные части сетевого решения.

В качестве примера приведу французскую компанию Amarisoft. Она мне очень нравится. Люди принципиально поставили задачу написать базовую станцию 4G на базе обычного персонального десктопа на Intel — и сделали это! Это обычный десктоп, в него вставлена интерфейсная карточка, и весь протокол без каких-либо плат ускорения запускается на обычном процессоре Intel. Это сделали пять или семь программистов за пять лет.

— Фантастика.

— Да, таких людей в мире по пальцам пересчитать. И лидер у них — Фабрис Беллар, в свое время он написал систему эмуляции аппаратного обеспечения (QEMU) и предложил формулу для вычисления единичного разряда числа Пи в двоичном представлении. Очень крутой дядька. В общем, маленькая французская компания сделала продукт, который в некотором смысле слова подвинул тот же Huawei. Их пример очень вдохновляет.

Про шанс, который выпадает раз в жизни, важность уникальности, тяжесть публичности и жизненный пик

— Я понимаю, зачем ваша работа государству, я понимаю, зачем это молодым специалистам. А вам зачем?

© Максим Чурусов/ТАСС

— Это великий шанс, который выпадает раз в жизни.

Когда бы я еще с собственной командой сделал отечественную базовую станцию 5G? Так совпало, что началась торговая война США — Китай, ввели санкции, появился COVID… Ощущение, что звезды сошлись. Невозможно сейчас взять и заняться оценкой данных Сбербанка. Таких парней еще где-то тысяч 30 сидит в офисах и оценивает эти данные. Это не уникально, в таком деле меня легко заменить.

— А почему важно быть уникальным?

— Да просто обидно иначе. Я не боюсь переквалификации какой-то, лет мне еще не так много, я могу освоить еще кучу всего нового.

Просто я к этому готовился всю жизнь, и вдруг это начинает получаться. Это как Олимпиада — тебя на Олимпиаду позвали, а ты говоришь: «Нет, я что-то решил не ехать». Это как-то странно

— На Олимпиаде, кстати, спортсмены все чаще говорят о психологических срывах из-за напряжения.

— Мне тяжело, да. Команда, управление людьми, работа в очень суровой неопределенности, постоянный поиск денег, состыковка с заказчиком…

Но я четко для себя понимаю, что никакое дело, даже самое великое, не стоит собственного здоровья и семьи. Если ощущаю, что много всего, то могу кому-то из команды передать ответственность. Я же не ректор Сколтеха. Не везде же стоит моя подпись. Все-таки на плечах гиганта стою.

Знаете, если вот взять всю мою жизнь, то сейчас — ее пик, когда я участвую в деле, которое влияет на страну и мир. Раньше как: написал статью, ее опубликовали, положил ее в стол. А здесь награду получаешь прям тут же, как собака Павлова. Ты что-то сделал — и оно заработало. Это очень мощная «морковка». Офигенное ощущение, когда ты своими руками можешь что-то сделать. Оно дает уверенность в себе и своих силах и понимание, зачем ты живешь, зачем так делаешь. У меня нет вопроса о смысле жизни. Я работаю, мне нравится, и все.

Мне очень нравится команда, с которой я работаю. Я не пришел вице-президентом в крупную корпорацию, где отработал три года, получил «золотой парашют» и снова ушел, а собрал всех сам. И это не мутные коллеги в офисе, которых ты даже не знаешь, а парни, с которыми ты вместе что-то делаешь. Мы почти гараж. Собрались все небольшой командой и начали. Это очень сильно мотивирует.

Элементы радиооборудования опытной базовой станции 5G, которая используется в 5G-лаборатории Сколтеха

© Александр Сиволобов/ЦК НТИ на базе Сколтеха

— А сколько вас?

— Если брать чисто инженерный персонал проекта 5G — порядка 35 человек. Если брать всю остальную деятельность, помимо базовых станций 5G, — работа с ядром сети, другие протоколы, проекты по промышленной обработке данных, по интернету вещей, то человек 120.

Это люди, с которыми приятно работать. Вообще IT и телеком-тусовка — узкая, ты людей знаешь годами и работаешь с ними годами.

— Вы себя сейчас ощущаете ученым или руководителем?

— Я совершенно точно не ученый.

Наука — это профессиональный спорт. Если я ее забросил на несколько лет, то я уже не ученый

Я R&D-менеджер, который строит команды и делает высокотехнологичные проекты. Я какие-то технические вещи могу сам построить, хотя уже от разработки хардовой перешел к разработке слайдовой. Тем не менее я в технике все еще хорошо разбираюсь, знаю хорошо технические основы.

— Как маленький мальчик из Алексина стал таким?

— Да сложно сказать.

Краеугольный камень — поступление на Физтех, в Московский физико-технологический институт (МФТИ). Притом что он был для меня не самой очевидной целью.

Я был парнем из провинции, знал, что есть Тульский государственный университет, он близко, с ним все понятно, отец там учился… А про Физтех я ничего не знал. Чем он занимается? Какой-то наукой? Спасибо моему преподавателю физики, который настаивал на Физтехе.

Я, правда, с первого раза не поступил, недобрал чуть-чуть. Это меня тогда простимулировало: я что, слабак? Пересдал экзамен и поступил. Физтех стал для меня переходом в другой мир по кругу общения. Те парни, которые учились со мной, и те, кого я видел в школе и вокруг, — вообще небо и земля. Ребята из харьковского и киевского физмата, московских математических школ, из Новосибирска… Там был весь цвет. Преподаватели тоже еще те были. Я понял, что надо стремиться к чему-то больше, чем просто поступить в ближайший вуз и спокойно жить в родном городе.

С автором проекта «Беседы с Иваном Сурвилло»

© Артем Геодакян/ТАСС

— Чего вам сейчас не хватает в жизни?

— Времени. Меня постоянно преследует ощущение, что было бы здорово сделать вот это, но некогда.

В глобальном смысле времени тоже не хватает.

Я понимаю, что какие-то вещи надо было начинать пораньше, но тогда был не готов мир и я, наверное, тоже был не готов

Плод должен созреть. Главное, что сейчас это меня не отпускает.

— На семью времени хватает?

— Да. Я не работаю по выходным. В выходные я с семьей. У меня трое детей, и невозможно просто прийти домой и лечь спать, надо с ними побыть. Приходится держать баланс. Мало спишь, редко отдыхаешь.

— Сколько спите?

— Последнее время стараюсь больше. Сделал вывод, что сон — тоже проект. Если я плохо сплю, то плохо работаю потом. Недосыпы и ночные бдения — это все на очень короткую дистанцию. День, два, три так можно «прокуковать», но в течение следующих двух-трех недель недостаток сна все равно выльется в какие-то провалы.

Надо просто сказать: сегодня мы не успели, будем успевать завтра. Не будет такого, что я год ударно потружусь — и все получится. Это не спринт, а марафон на ближайшие лет 20, нельзя работать 20 лет в режиме на износ. Нереально.

