Сами напросились: Сами напросились! «Атлетико» лишил мир противостояния Месси — Роналду и поплатился

Сами напросились! «Атлетико» лишил мир противостояния Месси — Роналду и поплатился

Клубу из Мадрида ещё долго будут припоминать выходку после скандальной жеребьёвки Лиги чемпионов.

Вторая жеребьевка ⅛ финала Лиги чемпионов наверняка утвердила фаталистов во мнении, что все в этом мире предрешено. Ситуация разрешилась именно так, как если бы ей управлял высший разум.

«Атлетико» подавал протест из-за того, что среди его потенциальных соперников в первый раз не оказалось «Манчестер Юнайтед». И вот, пожалуйста! «Матрасники» сами напросились и теперь поедут на «Олд Траффорд». На первый взгляд, такой расклад кажется более удачным — в конце концов, противостояние с «Баварией» ничего хорошего команде Диего Симеоне не сулило.

Однако есть одна важная деталь: это не просто «Юнайтед». Это «Юнайтед» с Криштиану Роналду.

https://twitter.com/brfootball/status/1470373960995033091

Такой вариант — ничуть не лучше «Баварии». «Атлетико» для Роналду — один из любимых соперников.

В матчах с мадридцами португалец регулярно отмечается результативными действиями. Только «Севилье» за свою карьеру Криш забил больше (27 против 25). Надо ли говорить о том, что именно в Лиге чемпионов Роналду частенько ставил «Атлетико» подножки. Особенно памятен матч ⅛ финала в 2019 году. Криштиану тогда выступал за «Ювентус», и его команде нужно было побеждать со счетом 3:0. В итоге форвард отличился трижды и повторил знаменитый жест Диего Симеоне.

То был не единственный хет-трик Роналду в ворота «Атлетико». То же самое он сотворил в полуфинальном матче Лиги чемпионов в 2017-м. В том же сезоне он положил три мяча соседям из Мадрида в одной из игр чемпионата. Но хуже всего «матрасникам» пришлось в сезоне-2011/12 — в том розыгрыше чемпионата Испании в матчах против Криша они были вынуждены сначала стерпеть его дубль, а затем — хет-трик.

Криштиану Роналду / Фото: © Quality Sport Images / Contributor / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

Роналду — человек эмоциональный. Очевидно, что «Атлетико» для него — особый соперник, причем не имеет значения, за какой клуб играет сам португалец.

Если раньше остановить Криштиану не мог даже министр обороны Диего Годин, то говорить о нынешних защитниках, которые есть в распоряжении Симеоне, даже не приходится. Роналду, тем временем, в полном порядке: он забил во всех матчах Лиги чемпионов, кроме последнего, против «Янг Бойз» (1:1) — и то лишь потому, что не принимал в нем участия.

Открыть видео

Можно считать это стечением обстоятельств, а можно — кармой. Своим протестом «Атлетико» лишил мир противостояния Месси-Роналду (по крайней мере, очного) и поплатился за это. «Баварию» можно было бы попытаться сдержать — в конце концов, удавалось же это таким скромным немецким клубам, как «Айнтрахт» или «Аугсбург». Сдержать Роналду будет гораздо сложнее, ведь если он по-настоящему хочет кому-нибудь забить, то непременно забивает. А забить «Атлетико» он точно хочет всегда.

В итоге и жребий у «Атлетико» легче не стал, и выходку с протестом после скандальной жеребьёвки Лиги чемпионов клубу из Мадрида будут припоминать ещё очень долго.

Читайте также:

Сами напросились! Небывалые превращения сисадмина

А я говорю — не виновата я! Сами напросились! Корпоративная культура, корпоративная культура… Нервы лечить надо! И жениться не на крокодилах… А то в отношении женщины есть только два варианта поведения — либо мужской шовинизм, либо сексуальная озабоченность. Середины не существует! Я преувеличиваю?! Да чтоб мне причёску в фен засосало!

Ладно, по порядку, так по порядку. Мне 26 лет. По профессии я — сисадмин. Улыбаетесь? Да, представьте себе, бывают в природе женщины — сисадмины. Нет, это не ругательство! Для новичков объясняю медленно и по слогам: есть такие приборы, компьютеры называются. Ах, слышали… Уже радует. Так вот, я слежу, чтобы они поменьше ломались и могли работать не только по одиночке, но и все вместе. Теперь понятно? В кино видели, как там обычно выглядят компьютерные гении? Так я должна вам сказать, что в этом случае натяжек не так уж много! Я тоже подпадаю под этот стереотип.

Моя рабочая одежда — просторный свитер, простенькие джинсы, кроссовки. И бандана, то есть платок, покрывающий голову, чтобы волосы не попадали куда не надо. Не очень зрелищно, зато очень практично.

И что примечательно, почти полгода это положение дел устраивало всех. Коллектив у нас, в основном мужской, и поэтому женскому меньшинству дополнительная конкурентка совсем ни к чему. А мужчин в конторе я интересовала лишь как приложение к их рабочим лошадкам — компьютерам. А зачем приложению внешность? Меня тоже всё устраивало. Хорошая работа, недалеко от дома, высокая зарплата и бесплатный Интернет. Чего ещё нужно человеку, влюблённому в информационные технологии?

Но, как говорил сатирик, всегда найдётся человек, которому плохо от того, что другому — хорошо… И тут такой человек нашёлся. Вызвали меня переустановить систему в одном компьютере. Делаю дело, как всегда, встав одним коленом на стул, как вдруг за спиной раздаётся голос:
— А это что за чучело?

Я обернулась. Метрах в трёх от меня стояли хозяин нашей фирмы и новое «приобретение» — наш имидж-менеджер, как нам его отрекомендовали.
— Это наш сисадмин, — поспешно ответил хозяин, — классный специалист!
— Возможно, — с видом мученика тот посмотрел в потолок, — но если «это», — и он не глядя ткнул в меня пальцем, — увидят телевизионщики, и что ещё хуже, покажут, — он закрыл глаза, — вас не спасёт уже никто! Даже я…
— Скромно…, — не удержалась я.

Хозяин растерялся:
— А как же… Без неё никак нельзя, её все компьютеры боятся…
— Ещё бы, я бы тоже испугался…, — он с сочувствием посмотрел на компьютер, над которым я «колдовала», — тогда у неё есть два часа, чтобы хоть немного приблизиться к тому образу, который подразумевается под словосочетанием «офисный работник». На сексуальность я и не рассчитываю, но хоть внешние признаки женщины должны присутствовать…
— Конечно…, — шеф кивнул и обратился ко мне, — Леночка, пожалуйста, Вы ведь живёте недалеко, сходите, переоденьтесь. Хотя бы…
— Прямо сейчас? — уточнила я. Шеф кивнул:
— Да, конечно, Вы же слышали, телевизионщики появятся всего через два часа…
— Хорошо…, — я кивнула и направилась к двери. И в этот момент услышала вполголоса высказывание имидж-менеджера:
— Двое суток было бы лучше…

И вот это, по большому счёту, меня достало. Хотя трудно сказать, как бы развивались события, если бы не два обстоятельства — то, что я очень хорошо зарабатываю, и то, что несколько дней назад я выполняла заказ в одном салоне красоты, и там мне сделали такой подарок — разработали мой, что ли, идеальный имидж. Всё это оформили в виде нескольких листов, на которых было несколько иллюстраций и одной печатной страницы. Именно на них я и рассчитывала. Прибежав домой, я вызвала такси, и до его приезда нашла эту папку и кредитную карту.

Через десять минут уже была в одном серьёзном магазине по продаже женской одежды. Когда меня увидели продавщицы, у них было такое выражение лица, что я заподозрила, что они — родственницы нашего имиджмейкера. Однако, когда я показала свою кредитку, настроение изменилось кардинально.
— Чем можем Вам помочь? — без всяких преувеличений, хором, произнесли они. Я протянула им рисунки:
— Мне нужно вот это! Цена значения не имеет…

— Проходите в кабинку!

Я прошла в кабинку. Буквально через пять минут занавеска отодвинулась и одна из них учтиво поинтересовалась:
— Мы подобрали два комплекта — вечерний и бизнес-вариант. Вам какой?
— Бизнес…

Занавески раздвинулись, и в эту щель рука продавщицы вдвинула вешалку с одеждой. Понимая, что время поджимает, я очень быстро одела всё, что было на ней, машинально отметив профессионализм продавщиц, поскольку в комплекте оказались даже чулки. А когда глянула на себя в зеркало, заикаясь, уточнила:
— Это-бизнес-комплект?!
— Так на ваших эскизах…, — извиняющимся голосом произнесла продавщица за занавеской, — вот ещё обувь возьмите, пожалуйста…

Я одела туфли на высоком каблуке, и подумала, что вполне могу не дойти до работы, вывихнув себе ноги. Однако на размышления времени просто не было и я, отодвинув занавеску, вышла и кабинки. У продавщиц синхронно отвисли челюсти:

— Ого!
— Вот, возьмите…, — я протянула им кредитку, — скажите, а парикмахерская рядом есть?
— Да, конечно, за углом, в этом же здании! Можете даже не выходя на улицу туда попасть, вот в эту дверь!- поспешно сказала та, которая не была занята моей кредиткой. Забрав пакет со своей одеждой, направилась в указанном направлении.

В парикмахерской ко мне отношение уже было несколько иное.
— Чем можем помочь?
— У меня, — я глянула на часы, — всего 35 минут. Можно что-то сделать с лицом и волосами?
— Да, конечно, — кивнула она, отметив кредитку в моей руке, — присаживайтесь…

Что со мной делали, я описать не могу, скажу одно — мне не понравилось. Именно поэтому я даже в зеркало смотреть не стала, просто, когда мастер сказала: «Всё, можно смотреть!» — только кивнула и, вскочив, попросила вызвать мне такси. Пока оно приехало, они закончили возиться с моей кредиткой, и я очень осторожно спустилась по ступенькам, поскольку из-за каблуков центр тяжести всё время стремился убежать вперёд.

Уже сделав шаг на асфальт, я, теряя равновесие, наклонилась вперёд и услышала глухой удар и звук:
— Уй!

Выпрямившись, я увидела такси и таксиста, держащегося за голову. Судя по всему, он хотел что-то рассмотреть за пределами машины и не вписался в очертания окна. Я быстро распахнула заднюю дверцу и бросила ему:
— К «Офисхаузу»! Побыстрее, пожалуйста.

Минут через десять такси уже затормозило возле нашего подъезда. Я чертыхнулась. В этой суматохе я оставила в парикмахерской пакет со своей одеждой, а там был кошелёк с мелочью.
— Слушай, я понимаю, что у тебя такая история каждый день, но у меня сейчас денег нет. Я тут в конторе работаю, загляни в конце дня, спросишь Елену. Вдвойне заплачу!
— Да ладно, всякое бывает…, — обернувшись ко мне, почему-то с трудом проговорил он. Я выскочила из машины, посмотрела на часы. До оговоренного времени оставалось каких-то десять минут.

Одёрнув пиджак, я, стараясь идти свободно и непринуждённо, стала подниматься по лестнице. Наш охранник, Валера, возился с вывеской, стоя ко мне спиной.
— Привет, — поздоровалась я, — что, подрабатываешь?
— Да начальников развелось…, — он добавил не совсем приличное слово, — вывеска, дескать, на одном гвозде держится! Закрепить надо… Хоть бы молоток дали…

И от избытка чувств, он начал стучать рукояткой пистолета по гвоздю. Я сделала шаг вперёд и попала в поле его зрения. Глаза его округлились и он автоматически продолжил движение правой руки и со всего маху ударил рукояткой пистолета по пальцу левой руки. На этом его беды не закончились. Он сделал какое-то судорожное движение всеми пальцами правой руки и оглушительно грохнул выстрел. К счастью, пистолет был газовый. Однако оказаться в облаке удушливого газа — тоже удовольствие не из приятных и бросив оружие на пол, он начал кашлять и чихать, вытирая слёзы с лица.

Я только покачала головой и вошла внутрь. У нас небольшой холл и винтовая лестница на второй этаж. И вот я слышу, как по этой лестнице, гремя металлическими набойками на каблуках, спускается Галина — наш офис-менеджер, по слухам, влюблённая в этого самого охранника. Судя по звуку, быстро спускается! Как она ни разу не грохнулась на этой лестнице?
— Что там случилось?! С тобой всё в порядке, Женя?
— Да в порядке, Галина, просто он, неудачно ударил по пальцу рукояткой табельного оружия. Что, вообще-то запрещено делать категорически…, — громко уточнила я.
— Спасибо, Лена…, — облегчённо произнесла она, однако темпа движения не снижая.

