Лица проект: Проект «Лица Победы» вышел на новый уровень

Проект Лица Победы | лицапобеды.рус

Благодарности нашей за их жертву нет предела!

Мы лицом к лицу встретимся с людьми великой исторической эпохи, заглянем в их духовный мир и почувствуем их переживания. Надежда на то, что эта трагедия никогда не повторится – вот что нас всех объединяет.

Герои Проекта – ветераны Великой Отечественной войны: участники войны, узники концлагерей, и труженики тыла. С портретов на нас смотрят люди великой исторической эпохи. Всмотритесь в их лица: сколько там истории, сколько там жизни, сколько там еще оптимизма и сколько там грусти. Эти портреты останутся на долгие годы и заставят подрастающее поколение задуматься о подвиге миллионов их предков.

Уникальность Проекта

В настоящее время в России, да и в мире в целом, не существует подобной галереи ветеранов ВОВ и любой другой войны. Представляемые фотографами, общественными организациями и интернет-агрегаторами подборки фотографий ветеранов, это, как правило, серии репортажных снимков, отснятые на различных мероприятиях или собранные по различным каналам фронтовые, послевоенные снимки.

Локализация студийных, выполненных в едином художественном стиле, портретов ветеранов, в таких масштабах, в мире есть только одна – это «Лица Победы»!

История проекта

Проект стартовал в апреле 2010 г. Создание галереи фотопортретов ветеранов-ленинградцев началась в рамках подготовки к 65-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.

В специализированной фотостудии, известным петербургским фотохудожником Дмитрием Жамковым был отснят большой архив стилистических портретных образов ветеранов Великой Отечественной войны. Первая выездная фотосессия прошла в г. Подпорожье, в рамках мероприятий, посвященных Международному дню освобождения узников фашистских концлагерей. Затем в Сосновоборском и Киришском районе. Большая фотоссесия для ветеранов состоялась в законодательном собрании Ленинградской области. Региональный проект «Лица победы» собрал ветеранов со всех районов региона…

Просветительский проект «Лица Русского Зарубежья.

1920-1945»

Обращение к историческому прошлому и судьбам конкретных людей будет не только содействовать продолжению диалога и сближению Русского Зарубежья и России, но и привлечет внимание широкой общественности к выдающимся личностям, внесшим значительный вклад в развитие мировой культуры и науки, но до сих пор незаслуженно обойденным вниманием. 

С 17 марта до середины мая на страницах Фонда Андрея Первозванного в социальных сетях facebook и vkontakte будут публиковаться небольшие статьи о выдающихся личностях Русского Зарубежья. Мы призываем всех, кто неравнодушен к истории России, делиться этими публикациями, чтобы как можно большее число наших соотечественников узнало о роли этих людей в мировой истории XX века! 

Тематически этот проект продолжает ряд других международных проектов Фонда, направленных на выстраивание сотрудничества и объединение наших соотечественников за рубежом.

Хронологические рамки ограничены 1920 – 1945 гг. , в которые и возник феномен Русского Зарубежья. Вторая дата связана с тем, что Вторая мировая война вызвала раскол в самой среде Русского Зарубежья, после чего произошло дальнейшее «рассеяние» русских людей по миру, а его история приобрела другую динамику.  Как известно, до Войны значительная часть русских эмигрантов была сосредоточена именно в Европе, в Старом Свете.

Фондом Андрея Первозванного накоплен успешный опыт в проведении интерактивных просветительских проектов: «Россия 1917. Образы будущего» (2017 г.), «Гражданская война: зеркала эпохи» (2018 г.), «Хрупкий мир»: от Лиги Наций к ООН» (2019 г.). В общей сложности более 100 000 человек голосовало на виртуальных выборах в Учредительное собрание, за лучшее высказывание писателей, художников, музыкантов ученых, свидетелей революционных событий, о периоде Гражданской войны в России. 

Владимир Бушуев, директор Фонда Андрея Первозванного: «Мы хотим рассказать как можно большему числу людей о том, как наши соотечественники, жившие за пределами России, обогатили мировую цивилизацию.

Мы надеемся, что наш проект получится увлекательным и интересным и поможет под новым углом зрения посмотреть на историю России, Европы и всего мира».