— Это в конце будет 60…

— Ну да, будет 60. Как раз один из продуктивных периодов — в районе от 40 до 50, когда еще голова работает, опыт есть, какие-то заделы тоже есть. Но у нас и довольно много возрастных людей в отличной форме, ректору 75, до сих пор очень многим фору даст.

— Что ты хочешь оставить после себя?

© Максим Чурусов/ТАСС

— Я хочу оставить ребят, которых я научил. Как своих детей, так и ребят, с которыми я здесь работаю, — чтобы у них остались опыт, знания и какие-то воспоминания обо мне. Факт, что люди меня вспоминают, сам по себе уже будет очень-очень ценным. Не очень многих людей вспоминают.

Можно еще книжку, конечно, написать, но я, честно говоря, не особо писатель.

— Насколько вы тщеславный?

— Практически не тщеславный.

Все эти публичные выступления и прочие вещи меня, скорее, тяготят. Поработать с ребятами — да, почитать что-то… Я не очень люблю публичные тусовки, равнодушно отношусь к формальным наградам и орденам. Иногда коллега похвалит, и это в тысячу раз важнее, чем премия правительства.

Недавно сотрудник ушел, очень хорошо, по-дружески расстались, и он очень благодарил, что мы проект вместе делали, что он получался, что общение нормальное было…

Про любовь к Родине, одинаковость всех людей, воспитание детей и смерть отца

— Хотелось ли когда-нибудь уехать из России?

— Хотел.

Было ощущение, что ничего не движется, застой. Я что-то делал, и это начало превращаться в рутину. Я решил, что рутиной можно заниматься в любом месте: и в России, и не в России.

Я люблю Испанию, часто туда ездил. Но туристический взгляд и взгляд на страну изнутри — совершенно разные. Мы как-то жили в нетуристической зоне, и Испания, во-первых, не настолько веселая, как это кажется в отпуске. В Испании многие люди живут довольно тяжело.

В Испании очень сложно молодежи. У них в компаниях жесткие профсоюзы, очень медленный рост, новые вакансии открываются нечасто. В результате человек пришел — и он работает на одном и том же месте 20 лет. Совершенно невероятная вещь для России.

Молодые люди в Испании живут часто с родителями до 35. У них, кстати, совершенно чудесные отношения внутри семей. Настолько теплых отношений родители — дети я больше нигде не видел. Но живут они вместе не от хорошей жизни.

Молодому человеку в России реализоваться на порядки проще, чем в той же Испании, Франции или Италии. В Штатах такие же возможности, но Европа — довольно старая, традиционная и очень медленная.

— Насколько у тебя хорошие отношения с родителями?

— Отец умер в 2012-м, мама до сих пор жива, живет в родном городе.

— Не думал перевезти ее сюда?

— Думал, конечно, но, скорее, она поедет к младшему брату. Он ближе к ней живет. Но она очень любит своих внуков, внучек. Внук у нее один, а внучки две. И, соответственно, очень теплые отношения семейные. На самом деле, в принципе, когда я был школьником и студентом, у меня не было таких теплых отношений с родителями. Видимо, это появляется чуть позже, когда дозреваешь в части уже какого-то своего понимания. А уж когда сам становишься родителем, то это тоже мировоззрение меняет в сторону, конечно, позитивную.

— Мама за тебя переживает?

© Максим Чурусов/ТАСС

— Да, на полном серьезе, хотя мне уже 40 лет и пора бы не переживать.

Мама не всегда понимает, что я делаю, не всегда понимает, с кем я общаюсь…

В декабре 2020 года нас позвали в Белый дом — наградить от имени правительства. Награждал нас Андрей Рэмович Белоусов, первый заместитель председателя правительства. Наша с ним фотография была на kremlin.ru. Я ее маме показываю: смотри, вот я, вот Белоусов. Мама спрашивает: «А кто это?» Я говорю: «Ладно, неважно, мужик один»

Мама не в курсе моей повестки, а тем более повестки международного рынка беспроводного оборудования… Ее это не особенно интересует. Я могу ей объяснить, конечно. Многие же ученые говорят, что если ты не можешь уборщице в офисе объяснить в течение двух-трех минут, что ты делаешь, то ты плохой специалист. У меня просто никогда не возникало такой потребности. Но мама видит, что все хорошо, дети растут, семья нормальная…

— Ты помнишь, как ты узнал, что отец умер?

— Он довольно долго болел, у него был рак легких…

Он умер здесь, на Каширке, в центре, я был в этот момент в больнице.

— Что человек испытывает, когда умирает отец?

— Потерю. Это очень тяжело.

Я остался старшим мужчиной в семье, и для нас смерть отца была тяжелой потерей, особенно для мамы. Так что мне нельзя было раскисать и выпускать ситуацию из рук.

Конечно, это потеря, причем довольно ранняя. Отцу было 56.

Он на самом деле очень интересовался всем, что я делал. Для него как раз Физтех был не пустым звуком. Он всегда меня поддерживал. Даже когда с первого раза не поступил, он говорил: «Ничего страшного, мы даже можем осилить платно, если надо». Я поступил бесплатно со второго раза, но сам факт!

Папа гордился тем, что я это делаю. Для мамы все-таки это было чуть более просто, для нее было гораздо важнее, чтобы я в армию не попал. В 2012-м, когда я был гендиректором, он очень интересовался, что происходит, как компания растет. Общение было довольно близким.

— Ты собираешь званый ужин и можешь пригласить любого человека, живого или мертвого, трех людей. С кем бы ты поужинал?

— С отцом.

Еще я бы поужинал с Ником Кейвом. Мне нравится то, что он делает и в музыке, и в литературе, плюс сам по себе он человек очень интересный, необычайный.

Кого бы назвать третьего… Сложно сказать. Давай двоих оставим.

© Артем Геодакян/ТАСС

— Дети хотят пойти по твоим стопам?

— Честно говоря, я совершенно не планирую, чем они будут заниматься. Младшая дочь довольно маленькая, ей даже двух лет нет. Старшая — семь лет — отлично играет на пианино, ей нравится.

Я не испытываю совершенно никакого желания пристроить их куда-то в естественнонаучную среду. Я считаю, что это крайне неправильно будет. Передать бизнес по наследству — это еще как-то понимаю. Но передать профессию… Мы же не в средневековье.

Хочется передать детям осознанность, чтобы они нашли то, что нравится, и занимались этим. В этом смысле мне очень нравится новая система образования, когда делится магистратура и бакалавриат. Бакалавриат — как базовое образование, когда ты учишься возле дома, недалеко, чтобы разобраться, что же тебе нравится, к чему есть склонность. Бакалавриат же на 80% — очень общие предметы, там не нужны специальные знания.

Дальше, когда ты уже разобрался и понял, можно идти в действительно крутую магистратуру, которая тебе нравится. Для ребят, которые верят в зарубежное образование, подход тоже работает, потому что ехать за рубеж в бакалавриат дорого, тяжело и долго. А в магистратуру — сильно проще и дешевле. Ты уже человек взрослый, у тебя уже есть жизненный опыт. А после школы — ну какой может быть опыт?

— Что для тебя любовь к Родине?