Я обошла лестницу и она тоже сделала ещё один вираж. И мы увидели друг друга. Вернее, она увидела меня. У неё стало такое лицо, словно она увидела президента страны, просящим милостыню! Ноги у неё словно приросли к ступенькам, однако корпус продолжал двигаться. Она потеряла равновесие и в его поисках стала шарить руками по стене, не сводя с меня взгляда. Под руку ей попался только стенд с различными призами и медалями, которыми за всю историю фирмы нас награждали. В неравной борьбе стенд проиграл и рухнул под весом Галины на пол, усеяв мраморный пол разнообразными наградами.

В другой раз я бы полюбовалась этим зрелищем, но спешила, чтобы не оказаться непунктуальной. Поднявшись наверх, я столкнулась с ещё одной нашей «красавицей», правда в недалёком прошлом, — Клава, офис-менеджер. Она несла какой-то вазон. Увидев меня, она скривилась:
— Девушка, набор секретарш будет в следующем столетии!
— Тогда ты неплохо сохранилась…, — отметила я. Узнав меня по голосу, она выпустила из рук вазон и он упал на пол. Не разбился, потому что упал ей на ногу. Понятия не имела, что она знает такие слова…

Войдя в рабочий холл, я заметила, что наш главный художник опять использует выезжающую каретку для дисков как подставку для чашки с кофе. Естественно, заметила весьма раздражённым голосом:
— Менять сидюк больше не буду!
— Да ладно…, — бросил через он через плечо, — как будто ты свои личные ставишь!
— И за это ещё и зарплату получаешь…, — добавил сосед по столу.

Они одновременно подняли на меня глаза. И замерли. То же произошло и с остальными мужчинами в комнате. Я пожала плечами и прошла к тому компьютеру, с которым уже начала работать. И в этот момент дверь распахнулась и из неё выскочил имидж-менедежер:
— Так, телевизионщики уже подъезжают, только что звонили! Все готовы? Ого! Вот это класс! — это он заметил меня, — учитесь, аборигены, вот так надо выглядеть! С тебя надо делать лицо фирмы! Кстати, а что-то я тебя раньше не видел… Не важно! Так, что вы все как будто под наркозом? Пять минут назад были нормальные люди… Кстати, — он хлопнул себя по лбу, — а где она? Где это недоразумение? Где эта внебрачная дочь Билла Гейтса? Она уже пять минут назад должна была быть здесь!

И словно отвечая ему, снизу зазвучал пронзительный женский голос, практически с теми же интонациями:
— Работаем! Володя, снимаешь всё здесь, мы поднимаемся наверх! У нас всего двадцать минут на съёмку, шевелимся, шевелимся! Отдыхать на пенсии будем, если доживём или заработаем на неё!
— С такой если и заработаешь, то не доживёшь… Двух творческих психов наблюдать одновременно вряд ли когда ещё придётся! — вырвалось у меня.

Услышав мой голос, имидж-менеджер отшатнулся, споткнулся об стул, и сползая по стене вниз, ударился подбородком об верхний край стола. Похоже, что он прикусил язык, но всё равно неотрывно смотрел на меня.
— А что такое? Вы же сами просили переодеться, — стараясь говорить как можно беззаботней, заметила я. В помещение уже ворвалась, двигаясь спиной вперёд высокая блондинка с микрофоном в руках:
— Итак, уважаемы телезрители, более странного офиса мне лично видеть не приходилось. Охранник, с красными, как у кролика глазами, памятные медали, раскиданные по полу, и хромающий офис-менеджер — прямо скажем, непривычный набор. Давайте поинтересуемся у первого встречного, так сказать, куда мы попали?

И она повернулась к Игорю — архитектору:
— Добрый день, программа «Бизнес-ланч». Скажите, чем занимается ваша фирма?
— Ну, мы это…, — он пытался отклониться в сторону, чтобы получше рассмотреть мои ноги, — разминаем округлости, то есть окружности…то есть, размечаем, конечно!
— У-у…, — протянула корреспондент, проследив направление его взгляда, — понятно… А Вы что скажете? — обратилась она к имидж-менеджеру.
— Б…д…вж…, — пытался он что-то сказать, но язык его плохо слушался.

— Как всё запущено…., — покачала она головой и направилась ко мне, — простите, но похоже, что вы единственный нормальный человек тут! Чем занимается ваша фирма? Куда я вообще попала?!
— Фирма занимается разработкой дизайнерских решений для оформления помещений…, — продолжая смотреть на экран монитора, ответила я, — коллектив состоит из архитекторов, дизайнеров, строителей, проектировщиков. А тот, кто не в состоянии произнесли ни одного шипящего звука по причине прикушенного языка — наш имидж-менеджер…

— А вы кто? Офис-вумен?
— Да что вы… Обычный сисадмин…
— Кто?! — у неё даже микрофон в руке повис.
— Сис-адм-мин! — я встала в полный рост и развела руки в стороны.

Зря я это сделала. Потому что верхняя пуговица не выдержала и оторвалась. И вырез и без того не очень скромный стал совсем нескромным. Оператор, желая видеть это зрелище обеими глазами, резко отвёл в сторону камеру и в следующую секунду раздался глухой удар.
— М-м!…
— А тот, кого врезал камерой ваш оператор, — с трудом сдерживаясь, добавила я, — это основатель и директор нашей фирмы! Правда, он тоже в ближайшее время вряд ли сможет ответить на Ваши вопросы…

В общем, шеф, придя в себя, минут двадцать воевал с блондинкой, требуя отдать ему кассету или, хотя бы не выпускать материал в таком виде в эфир…
Ну и виновата ли я? Сами ж напросились!

Автор: Александр Бойко

Источник: hochu.ua

YouTube в России на грани блокировки: сами напросились.: pravdoiskatel77 — LiveJournal

Немецкое отделение Google удалило два канала Russia Today с сотнями тысяч подписчиков. МИД РФ и РКН пообещали симметричный и жёсткий ответ на развязанную медийную войну.

Парламентские выборы в Германии едва закончились, а неприятные новости из ФРГ уже начали приходить. Пожалуй, «неприятные» – даже слишком мягкое слово: точнее сказать – шокирующие и возмутительные.

Немецкий Youtube внезапно, резко и грубо удалил два очень популярных канала – входящих в пятёрку самых популярных немецкоязычных новостных СМИ. Обычно видеохостинг относится к таким шагам с известной осторожностью – зачем лишать свой сервис миллионов просмотров и сотен тысяч подписчиков, но не в этом случае… Потому что два канала – RT DE и Der Fehlende Part – являются российскими. А тут уже «идут на принцип».

И вот два популярнейших канала, с 600 тысячами подписчиков в один момент чик – и вырезают навсегда. За что же?

А неизвестно! Сама администрация Google отделывается общими словами о том, что каналы публиковали ложные сведения о COVID-19. Какие именно – не уточнил.

Откровенно говоря, это просто свинство! Если совершено нарушение, то и сам нарушитель, и общество имеют полное право знать, в чём там дело. Потому что существует, вообще-то, презумпция невиновности, и разъяснение и обоснование обвинений – вопрос принципиальный. «Вы, гражданин, нарушили! – Что я нарушил? – Не скажем, что. Но в тюрьму пройдёмте».

Причина просится сама: если всерьез привести то самое «нарушение», то там окажется какая-то высосанная из пальца ерунда, а то и вовсе не «ложные сведения», а просто некий некомплиментарный репортаж о Pfizer или Moderna, или цитирование чужой точки зрения, не совпадающей с мейнстримной – а что, журналисты не имеют право интересоваться чужим мнением? А на что они имеют право – быть рупорами «политики партии»?

И, наконец, а что такое – эти самые «правила сообщество относительно COVID-19?! Да, у Ютуба есть правила, но там даже слова COVID нет! Не верите – проверьте сами!

Поэтому Гугл молчит. Зато высказалось российское Министерство иностранных дел:

«С учетом характера произошедшего, полностью вписывающегося в логику развязанной против России информационной войны, принятие ответных симметричных мер в отношении немецких СМИ в России, к тому же неоднократно уличенных в участии во вмешательстве во внутренние дела нашей страны, представляется не только уместным, но и необходимым. Принимая во внимание проигнорированные германской стороной многократные призывы к возврату к исполнению своих международных обязательств в области защиты прав СМИ и свободы слова, считаем такие меры единственно возможным способом стимулировать заинтересованность партнеров в конструктивном и содержательном диалоге вокруг этой неприемлемой ситуации. По итогам рассмотрения обращения телеканала РТ с просьбой о защите в связи с дискриминацией решено обратиться к компетентным ведомствам Российской Федерации с предложением о разработке и принятии в отношении хостинга «Ютюб» и немецких СМИ ответных мер».

Так как главные пострадавшие и, соответственно, истцы тут имеют право сами назначать «сумму иска», а точнее – характер и размер сатисфакции, то Маргарита Симоньян наметила варианты соразмерного ответа: «Очень жду, что родное государство, не откладывая, запретит в России Дойче Велле и другие немецкие СМИ, а также закроет корпункты ARD и ZDF. Я уже молчу про санкции к самому ютюбу».

И, не откладывая дело в долгий ящик: «Роскомнадзор пригрозил заблокировать YouTube, если сервис в кратчайшие сроки не снимет ограничения с каналов RT». Вопрос, как видим, поставлен ребром! И это правильно. Такие плевки в лицо терпеть нельзя. Не разблокируют нас – заблокируем их!

А особенной циничности добавляет то, что всё это произошло в Международный день всеобщего доступа к информации! Вот прям тютелька в тютельку сошлось.

Россия проживёт без Youtube. А вот проживёт ли Google без более чем миллиарда долларов, заработанных в РФ в прошлом году – ещё вопрос. Пусть, во всяком случае, попробует!

А что касается немецких СМИ – то и тут не стоит стесняться. Никак нельзя сказать, что отечественная аудитория так их любит, что будет шокирована отсутствием этой самой «Дойче Велле». «Велле с возу – России легче».

Всё идёт к тому, что нас вынуждают симметрично отвечать на враждебные действия. И это, по сути, хорошо: ведь кризис взаимоотношений западных медиагигантов и российского государства давно уже надо решать. Что ж, теперь ответ на провокацию может быть именно тем, какого они давно заждались. Окончательный и радикальный.

https://jpgazeta.ru/youtube-v-rossii-na-grani-blokirovki-sami-naprosilis/

«Мы сами напросились»: пресс-конференция президента РАН

«Что было раньше – критиковалось Думой и было отвергнуто», — напомнил Сергеев. В настоящей редакции «есть много из закона о наукоградах, вопросы теми же словами представлены, что в других актах (о технодолинах, Сколково, МГУ, СПбГУ)». Но главное – «закон написан в прежней логике» и «не переработан с позиции той критики, которая раньше была». Новая, экспертная роль РАН там тоже практически не отражена, так что в ответ «будет сформулирована общая претензия».

«Если появится еще 50 академических институтов, мы демонтируем систему ВАК»

После вчерашних обсуждений нового постановления о ВАК Александр Сергеев особенно ждал вопросов на эту тему. Он подчеркнул, что за постановление в Президиуме проголосовали все, и добавил, что сегодня документ планируют официально принять с учетом всех замечаний. Президент РАН дал журналистам пояснения по всем пунктам документа.

1) РАН считает, что ВАК должна иметь надведомственную позицию

«Система аттестации работ ученых высшей квалификации – это очень серьезно, ответственно и нужно стране. Нужна оценка, и она должна быть максимально объективной. Этого не получится, если эта оценка касается подведов (подведомственных организаций, — прим. Indicator.Ru) министерств, агентств, корпораций. … Это не вопрос о том, что кто-то плохо справляется», – отметил Сергеев, напомнив о ситуации с Рособрнадзором, который вышел из-под крыла «старого» Минобрнауки при его разделе. При этом он отдельно подчеркнул, что РАН не «отбирает» ВАК у Минобрнаки с целью ее присвоить.