Партнеры проекта «Лица Русского Зарубежья»:

Дом Русского зарубежья им. А. Солженицына, Российское историческое общество, Российское военно-историческое общество, МГИМО МИД России, МГУ им. М.В. Ломоносова, Московский государственный областной университет, Российский университет дружбы народов, Литературный институт имени А.М. Горького, Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, Курский государственный университет.

        

Кого мы потеряли?

Кем были люди, навсегда покинувшие Россию после революции и Гражданской войны — об этом новый просветительский проект Фонда Андрея Первозванного. В течение нескольких месяцев мы будем знакомиться с выдающимися соотечественниками, которые изменили мир, но многие из них были незаслуженно забыты на Родине.

На страницах Фонда Андрея Первозванного в социальных сетях facebook и vkontakte вы узнаете, кто…

…спустился на дно 62 вулканов и стал одним из основоположников мировой вулканологии;

…учил Джона Кеннеди;

…создал глянцевые журналы о моде;

…создал первый в мире кукольный мультфильм;

…был личным фотографом Огюстена Родена;

…был одним из создателей современной анестезиологии в мировом масштабе.

Присоединяйтесь к нашему проекту, делитесь постами, помогите нам как можно более широко рассказать о наших великих соотечественниках!

Зарплатный проект в Россельхозбанке 💳 — условия и тарифы для юридических лиц.

А

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Б

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

В

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Д

Дагестанский

И

Ивановский

Ингушский

Иркутский

К

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

Курский

Л

Липецкий

М

Марийский

Мордовский

Московский ЦРМБ

Московский Центр корпоративного бизнеса

Н

Нижегородский

Новгородский

Новосибирский

О

Омский

Оренбургский

Орловский

П

Пензенский

Пермский

Приморский

Псковский

Р

Ростовский

Рязанский

С

Самарский

Санкт-Петербургский

Саратовский

Сахалинский

Свердловский

Смоленский

Ставропольский

Т

Тамбовский

Татарстанский

Тверской

Томский

Тувинский

Тульский

Тюменский

У

Удмуртский

Ульяновский

Х

Хабаровский

Ч

Челябинский

Чеченский

Читинский

Чувашский

Я

Якутский

Ярославский

А

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Б

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

В

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Д

Дагестанский

И

Ивановский

Ингушский

Иркутский

К

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

Курский

Л

Липецкий

М

Марийский

Мордовский

Московский ЦРМБ

Московский Центр корпоративного бизнеса

Н

Нижегородский

Новгородский

Новосибирский

О

Омский

Оренбургский

Орловский

П

Пензенский

Пермский

Приморский

Псковский

Р

Ростовский

Рязанский

С

Самарский

Санкт-Петербургский

Саратовский

Сахалинский

Свердловский

Смоленский

Ставропольский

Т

Тамбовский

Татарстанский

Тверской

Томский

Тувинский

Тульский

Тюменский

У

Удмуртский

Ульяновский

Х

Хабаровский

Ч

Челябинский

Чеченский

Читинский

Чувашский

Я

Якутский

Ярославский

Представительства за рубежом:

Проект НАШ ХУДГРАФ: от первого лица

Проект  НАШ ХУДГРАФ: от первого лица

Наш факультет существует уже больше полувека. Сложившиеся традиции и внедряемые инновации обеспечивают эффективную подготовку будущего учителя. Мы рады, что к нам приезжают учиться из разных регионов. И, конечно, хочется узнать, как и чем живут наши студенты, что их волнует, и как они относятся к университету.

Надеюсь, что эта страница станет одной из популярных. А студенты с удовольствием поделятся своими визуальными рассказами о значимом и настоящем. Документальность фоторепортажа не требуется придумывать какой-либо образ. Главное – это  запечатлеть моменты реальной жизни и, тем самым, выразить свой взгляд на всё происходящее вокруг.

Всем участникам проекта «НАШ ХУДГРАФ: от первого лица» вдохновения и творческих открытий!

Константин Михайлович ЗУБРИЛИН,

декан художественно-графического факультета

В проекте представлены фоторепортажи о ХУДГРАФе.  Съемку делали не профессионалы, а студенты, которые представили свои наблюдения, воспоминания, переживания, как проходят интересные занятия, мастер-классы и конференции, походы на пленер или в музей, какие культурные события проходят  в университете и многое другое.