— Патриотизма, честно говоря, ярко выраженного у меня нет. Я живу более-менее хорошо, грех жаловаться. Я довольно хорошо обеспечен, у меня нормально сложилась жизнь. Я занимаюсь тем, что мне нравится. Прям невероятной любви к Родине нет. Я довольно комфортно себя чувствую за рубежом, но, например, не думаю, что надо уехать.

Поработав с зарубежными партнерами, могу сказать, что люди более или менее одинаковы. Есть разное воспитание, разный менталитет, но это просто отклонения от среднего. Люди смотрят американские фильмы, читают книги и слушают музыку, которые популярны. В разных странах мира на радиостанциях крутится почти одна и та же музыка. Люди очень похожие везде. Думаю, каждый должен жить там, где комфортно, там, где ему нравится.

— Мы в самом начале говорили, что государство замыкается на себе. Как это сочетается с тем, что ты сейчас говоришь?

— К сожалению, у нас государство склонно к изолированию себя. Ну и партнеры оттуда тоже склонны изолировать нас. Это нехорошо, с одной стороны. А с другой стороны, я железного занавеса и близко не вижу. Нет никаких проблем с выездом за рубеж, доступны любые ресурсы, любая литература, любое искусство… Читай, общайся с людьми, спорь о политике.

Про то, как люди сами соглашаются на слежку за собой, и современных луддитов

— А зачем вообще нужны 5G, 6G, 7G?

© Максим Чурусов/ТАСС

​​​​​— Не знаю.

Не побоюсь опять сравнения с электричеством. Когда Фарадей делал в XIX веке свои опыты, то наверняка люди его спрашивали: а зачем это вообще? Выглядит странно. Какая-то индукция… Что он мог ответить? «Ты понимаешь, появятся лампочки, которые будут светить». А у человека и так свеча есть. А потом создадут электрические двигатели, они будут гораздо более мощными и экономичными, чем паровые. Появятся стиральные и посудомоечные машины, электрический чайник, микроволновка, компьютер, беспроводная связь в конце концов. Невозможно это объяснить человеку XIX века. Невозможно заглянуть в будущее. Но появление электричества дало возможность все это создать. С 5G то же самое.

5G и 6G — базовые технологии, которые за собой потянут кучу всего. Когда появилась 2G, никто не думал, что у нас будут смартфоны, планшеты и каршеринг. Тогда была задача довольно простая: дать абоненту телефон, который не привязан к розетке. Ее решили, а потом пошли дальше. Интернета-то мобильного не было тогда

Тут важно понимать, что процентов 90 сервисов, которые необходимы обычному живому абоненту, 4G уже предоставило. Но не решены еще задачи для неживых абонентов: умный чайник, электрический счетчик, роботизированная платформа, дроны, беспилотный транспорт, системы телеприсутствия и телеуправления… Сейчас, кстати, есть огромный запрос со стороны добывающих компаний на создание «безлюдных» карьеров, где все процессы автоматизированы и человек там не нужен.

В этом смысле уникальные возможности, которые дает 5G, — это передача большого объема трафика в реальном времени и сверхнадежность связи. Это позволяет действительно чем-то управлять дистанционно. Демонстрировал уже Huawei такой кейс, когда нейрохирург сделал операцию на мозге с помощью манипулятора и робота, управляя им через 5G.

5G сильно подтолкнет индустрию дронов, роботизированных платформ и беспилотного транспорта. К примеру, умный город, который показывает Huawei в презентациях, совершенно впечатляет. Полностью подключенный огромный мегаполис, который виден сверху донизу в реальном времени и в котором каждый его житель тоже подключен к сети. Это прямо суперкейс.

— Для слежки.

— Да люди же присоединяются к этим системам, совершенно не напрягаясь. Они сами ставят «галочки» в пользовательских соглашениях и выкладывают в соцсети кучу информации о себе. Человек сам про себя все рассказывает. А что делать? Это плата за удобство, что у тебя все доступно по одному клику, за цифровые госуслуги и все остальное.

— Интересно, будут ли какие-то современные луддиты, которые не захотят…

— Есть уже, сжигают вышки 5G. Причем с точки зрения природы сигнала излучение сетей 5G ничем не отличается от излучения сетей предыдущих поколений. Еще на 2G так же реагировали: не вреден ли GPRS?

© Артем Геодакян/ТАСС

— Как бы ты хотел умереть?

— Никогда об этом не думал, честно говоря.

В целом смерть — вещь довольно непредсказуемая. Просто некое окончание того, что ты делал в жизни. Как это произойдет? Как-то произойдет. Возможно, в старости. Возможно, довольно рано. Как получится.

— Ты боишься умереть рано, как твой отец?

— Нет, не боюсь.

Я боюсь, что довольно много могу не успеть.

Почему вы это делаете ?: 9781560976554: Джейсон: Книги

Норвежский французский мастер графического романа в стиле нуар использует более или менее полную палитру, хотя и очень приглушенную (не ожидайте кроваво-красных или небесно-голубых), и несколько панелей, перспективы которых составляют целых 30 градусов от горизонтали ( до сих пор редкость в его творчестве) рассказать историю, которую мог бы написать лишь чуть менее мрачный Дэвид Гудис. Алекс находится в очень плохом состоянии. Его друг Клод приходит, чтобы попросить его полить растения, пока его нет в городе.Он это делает, и однажды видит мужчину в квартире через дорогу. Когда Клод возвращается, Алекс идет к нему, но оказывается, что его обвиняют в убийстве и скрывают. Владелец магазина узнает его, поверит его истории и отведет к себе домой. Пара влюбляется, пока Алекс расследует свое собственное дело. Все может получиться, но … . . Высокие, тонкие, ограниченные в экспрессии фигуры Джейсона с головами животных кажутся прямо-таки пугающими в этом всегда очень приятном архетипическом упражнении в романтическом фатализме. Рэй Олсон
Авторские права © Американская библиотечная ассоциация. Все права защищены

Экономия выражения [придает] работе Джейсона поэтическую грань. — Список

Высокие, тонкие, ограниченные в экспрессии фигуры Джейсона с головами животных кажутся прямо-таки пугающими в этом неизменно приятном архетипическом упражнении в романтическом фатализме. — Список книг , 1 июня 2005 г.

Работа Джейсона — это поэзия. Красиво и устрашающе.Искупительный и безнадежный. Он — Кафка и Китс комического мира. — Шерман Алекси

Один из лучших рассказчиков медиума. — Publishers Weekly

Использование животных в качестве заменителей людей превращает сказки в басни, подобные Эзопу, с современной экзистенциальной интерпретацией. — Time.com

Об авторе

Джейсон родом из Осло, Норвегия, но в настоящее время проживает в Монпелье, Франция.Он получил несколько премий Эйснера, Харви и Чернильницу.