2) ВАК – это экспертиза, и если РАН – высший экспертный орган, почему РАН не играет важную роль?

Хотя в составе членов ВАК уже больше половины академиков, это создает лишь видимость того, что с мнением РАН считаются, так как выбирать их Академия не может. «Из того предложения, которое мы сделали относительно этого состава, учтено только 20%, – заявил президент РАН. – Это не согласование, это, наоборот, учет нашего мнения в минимальной степени».

Не упустил Сергеев и возможности покритиковать присуждение степеней вузами, напомнив, что сегодня лишь четыре научных учреждения и два десятка университетов обладают таким правом. По мнению Александра Сергеева, сравнивать тот же ФИАН (который по качеству кадров, научному потенциалу и числу академиков «выше на два порядка») с каким-нибудь средним университетом просто смешно. Раздавать права «малого института РАН» направо и налево он считает абсурдным решением. «Мы хотим ВАК в стране или нет? – задал он провокационный вопрос. – Если мы говорим, что единая система госаттестации должна быть, то как они сами могут присуждать докторские степени? Если появится еще 50 академических институтов, мы демонтируем систему ВАК».

Высказался Сергеев и о позиции «Диссернета» на этот счет. Действительно, формально ВАК нельзя считать нелегитимной, ведь закон об ограничении сроков был принят в 2016 году. Несмотря на это, такой уход в серую зону правил дискредитирует комиссию, которая должна подавать пример и заботиться о своей репутации. «Как так можно?» — грустно резюмировал президент РАН.

О реакции Минобрнауки и правительства на постановление РАН пока сложно судить, ведь оно еще не вышло, но надежды у Академии определенно есть. «Мы ежедневно общаемся, и общие положения мы обсуждали. Но конкретно по формулировкам, которые были приняты вчера, никакого обсуждения не было. Прежде всего, мы должны подискутировать с Минобрнауки. В чем-то мы найдем общие моменты, хотя будет и протокол разногласий, возможно. Но это нормальная практика», – считает Сергеев. На вопрос о мнении «других игроков» этого поля – например, Администрации президента или зампреда правительства РФ Татьяны Голиковой – глава РАН, проведя аналогию со спортом, ответил, что «это не игроки, а, скорее, судьи», и что взаимопонимание наверняка тоже будет достигнуто.

Как Голикова аспирантов спасала

Наконец, обсудили и долгожданные подвижки в вопросах научной аспирантуры. Разговоры о ней велись годами: к примеру, нынешний министр просвещения Ольга Васильева грозилась обязать аспирантов защищать диссертации еще в 2017 году. «Многим надоело слушать одно и то же: все соглашались, что научную аспирантуру нужно возвращать, а она не возвращалась», – заметил Сергеев.

Вы сами напросились! 😉 — Покоряя небеса и покоряясь им… — LiveJournal

   После вот этой записи http://airguide.livejournal.com/155156.html я понял что вам не хватает технических моментов. «Ок» — подумал я. Вы хотите технических моментов? Их есть у меня. 😉

   Сегодня расскажу чем отличается Airbus от обычного самолёта. Airbus говорит о своём детище так — full protected aircraft — полностью защищённый самолёт. Чем он защищается и от чего, я попробую вам сегодня рассказать простыми словами.

   Как всем давно известно основная причина авиационных происшествий — человеческий фактор. И Airbus решил как можно сильнее минимизировать этот самый фактор и оборудовал самолёт различными защитами от ошибок пилота.

Чтобы начать говорить о первой защите по крену самолёта мне нужно немножко отвлечься на логику управления самолётом.

   Итак многим известно, что в кабине самолёта А-320 отсутсвует штурвал, его заменил джойстик, который правильно называется сайдстик. И как по мне он в разы удобней штурвала, но это всё дело вкуса, обсуждать это не имеет смысла. Но вот логика управления отличается от классического управления самолётом — в этом заслуга автотриммиривания. Постараюсь по простому. Если например на Боинг 737 пилот хочет выполнить левый разворот с креном 30 градусов, не меня высоты полёта, он поворачивает штурвал влево, достигает крена 30 градусов и потом поддерживает этот крен, подруливая влево/вправо, от себя/на себя для поддержания крена и высоты. То на Airbus пилот отклоняет сайдстик, держит его до создания крена 30 градусов, отпускает сайдстик , тот возвращается в нейтральное положение, а самолёт выдерживает заданный крен и высоту, подруливая сам, без участия пилота. Тоже самое у по углу набора/снижения.

  В помощь вашему пониманию прилагаю картинку.

   Теперь перейдём к защитам. Первой рассмотрим защиту по крену.

   Максимальный крен при котором самолёт будет «подруливать» сам — 33 градуса. Все схемы полётов разработаны с кренами 20-25-30 градусов, более глубокие развороты не требуются. Если пилоту требуется выполнить крен более 33 градусов, самолёт позволит ему это сделать, но тогда уже пилот должен сам «подруливать» и по крену и тангажу (углу набора снижения). Но максимальный крен который позволит сделать самолёт 67 градусов. Не больше. То есть повторение ситуации которая произошла при крушении боинга в Перми в теории не должна повторится, автоматика не даст перевернуть самолёт.

   Защита номер два — защита от превышения максимальной скорости полёта. Чем опасно превышение максимальных скоростей? Это на самом деле очень и очень опасно. Физические свойства воздуха таковы, что при увеличении скорости полёта на некотрых участках планера воздух начинает сжиматься и уплотнятся, и для каждого самолёта скорость ограничивается именно из-за этого свойства, ведь если воздух продолжит уплотнятся при постоянном увеличении скорости, наступит момент когда планер не выдержит и развалится. Конечно запасы до достижения этой скорости достаточно велики для каждого самолёта, и достичь её в нормальных условиях проблематично, но Airbus защитил самолёт и от этого.

   Если пилот отклонил сайдстик от себя, создав определённый угол снижения и отпустил его  (мы же помним про логику управления и автотриммирование), самолёт слегка превысит разрешённую скорость (которая очень далека от максимальной скорости полёта при которой начнётся разрушение), сработает сигнализация (звуковая и визуальная) и самолёт уменьшит угол снижения до выхода на нормальную, разрешённую скорость полёта.

   Если пилот уперто будет давить сайдстик полностью от себя (допускаю что может бывают такие ситуации когда это требуется), то самолёт значительно перелетит разрешенную скорость полёта (опять же не достигая разрушительной скорости) и далее уменьшит угол снижения вплоть до нуля, тем самым уменьшив скорость полёта.

   И опять же в помощь рисунок.

   Идём дальше. Защита по перегрузке. Перегрузка вещь не менее серьёзная для самолёта как и все рассмотренные выше моменты. При больших скоростях дёргание штурвалом от упора до упора может привести к разрушительным перегрузкам для планера. В США была катастрофа как раз из-за этого. Самолёт взлетел за тяжёлым Боинг 747, попал в его спутный след, началась сильная болтанка, второй пилот слишком резко и знакопеременно давил на педали самолёта, что послужило причиной разрушения киля и естественно самолёт упал, оказавшись полностью неуправляемым. Airbus ограничивает перегрузку в 2,5 единицы даже при резком перемещении сайдстика на себя.

   Защита по максимальному углу атаки. Угол атаки — это угол между плоскостью крыла и потоком набегающего воздуха. При постоянном увеличении угла атаки, значение этого угла достигнет такого, когда поток воздуха на верхней плоскости крыла начнёт отрываться и резко упадёт подъёмная сила. Без подъёмной силы самолёты не летают, что авиация доказала уже не одним десятком катастроф, наверное все вы помните Ту-154 авиакомпании «Пулково» под Донецком.

   Airbus предусмотрел и этот вариант развития событий — при достижении скорости полёта соответствующей максимальному углу атаки, после которого кончается полёт и начинается падение, самолёт САМ будет регулировать угол набора и САМ выведет режим работы двигателей на максимальны режим, поддерживая эту скорость. Доказано, что наличие на самолёте этой защиты позволяет безопасно пилотировать самолёт в условиях сдвига ветра или при выполнении манёвра уклонения от земных препятствий. И так же доказано что Airbus примерно на 50% эффективнее уходит от столкновении с землёй чем например Boeing. То есть при срабатывании системы предупреждения столкновения с землёй пилоту Airbus нужно просто взять сайдстик полностью на себя, а самолёт достигнет максимального угла, даст взлётный режим и с максимально возможной эффективностью будет уходить от земли. Пилоту Boeing в процессе этого манёвра нужно следить за углами и скоростями чтобы не свалить самолёт в штопор, а человек не робот, и соотвественно эффективность данного манёвра снижается.

   Вот тут наглядно показано насколько Airbus эффектнее в таких условиях полёта

   Вот так коротенько о защитах моего прекрасного самолёта. Надо отметить, что все эти защиты работают когда самолёт полностью исправен. Если же в полёте происходят какие-то «тяжёлые» отказы, то некоторые защиты отключаются, а некоторые немного модифицируются, но это уже очень глубокие вопросы и вам их знает не обязательно. Да и долго это всё объяснять.

   А теперь немного о минусах всех этих прелестей.

   Как и любая техника Airbus иногда капризничает, и его кулоны начинают бегать по другим дорожкам и эти защиты начинают работать в совершенно неожиданных фазах полёта. Не так давно был случай с А-320 немецкого перевозчика, когда в наборе высоты на самолёте активировалась защита по углу атаки и самолёт опустил нос, выдерживая безопасный угол полёта и начал интенсивное снижение с вертикальной скоростью порядка 20 метров в секунду. И по факту сделать с ней ничего нельзя, самолёт думает что его убивают и более не доверяет никому, спасая себя, не ведая что он обманывается. В такой ситуации экипажу нужно принудительно выключить какую-нибудь систему чтобы перевести самолёт в незащищённый режим и взять управление на себя. Что и сделали ребята на том рейсе. После этого случая Airbus выпустил процедуру по действиям в таких ситуациях. Согласно этой рекомендации пилоту требуется отключить две из трёх систем приёма воздушных сигналов и тогда самолёт перейдёт в незащищённый режим. Выключение этих систем конечно влечёт за собой некоторые сложности, но не аварийные и тем более катастрофические. Конечно ситуации когда у самолёта начинаются «глюки» очень и очень редки и в разы чаще защиты спасают экипаж и пассажиров чем доставляют ему какие-либо проблемы, и поэтому применение их очень и очень оправдано.

   Ну что? Вы всё ещё хотите технических моментов в этом жж? 😉

Сами напросились: страны, которым не надо было лезть в Россию: matveychev_oleg — LiveJournal

Русские сыграли фатальную роль в судьбе сразу нескольких своих беспокойных соседей, претендовавших на земли самой России и на влияние в значительной части Старого Света.

Россия, восстанавливая и приумножая могущество Дневнерусского государства, несколько раз оказывалась на волосок от гибели и запросто могла стать военным трофеем для своих сильных и амбициозных соседей. Однако этого так и не произошло. А сами соседи, рискнувшие вступить в противоборство с нашей страной, потом горько об этом жалели, оплакивая свое былое могущество.

Литва
Еще в начале второго тысячелетия нашей эры единого литовского государства не существовало. Разрозненные племенные союзы жемайтов, литвы, ятвягов и жемаглов стали объединяться только в XIII столетии усилиями князя Миндовга, возглавившего потом единое государство. К этому времени представители литовской знати благодаря династическим бракам уже контролировали древнерусское Полоцкое княжество. Миндовг же, недолго думая, присоединил значительную часть территории современной Белоруссии к молодому литовскому государству. Таким образом именно Литва, скорее всего, даже еще до монголо-татар, стала первой, кто получил большую выгоду от раздробленности Руси.

Позже Литва, воспользовавшись пресечением династии Рюриковичей по западной линии, прихватила еще и Волынь. Когда же Московское княжество усилилось настолько, что смогло претендовать на западнорусские земли, великий князь Ягайло задумал избавиться от «законных наследников», договорившись о совместном походе на Москву с темником Орды Мамаем. Однако не успел. Мамай, как известно, был разбит в Куликовской битве. А сам Ягайло со своей матушкой Иулианией поклялся в верности Дмитрию Донскому и попросился к нему в семью, предлагая себя в качестве жениха дочери победителя Мамая. Естественно, признавая верховную власть Москвы над Литвой. Но не прошло и года, как его позиция изменилась. Ягайло принял католичество и женился на польской королевне Ядвиге, заключив с Польшей Кревскую унию. А его кузен Витовт разбил татар на юге и тевтонцев на западе, распространив власть Великого княжества Литовского от Балтийского до Черного моря и превратив его в одно из самых больших и могущественных государств Европы.