В проекте может принять участие каждый желающий. Для этого надо сделать несколько интересных фотографий, выложить их на своём персональном сайте (или открытой странице в соцсетях) и придумать название. Ссылку прислать на e-mail: [email protected]

Желаю удачных снимков, которые расскажут об увлекательной студенческой жизни и останутся в нашей памяти!

Светлана Ивановна Гудилина,

доцент МПГУ

 

 

Фоторепортажи 2021:

– Из варяг в Новый Иерусалим: знакомство с младшими Брейгелями. Борисова Светлана Романовна, 2021.
https://sites.google.com/d/1Fx82e8jhGYD17pHig5E93eQGHw-wz8Xe/p/1lhRQSR1NpXwegmoJwwnaui0km2GnzMDK/edit

–Что скрывают стены художественно-графического факультета? Набоков Илья Владимирович, 2021.
https://sites.google.com/view/mistery-behind-the-agu/%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0

–Студенческие будни. Как проходит день студента. Кривушова Дарья, 2021.
https://sites.google.com/view/fotoreportajhgf/%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0

 

Фоторепортажи 2019-2020:

НА ПУТИ К УСПЕХУ. Творческая жизнь студента мпгу

Коченкова Мария, 2 курс

 

ТВОРЧЕСКИЙ УГОЛОК  СТУДЕНТОВ ХГФ

Ребристова Вероника, 2 курс

 

ТАЙНАЯ ЖИЗНЬ ЖИВОПИСЦЕВ

Круглова Даниэль, 2 курс

 

MYEVERYDAYLIFE

Уласевич Анастасия, 2 курс

 

Мероприятия  МПГУ “Все в твоих руках”

Настя Тулева, 2 курс

 

Та самая группа 1803

Борейко Ксения

 

Глазами студента  художественно-графического факультета

Семянихина Анастасия Андреевна ИЗО и ДО 2 курс

 

Фоторепортаж из жизни студентов Художественно-Графического факультета

Васильева Ксения

 

Жизнь группы 1803 в стенах ХГФ и не только…

Меренкова Лилия

 

Йоко Оно. Ретроспектива. Погружение

Александра Храмцова

 

Фоторепортаж: искусство макияжа

Вера Абрамова

 

Один день из жизни студента МПГУ

Шпинева Мария 2 курс

 

НАША КРАСОЧНАЯ ЖИЗНЬ: фоторепортаж о жизни, учебе и творчестве.

Дин Дяньэр, 2 курс

 

STEP BY STEP WITH MPGU.  story by faculty of art and graphic arts

Ильина Ксения. 2 курс ИЗО и ДО

 

ГЛАЗАМИ СТУДЕНТА  ХУДОЖЕСТВЕННО-ГРАФИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА

Семянихина Анастасия Андреевна 2 курс ИЗО и ДО

 

ЖИЗНЬ И ТВОРЧЕСТВО СТУДЕНТОВ ХГФ

Игловская Эвелина Станиславовна, 2 курс

 

ФОТОРЕПОРТАЖ С МЕСТА УЧЁБЫ

Акимова Ангелина, ИЗО и ДО 1803

 

ГРУППА № 3. Фоторепортаж о том, как рождалась семья.

Грунёва Анастасия, 2 курс

 

ЖИЗНЬ СТУДЕНТА ХГФ

Михайлова Сюзанна, 2 курс

 

Фоторепортаж студента МПГУ художественно-графического факультета

София Чернышева, 2 курс

ФСС — Прямые выплаты

Получить справку о выплаченных пособиях

Опубликован приказ Фонда социального страхования Российской Федерации от 04. 02.2021 № 26 «Об утверждении форм документов, применяемых для назначения и выплаты в 2021 году территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, осуществления иных выплат и возмещения расходов страхователей    в 2021 году на предупредительные меры по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортное лечение работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами».

Приказы Фонда социального страхования Российской Федерации от 24.11.2017 N 578 «Об утверждении форм документов, применяемых для выплаты в 2012 — 2019 годах страхового обеспечения и иных выплат в субъектах Российской Федерации, участвующих в реализации пилотного проекта, предусматривающего назначение и выплату застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, иных выплат и расходов территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации» и от 24. 11.2017 N 579 «Об утверждении форм реестров сведений, необходимых для назначения и выплаты соответствующего вида пособия, и порядков их заполнения» (вместе с «Порядком заполнения Реестра сведений, необходимых для назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, единовременного пособия женщинам, вставшим на учет в медицинских организациях в ранние сроки беременности», «Порядком заполнения Реестра сведений, необходимых для назначения и выплаты единовременного пособия при рождении ребенка», «Порядком заполнения Реестра сведений, необходимых для назначения и выплаты ежемесячного пособия по уходу за ребенком») признаны утратившими силу.