Почему вы это делаете со мной GIF-файлы

Продукты

• GIF-клавиатура
• Android
• Mac
• Партнеры по контенту

Изучите

• Реакционные GIF-файлы
• Изучите GIF-файлы

Компания

• О компании
• Пресса
• Блог
• FAQ
• Условия и конфиденциальность
• Лицензии на веб-сайт
• Связаться с нами

API

• Tenor GIF API
• GIF API Документация
• Unity AR SDK

• dealwithit

• omg

• раздражает

• грустно

Наклейки

Посмотреть все наклейки

• # Почему-ты-делаешь-это

• # Почему-они-делают-это

• # Whats-Wrong-With-You
• # crayoned18
• # Hot-Stuff
• # maluma
• # crayoned18
• #coffee
• #listening
• # Aggressive-Kiss
• # Peach-Life
• # crayoned18
• # Hot-Stuff
• #gossip
• #抱住
• # Peach-Cat-And-Goma
• #quan
• # 你 在 看 什么
• # Hey-How-Are-You-Really
• # RU-Okay
• #yungblud
• # What-Am-I-Doing
• # Jack-Harlow
• #hi
• #howdy
• # How-You-Doing
• # Hat
• # Tony-Talks
• # iamtonytalks

GIF

• # Misha-Collins
• #castiel
• #spn
• # Why-Are-You-Doing-This-To-Me
• # Why-Are-You -Doing-This-To-Me
• # John-Mulaney
• # друг s
• # пытки
• #fandom
• #ship
• # Why-Are-You-Doing-This
• #ksi
• # Why-You-Doing-This-To-Me
• #heartbroken
• # Why-Do-You-Hate-Me
• #vampire
• #the
• #diaries
• #rebekah
• # Keep-Watching
• # The- Outpost
• # The-Outpost-Series
• # Why-Are-You-Doing-This
• # What-The-Hell-Are-You-Doing
• # Why-Are-You- Doing-This
• #Upset
• # Why-Are-You-Doing-This
• # Why-Now
• # Why-Are-You-Doing This
• #hinduman
• # Are-You-Kidding-Me
• # Why-Are-You-Doing-This
• #aaagh
• # Почему-Ты-Сделай-Это-Мне 9 0047
• # Who-Do-You-Call
• #gary
• #sistas
• # I-Dont-Know-How-You-Do-It
• # Why-Are-You- Doing-This-To-Me
• #Why
• #sad
• #cry
• # Почему-бы вам
• # The-Vampire-Diaries
• # Claire-Holt
• # Whay-Are-You-Doing-This-To-Me
• # Why-Are-You-Doing-This-To-Me
• # Why-Did-You-Doing-This-To-Me
• # kyukkul
• # Why-Are-You-Doing-This-To-Me
• # Why-Are-You-Doing-This
• #troy
• # Why-Are-You-Doing- This-To-Me
• #Snl
• #Cecily
• # Why
• # Not-Sure
• # Why-Have-You-Do-This
• # Tanya-Sam
• # Мы сделали планы
• # Масло
• # Южный парк
• # Why-Are-You-Doing-This
• # Why-Are-You-Doing-This
• # Why-You-Treating-Me-Like-This
• # Why-Are-You-Doing-This
• # My-Heart
• # Arrow-And-Bow
• # Melt
• # It-Cant-End-Like-This
• # gary
• # I-Ask-You-A-Question
• #gary
• #sistas
• #angelica
• #rugrats
• #jam
• #dance
• # Why-Are- Ты делаешь это

почему ты делаешь это со мной определение | Английский словарь для учащихся

лучше

( лучше во множественном числе и от третьего лица ) ( улучшено причастие настоящего ) ( улучшено прошедшее время и прошедшее время )

1 Лучшее — сравнительное добро.


2 Лучше сравните колодец.


3 adv Если одно вам нравится больше, оно вам и больше нравится.
ADV after v
Мне ваша интерпретация нравится больше, чем та, которой меня учили …, Им больше нравилось, когда шел дождь.

4 adj Если вам стало лучше после болезни или травмы, значит, вы выздоровели. Если вы почувствуете себя лучше, вы больше не будете так плохо себя чувствовать.
v-link ADJ
Сейчас ему намного лучше, он в порядке … Врачи говорили, что у меня нет особых надежд на то, что мне станет лучше.

5 фраза Вы используете лучше или лучше, когда советуете, предупреждаете или угрожаете кому-то, или выражаете мнение о том, что должно произойти.
Сейчас половина третьего. Я думаю, нам лучше пойти домой …, Лучше бежать, если собираешься получить свой билет …
В разговорной английской речи люди иногда говорят лучше без слов «было» или «быть» перед этим.Он имеет то же значение.
Лучше не говори слишком много вслух.

6 прон Если вы говорите, что ожидаете или заслуживаете лучшего, вы имеете в виду, что ожидаете или заслуживаете более высоких стандартов достижений, поведения или обращения со стороны людей, чем они показали вам.
Наши многострадальные горняки заслуживают большего.

7 глагол Если кто-то повышает высокое достижение или стандарт, он достигает чего-то более высокого.
Он записал время 4 минуты 23, улучшив старый рекорд 4-24 … V n

8 глагол Если вы улучшите свое положение, вы улучшите свой социальный статус или качество своей жизни. Если вы станете лучше, вы улучшите свой социальный статус.
Он посвятил свою жизнь улучшению участи угнетенного народа Южной Африки … V n
Наши родители решили приехать сюда в надежде стать лучше. В прон-рефл

9 Лучше используется для сравнения составных прилагательных, начинающихся с «хорошо» и «хорошо».Например, сравнительное слово «обеспеченный» — «более обеспеченный».


10 Вы можете сказать, что кто-то лучше делает одно, чем другое, или что лучше делать одно, чем другое, чтобы посоветовать кому-то, что им следует делать.
♦ лучше делать что-то / лучше делать что-то фраза перегибы V, PHR -ing, PHR -ed
Не лучше ли установить временные ограничения на выполнение задачи? …, такие предметы лучше оставить в покое.

11 Если что-то меняется в лучшую сторону, значит лучше.
♦ к лучшему фраза PHR после v
Мечтает изменить мир к лучшему.

12 Если над вами берет верх такое чувство, как ревность, любопытство или гнев, оно становится слишком сильным, чтобы вы не могли его скрыть или контролировать.
♦ , чтобы взять верх над sb фраза V перегиб, PHR n
Она не позволяла эмоциям взять верх над собой.

13 Если вы одолеете кого-то, вы побеждаете его в состязании, драке или споре.
♦ , чтобы взять верх над sb фраза V перегиб, PHR n
Он привык к жестким защитникам и обычно побеждает их.

14 Если кто-то лучше знает, чем что-то делать, он достаточно взрослый или достаточно опытный, чтобы понимать, что это неправильно.
♦ лучше знать фраза V перегиб, чаще PHR, чем to-inf
Она знала, что лучше не спорить с Аделиной…

15 Если вы знаете лучше, чем кто-либо, у вас больше информации, знаний или опыта, чем у них.
♦ знать лучше фраза V перегиб, часто PHR, чем n
Он думал, что знает лучше, чем я, хотя он был гораздо менее опытен …

16 Если вы говорите, что кому-то было бы лучше сделать что-то, вы советуете им это сделать или выражаете мнение, что это принесет им пользу.
♦ лучше фраза PHR -ing / prepare / adv
Если у вас есть чемоданы, вам лучше взять такси …

17 Если вы пойдете лучше, вы сделаете что-то лучше, чем это делалось раньше, или получите что-то лучше, чем у кого-то другого.
♦ пойти на один лучше фраза V перегиб, часто PHR, чем n
Теперь компания General Electric пошла лучше, чем природа, и сделала алмаз чище, чем природные алмазы самого высокого качества.