Вот только великие литовские князья прекрасно отдавали себе отчет в том, что рано или поздно Рюриковичи могут попытаться вернуть свои земли, и это не давало им покоя. Именно поэтому в литовских документах под фактическим запретом оказалось наименование «Россия», которое чиновники и священнослужители из Великого княжества Литовского стали заменять пресловутым термином «Московия», полюбившемся столетия спустя русофобам. Именно таким, несколько наивным, образом литовцы хотели показать отсутствие преемственности между Киевской Русью и Россией со столицей в Москве. Но терминологическая казуистика Великое княжество Литовское спасти не смогла.

В XVI веке Литва, вмешавшись в Ливонскую войну, была жестоко бита русскими войсками, и потеряла даже Полоцк. Успехи российского оружия решили судьбу княжества Литовского. Дабы спастись от полного разгрома, Литва бросилась за защитой к Польше, и в 1569 году в соответствии с Люблинской унией добровольно рассталась со своей независимостью, став частью государства Речи Посполитой. Великое Княжество Литовское как государство перестало существовать. На столетия Литва перешла под власть чужих монархов, чтобы возродиться в ХХ веке маленькой республикой, у которой сохранилась лишь память о былом величии и осталось достаточно прохладное отношение к России.

Москва же Ливонскую войну в итоге проиграла, а потом и вовсе вынуждена была открыть свои ворота иноземным захватчикам, но эта история связана уже с Речью Посполитой, в которой первую скрипку играли поляки.

Москва же Ливонскую войну в итоге проиграла, а потом и вовсе вынуждена была открыть свои ворота иноземным захватчикам, но эта история связана уже с Речью Посполитой, в которой первую скрипку играли поляки.

Польша
Возникнув синхронно с Русью и пережив вместе с ней всю тяжесть феодальной раздробленности, а также познав горечь многочисленных поражений и иностранного господства, польское государство возродилось в XIV веке и сразу же начало прихватывать все, что плохо лежало по соседству. А плохо лежали в то время земли Галицко-Волынского княжества, они очень быстро и оказались под польским владычеством.

В XVI веке Литва, фактически подчинившаяся полякам в результате вышеупомянутой Люблинской унии, принесла им богатое приданое – большую часть земель современных Украины и Белоруссии. Однако вместе с приобретением полякам передалась и литовская боязнь того, что русские рано или поздно могут отобрать эти территории обратно. Покорение России превратилось для поляков в своего рода навязчивую идею.

Победив в Ливонской войне и отбив у русских потерянные литовцами земли, Польша не успокоилась. Воспользовавшись внутренними неурядицами в период Смутного времени, поляки, подняв на знамя сначала Лжедмитрия, а затем королевича Владислава, попытались прибрать Россию к рукам. И это у них почти получилось. В Москву в 1610 году вошел польский гарнизон, а православное русскоязычное население Речи Посполитой поляки ограничили в правах церковной унией, а также в политической и экономической сферах.

Но в 1612-м русский народ поднялся. Народное ополчение под руководством Минина и Пожарского выбило поляков из Китай-города и вынудило капитулировать польский гарнизон Кремля. С этого момента у гордых польских шляхтичей все буквально начало валиться из рук. Их попытки вернуться в Россию не увенчались успехом, а недовольные польскими панами казаки и прочие православные жители Поднепровья поднимали одно восстание за другим, пока Богдан Хмельницкий не изгнал ляхов со значительной части территории современной Украины. Этот успех закрепили русские войска, которые, несмотря на смерть Хмельницкого и предательство со стороны части казацкой старшины, снова прогнали поляков за Днепр.

С тех пор Речь Посполитая просуществовала еще более ста лет, но год от года она всё больше попадала в зависимость от России. К середине XVIII столетия Санкт-Петербург уже активно влиял на избрание польских монархов и спокойно проводил через земли Речи Посполитой свои войска, а также пытался добиться для живущих под властью Варшавы православных равных прав с католиками. Националистически настроенные поляки подняли в ответ на это восстание, создав в 1768 году Барскую конфедерацию. Однако её разгромил Александр Суворов.

Восстание поляков дало прекрасный повод их наказать. В 1772 году Россия, Австрия и Пруссия произвели первый раздел Речи Посполитой, лишив Польшу ряда окраинных территорий. По итогам второго раздела в 1793 году России отошли некогда захваченные Литвой земли Руси, а Пруссии — заселенная этническими поляками северо-западная Польша. В 1794 году поляки опять подняли восстание под руководством Тадеуша Костюшко, которое также подавил Александр Суворов. Так, шляхтичи окончательно исчерпали кредит доверия к себе, и в 1795 году Россия, Австрия и Пруссия поделили остатки Речи Посполитой между собой. Участие поляков в наполеоновских войнах на стороне Франции привело к новому переделу польских земель на Венском конгрессе, по результатам которого было образовано Царство Польское с центром в Варшаве под властью российского монарха. Независимость поляки вернули себе уже в ХХ веке, но «Речь Посполитая от можа до можа» превратилась для них в несбыточную мечту. Каждая попытка Польши отхватить себе кусок от российского пирога чудесным образом приводила к ровно противоположном результату. И сегодня польским правым, призывающим Польшу к новому противостоянию с Россией, не мешало бы вспоминать об этой удивительной иронии судьбы.

Швеция
Сейчас это многим может показаться невероятным, но Швеция достаточно долго была одним из наиболее могущественных государств Европы, которое на протяжении более ста лет реально угрожало России. Звезда Швеции уже один раз закатывалась в Средние века – с уходом времен викингов северное королевство ослабло, утратило влияние и очутилось в подчинении у датского короля. Но уже в XVI столетии шведы вернули себе независимость и прибрали к рукам первые заморские территории – в Эстляндии.

В XVII веке для потомков викингов наступил второй звездный час. В Смутное время они конкурировали с поляками за влияние на Русское царство. А вскоре после этого весьма успешно выступили в Тридцатилетней войне и сразились с доброй половиной Европы в Северной войне 1655–1660 годов, постояв в Варшаве и лишив датчан Сконе.

Благодаря военным победам Швеция держала в повиновении всю Северную и Центральную Европу. Захватив большую часть Прибалтики и устья всех основных рек Германии, шведы превратили Балтику в свое внутреннее море и получили привилегии в Северной Атлантике.

В конце XVII века у Швеции появились экономические проблемы, но от них страну отвлек молодой король Карл XII, воодушевивший соотечественников военными триумфами и дипломатическими достижениями. Расправившись с коалицией России, Польши, Дании, Саксонии и Норвегии, Карл XII наверняка уже чувствовал себя самым могущественным монархом в мире. Но шведский айсберг был разбит российским ледоколом.

После нескольких локальных побед русской армии разъяренный Карл решил наказать «зарвавшихся московитов» и в 1708 году двинул войска на Россию. Однако жители Белой и Малой Руси, несмотря на обещания, данные Карлу перебежчиками вроде бывшего петровского гетмана Мазепы, отнюдь не были склонны встречать захватчиков с распростёртыми объятиями, и либо закрывались от них за стенами городов, либо бежали в леса, унося с собой запасы провианта. Король приказал грабить и жечь русские города и села. Весной 1709-го он безуспешно осаждал Полтаву, и именно под ее стенами в судьбе, наверное, всей Европы произошли крутые перемены.

В июне под Полтаву с основными силами русской армии прибыл Петр I. Российский царь имел преимущество над противником и в живой силе, и в артиллерии. Против 37 тысяч шведов и их союзников, располагавших 41 пушкой, он собрал примерно 60-тысячное войско, в распоряжении которого было 300 орудий.

Карл XII сделал ставку на силу удара своей отборной пехоты и тяжелой кавалерии, а также на неожиданность, рассчитывая опрокинуть российскую армию в ходе ночной атаки. И – прогадал.

Шведы не успели вовремя построиться для наступления и атаковали позиции русских уже на рассвете под ожесточенным ружейным и артиллерийским огнем. Даже потеснив российское войско после штыковой атаки, солдаты Карла ничего не добились. Петр I воодушевил полки личным присутствием и лично повел их в бой, обратив шведов в беспорядочное бегство. В руках у русских осталось 137 шведских знамен и штандартов. К пленным шведским генералам русский царь проявил уважение, пригласив их в свой шатер на праздничный пир, где вернул верховному командованию армии противника шпаги.

Король Карл XII, поняв, что война проиграна, бросил остатки своих войск, и бежал через Днепр, чтобы укрыться во владениях турецкого султана. Вся шведская армия, включавшая примерно 16 тысяч солдат, офицеров и некомбатантов, сдалась на милость победителя. В бою она потеряла свыше девяти тысяч человек убитыми, против 1345 человек, погибших с российской стороны.

Сражение под Полтавой стало одним из наиболее судьбоносных в мировой истории. Армия, считавшаяся сильнейшей в Европе и претендовавшая на покорение практически всех своих соседей, была разбита. Швеция, рассчитывавшая на гегемонию в Северной и Центральной Европе, за один день превратилась в небольшую и утратившую всякое международное влияние страну.

Карл пытался вернуть своей стране былое величие, подбивая на тотальную войну против России Турцию, но так в этом и не преуспел. Вернувшись в Швецию, он попытался реабилитироваться, ввязавшись в войну с датчанами, но был убит при невыясненных до конца обстоятельствах – то ли шальной пулей неприятеля, то ли собственным окружением, осознавшим, что король своими военными авантюрами толкает Швецию к пропасти.

Турция
История Османской империи – это история, пожалуй, самого потрясающего взлета и самого трагического угасания великой державы. Образованная в XIII веке на части земель бывших владений Византийской империи в Малой Азии, Оттоманская Порта примерно за триста лет стала самым могущественным государством на Земном шаре.

В XVI столетии османские знамена развивались уже не только над Малой Азией, но и над Балканами, практически всей Северной Африкой, Аравией, Левантом, Закавказьем и Западной Персией. Вассалами турецких султанов стали крымско-татарские ханы. Черное море для османов было внутренним, а в Средиземном – они чувствовали себя абсолютными хозяевами. На германцев турки наводили ужас и даже дважды брали в осаду Вену. Из набегов на Россию и Речь Посполитую татары гнали миллионы пленников, которых затем продавали на невольничьих рынках своим турецким сюзеренам.

Российское государство стояло у османов как костью в горле. Иван Грозный посмел присоединить к Московской державе тюркские ханства и кавказские княжества, которые султан уже видел своими вассалами. За такую обиду русские должны были подвернуться жестокому наказанию. Воспользовавшись тем, что после подписания Люблинской унии, Ливонская война складывалась для России не лучшим образом, татары в 1571 году дошли в набеге до Москвы, а еще через год, получив от турецкого султана семитысячный отряд отборных янычар, крымский хан Девлет Гирей двинулся покорять Россию.

Однако русские военачальники Михаил Воротынский и Дмитрий Хворостин, зайдя в тыл турецко-татарским войскам и навязав им свой стиль боя возле российской передвижной крепости «гуляй-поле», в конце концов, сумели наголову разгромить незваных гостей. Так, Россия не стала турецким владением.

После завершения Смутного времени России и Турции стало тесно на одном континенте. За двести с небольшим лет российские и турецкие войска встречались в бою десять раз. И лишь один раз все это время Турции удалось выйти из войны победителем – разгромив русскую армию в Прутском походе Петра I.

Начиная со второй половины XVIII века, положение Османской империи стало катастрофическим. Русские войска полностью вытеснили турок из Северного Причерноморья, Крыма и Бессарабии. В начале XIX столетия России отошло побережье Кавказа. В 1853 – 1856 годах турки попытались взять реванш, высадившись в Крыму вместе с британцами, французами и сардинцами, но это не принесло Порте ничего хорошего. Напротив, в Санкт-Петербурге утвердились в намерении вытеснить турок в Азию. По итогам же Русско-турецкой войны 1877 – 1878 годов Османская империя фактически покинула Европу, сохранив за собой лишь небольшой участок суши на берегах Босфора.