 

О реализации на территории Российской Федерации пилотного проекта по выплатам пособий органами Фонда социального страхования Российской Федерации (пилотный проект «Прямые выплаты»)

 

С 2011 года на территории Российской Федерации Фонд социального страхования Российской Федерации (далее – Фонд) реализует пилотный проект, направленный на осуществление страховых выплат по обязательному социальному страхованию застрахованным лицам непосредственно территориальными органами Фонда (пилотный проект «Прямые выплаты»).

Целью пилотного проекта «Прямые выплаты» является улучшение положения застрахованных граждан и страхователей при осуществлении мероприятий, связанных с назначением и получением пособий в рамках обязательного социального страхования.

Пособия в рамках механизма прямых выплат рассчитываются и выплачиваются застрахованным лицам непосредственно территориальными органами Фонда в жестко установленные законодательством сроки.

Особенности финансового обеспечения, назначения и выплаты:
в 2012 — 2020 годах территориальными органами Фонда застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, осуществления иных выплат и возмещения расходов страхователя на предупредительные меры по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников определены постановлением Правительства Российской Федерации от 21. 04.2011 № 294 (далее — Постановление № 294).

В настоящее время в пилотном проекте «Прямые выплаты» участвует 69 субъектов Российской Федерации. С 1 июля 2020 года в пилотном проекте будет участвовать еще 8 субъектов Российской Федерации.

С 1 июля 2011 года в пилотном проекте участвуют Карачаево-Черкесская Республика и Нижегородская область, 1 июля 2012 в пилотный проект вошли Астраханская, Курганская, Новгородская, Новосибирская, Тамбовская области и Хабаровский край, с 1 января 2015  – Республика Крым, г. Севастополь, 1 июля 2015 – Республика Татарстан, Белгородская, Ростовская и Самарская области.

С 1 июля 2016 года к составу участников пилотного проекта присоединились еще 6 субъектов Российской Федерации – Республика Мордовия, Брянская, Калининградская, Калужская, Липецкая и Ульяновская области.

С 1 июля 2017 года в пилотном проекте по выплате пособий в рамках обязательного социального страхования непосредственно территориальным органом Фонда участвуют: Республика Адыгея, Республика Алтай, Республика Бурятия, Республика Калмыкия,  Алтайский край, Приморский край, Амурская область, Вологодская область, Омская область, Орловская область, Магаданская область, Томская область, Еврейская автономная область.

С 1 июля 2018 года механизм прямых выплат реализован еще в 6 субъектах Российской Федерации: Кабардино-Балкарской Республике, Республиках Карелия, Северная Осетия — Алания, Тыва, Костромской и Курской областях.

С 1 января 2019 года в пилотном проекте приняли участие следующие регионы: Республика Ингушетия, Республика Марий Эл, Республика Хакасия, Чеченская Республика, Чувашская Республика, Камчатский край, Владимирская, Псковская и Смоленская области, Ненецкий и Чукотский автономные округа.

С 1 июля 2019 года на механизм прямых выплат перешли еще 9 субъектов Российской Федерации: Архангельская, Воронежская, Ивановская, Мурманская, Пензенская, Рязанская, Сахалинская и Тульская области.

С 1 января 2020 года на механизм прямых выплат перешли следующие регионы: Республики Коми, Саха (Якутия), Удмуртская; Кировская, Кемеровская, Оренбургская, Саратовская, Иркутская и Тверская области; Ямало-Ненецкий автономный округ.

С 1 июля 2020 года в пилотном проекте примут участие: Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Красноярский и Ставропольский края, Волгоградская, Ленинградская, Тюменская и Ярославская области.

С 1 января 2021 года механизм прямых выплат реализован в следующих регионах: Краснодарский край, Пермский край, Московская, Свердловская, Челябинская области, Ханты-Мансийский автономный округ, города федерального значения Москва и Санкт-Петербург.