18 Вы говорите: «Так лучше», чтобы выразить одобрение того, что кто-то сказал или сделал, или похвалить или поддержать их.
♦ это лучше конвенция
`Я пришел спросить твоего совета, нет, попросить твоей помощи. ‘-` Так лучше. И чем я могу вам помочь?

19 Вы можете сказать «тем лучше» или «тем лучше», чтобы указать, что желательно, чтобы конкретная вещь использовалась, выполнялась или была доступна.
♦ все / тем лучше фраза
Используйте крепкую белую муку, а если у вас есть мука из твердых сортов пшеницы, то тем лучше …

20 Вы можете использовать такие выражения, как «Чем больше, тем лучше» или «Чем раньше, тем лучше», чтобы сказать, что вы предпочли бы это, если что-то большое или произойдет в ближайшее время.
♦ чем больше / раньше / меньше и т. Д., Тем лучше фраза
Ирландцы любят вечеринки, чем больше, тем лучше…

21 Если вы намереваетесь что-то сделать, а затем думаете об этом лучше, вы решаете не делать этого, потому что понимаете, что это было бы бессмысленно.
♦ подумать лучше фраза V перегиб
Альберг открыл рот, как бы протестуя. Но он передумал.

22 Если вы говорите, что что-то произошло или было сделано в лучшую или худшую сторону, вы имеете в виду, что не уверены, будут ли последствия хорошими или плохими, но их придется принять, потому что действие нельзя изменить.
♦ к лучшему или (к) худшему фраза PHR после v, PHR с cl
Я женился на тебе, хорошо это или плохо, зная все об этих проблемах.

23
→ вопреки здравому смыслу
→ решение
→ быть лучше, чем ничего
→ ничего
→ лучшая часть
→ часть

лучших 27 известных цитат о том, почему вы так поступаете со мной

Почему я хочу, чтобы кто-нибудь сказал мне, что делать, сказал, что я делаю не так? Я хочу быть начальником.- Бубба Уотсон Если кто-то действительно знал, что делает, зачем это делать? Мне кажется, если у вас был ответ, зачем задавать вопрос? Дело в том, что вопросов очень много. — Ли Фридлендер Иногда я думаю: «Зачем мне тренироваться, если я могу проводить время со своими детьми?» Я чувствую себя виноватым, делая что-то для меня. — Кортни Кардашьян Почему ты так со мной поступаешь? Какую страну я спас в прошлой жизни? — Cheon Eunbi Почему ты это делаешь? »- спросил Род.«Ты ненавидишь геев вроде меня».
Хантер пожал плечами. «Нет таких мужчин, как ты, геев или других. — Tara Lain Почему я автор? Потому что я люблю писать — это меня удовлетворяет. Но то, что этим я развлекаю других, — прекрасный бонус. — Chasta Schneider Сирень больше со мной не разговаривает. Есть тремор. Сирень больше меня не поцелует. Я не услышу ее смеха. Мои легкие сжимаются. Почему я делаю это с собой? — Эми Кауфман Почему он это делает? Что он от этого получит? Будет ли он ожидать, что я покажу ему свои сиськи? Сделать ему минет? Секс? I — Пэм Годвин Почему ты притворяешься, что пишешь, если я уже знаю, что ты просто запугиваешь меня? — Дженнифер Эколс Как тренер, я хочу, чтобы игроки бросали мне вызов, задавали мне вопросы и спрашивали, почему мы делаем то или иное, чтобы они чувствовали, что берут на себя ответственность.- Уоррен Гатланд Если вы столкнулись с проблемой прямо сейчас, не спрашивайте: «Почему я?» Вместо этого спросите: «Чему вы хотите, чтобы я научился?» Затем доверьтесь Богу и продолжайте делать то, что правильно. — Рик Уоррен Мне не нужны размышления философов, чтобы сказать мне, что я делаю. Было бы интереснее сообщить, зачем я это делаю. — Луиза Буржуа Нет, правда, что тебе во мне нравится? она настаивала.

Почему?

Думаю, если я знаю, я смогу продолжать делать это, чтобы удержать тебя как можно дольше.- Вивек Шрая

Я недоволен тем, что занимаюсь только кротами. Что со мной не так? Почему я не мог с нетерпением ждать возможности вырыть себе нору? — Мэри Т. Кинкейд Нет, я пела вечно. Я начал с мюзиклов. Думаю, это было одной из причин, по которой мне дали роль, потому что я пела. — Зои Дешанель Почему мне понравилось сниматься в «Железном человеке», потому что он открыл мне новый мир, в котором фанаты так страстно увлечены. — Гвинет Пэлтроу (Но разве время чтит вещи? Сабина научила меня спрашивать.Как? Почему? И если да, должно ли так продолжаться? И как долго?) — А.П. Почему, Мэри Энн, что ты здесь делаешь? Беги домой сейчас же и принеси мне пару перчаток и веер! Быстро, сейчас же! — Льюис Кэрролл Никто … не воспринимал меня всерьез. Они задавались вопросом, почему я хочу быть химиком, когда ни одна женщина этим не занимается. Мир меня не ждал. — Гертруда Б. Элион Он наклонился ко мне ближе и затем казался шокированным, когда понял, что делает.
Зачем вы это делаете? Зачем ты сделал это для меня? — Ришель Мид Люди спрашивали меня, почему я делаю то, что делаю, но я всегда отвечал им, что просто люблю кататься на коньках. Другого объяснения не было. — Нэнси Керриган Все спрашивают меня, что ты делаешь? Я говорю: зачем мне что-то делать? Я богат. — Стив Гуттенберг