Порту подвело то, что ее могущество было основано в первую очередь на жестокости и насилии. Покоренные силой народы автоматически становились союзниками России, на столетия превратившейся в главного противника Османской империи. Освободительный поход русской армии на Балканы стал одним из самых ярких примеров международного альтруизма и самопожертвования во имя торжества гуманизма и славянского братства, забившим гвоздь в крышку гроба османской имперской экспансии…

***

Четыре великие державы, чья власть распространялась далеко за пределами территорий, заселенных представителями их титульного этноса, и чьи армии наводили ужас на соседей, споткнулись, попытавшись замахнуться на Россию, и превратились по итогам борьбы с нашими предками в небольшие национальные государства, в которых теперь лишь снимают фильмы и пишут книги о былом величии. Сама история доказывает, что оптимальный способ взаимодействия с русскими – это мирное сосуществование.

Сами напросились. Сирийская армия вышибла террористов из очередного города

Армия Сирии взяла под контроль Хан-Шейхун, один из последних оплотов боевиков в провинции Идлиб. Экстремисты еще накануне начали вывод своих сил. Бегство продолжается и сейчас. Правительственные войска ведут зачистку и разминирование освобожденных кварталов.

Сирийским военным удалось освободить Хан-Шейхун, город на юге идлибской зоны деэскалации. Для большей части россиян название населенного пункта ни о чем не говорит, но это важная победа не только для Сирии.

Спровоцировали операцию сами боевики, причем не просто вооруженные противники Асада, а члены международной террористической организации. После ребрэндинга она называется Хаят Тахрир Аш-Шам, ранее Джебхат ан-Нусра (запрещена в России). Это бывший филиал Аль-Каиды в Арабской Республике. Террористы устроили серию атак на позиции правительственных сил, начали наносить удары из артиллерии, реактивной и ствольной. Причем продолжалось это более недели: боевики били не только по опорным пунктам бойцов сирийской армии, снаряды и ракеты взрывались и в населенных пунктах. Были погибшие и раненые мирные жители, не только военнослужащие.

Радикалы даже попытались ударить по российской авиабазе Хмеймим. Задействовали реактивные системы залпового огня, но ракеты взорвались в нескольких километрах от аэродрома. При этом члены террористической группировки сформировали штурмовые отряды и попробовали прорвать оборону сирийских военных в зоне деэскалации. На некоторых участках они даже временно продвинулись, но быстро были отброшены назад.

Не ясно, на что рассчитывали боевики, тем более что главарь международной террористической группировки Хаят Тахрир Аш-Шам Джулани даже заявил, что отказывается признавать договоренности Москвы и Анкары об Идлибской зоне деэскалации. Он понимает, что у линии фронта сосредоточены, пожалуй, самые боеспособные подразделения сирийской армии. По сути бригада, которой командует генерал Сухейл, была вынуждена начать операцию по принуждению боевиков к миру в зоне деэскалации.

Отряды «Тигров» остановили наступление террористов и перешли к контратакующим действиям. Причем продвижение бойцов генерала Сухейла оказалось настолько стремительным, что в замешательстве оказались не только боевики. Внешние игроки, противники президента Асада, с реакцией тоже опоздали. В итоге сначала террористы потеряли контроль над участком трассы Алеппо – Дамаск, потом высоты у Хан-Шейхуна, а далее и сам город. Вот первые кадры из освобожденного от террористов Хан-Шейхуна, их сделали наши коллеги из агентства РИА Новости.

Не помог боевикам даже турецкий конвой. Бронетехнику на юг зоны деэскалации направило оборонное ведомство Турции. Сопровождали колонну боевики группировок, которые контролирует Анкара. Сирийские летчики нанесли удар рядом с турецкими военными, уничтожили даже главаря одной из банд, в итоге бронетехника остановилась. И тут самое важное – на карте появился так называемый котел, в котором оказались несколько тысяч террористов, что постоянно угрожали дестабилизировать обстановку на севере Сирии.

В окружении и члены бывшего филиала Аль-Каиды (запрещена в России) и их союзники, радикальные группировки, в которых сотни террористов из стран СНГ и уроженцы нашего Северного Кавказа. А эти бандиты представляют реальную угрозу для безопасности России. Анкара через свои спецслужбы и подконтрольные группировки не смогла решить проблему активности террористов в зоне деэскалации и теперь, пусть и пока частично, ее решил генерал Сухейл при поддержке группировки воздушно-космических сил России.

Террористы в окружении и пока путь у них один — с поднятыми руками в сторону Сурана. Сирийские власти уже открыли гуманитарный коридор для мирных жителей, которые хотели бы покинуть территорию анклава. Пробиться с боем радикалы вряд ли смогут, будут вынуждены сдаваться. И здесь пока вышло так, что, несмотря на активизацию боевых действий в провинции Идлиб, в зоне деэскалации, политический процесс только выиграл. Действительно, мало кто из противников Дамаска понимал, что делать с террористическим интернационалом в Идлибе. Теперь же часть проблем стала решаема. Кроме того, важный гуманитарный аспект: еще чуть меньше населенных пунктов теперь находятся в зоне поражения артиллерии террористических группировок, что действуют в Идлибе.

Asking For It Луизы О’Нил

Сообщение в обзоре, второе прочтение, июнь 2018 г.

Это одна из тех книг, которая все еще имеет влияние после второго прочтения. Честно говоря, мое сердце сейчас так полно… Но я думаю, что оно так полно из-за реалий этой книги и реальных случаев, о которых мы все слышали.

Девушка одевается, что называется, вызывающе…
Но почему ее тело сразу сексуализируется? Почему она не может одеваться в модную женскую одежду, потому что ей нравится, как она выглядит??? Почему всегда предполагается, что короткая юбка

Повторное чтение поста в обзоре Июнь 2018 г.

Это одна из тех книг, которая все еще имеет влияние после второго прочтения.Честно говоря, мое сердце сейчас так полно… Но я думаю, что оно так полно из-за реалий этой книги и реальных случаев, о которых мы все слышали.

Девушка одевается, что называется, вызывающе…
Но почему ее тело сразу сексуализируется? Почему она не может одеваться в модную женскую одежду, потому что ей нравится, как она выглядит??? Почему всегда считается, что короткая юбка или топ, которые подчеркивают декольте женщины, предназначены для вашего сексуального удовлетворения, а не для ее уверенности в себе?

Девушка пьет алкоголь на вечеринке с друзьями. ..
Почему она должна ожидать, что кто-то воспользуется ею, если она напьется? Почему ей не позволяют распустить волосы и поверить, что она будет в безопасности от вреда?

Девушка флиртует с парнем. Она идет с ним в тихое место. Может быть, целует его? Почему ее считают дразнящей, если она не хочет вступать с ним в какие-либо другие интимные отношения?

Парень заходит слишком далеко в сексуальном плане. Ее тело паникует. Замерзает. Она приходит в шок. В режим самосохранения. Почему она должна кричать и звать на помощь? Почему она должна плакать так громко, как только может? Почему предполагается согласие?
Почему, если кто-то нападет на нее на улице, потребует ее сумочку, можно ли согласиться с ней, отдать ее вещи и попытаться быть настолько раболепной, насколько это возможно, опасаясь последствий… А потом пусть люди скажут ей, что она поступила правильно, что промолчала, что не отягчила преступника. Ей верят.
Почему для изнасилования иначе? Почему женщине не верят.

Я верю, что предположение о невиновности до тех пор, пока вина не будет доказана, является краеугольным камнем нашей системы правосудия. Но жертвам нужна дополнительная поддержка. Все должно измениться. Общество должно измениться. Не следует ожидать, что мы, женщины, не можем делать некоторые вещи или вести себя так, как хотим, из-за страха подвергнуться сексуальному или иному насилию.Мы должны изменить это мышление в обществе.

Никто об этом не просит.

Никто.

Неважно, что вы думаете об их моральных ценностях и чем они отличаются от ваших. Каждый человек на этой планете имеет право жить так, как он хочет, пока он не приносит вреда другим.

Она не просила об этом.

А что касается книги… Она по-прежнему читается неряшливо в первой четверти с запутанным набором персонажей, которые приходят и уходят, но это хорошо контрастирует с внезапной тишиной мира Эммы, когда ее жизнь меняется.Ее мысли о себе так больно читать. Взгляды ее семьи, ее друзей, ее сообщества. … Просто… Если это не побуждает вас думать о реальных жизненных ситуациях, подобных этой, тогда я… Я просто не понимаю.

Это не идеальная книга. Это не блестяще написано, и это тяжело в том, как он учит читателя культуре изнасилования. Но, честно говоря, я не думаю, что это имеет значение. Эта книга оказала глубокое влияние здесь, в Ирландии. Школы используют его для обсуждения культуры изнасилования и вопросов согласия с подростками. Этим летом он будет поставлен как спектакль в Корке, а осенью приедет в Дублин…

Так что это ущербно.
Но даже несмотря на эти недостатки, книга все еще мучительна и обязательна к прочтению.

Последний вопрос для нашего общества.
Что из этих четырех вещей является причиной изнасилования:

(a) Короткие юбки?
(б) Флирт?
(с) Алкоголь?
(г) Насильники?

Я знаю свой ответ…

—-

Предварительный просмотр, второе чтение, июнь 2018 г.

«Они невиновны, пока их вина не доказана.
Не я, я лжец, пока не доказана их честность».

Насколько я помню, это невероятно мощное чтение. Та, которую я отчаянно хотела прочитать, и она стала моей первой книгой, которую я должна была получить в день публикации (к сожалению, все пошло не так, как я планировала, и я получил ее на следующий день, НО ЭТО БЫЛА МЫСЛЬ, КОТОРАЯ ЗНАЧИТ!! !)

В любом случае, это Луиза О’Нил просто невероятно феминистка и бросает вызов всевозможным предвзятым представлениям, которые у нас есть об изнасиловании, жертвах изнасилования, насильниках… Это действительно затрагивает мельчайшие детали коварства культуры изнасилования в небольшом сообществе, и, поскольку оно основано здесь, в Ирландии, оно затрагивает меня близко к сердцу (особенно в отношении комментариев в ирландском обществе об отношении молодых мужчин к молодым женщинам). после очень публичного судебного процесса по делу об изнасиловании, состоявшегося недавно в Белфасте)

Книга не лишена недостатков; Помню, я подумал, что вначале повествование было немного небрежным, и в начале было довольно запутанно из-за большого количества разных персонажей. .. Но однажды я прошел, что я был основательно занят. Не та книга, которую человеку обязательно нравится читать, но та, которая действительно вызывает споры об одной из самых отвратительных граней современного общества. Мне действительно интересно прочитать это во второй раз и посмотреть, как я отношусь к обращению с второстепенными персонажами мужского пола. Это то, что я заметил во многих книгах для подростков с упором на феминизм. Они изображают мужчин слишком стереотипными… Я думаю о Холли Борн, «Девушках из ниоткуда» и т. д. и т. п.И я знаю, что моя хорошая подруга Габби согласна со мной в этом, потому что у нас было МНОГО дискуссий о такого рода книгах!!!

Но вернемся к «Просьбе об этом». У него есть главный герой, который не святой. Многие люди назвали ее непохожей. Включая себя в мой первоначальный обзор.
И честно. Я так над этим.
Я называю себя полнейшей чушью!!!!!
Например, почему женщины должны быть симпатичными????
Неужели мы все должны быть ванильными снежинками, не способными ошибаться???
Скромная девица, которая не высказывает своего мнения и остается раболепной всю свою жизнь??? Ehhhh звучит не очень реалистично для меня!!!
Мы в восторге от антигероев-мужчин, которые могут вести себя как придурки, но не дай Бог женщине сделать что-то, что считается сомнительным. .. Я чертовски устал от гендерных стереотипов. ТАК УСТАЛ!!!!! И как это привело к таким глубоко укоренившимся мнениям о женщинах, которые есть у нас, как у сообществ. И все из-за склонности взглядов и взглядов традиционно патриархального общества. Так что да, я даю О’Нилу большую поддержку за то, что он пишет персонажей, которым наплевать на ваши драгоценные чувства и на то, понравятся ли они вам как читателю. Да пошло оно. Я здесь для персонажей, которые живут своей жизнью на странице, как бы они ни выбрали!!

—-

Оригинальный обзор, первое прочтение в сентябре 2015 г.Главный герой написан как очень неприятный человек, что, на мой взгляд, является очень смелым решением автора. Это бросает вызов нашим предвзятым представлениям о ней. Заставляет нас подвергнуть сомнению ее выбора.