Форма заявления, необходимого для назначения пособий, утверждается приказом Фонда социального страхования Российской Федерации от 24.11.2017 № 578 (зарег. в Минюсте России от 15 декабря 2017 г. № 49265) «Об утверждении форм документов, применяемых для выплаты в 2012-2019 годах страхового обеспечения и иных выплат в субъектах Российской Федерации, участвующих в реализации пилотного проекта, предусматривающего назначение и выплату застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, иных выплат и расходов территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации».

Форма электронного реестра сведений утверждена приказом Фонда социального страхования Российской Федерации от 24.11.2017 № 579 (зарег. в Минюсте России от 17 января 2018 г. № 49665) «Об утверждении форм реестров сведений, необходимых для назначения и выплаты соответствующего вида пособия, и порядков их заполнения».

В соответствии с Постановлением № 294 после получения от застрахованного лица (его уполномоченным представителем) заявления и необходимых для назначения и выплаты соответствующего вида пособия страхователь не позднее 5 календарных дней со дня их представления направляет в территориальный орган Фонда сведения для назначения и выплаты соответствующего вида пособия (в виде электронного реестра).

Страхователю, представившему в территориальный орган Фонда документы или сведения не в полном объеме, территориальный орган Фонда в течение 5 рабочих дней со дня их получения направляет извещение о представлении недостающих сведений по форме, утверждаемой Фондом.

Недостающие документы или сведения представляются страхователем в территориальный орган Фонда в течение 5 рабочих дней со дня получения извещения.

Выплата пособия по временной нетрудоспособности, пособия по беременности и родам, единовременного пособия женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности, единовременного пособия при рождении ребенка застрахованному лицу осуществляется территориальным органом Фонда путем перечисления пособия на банковский счет застрахованного лица, указанный в заявлении либо в реестре сведений, или через организацию федеральной почтовой связи, или иную организацию по заявлению застрахованного лица (его уполномоченного представителя) в течение 10 календарных дней со дня получения заявления и документов или сведений, которые необходимы для назначения и выплаты соответствующего вида пособия.

Первоначальная выплата ежемесячного пособия по уходу за ребенком осуществляется в порядке и сроки, которые указаны выше. Последующая выплата ежемесячного пособия по уходу за ребенком застрахованному лицу осуществляется территориальным органом Фонда с 1 по 15 число месяца, следующего за месяцем, за который выплачивается такое пособие.

Страхователи, у которых среднесписочная численность физических лиц, в пользу которых производятся выплаты и иные вознаграждения, за предшествующий расчетный период превышает 25 человек, а также вновь созданные (в том числе при реорганизации) организации, у которых численность указанных физических лиц превышает данный предел, представляют в вышеназванные сроки в территориальный орган Фонда по месту регистрации сведения, необходимые для назначения и выплаты соответствующего вида пособия (далее — реестр сведений), в электронной форме по форматам, установленным Фондом.

Страхователи, у которых среднесписочная численность физических лиц, в пользу которых производятся выплаты и иные вознаграждения, за предшествующий расчетный период составляет 25 человек и менее, а также вновь созданные (в том числе при реорганизации) организации с указанной численностью физических лиц вправе представлять в территориальный орган Фонда сведения, необходимые для назначения и выплаты соответствующего вида пособия, в порядке, установленном Постановлением — т. е. в электронной форме. Таким образом, страхователи с численностью 25 человек и меньше вправе предоставлять в территориальный орган Фонда сведения на бумажных носителях.

В случае прекращения страхователем деятельности, в том числе при невозможности установления его фактического местонахождения, на день обращения застрахованного лица в целях получения пособия застрахованное лицо (его уполномоченный представитель) вправе самостоятельно представить в территориальный орган Фонда по месту регистрации его работодателя в качестве страхователя заявление и документы, необходимые для назначения и выплаты соответствующего вида пособия.

 

 

Привлечение заинтересованных — Microsoft Teams

• 10. 06.2021
• Чтение занимает 2 мин

• Применяется к:

  Microsoft Teams

В этой статье

Эта статья является частью этапа Project по обновлению — первого и наиболее важного действия, которое вы выполните для успешного проекта.This article is part of the Project Stakeholders stage of your upgrade journey, the first and most essential activity you complete for your project’s success.