почему вы делаете — испанский перевод — Linguee

Почему вы делаете t h at ? европарл.europa.eu	Pero po r qu ? europarl.europa.eu
Q : Почему вы делаете t h сейчас ? microsoft.com	P : Por qu hacen est o ah or a? microsoft.com
Почему вы делаете n o th ing in this […] респект? europarl.europa.eu	Por q u no ad optan m ed idas e n […] este mbito? europarl.europa.eu
Почему вы говорите y o ur talk? wateraid.org	Por qu motivo est dando esta con fe rencia? воды.org
I as ke d « Почему вы делаете t h is ? silviacattori.net	P regun t: «Por qu ha ce usted es to ? silviacattori.net
Почему вы делаете w h at you a r e do ? табурет.org	Por qu ha ce lo q ue hace ? stepstoolkit.org
Но когда апостолы Варнава и Павел услышали […] тогда они разодрали свои одежды и побежали среди народа, крича и […] говоря: « Me n , почему вы делаете t h es e things? aibires sources.org	Cuando lo oyeron los apstoles […] Bernab y Pablo, rasgaron sus ropas, y se l anzaron entre la multitud, dando […] voces y diciendo: V ar one , por qu hacis est o ? aibiresources.org
Третий момент, который действительно разозлил меня из-за их решения выйти из сессии: когда мы […] протестовали против карикатур, крайне оскорбляющих пророка Мухаммеда, […] они сказали u s « Почему вы делаете t h at ? silviacattori.net	El tercer punto que me enfurece de su decisin de Abandonar la sesin es que cuando nosotros protestamos […] contra unas tiras cmicas qu e eran e xtremadamente insultantes en relacin al Profeta Mahoma, […] ellos nos di je ron: «Por qu protestan ? silviacattori.net
В другом wo rd s , почему вы делаете w h at you a r e 4 a nd какое влияние […] можете ли вы разумно ожидать? stepstoolkit.org	En otras p alab ras, Por qu se hace lo que se hace? Y, qu impacto […] реалист a se p uede esperar? stepstoolkit.org
Почему вы делаете t h is ? Этот хлеб — […] одинаково для всех! curia.op.org	P o r qu hacer e sto , el pan es todo ig ual! curia.op.org
Почему вы занимаетесь t h is ? icaso.org	Porqu realizan es te es tu dio? icaso.org
Вот если кто придет и […] бросает нам вызов, Sayi ng , « Почему вы делаете t h is ? taosinstitute.net	Ахора, си-альгуиен-виене-и-ноос-рета, […] dicin do nos: «Por qu e st n haciendo e sto ? taosinstitute.нетто
Я считаю, что это очень важно для военных, […] , возможно, из НАТО и […] Россия, если говорить об этом — на a s k зачем вы делаете t h at , нет другого пути — и […] , в частности оставить […] , напоминая о том, что политическое решение, в конце концов, будет единственным, которое может, наконец, принести мир. europarl.europa.eu	Me parece que para los militares, […] posiblemente de la […] OTAN y R us ia, es muy i mportante hablar de ello, preg un tar p or qu lo hacen, n o ha ya ya […] и особенно […] no dejar de insistirles en que al final la nica solucin que traer por fin la paz ser una solucin poltica. europarl.europa.eu
Почему вы делаете t h is ? os.wildfiregames.com	Por qu hacis e sto ? os.wildfiregames.com
Как говорит Джефф Безос из Amazon.com, «если вы можете сделать все, что […] вы делаете офлайн, -е е n почему вы делаете i t o в Интернете? redtienda.com	Como Jeff Bezos de Amazon.com dice, «si t pued es hacer to do lo que […] ests ha ci endo fuera de l n ea, e nt once s por qu n o lo es t hac ..] ru Интернет? redtienda.com
A n d почему вы делаете t h at ? 23muskeltiere.de	Y por qu lo hacis ? 23muskeltiere.de
Отвечая на мой вопрос на : « почему вы делаете t h это и что стало […] примерности и борьбы? naamanculture.com	A mi preg un ta: « ? Po r qu haces es o y que h a sido d e tu ej emplarid..] года луча? naamanculture.com
Значительно с этого момента […] точки зрения, что они не разговаривают, что импульс не приходит ни к одному из них к […] спросите у других er , ‘ Почему вы делаете t h is ? clonline.org	Desde este punto de vista, es migativo que no se hablen, que ninguna de ellas tenga el mpetu de […] pregunta r a la otr a « Por qu haces a s ? clonline.org
Затем кто-то sa id : « Почему вы делаете t h is ? paintingandpatronage.org.uk	Entonces al gu ien dijo : «Porque haces es до ? окраска и патронаж.org.uk
4 . Почему вы делаете t h — это проект ? миллионартов.com	4 . Por qu hacen este pro ye cto? es.millionartists.com
Планирование — ваши намерения и […] мышление быть привет n d почему вы делаете w h на вы a r e stepstoolkit.org	Планификацин — […] sus intencion es y el po r qu s e hace lo que se hace . stepstoolkit.org
Использование причинно-следственной связи в качестве отправной точки следует […] поможет вам сосредоточить разговор с командой программы, чтобы […] вы действительно можете cla ri f y почему вы делаете w h at you a r e do 4. stepstoolkit.org	El utilizar la senda causal como punto de partida debe […] — это enfocarse en una convertacin con el equipo del […] programa pa ra que pue da aclarar bi en el p or qu ha ce loce ha stepstoolkit.org
Не забудьте написать заявление […] Это объяснение ai n s почему вы делаете w h at you a r e 9045 n d что вы […] ожидают достижения на основе: […] научных доказательств, обширный программный опыт и мозговой штурм с вашей командой по мониторингу и оценке и избранными заинтересованными сторонами. stepstoolkit.org	Recuerde que hay que escribir una declaracin […] que explica p or qu se hace lo que s e hace y qu se e spera lograr […] basado en: evidencia cientfica, […] программ расширенных программ и разговоров с участием MyE y algunos actores interesados. stepstoolkit.org
Если это всего лишь […] об этих нескольких проектах, тогда я спрашиваю своего se l f , почему вы делаете t h is и тем самым бесполезно дискредитируете […] по исследовательской программе в целом? europarl.europa.eu	Si e st o es l oq ue se pr et ende con estos pocos proyectos, entonces me pre gu nto p or qu ha ce ha ce ha ce ha ce ha ce usted es to, desa cr editando […] as innecesariamente […] el Congunto del Programa devestigacin. europarl.europa.eu
У вас должно быть […] очень четко обозначьте как o n почему вы делаете t h это поездка и инвестиции. escalarservices.com	Tienes que tener muyclaro porqu esta s haciendo e ste vi aje y […] sta inversin. escalarservices.com
У вас есть a s k самому , ‘ Почему t he y 60 9045 ч это ? america.gov	Un o tiene qu e preguntarse, ‘Por qu estn haciendo esto ? америка.gov
Мы признаем, что изменение […] поведение легче, когда эти ar ou n d вы делаете t h e same-th at ‘ s w e o Предложите множество программ для семьи […] Также участника. пбинсайт.eu	Reconocemos qu e es m s fcil cambiar de hbitos cuando todos los q ue te ro de an hacen lo m ismo : 9045 que […] тамбин официанта […] цифровых программ для семей. pbinsight.es
Еще одна идея: Wh e n вы делаете t h это активность превосходит или s , 9045 n o t добавить в […] азарт от использования сырого яйца вместо мяча? metalog.de	Una idea ms : cuan do haga es ta a ct ividad al aire li br e, por qu no a adir a […] la emocin de la actividad, un huevo en lugar de una bola? металог.э
Мне очень повезло встретить Джейн Гудолл в этом […] год на 9-м Мире […] Мы с Конгрессом дикой природы хотим поделиться с вами wi t h you o n e то, что она сказала: «Животные знают, что мир меняется, но они не знают, почему , люди кн o w почему b u t делают v около мало ё 904 ceakumal.org	Fui muy aortunado en conocer a Jane Goodall este ao en el 9 Congreso de […] Tierras Silvestres y […] quiero co mpar tir co n ustedes a lg o qu e di jo : «Los animales saben que el mundo est cambiando 9045 qu; lo s humanos sa be n porque, p ero e st n haciendo m uy 0 90poco 0 ceakumal.org

Для кого вы это делаете? (День 19 из 30 дней достижения результатов)

«Красота целиком в глазах смотрящего?» — Лью Уоллес

Ваш результат: Определите, для кого вы действительно делаете то, что вам нужно. Посмотрите, действительно ли работа, которую вы выполняете, находится «над чертой» или «под чертой» с точки зрения того, продвигаетесь ли вы вперед или просто ступаете по воде.