Итак, когда против нее совершаются самые отвратительные действия, когда она теряет сознание на вечеринке, ее подвергают ужасному групповому изнасилованию, когда ее фотографирует группа спортивных спортсменов из ее местной школы, но никто ей не верит, никто принимает ее сторону; она, должно быть, «просила об этом».

И поскольку эта книга настолько хорошо спланирована, что вы почти ловите себя на мысли, почему она так поступила? Почему она так одевалась? «Они на самом деле хорошие мальчики. Все просто вышло из-под контроля».

Но это главная тема/повестка дня/тема для обсуждения этой книги. Никто НИКОГДА не просит об этом. , как они действуют, ничего.Нет никаких причин , почему жертвы сексуальных преступлений должны считаться виновными. НЕТ

И когда в романе автор переносит вас в мир жертвы и последствий того, что с ней произошло…. вы испытываете ее боль, отчаяние, вину, стыд, ненависть к себе…. и с ней ты почувствуешь все… все… и тебе будет так больно, как никогда раньше. А концовка….просто поразит.
Это полностью сломало меня.

Эта книга не дает мне покоя. Мне не дает покоя мысль, что такое бывает. Что это навеяно реальными событиями…позор нам. Позор нам…

Прочтите эту книгу. Это не радостное чтение, не легкое чтение, но это необходимое чтение.

«Они все невиновны, пока их вина не доказана. Не я, я лжец, пока не докажу свою честность».

Я долго думал, какую оценку поставить этой книге. Это пять звезд исключительно за свет, который он проливает на распространенность и коварную природу культуры изнасилования в нашем обществе … Но с точки зрения прозы это стоит только трех звезд, поскольку начало, в частности, чрезвычайно неряшливо структурировано.Слишком много персонажей брошено в смесь без достаточной ясности относительно того, кто есть кто, их роль, функции и т. Д.

Поэтому я решил оценить это четыре звезды.

Испанский Перевод «Он попросил об этом!»

переходный глагол1. (= узнать)

«как Фрэнк?» — спросил он. — ¿cómo está Frank? —preguntó

спросить sb sth preguntar algo a algn

Я спросил его имя/время le pregunté su nombre/la hora

спросить o.s. sth preguntarse algo

ты спрашивал его о работе? ¿le has preguntado por el trabajo?; (подробнее) ¿le has preguntado acerca del trabajo?

Я хотел спросить вас об этом llevo tiempo queriendo или hace tiempo que quiero preguntarte acerca de eso

спросите ее о ее планах на Рождество preguntale qué planes tiene para la Navidad

спросите меня еще! ¡no tengo ни идея!

не спрашивай меня! (неофициально) ¡yo qué sé! (инф) ⧫ ¡qué sé yo! (особенно Латинская Америка) (инф)

Прошу вас! (неформально) (в отчаянии) ¿te lo puedes creer?

спросите его, видел ли он ее preguntale si la ha visto

если вы спросите меня, они делают ошибку para mí que cometen un error

и где вы были, могу я спросить? ¿y dónde has estado, si se puede saber?

задать (sb) вопрос hacer una pregunta (a algn)

Я спросил учителя, что делать дальше le pregunté al profesor lo que tenía que hacer después

спросить их, во сколько вечеринка preguntales a qué hora es la fiesta

кто вас спрашивал? (неформально) ¿quién te ha preguntado a ti?

спросите ее, почему она не пришла preguntale por qué no vino

2. (= запрос) pedir

попросить сб об одолжении, попросить об одолжении сб педира и алгн

сколько они просят за машину? ¿cuánto piden por el coche?

они просят 200 000 фунтов стерлингов за дом piden 200 000 libras por la casa

это просят о невозможном eso es pedir lo imposible

это не так много, чтобы просить no es mucho pedir

это просит много eso es mucho pedir

что это такое? можете спросить? ¿qué más se puede pedir?

спросить что-то из кого-то:

он сделал все, о чем его просили hizo todo lo que se le pidió

все, что он просил от нас, это чтобы мы рассказали людям о его бедственном положении solo nos pidió que habláramos a la gente de la dificil situación en que se encontraba

, чтобы попросить, чтобы что-то было сделано pedir que se haga algo

, все, о чем я прошу, это чтобы вы сохраняли непредвзятость. Я попросил встречи с директором pedí ver al директор

он попросил пойти на пикник preguntó si podía ir (con ellos) de picnic

чтобы попросить sb сделать sth pedir a algn que haga algo

мы должны были спросить его оставить tuvimos que decirle или pedirle que se marchara

это требует слишком много eso es pedir demasiado

Я думаю, что она требует слишком много creo que está exigiendo demasiado

см. также разрешение 3.(= пригласить) пригласить

вас спрашивали? ¿те хан приглашение?

пригласить кого-либо на ужин пригласить a a algn a cenar

непереходный глагол1. (= узнать)

он стеснялся спросить le dio vergüenza preguntar

спросить о наших льготных тарифах для студентов pregunta por или informate sobre nuestros descuentos para estudiantes

он спрашивал о викингах preguntaba acerca de or sobre los vikingos

я спросил о возможности пребывание на pregunté acerca de or sobre la posibilidad de quedarme más tiempo ⧫ pregunté si era posible que me quedara más tiempo

он спрашивал о вас estaba preguntando por ti

«в чем дело?» — «не спрашивай» —¿qué pasa? — más te vale no saberlo

теперь вы спрашиваете! (неформально) (= какой сложный вопрос) ¡vaya con la preguntita! (инф); (= кто знает) ¡quién sabe!; (= мы все хотели бы знать) ¡eso quisiera saber yo! (inf)

Я только спрашивал эру соло уна pregunta

«что он сделал сейчас?» — «Можете спросить!» —¿qué es lo que ha hecho ahora? —¡buena pregunta!

2. (= сделать запрос) pedir

если вам что-то нужно, просто спросите si quieres algo no tienes más que pedirlo

запрашиваемая цена el precio que se pide/pedía и т. д.

я предложил на 5000 фунтов ниже запрашиваемой цены les ofrecí 5.000 libras menos de lo que pedían

это ваше for the ask no tienes más que pedirlo y es tuyo

Фразовый глаголsask after непереходный глагол + предлог

[человек] preguntar por

[sb’s health] preguntar por ⧫ interesarse por

Джейн спрашивала о тебе Джейн (меня) preguntaba por ti

спросить вместепереходный глагол + наречиеinvitar

спросите его, если вам нравится si quieres, dile que venga ⧫ invítale si quieres

поспрашивайте непереходный глагол + наречиеpreguntar por ahí

поспрашивайте, какие школы являются лучшими pregunta por ahí y entérate de cuáles son las mejores escuelas

спросите обратнопереходный глагол + наречие

(для второго посещения) volver a invitar

(при ответном посещении) devolver la invitación a

она попросила меня вернуться к ней домой после того, как показать мне invitó a su casa después del espectáculo

попросить непереходный глагол + предлог1. (= запрос) pedir ⧫ солиситар (формальный)

он написал с просьбой о помощи escribió pidiendo или (официально) solicitando ayuda

чтобы попросить sth back pedir que se devuelva algo

2.  (= ищите)

чтобы попросить sb preguntar por algn

кто-то спрашивает вас по адресу reception hay alguien en recepción que pregunta por ti

3.  (в идиоматических выражениях)

он – это все, о чем я мог просить в сыне tiene todo lo que podría pedirle a un hijo

он просил об этом! ¡él se lo ha buscado!

ты просишь хорошенько пощекотать! ¡si sigues así, te vas a ganar una buena bofetada!

это просто напрашивается на неприятности eso no es otra cosa que buscarse problemas

переходный глагол + предлог

to ask sb for sth pedir algo a algn

ask непереходный глагол + adverbinvitar a entrar ⧫ invitar a pasar

to ask sb in in for drink invitar a algn a que pase a tomar algo

ask outtransitive verb + adverbinvitar a salir

они никогда не приглашают ее no la invitan nunca a salir (con ellos)

он пригласил ее на ужин la invitó (a salir) a cenar

спросить сверхпереходный глагол + наречие

invitar (a casa)

спросить вокруг переходный глагол + наречие invitar (a casa)

они пригласили нас на выпивку nos han invitado (a su casa) a tomar unas copas

ASKTranslate ask by preguntar только в контекстах, где запрашивается информация:

я спрошу его Voy a preguntárselo

Спросите ее, что она думает Preguntale qué le parece

Мы спрашивали везде Preguntamos en todas partes

Используйте pedir, когда ask означает «запрос» или «требование»:

Никто не спрашивал мой паспорт Nadie me pidió el pasaporte

Мы попросили их быть здесь до пяти Les pedimos que estuviesen или estuvieran aquí antes de las cinco

Его попросили объяснить свое поведение Le pidieron que explicara su comportamiento

Pedir que сопровождается сослагательным наклонением.

Copyright © HarperCollins Publishers. Все права защищены.

Конечно, она просила об этом

В жизни очень мало определенностей, кроме, как говорится, смерти и налогов, и того факта, что количество людей, которые действительно смотрят реалити-шоу, всегда будет выше, чем количество, которые допускают что они делают.

Но есть еще один. На каждого пережившего изнасилование приходится по крайней мере один человек, убежденный, что она (или он) «просила об этом».

Было время, когда обвинение жертвы ограничивалось определенным типом.Вы все знаете, о ком я говорю: скудно одетая девушка, которая слишком много выпила, у которой была немного репутация, и которая действительно должна была знать лучше, чем уйти с этим потенциальным насильником. Вы знаете парня, который произнес зловещие слова: «Хочешь поужинать?» «Как она могла не знать, что это на самом деле означает?» — спрашивают ее критики. Но эта игра с обвинениями официально достигла критической массы и теперь включает в себя класс жертв, на которые мы все надеялись, никогда не попадет: детей.

Это стало для меня кристально ясным, когда я прочитал репортаж об изнасиловании 11-летней девочки в моем родном штате Техас.В статье New York Times об этой истории мы слышим от возмущенных членов сообщества, которые кажутся одновременно потрясенными и смущенными этим испытанием. Не столько из-за того, что 11-летнюю девочку изнасиловали и что они живут среди группы молодых людей, которые могли такое сделать, сколько из-за того, что она вызывающе оделась и что эти молодые люди могли иметь свои жизни, разрушенные последствиями. (Думаю, в их глазах групповое изнасилование до достижения половой зрелости не считается разрушающим жизнь опытом.)

Я часто говорил, что очень мало политических вопросов, в которых нет абсолютно никакой серой зоны, а есть только правильное и неправильное. Что ж, изнасилование ребенка — одна из таких проблем, или, по крайней мере, так должно быть. Тем не менее, несмотря на то, что это один из немногих вопросов, по которому каждый человек должен быть в состоянии прийти к соглашению, независимо от расы, религии или политической принадлежности, кажется, что все еще существует своего рода двойственное отношение к неправильности всего этого, когда речь идет о сексуальном насилии. и закон.

Если бы 18 мужчин и мальчиков избили 11-летнюю девочку, единственный вопрос, который кто-либо задал бы: как быстро мы сможем запереть дверь тюрьмы и выбросить ключ? Но если она изнасилована, то, видимо, мы должны задать несколько вопросов, а именно: «Она просила об этом?»

«Она была одета так, как просила?»

«Может быть, она непреднамеренно показала, что просит об этом, оставаясь с ними наедине?»

Срочные новости.Она ребенок и поэтому не может просить об этом. КОГДА-ЛИБО.

Но что меня больше беспокоит, чем члены сообщества, задающие эти вопросы, так это тот факт, что все они просто берут пример с общества, которое постоянно подтверждает законность этой линии вопросов.

Я потерял счет тому, сколько защитников осужденного педофила и лауреата премии «Оскар» режиссера Романа Полански пытались представить его нападение как историю беспомощного пожилого человека, который просто поддался искушению сексуально не по годам развитой молодой сирены. (Его жертве в то время было 13 лет.) По этой извращенной логике, я думаю, мы должны прекратить позволять малышам бегать в одних только подгузниках. Не хотелось бы, чтобы другие беспомощные пожилые мужчины поняли неправильно. (Чтобы увидеть список знаменитостей, подписавших петицию в поддержку Полански, или, как я люблю это называть, список людей, которые больше не будут иметь доступа к моим двенадцати долларам в кинотеатре, щелкните здесь.)