От реализации результатов проекта до обеспечения ответственности заинтересованные лица являются ключевыми для успеха проекта.From implementing project deliverables to driving accountability, your stakeholders hold the key to the success of your project. Вам нужно назначить две группы заинтересованных лиц: (1) спонсоров, включающих ответственных спонсоров и спонсоров проектов, заинтересованных в успехе проекта и заинтересованных в его успехе, и (2) группу проекта, состоящую из людей, ответственных за обеспечение технической и пользовательской готовности, которые будут выполнять различные задачи в плане проекта. There are two groups of stakeholders you’ll want to assign: (1) a sponsorship coalition that includes executive and project sponsors who have a vested interest in and influence on the project’s success, and (2) the project team, consisting of the people responsible for ensuring technical and user readiness, who will complete the various tasks in the project plan. Общая цепочка между этими двумя группами — руководитель проекта, который работает над тем, чтобы задачи проекта завершались по расписанию, и снова сообщает о состоянии проекта.The common thread between these two groups is the project manager, who works to ensure that project tasks get completed on schedule and reports project status back to the coalition.

Совет

У вас есть время на то, чтобы определить идеального спонсора, человека, который может помочь установить тон проекта, привести к примеру и принудит других к ответственности.Take time to identify the ideal executive sponsor, someone who can help set the tone of your project, leads by example, and holds others accountable. Это должен быть старший руководитель или руководитель, который обладает полномочиями по области и концепции проекта.This should be a senior manager or executive who has authority over the project scope and vision. Они также должны быть конечным решением по устранению блокируемых проектов и устранению конфликтов, чтобы проект был вовремя и в соответствии с бюджетом.They should also be the final decision-maker in removing blockers and resolving conflict to help keep the project on time and on budget.

При желании вы можете создать комитет.Optionally, you can create a steering committee. Иногда крупные или более сложные проекты заканчиваются слишком большим количеством плиток на кухне, что приводит к отключению групп заинтересованных лиц.Sometimes large or more complex projects end up with «too many cooks in the kitchen,» resulting in disconnects among the stakeholder groups. Для этих проектов может потребоваться создать комитет по управлению.For these projects, you might want to form a steering committee. Управляющий комитет отвечает за принятие решений, обеспечивая стратегический контроль, поддержку инициатив проекта и ,при необходимости, снятие блокируемых лиц.A steering committee is responsible for driving decisions, providing strategic oversight, supporting the project’s initiatives, and—when necessary—removing blockers. Дополнительные сведения о внедрении оправляющих комитетов можно найти в руководстве по управлению комитетом.You can find more information about implementing a steering committee in the steering committee guide.

Точки принятия решенийDecision points	Кто нужные люди для работы в качестве группы заинтересованных лиц для этого проекта?Who are the right people to serve as your stakeholder team for this project?
Дальнейшие действияNext steps	Продумайте область проекта и назначьте заинтересованным лицам соответствующие заинтересованные лица. Consider the scope of your project and assign the relevant stakeholders. В качестве рекомендации используйте таблицу ниже, но обратите внимание на то, что этот список не является всеохватным.Use the following table as a guideline, but note that this list isn’t all-inclusive. СоветTip Создайте матрицу с ответственными и проконсультируемыми данными (RACI), чтобы дополнительно отличать тех, кто будет нести ответственность, от тех, кто просто должен быть в курсе конкретной области проекта.Build a responsible-accountable-consulted-informed (RACI) matrix to further distinguish those who will be held accountable from those who simply need to be kept informed in a particular area of the project.
Решите, следует ли создавать комитет и назначать роли.Decide whether to create a steering committee, and assign roles as appropriate.