Добро пожаловать в день 19 30 дней достижения результатов.В , день 18, мы узнали, как добавить больше творческих часов к вашей неделе. Сегодня мы узнаем, как понять, для кого на самом деле предназначена наша работа. С большой ясностью приходит большая убежденность. Когда вы знаете, для кого вы на самом деле что-то делаете, вы можете проверить, действительно ли то, что вы делаете, ценится или есть что-то более важное. Затем вы можете вкладывать больше времени и энергии в более ценные вещи. Что еще более важно, вы можете лучше сопоставить создаваемую вами ценность с тем, что на самом деле волнует людей, включая вас .Когда что-то, что вы делаете, действительно для вас, убедитесь, что это действительно то, что вы действительно цените. Когда что-то вы делаете для чего-то другого, убедитесь, что это действительно то, чего они хотят или о чем заботятся.

Эта простая практика поможет вам избежать противоречивых ожиданий с самим собой и другими .

Это также поможет вам избежать ощущения недооценки, а также поможет вам на регулярной основе приносить больше пользы себе и другим. Небольшая ясность имеет большое значение.

Какую ценность вы предоставляете?
Когда вы тратите время и энергию на вещи, смотрите на это с точки зрения «доставленной ценности» в сравнении с «выполненной деятельностью» и помните, что ценность находится в глазах смотрящего… будь то ценность для вас самих, для вашего менеджера, для компании или для всего мира.

Ценность в глазах смотрящего
Одна из распространенных ловушек — тратить много времени и усилий на что-то только для того, чтобы обнаружить, что, когда вы закончите, никому нет дела. Вам нужно выяснить, для кого вы на самом деле это делаете и насколько это действительно ценно.

• Если это для вас, не ждите признательности . Если это действительно для вас, это прекрасно. Вы также должны позаботиться о своих потребностях и желаниях. Просто не ждите, что другие это оценят, потому что на самом деле это не для них.Если вы продолжаете чувствовать недостаток признательности, спросите себя: «Для кого я на самом деле делал это?» Если это было на самом деле для вас, то выясните, было ли это то, о чем вы больше всего заботились, или вы могли бы потратить то же время на что-то другое и оказать большее влияние.
• Если это для кого-то другого, узнайте, насколько он действительно заботится . Если вы делали это для кого-то другого, спросите их, действительно ли то, над чем вы работаете, для них сейчас самое важное.Уточняйте у них! Будь то ваш клиент, ваш партнер или кто-то еще, легко предположить, что они должны это ценить только потому, что вы это делаете, или потому, что вы думаете, что должны. Также очень возможно, что то, что было важно для них в какой-то момент, уже не так важно (время меняет то, что важно). Если вы работаете над множеством низкоприоритетных задач, не ожидайте получить награду . Ваш успех зависит от определения их истинных приоритетов и определения ценности, которую вы им придаете.На работе я обнаружил, что люди не всегда знают, что они на самом деле ценят, поэтому я обычно просто спрашиваю: «Какие из ваших худших проблем лежат на вашей тарелке?» Это помогает быстро отделить все, что менеджер может сказать вам сделать, от того, что на самом деле находится на его радаре и что действительно волнует.
• Не превращайся в свалку . Чем больше вы работаете над низкоприоритетными предметами, тем больше вы становитесь свалкой. Чем больше вы превращаетесь в свалку, тем больше у вас работы; и чем больше вы будете заняты, тем больше вы будете чувствовать себя перегруженными.А теперь случается самое худшее — вы перегружены работой, вас недооценивают, и вам не доставляет удовольствия быть рядом.
• Сойдите с беговой дорожки . Не работая над тем, что действительно важно, не понимая и не пересматривая ожидания, вы превратили себя в неблагодарный сценарий с высоким уровнем стресса.

Обычный сценарий в команде — это когда кто-то тратит много времени на развитие и обучение. На самом деле они пока не приносят пользы команде. Их разочаровывает то, что они не чувствуют, что их ценят, и они говорят, сколько времени они потратили на обучение, выяснение вещей или усердную работу.Линза, которой им не хватает, заключается в том, что они просто делают то, что от них ожидают, что находится «ниже черты», и они еще не поднялись «выше черты». Им нужно увидеть, что на данном этапе или в данный момент времени ценность действительно для них и что это их собственный рост.

Над чертой или под чертой
Некоторые действия, которые вы делаете, будут «повышать ценность». Остальные просто ожидаются. На следующем рисунке пунктирная линия отделяет ожидаемое от оцененного:

Вам нужно подумать, будет ли работа, которую вы выполняете, «над чертой» или «под чертой».«Если вы хотите добиться максимальной отдачи, вам нужно сначала позаботиться о том, чего вы ожидаете, а затем сосредоточиться на ценности, которая находится« выше черты ».

Над линией (значение)
Вот цифра, которая поможет вам визуализировать «над линией».

Работа, которая находится «выше черты», считается добавленной стоимостью. Ценность в глазах смотрящего. Обратите внимание, что даже в работе «над чертой» вы все равно должны расставлять приоритеты, чтобы максимизировать ценность для себя или других.

Ниже линии (ожидается)
Вот цифра, которая поможет вам визуализировать «под линией».”

Работа «ниже черты» как раз ожидается. Это как ступать по воде. Забавно в том, что работа «ниже черты» состоит в том, что , выполняя больше работы, не продвинет вас вперед, но, если вы ее не сделаете, скорее всего, вам будет больно . Некоторые называют это «затратами на ведение бизнеса» или «налогом, который вы платите».

Пунктов, над которыми стоит задуматься, чтобы получить больше пользы
Вот некоторые моменты, на которые вы должны обдумать, чтобы помочь вам принести больше пользы себе и другим:

1. Считается ли работа, которую вы выполняете, «над чертой» или «под чертой»?
2. Где вы находитесь с точки зрения достижения результатов: «выше черты» или «ниже черты»?
3. Вы работаете над тем, что ценно?
4. Для кого ценность: для вас или для кого-то еще?

Важно, чтобы у вас была подходящая система взглядов для оценки того, что вы делаете.Если вас не ценят за то, что вы делаете, это может быть «ниже черты» для кого-то другого. Вы также можете обнаружить, что застряли в заботе обо всем, что находится «ниже черты», и не можете подняться над водой. Обычно исправление заключается в изменении приоритетов того, что у вас на тарелке. , . Выяснение истинных ценностей и ожиданий, а также пересмотр ожиданий в отношении себя и других. . Последнее место, где вы хотите быть, — это заниматься тем, что ни вы, ни кто-либо другой не будет ценить, или, что еще хуже, упустить основные ожидания, которые сводят к минимуму вашу общую эффективность.