Много как и в случае с молодой девушкой из Техаса, многие спрашивали, какую роль в ее эксплуатации сыграла мать жертвы Полански.Это справедливый вопрос. Но правильный ответ на этот вопрос не такой: «Давайте будем винить жертву». Во всяком случае, это просто означает, что еще один взрослый должен был нести ответственность за ее насилие.

Но, в конечном счете, наше общество не устроено таким образом, и наша правовая система отражает это. Во время панельной дискуссии на Всемирной конференции «Женщины во всем мире» Малика Саар, которая руководит проектом «Ребекка», который помогает жертвам торговли людьми в целях сексуальной эксплуатации, сказала, что общество, включая судей, часто отказывается смотреть на жертв торговли людьми в целях сексуальной эксплуатации как на жертв, а как на «плохих девочек». независимо от того, насколько они молоды.

Дуг Юстус, сержант полиции в отставке, участвовавший в обсуждении, рассказал о случае с мужчиной лет шестидесяти, который был пойман полицейским во время полового акта с 14-летней девочкой. Он сказал, что мужчина нанял влиятельного адвоката, который заявил судье, что офицер «ошибся» и что мужчина не знал, что она несовершеннолетняя. Его наказание? Штраф в 1000 долларов. Изюминка? Неизвестный мужчина ранее упоминался в СМИ как владелец состояния в 15 миллионов долларов. Я уверен, что он потерял много сна из-за этого штрафа, который, вероятно, был для него финансовым эквивалентом изысканного ужина.

Хотя я бы хотел, чтобы эта история была редкостью, к сожалению, это не так. Ранее я писал о деле Уильяма Джорджа Барни, осужденного педофила, который отсидел менее года в тюрьме за растление шести мальчиков, которые полностью поверили ему как лидеру бойскаутов. После освобождения он был позже осужден за растление другого ребенка в течение длительного периода времени, но отсидит за это преступление менее шести лет, прежде чем, скорее всего, выйдет и снова сделает то же самое. Как я отмечал в своей предыдущей колонке по его делу, Барни был приговорен к меньшему сроку, чем опальный исполнительный директор Tyco Деннис Козловски, и на 144 года меньше, чем Берни Мэдофф.

Хотя я понимаю, что эти люди совершили серьезные преступления, разве это не говорит о наших приоритетах в культуре, когда кража денег считается более серьезным преступлением, чем кража детской невинности? Хотя, как признался один педофил, опрошенный Опрой Уинфри, педофил крадет не только детскую невинность. Он крадет ее будущее. Он описал свое преступление как форму убийства, потому что, по его словам, «я убил того, кем она могла быть однажды».

Но Роман Полански так не считает.Видимо, он думает, что с ним обращались суровее, чем с некоторыми убийцами. В печально известном интервью он сказал: «Если бы я кого-то убил, пресса не обратила бы на это внимания, понимаете? ебать молодых девушек. Присяжные хотят трахать молодых девушек. Все хотят трахать молодых девушек!»

Может, он что-то задумал. Возможно, причина, по которой мы не можем заставить нашу систему уголовного правосудия и других властей более серьезно относиться к сексуальным преступлениям против детей, заключается в том, что слишком многие из них считают, что при правильных (или, скорее, неправильных) обстоятельствах они тоже могут оказаться случайной «жертвой». «о соблазнительных чарах юной сирены, возраста которой они толком не знали (подмигнуть, подмигнуть.)

И не было бы ужасно, если бы их жизнь была разрушена?

Особенно, если она действительно просила об этом.

* Нажмите здесь, чтобы узнать, как вы можете помочь улучшить наши законы и отношение общества к преступлениям на сексуальной почве. Но, может быть, самое главное, что вы можете сделать? В следующий раз, когда вы услышите, как кто-то спрашивает, во что была одета жертва сексуального преступления, спросите этого человека: «А это имеет значение?» Эта статья первоначально появилась на сайте TheLoop21.com, редактором которого является Гофф.

Как правильно обращаться за помощью на работе

Мигель Монтанер

Немногие из нас любят просить о помощи. Как показывают исследования в области неврологии и психологии, связанные с этим социальные угрозы — неуверенность, риск быть отвергнутым, потенциальное понижение статуса и врожденный отказ от автономии — активируют те же области мозга, что и физическая боль. А на рабочем месте, где мы обычно стремимся продемонстрировать как можно больше опыта, компетентности и уверенности в себе, выдвигать такие просьбы может быть особенно неудобно.

Однако в современных организациях практически невозможно продвигаться без посторонней помощи. Межфункциональные команды, гибкие методы управления проектами, матричные структуры или структуры с минимизацией иерархии, а также все более совместная офисная культура требуют от вас постоянного стремления к сотрудничеству и поддержке со стороны ваших руководителей, коллег и сотрудников. Ваша производительность, развитие и карьерный рост больше, чем когда-либо, зависят от того, что вы ищете советы, рекомендации и ресурсы, которые вам нужны. На самом деле, оценки показывают, что от 75% до 90% помощи коллеги оказывают друг другу в ответ на прямые призывы.

Так как же эффективно попросить о помощи? Как вы можете навязываться людям, не заставляя их чувствовать себя навязанными?

Первый шаг — преодолеть свое нежелание просить о помощи. Затем вам нужно понять, что некоторые распространенные и, возможно, интуитивные способы попросить о помощи в конечном счете непродуктивны, потому что они снижают вероятность того, что люди захотят ее оказать.Наконец, вы должны изучить тонкие сигналы, которые побуждают людей поддерживать вас, и как правильно их донести.

Затраты и выгоды

Возможно, самый простой способ преодолеть боль обращения за помощью — это осознать, что большинство людей на удивление готовы протянуть руку помощи. Когда Ванесса Бонс, профессор Корнельского университета и ведущий исследователь в этой области, недавно провела обзор группы экспериментов, проведенных ею и ее соавторами, она обнаружила, что уступчивость — скорость, с которой люди оказывали помощь незнакомцам, которые просили об этом — был в среднем на 48% выше, чем ожидали ищущие помощи. Ясно, что люди гораздо более склонны быть полезными, чем мы думаем. Исследования также показывают, что мы недооцениваем, сколько усилий приложат те, кто соглашается помочь.

Отчасти это связано с тем, что слова «нет» или половинчатая помощь влекут за собой психологические издержки, которые мы склонны не учитывать. Но это также и потому, что большинство помощников знают — пусть даже только подсознательно, — что самоотдача от себя свободно и эффективно приносит эмоциональную пользу. Швейцарское исследование, опубликованное в 2017 году, показало, что люди, которые просто обещают потратить даже небольшую сумму денег на кого-то другого, чувствуют себя более счастливыми, чем те, кто планирует побаловать себя.

Вы можете позволить людям испытать естественный кайф, связанный с помощью.

Ключом к успешному запросу о помощи является смещение акцента на эти преимущества. Вы хотите, чтобы люди чувствовали, что они будут помогать, потому что хотят, а не потому, что должны, и что они контролируют решение. Это означает, что следует избегать любых выражений, предполагающих, что вы или кто-то другой даете указание им помочь, что они должны помочь или что у них нет иного выбора, кроме как сделать это.Это включает в себя предисловия, такие как «Могу я попросить вас об одолжении?», которые заставляют людей чувствовать себя в ловушке, и обильные извинения, такие как «Я чувствую себя ужасно, когда прошу вас об этом», которые делают опыт менее позитивным. Акцент на взаимности — «Я помогу тебе, если ты поможешь мне» — также может иметь неприятные последствия, потому что люди не любят быть в долгу перед кем-либо или участвовать в чисто транзакционном обмене. И сведение к минимуму вашей потребности — «Обычно я не прошу о помощи» или «Это всего лишь мелочь» — одинаково непродуктивно, потому что предполагает, что помощь тривиальна или даже не нужна.

Но вы можете попросить о помощи таким образом, чтобы избежать этих ловушек и вместо этого дать людям свободу действий в своих ответах, позволив им испытать естественные подъемы, связанные с помощью. Это делается с помощью того, что я называю подкреплением или сигналами, которые вы можете включить в конкретные запросы. Возможно, что еще более важно, вы также можете использовать их в повседневном общении, чтобы подтолкнуть окружающих вас людей к большей полезности.

Три подкрепления

В группе.

Одно из поощрений, которое вы захотите дать потенциальному помощнику, — это уверенность в том, что вы в его или ее команде и что команда важна.Это затрагивает врожденную человеческую потребность принадлежать и обеспечивать благополучие поддерживающих социальных кругов. Есть несколько способов сделать это. Например, исследование, проведенное Приянкой Карр и Грегом Уолтоном (в то время аспирантом) из Стэнфордского университета, показало, что простое произнесение слова «вместе» может иметь эффект. Когда участникам, работающим над головоломками в одиночку, сказали, что они делают это в тандеме с людьми, выполняющими аналогичные задачи в других комнатах, и позже могли бы обменяться советами, они работали на 48% дольше, правильно решили больше задач и сказали, что они менее истощены задачей, чем тем, кому позволили поверить, что они работали полностью независимо.

Вы также можете указать общую цель, врага или черту, например желание превзойти показатели продаж вашей команды, соперничество с конкурентом в вашей отрасли или любовь к фильмам о супергероях. Но лучший способ создать сильное чувство принадлежности к группе — выделить общий опыт, восприятие, мысли и чувства. Например, если в команду высшего руководства входят только две женщины, не говорите просто: «Мы единственные две женщины в команде» (подчеркнув эту черту). Скажите: «Вы заметили, что нас все время прерывают?» (делится опытом).

Положительная личность.

Вторая подсказка для потенциальных помощников включает в себя создание или расширение их признания того, что они имеют уникальное положение (в силу своих качеств или роли) для оказания помощи и что они не просто люди, которые могут помочь вам, но полезные люди, которые регулярно приходят к другим. помогать. Например, исследования показали, что люди вносят больший вклад в благотворительность, когда их спрашивают, хотели бы они «быть щедрым донором» (а не «пожертвовать»), и что дети в возрасте трех лет более мотивированы на выполнение таких задач, как уборка блоков. когда им говорят, что они могут «помочь» (а не «могут помочь»).Помните, однако, что не все люди имеют одинаковое видение позитивной идентичности, поэтому адаптируйте свое сообщение. Исследование призывов к защите окружающей среды показывает, например, что либералы предпочитают такие фразы, как «забота о мире природы» и «предотвратить страдания всех форм жизни», тогда как консерваторы лучше реагируют на «покажите свою любовь к своей стране» и « возьмите на себя ответственность за себя и землю, которую вы называете домом».

Люди хотят видеть результат своей помощи. Это не эгоизм.

Благодарность — еще один мощный способ повысить положительную идентичность помощников. Недавнее исследование, проведенное компанией Boomerang, занимающейся разработкой программного обеспечения для повышения производительности, 350 000 обменов электронной почтой, показало, что «заранее спасибо» и «спасибо» дают средний уровень ответов от 63% до 66% по сравнению с 51–54% для других популярных вариантов, включая « С наилучшими пожеланиями», «С уважением» и «Ура». Даже выраженная упреждающе, благодарность может заинтересовать людей и помочь вам, если вы больше сосредотачиваетесь на их щедрости и самоотверженности — и на том, что это говорит о них как о людях, — чем на том, какую пользу вы извлечете из помощи.

Эффективность.

Люди хотят видеть или знать последствия помощи, которую они оказывают. Это не эгоизм. Многие психологи считают, что чувство эффективности — знание того, что ваши действия привели к желаемым результатам — является фундаментальной человеческой мотивацией; это то, что действительно привлекает людей и придает смысл их жизни. Возьмем исследование, которое Адам Грант из Wharton провел в колл-центре компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для обучения и маркетинга. Сотрудники знали, что доход, который они получали, поддерживал рабочие места в другом отделе, с которым они ранее не контактировали.После того, как один из бенефициаров их работы посетил их и рассказал им об их влиянии на его работу и работу других, продажи и доход колл-центра удвоились. Чтобы ваши потенциальные помощники знали, что их помощь будет иметь значение, четко обозначьте, что вам нужно, и предполагаемое влияние. Например, когда вы просите коллегу просмотреть предложение клиента, вы можете сказать: «Не могли бы вы просмотреть это, прежде чем я отправлю его в XYZ? Ваш вклад действительно помог мне добиться успеха в моей предыдущей презентации для ABC».