РолиRoles	ОтветственностьResponsibility
Спонсорская поддержкаSponsorship coalition
Ответственный спонсорExecutive Sponsor	Общие средства обмена сообщениями и обеспечения ответственностиDrives overall messaging and accountability
Бизнес-спонсорBusiness Sponsor	Упрощение новых технологических запросов для своих бизнес-единицFacilitates new technology requests for their business unit
Руководители отделовDepartment Managers	Представляет группы, наиболее затронутые этим изменением. Represents the teams most affected by this change
Руководитель отдела кадровHuman Resources Manager	Подотчетен за управление талантамиIs accountable for talent management
Project Руководитель или руководительProject Manager/Lead	Следит за проектом перехода и обеспечивает выполнение всех задач.Oversees the transition project, ensures completion of all tasks
Project командыProject team
Ведущий/архитектор для совместной работыCollaboration Lead/ Architect	Создание и реализация архитектуры решенияCreates and implements the solution architecture
Руководитель по сетямNetwork Lead	Предоставляет сведения о проектировании и выполнении сетевых реализации.Provides insights into network design and execution
Руководитель по безопасностиSecurity Lead	Предоставляет сведения о проектировании, процессах и внедрении системы безопасностиProvides insights into security design, process, and implementation
Synchronous Communications LeadSynchronous Communications Lead	Владеет инструментами присутствия, такими как чат, собрания и вызовыOwns presence tooling such as chat, meetings, and calling
Асинхронная совместная работаAsynchronous Collaboration Lead	Владеет асинхронными инструментами, такими как SharePoint, OneDrive и так далееOwns asynchronous tooling such as SharePoint, OneDrive, and so on
Руководитель по телефонииTelephony Lead	Предоставляет сведения о проектировании и внедрении телефонииProvides insights into telephony design and implementation
Владелец службы/ Quality ChampionService Owner/ Quality Champion	Владеет работой Teams, включая качество работы пользователя. Owns the operation of Teams all-up, including the quality of the user experience
Руководство по настольному компьютеру и устройствамDesktop and Devices Lead	Ввод данных в клиенты, устройства и классические приложенияProvides input into clients, devices, and desktop apps
ИТ Pro и администратор клиентаIT Pro/Tenant Admin	Обеспечение готовности сети и Microsoft 365 настройки Центра администрированияEnsures the network readiness and Microsoft 365 admin center configurations are in place
Руководитель службы технической поддержкиSupport/Help Desk Lead	Управляет готовностью службы технической поддержкиManages the readiness of your support desk
Руководство по управлению изменениямиChange Management Lead	Следит за управлением изменениями пользователей и внедрением программOversees the user change management and adoption program
Маркетинговый ведущийMarketing Lead	Проектирование и внедрение информационных кампанийDesigns and implements communications campaigns
Руководство по обучениюTraining Lead	Проектирование и реализация планов обученияDesigns and implements training plans

После сбора заинтересованных лиц переперейти к следующему шагу: Определение области проекта. After you’ve gathered your stakeholders, proceed to the next step: Define your project scope.

Роспотребнадзор намерен утвердить критерии добросовестности проверяемого лица

Роспотребнадзор подготовил проект положения, которое должно будет служить для должностных лиц ведомства основанием для эффективного контроля в отношении юрлиц и ИП, осуществляющих свою деятельность на основе закона о защите прав потребителей.

В частности, продавцов, изготовителей товаров, исполнителей услуг предлагается проверять на соответствие критериям добросовестности. Так, они должны соблюдать обязательные и иные требования, в отношении них не должно быть производств по делам об административных правонарушениях, случаев привлечения к уголовной ответственности и вынесения предостережений о недопустимости нарушений обязательных требований. 

Кроме того, юрлица и ИП должны своевременно представлять в контрольный орган обязательную информацию, иметь декларацию соблюдения обязательных требований. В отношении них не должно быть удовлетворенных исков о защите прав потребителей, а также они должны реализовывать мероприятия, направленные на профилактику нарушений обязательных требований.

В этом сюжете

• 6 мая, 11:01

• 26 марта, 13:34

Оценивать добросовестность юрлиц и ИП Роспотребнадзор предлагает за три года. Правда, каким образом и от какой даты планируется отсчитывать указанный срок, в проекте не уточняют.

Если юрлицо или ИП будут признаны добросовестными, к ним могут применять меры стимулирования и поощрения. Например, выдвигать их представителей в общественные советы при контрольном органе, осуществлять инспекционные визиты и проверки дистанционно, а также могут присудить репутационный статус добросовестности на три года и разместить об этом информацию в открытых источниках, в том числе в рекламных материалах.

Проект документа рассматривает случаи, когда возможно вынести предостережение контролируемому лицу, в котором будет содержаться предложение о самообследовании на предмет соблюдения обязательных требований, или получить у должностного лица консультацию проверяемым лицом в устном, письменном виде или по видеосвязи.