Сегодняшняя уступка

1. Что касается вещей, которые у вас на тарелке, проясните, для кого они на самом деле. Это нормально, чтобы что-то было и для вас, и для других людей, но если это для других, вы можете проверить, действительно ли они ценят это или предпочтут что-то другое. Не удивляйтесь, если то, что они ценят, отличается от того, что цените вы. Однако часто можно найти или создать мост.
2. Определите, что вам действительно нужно сделать для себя.Сделайте их без чувства вины. Помните, что чем лучше вы можете позаботиться о себе, тем лучше вы сможете позаботиться о других. Создайте прочный фундамент и платформу для себя, чтобы вы могли делать великие дела и приносить пользу себе и другим. Один из способов напомнить себе о некоторых из ваших основных потребностей — изучить иерархию потребностей Маслоу.

Мои похожие сообщения

Фото Берт Хейманс .

Разница между «Как дела» и «Как дела»

Почти ежедневно нас спрашивают: «Как дела?» Этот вопрос — и его популярный вариант «Как дела?» — появляется в электронных письмах от незнакомых людей и знакомых, а также в вежливой личной беседе.Но что мы на самом деле знаем об этой вездесущей фразе?

В чем разница между «Как дела?» И «Как дела?»

Фразы звучат одинаково, но в определенных контекстах они могут иметь несколько разное значение.

Как дела? задает чуть более личный вопрос о чьем-либо здоровье или настроении. Он фокусируется на состоянии человека. Это также немного более формально, чем «Как дела?»

Как у вас дела? — это общий запрос.Он может спрашивать о том, что происходит в чьей-то среде (аналогично таким вопросам, как «Как прошел твой день?») Или в некоторых контекстах может означать «Как твои дела?» или «Вам что-нибудь нужно?» (Представьте себе официанта, подходящего к вашему столику в ресторане и спрашивающего: «Как у нас дела?») Это считается немного более непринужденным и разговорным, чем «Как дела?»

В разговоре на слух воспринимаемые различия между двумя фразами могут варьироваться в зависимости от региона. Возьмите этот пример из обсуждения на форуме по теме:

По моему опыту как носитель языка в Среднеатлантическом регионе.. . «Как дела?» — мягкое приветствие для человека, которого вы давно не видели, а «Как дела?» . . . может быть фактическим запросом. Последнее чаще встречается, когда есть какие-то ожидания, что у испытуемого не все в порядке.

Например: «Эй, давно не виделись! Как дела?» против . . . «Как у вас дела: новый ребенок все еще не дает вам уснуть всю ночь?»

—Cricketswool на английском языке и Usage Stack Exchange

При разговоре обе фразы передают уникальное значение в зависимости от того, какое слово поставлено с ударением.»Как вы ?» может показаться универсальным приветствием, но «Как для вас ?» был бы более личным или искренним, или даже вызывающим беспокойство. Довольно плоское «Как дела?» может стать откровенно кокетливым, когда скажет: «Как дела, , ?» (особенно если вы отбросите «есть» и затронете свой лучший акцент Джоуи Трибианни.)

Что более профессионально: «Как дела?» или «Как дела?»

Когда вы пишете электронное письмо или другое текстовое приветствие, ставки немного меняются.Какая фраза звучит профессиональнее?

Обе фразы подходят для рабочей переписки, но следует придерживаться фразы «Как дела?» в более формальной обстановке. Также лучше использовать «Как дела?» когда вы не очень хорошо знаете корреспондента — это достаточно общий жест, чтобы его можно было считать вежливым (хотя и бессмысленным) жестом.

Вот подсказка: Можно оставить «Как дела?» без ответа при ответе на электронное письмо, если ответ не является уместным.

5 альтернатив написанию «Как дела?» а как у тебя дела?» в электронном письме

Поскольку эти фразы настолько распространены, они могут уйти на второй план или, что еще хуже, звучать как неискренний наполнитель.И все же иногда вы хотите начать электронное письмо с небольшого вежливого подшучивания. Вот несколько вариантов.

1 Было весело столкнуться с вами на [мероприятии]. Вы ушли таким же возбужденным, как и я?

Если вы знаете свое контактное лицо, подумайте о том, чтобы начать с чего-то более индивидуального. Общий опыт, такой как конференция, всегда является хорошей отправной точкой, особенно если он имеет отношение к последующему разговору. Ищите точки соприкосновения и начинайте с этого.

2 Надеюсь, ваш день был оптимистичным и продуктивным.

Кто не хочет оптимистичного и продуктивного дня? Подумайте об условиях работы другого человека и придумайте несколько забавных или умных способов пожелать ему всего наилучшего. Другой пример был бы. . .

3 Идеи текут вместе с кофе?

Попробуйте что-нибудь подобное в понедельник утром, чтобы избавиться от депрессивного состояния после работы.

4 Мне понравился твой

по [теме].

Если вы следите за своим контактом в Твиттере или следите за его блогом, вы не проиграете, прокомментировав их профессиональный твит или публикацию.Просто убедитесь, что ваш комментарий является естественным переходом к теме вашего электронного письма, иначе ваш комментарий покажется неуместным.

5 Привет [Name],

Вам не нужно начинать с дружеской преамбулы. Фактически, люди, получающие много писем, оценят, что вы сразу перешли к делу.

3 способа ответить «Как дела?» в разговоре

Большинство людей согласны с тем, что лучше не спрашивать «Как дела?» слишком буквально. Хотя все спрашивают, мало кто хочет, чтобы вы перечислили подробный список событий дня или личных проблем.Контекстные подсказки подскажут, искренне ли спрашивает спрашивающий о вашем благополучии или просто ведет вежливую болтовню.

Мы думаем, что ваш текст прекрасен.

Вот почему мы создали New Grammarly Editor — чтобы соответствовать фантастическому тексту наших пользователей.

Вы еще не пробовали? # чистка https://t.co/GxkYT3RONA

— Grammarly (@Grammarly) 21 мая 2018 г.

1 Я хорошо, спасибо. Как дела?

Безусловно, наиболее социально приемлемый ответ на вопрос «Как дела?» «Хорошо, спасибо» на ответ «Как дела?»

Вот подсказка: Во многих культурах: «Как дела?» и «Хорошо, спасибо; а вы?» рассматриваются как вежливое социальное общение и не более того.Подобные обмены происходят и в других культурах. В Китае люди часто приветствуют друг друга словами: «Привет! Ты поел?» Ответ всегда будет вежливым да, независимо от вашего текущего состояния голода, и никогда не будет восторженным: «Я мог бы поесть!»

2 У меня один из тех дней. А ты?

Этот тип обмена подходит, если вы встретили человека, у которого, кажется, был трудный день, и вы хотите поделиться небольшим дружеским сочувствием. Однако имейте в виду, что если у другого человека тоже нет «одного из тех дней», вам может показаться, что вы ловите внимание.

3 Счастливее чайки с картошкой фри!

Если у вас хорошее настроение, нет ничего плохого в том, чтобы поделиться им. В процессе вы можете скрасить чей-то день. Можете ли вы придумать несколько умных сравнений, чтобы сделать свои собственные?

.