Обещайте последующую работу и сделайте это.Если возможно, также позвольте людям выбирать, как они вам помогут, и будьте готовы принять альтернативы вашему первоначальному запросу. Вы хотите, чтобы помощники давали то, что они могут, и то, что заставит их чувствовать себя наиболее эффективными.

Личный и профессиональный

Когда я объясняю людям, как эти стратегии работают на практике, я часто привожу пример из своей личной жизни, связанный с книжной полкой ИКЕА. Около года назад подруга из аспирантуры попросила меня помочь ей собрать очень сложную модель, и — это может вас удивить — я с радостью согласился. В то же утро я отклонила просьбу рассмотреть заявку в научный журнал, проигнорировала электронное письмо от школы моей дочери с просьбой пригласить родителей-добровольцев на вечеринку с мороженым и неохотно сказала, что буду заниматься стиркой нашей семьи. но отказался складывать. Так почему запрос «сделай сам» был простым «да»?

Одна из причин в том, что человек, который спрашивал, был давним другом, с которым мне нравится проводить время ( в группе подкрепление). Другое дело, что я на удивление хорошо разбираюсь в таких проектах (благодаря не столько моему строительному мастерству, сколько моей способности интерпретировать плохо написанные инструкции), и в течение многих лет я обращалась к ней за помощью ( эффективность ). .И, наконец, всякий раз, когда мы работаем вместе таким образом, мой друг всегда заканчивает, говоря что-то вроде «Хайди, спасибо. Ты всегда такой услужливый и щедрый» ( положительная идентичность ).

Я видел, как подобные ситуации разыгрывались в профессиональных условиях. Возьмем руководителя отдела разработки продуктов в обучающейся компании-разработчике программного обеспечения, который хотел получить больше информации от отдела продаж, который усложнял работу его команды, соглашаясь с тем, что индивидуальные заказы будут доставляться в соответствии с почти невыполнимыми графиками.Он умолял включить его в обсуждения с клиентами, но его часто игнорировали; люди из отдела продаж считали, что он замедлит их работу и станет препятствием на пути к их успеху. Конечно, все стороны считали, что делают то, что лучше для компании, но по-своему.

В конце концов, разочарованный руководитель решил применить новый подход к получению необходимого ему сотрудничества со своими коллегами. Он организовал встречу с руководителями отдела продаж, чтобы обсудить процесс разработки продукта, понимая, что большая часть команды понятия не имеет, о какой работе идет речь.Другими словами, они не понимали, зачем нужна их помощь. Он начал подчеркивать в каждом взаимодействии, что все они разделяют цель угодить покупателю, чтобы гарантировать повторные продажи, создавая сильное чувство внутри группы с отделом продаж. Внезапно стало ясно, что все на одной стороне. Он также начал описывать лидеров продаж как защитников клиентского опыта и говорил о силе, которой они обладали, определяя будущее бренда компании, что придавало им сильную положительную идентичность и побуждало их смотреть на свою работу и подходить к ней несколько иначе. способ.

Наконец, всякий раз, когда продавцы выполняли его просьбу и включали его в процесс предложения о работе, он считал обязательным доводить до сведения их, насколько это было важно для конечного успеха поставки. Они увидели, как их помощь приземлилась, и ощутили ее эффективность.

Со временем эти стратегии значительно улучшили отношения между двумя командами, и компания увидела рост как удовлетворенности клиентов, так и прибыльности.

Когда вам в следующий раз понадобится помощь, помните, что люди готовы оказать ее гораздо чаще, чем нет.Мало кто будет думать о вас хуже из-за того, что вам нужна помощь. И нет лучшего способа заставить кого-то чувствовать себя хорошо, чем попросить об этом. Оно пробуждает лучшие чувства — и лучшие чувства — во всех нас.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 2018 г. (стр. 142–145).

вы попросили его GIFS

продукты

• GIF клавиатура
• Android
• Mac
• Partners

Исследуйте

• Реакция

  05

• Explore GIFS

Company

Блог

Часто задаваемые вопросы

Условия и конфиденциальность

Срок службы

Свяжитесь с нами

API

Tenor GIF API

GIF API Документация

Unity AR SDK

• Вы можете сделать это

• Как насчет вас

• Вы получили это

• Point

• Point

Наклейки

Посмотреть все наклейки
• # Почему-do-you-ass
• # Что-то
• #Хорошо-сделай-что-нибудь
• #Что-был-вопрос-снова
• #Ты-Кэл LED-ME-SIDE
• # BRAD-ARNOLD
• #WHY
• # đố-NO
• # Hải-Sơn
• # đố
• # Hỏi-Nó
• # Обезьяны Друг
• #no

• # Zoom — в
• #ferious
• #fercious
• # Oh-его на

• # Can-I-Ask-you-a-щит

#please
• #Smiley-Guy
• #joypixels
• #beg
• #Вы-Должны-Спросить-Её-На-Свидании
• 9040 Спросите
• # Dont-Ask-me-for-handshard
• # JanssenMorethanBlue
• # Спрос-все-Ваши-Ваши-Избранные
• # Позвольте мне — спросить — вы-одно-вещь
• #Что-Был-Вопрос
• #Я-Супер-Спасибо-За-Спрос
• #Как-Насчет-Тебя
• #Лана-Дель-Рей
• 5 9 0403
• # I-Love-You
• # Red-Rose
• # For-You
• # без спроса-мне
• # I-Love-You
• # Love-Heart
• # Mimi-Moment
• # Mimi-Nation
• #auby
• 0404 # I-Love-You
• #gift
• # Plowers
• # Harts
• # Вы знаете — где THINE-THE
• # Что-то — вы делаете
• # вы хочется ударить-мне
• # Joey-Kidney
• # Love-You-Today
• # Baby-How-You-Taxing
• #asking
• # I-Love-You
• #annabelle
• #NABELLE
• # REAL-SHEEL
• # DEAL
• # Вы- Хорошо
• #Love-You
• #Love-U-More
• #Turn-Around
• #Fredo-Bang
• # IM-IT
• #ZOE
• # Back-the-the-the Outback
• # Whatcha-DOIN
• # Peach-Doin
• 9 # Что-то делает — вы видите
• #HMM
• #hot
• #stufff
• #if
• 04
• # I-Love-You
• # MR-PAAS
• # Как-нибудь — это я — теперь
• #ascing
• # love-you
• # Hart
• # Love
• #Cute
• #Cute
• # YouRe-Calling-Me-Now
• # Love-You
• # Hart
• # Евроть
• #Что-Ты-Знаешь
• #Эмма-Стоун
• #Миа
• #Ондел-Ондел-В-Любви
• #Ке-Мана-Аджа
• Бхайя
• #Рахул-Дуа
• #Как дела
• #Ты в порядке

Гифки

• #Denzel-W ASHINGTON
• #ASK
• # Allight-outdo-so за-это
• #wish
• #careful
• # Qareful
• # Seth-Meyers
• # Magiced
• # Magic
• #witch
• #witchCraft
• # Well
• # С тех пор, как вы запрашивали
• # intrigue
• # intrigue
• # You-Get-Thy-you-Wanted
• # Shaun-Johnston
• # Heartland
• # его — твоя ошибка
• # ваша ошибка
#WHY
• # Будьте — осторожный — что-то, что вы желаете — для
• # -Ме-к
• #asked
• #GTA
• # Grand-Theft-auto
• # GTA-LCS
• # IM-рад -Asked-That
• #You-Had-It-Comin
• #Mary-Abel
• #1883 9040 5
• # IM-рад — спросил
• #Deva
• # GTA
• # Grand-Theft-Auto
• # GTA-VCS
• # 1V1
• # 1V1
• #POV
• #SBRP
• #SPRP
• #Papermario
• . 業 自 得 得
• #pdr さん
• # PDR-San
• #
• 03
• #
• # Она — спросил-это
• # заслуженный — это
• #kuwtk
• #Крис-Дженнер
• #Кардашьян
• #Осторожно с тем, что вы просите
• #Это-то, что-вы-просили

-King-As-Youre-For-For-As

• -Это
• #Пилка для ногтей

• #Марк-Чао
• #Просьба-Об-Этом

• #Может-Ты-Дес Everve-It

• # KPBB01
• # Вы — спросили-это

• # BB20
• # Big-Brother

• # Вы — спросили
• # Family-Feud-Canada

• # new
• #girl
• #smirk
• #wait
• #wait

• # вы — спросили

• # вы поощряете — это
• # яйцо-их на

• # Спросите
• # вы-будете-получить

• #sml
• #sml
• #JEFFY

• # IM-SO-GAD-WHE-SOICE

• #sml
• # За-это

• # Вы — спросили-это
• # Isus-Christ

• # Вы — спросили — мне
• # Deverin-Washington

#bewitched

# Magic

• #Я-Так-Рад-Вы-Спросили

• #Вы-Спросил-Об-Этом-Идиот

• #атака quest
• #emifortnitepee

• #chaotic
• #maxxor
• #You-Asked-For-It

she ask for it — Перевод на русский — примеры английский

Эти примеры могут содержать нецензурные слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова на основе вашего поиска.

Она попросила об этом , и она это заслужила.

Они бы сказали она попросила .

Но она попросила за это у Франца.

У Чуичи это было, она просила …

Это было, но она попросила это до обеда.

Они бы сказали она попросила .

Что, если она попросила именно ?

И я буду ждать ее потому что она попросила это .

Она попросила , одетая так.

Она попросила , и я дал ей.

Она попросила , и она это получит.

Потому что она попросила именно .

Вы просили об этом! Онлайн-программирование

Раздаточные материалы
Викторина
Регистрация

В этом учебном мероприятии по непрерывному обучению фармацевтов Сара Миллер, PharmD, Кира Дерфи и Габриэлла Скала, кандидаты в PharmD 2022, обсуждают общие фармацевтические показатели и их место в работе аптеки.

Целевая аудитория:

Аптечные техники в розничных и больничных учреждениях

Эта деятельность не аккредитована для фармацевтов

Цели обучения:

По завершении мероприятия фармацевты смогут:

• Опишите важность показателей аптеки для эффективной работы.
• Определение показателей аптеки в различных настройках.
• Опишите, как члены команды могут эффективно участвовать в работе

Активный факультет

Sara Miller, PharmD
Фармацевт CVS
Foxboro, MA


Kyra Durfee, PharmD Candidate 2022
Фармацевтическая школа UConn
Storrs, CT

Gabriella Scala, PharmD Candidate 2022
Фармацевтическая школа UConn
Storrs, CT  

Раскрытие информации факультета:

В соответствии с критериями качества и рекомендациями Совета по аккредитации фармацевтического образования (ACPE) Фармацевтическая школа Университета Коннектикута требует, чтобы преподаватели раскрывали информацию о любых отношениях, которые могут быть у преподавателей с коммерческими организациями, чьи продукты или услуги могут быть упомянуты в Мероприятия.

• Сара Миллер, Кира Дерфи и Габриэлла Скала не раскрывают информацию

Стоимость программы:

Нажмите на ссылку регистрации, чтобы зарегистрироваться для участия в этом мероприятии. Стоимость составляет 4,00 доллара США.

Грант Финансирование:

Эта деятельность не связана с грантовым финансированием.

Фармацевтическая школа Университета Коннектикута аккредитована Советом по аккредитации фармацевтического образования в качестве поставщика непрерывного фармацевтического образования. 1,0 час контакта (0.1 CEU) будет присуждаться техническим специалистам аптек, которые просмотрят презентацию, пройдут оценку обучения с оценкой 70% или выше и завершат оценку. (ACPE #0009-0000-20-063-H05-T) Кредиты будут отправлены в CPE Monitor в электронном виде в течение 72 часов после выполнения задания.

Дата первоначального выпуска: 15 сентября 2020 г.
Планируемый срок действия: 15 сентября 2023 г.

Правовая оговорка:
Представленные здесь материалы не обязательно отражают точку зрения Фармацевтической школы Университета Коннектикута или ее филиалов-спонсоров.В этих материалах может обсуждаться использование и дозировка терапевтических продуктов, процессов, процедур и предполагаемых диагнозов, которые не были одобрены Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США.