В документе приводятся виды внеплановых контрольных мероприятий (контрольная закупка, выборочный контроль, выездная проверка и т. д.) и основания для их проведения, перечислены действия, которые должны проводиться в рамках каждого мероприятия и порядок их осуществления. Прописана возможность досудебного обжалования, обязательный характер которого вступит в силу с 1 января 2023 года.

Общественное обсуждение проекта постановления правительства завершится 26 мая. 

Проект постановления правительства РФ «Об утверждении положения о федерального государственном надзоре в области защиты прав потребителей» .

О нас | Лицо проекта

«Учебная программа стала отличным дополнением к еженедельным планам уроков. Учебная программа поддерживает социальный и эмоциональный характер учащихся и повышает осведомленность о воспитании характера ».

А. Брайант, советник начальной школы Тай Ривер l

Проект FACE (Функциональный подход к воспитанию характера) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), основанная в 2000 году психологами, учителями, исследователями образования и местными гражданами.Наши учебные программы использовались в сотнях школ.

Наша миссия

Мы продвигаем сильный характер и гражданскую позицию среди молодых людей всех уровней обучения посредством партнерства с учителями и родителями, чтобы помочь людям жить и работать вместе как семьи, друзья, соседи, сообщества и нации.

Проект FACE создает и предоставляет комплексные новаторские учебные программы, планы уроков, семинары и образовательные материалы для учителей, родителей, школ и сообществ, чтобы привнести качественное воспитание характера во все типы учебной среды.

Мы предоставляем:

• Основанная на исследованиях и всеобъемлющая учебная программа для учителей, интегрированная в стандарты обучения штата Вирджиния (SOL).
• 38 еженедельных планов уроков для каждого класса, от дошкольного до 5-го класса, которые сосредоточены на обучении терпимости, сочувствию, уважению и признанию различий.
• Включено в стандарты программ школьного консультирования в государственных школах Вирджинии.
• Учебная программа для учителей и консультантов, разработанная педагогами для преподавателей.
• Школьным специалистам предлагается обучение без отрыва от производства с последующими консультациями, чтобы учителя и консультанты могли разработать программу, основанную на всеобъемлющей учебной программе по воспитанию характера, включающей еженедельные индивидуальные планы уроков для дошкольных учреждений до пятых классов.

Если вы готовы заказать планы уроков, перейдите к «Заказать набор инструментов». Или посмотрите наш образец учебной программы

Совет директоров

уроков | Лицо проекта

Учебные программы для учителей и консультантов

Образцы уроков для учителей проекта FACE

Правила школы 1-й недели	Неделя 14 Допуск	Неделя 27, Свобода от предубеждений (Пример урока для 4-го класса)
Неделя 2 Дружба (Образец урока дошкольного образования)	Неделя 15 Предоставлено	Неделя 28 Уход (Пример урока в детском саду)
Неделя 3 Уважение к власти	Ответственность 16-й недели (Пример урока для 5-го класса)	Неделя 29 Доброта
Неделя 4 Соблюдение закона	17 неделя Тяжелая работа	30 неделя сочувствия
Неделя 5 Толерантность преподавания	Самоуважение 18 неделя	31 неделя Сострадания
Неделя 6 Решение проблем	Неделя 19 Подотчетность	Обсуждение, неделя 32 (Пример урока для 3-го класса)
Неделя 7 Надежность	Неделя 20 Усердия	Неделя 33 Щедрость
Неделя 8 Честность	Настойчивость 21 неделя	Неделя 34 Благотворительность
Неделя 9 Целостность	Неделя 22 Самоконтроль	Неделя 35 Гражданство
Неделя 10 Надежность	Неделя 23 Справедливость	Неделя 36 Общее благо (Пример урока для 1-го класса)
Неделя 11 Лояльность	, 24-я неделя, Правосудие (Пример урока для 2-го класса)	Неделя 37 Общественное мышление
Неделя 12 Уважение	Неделя 25 Последствия поведения	Неделя 38 Подключения и разъединения
Неделя 13 Золотые правила	Неделя 26 Принципы недискриминации

Примеры уроков для консультантов проекта FACE

• Урок детского сада проекта FACE
  Черты характера: Ответственность, вдохновляющее уважение, принятие разнообразия / уникальности, забота и дружба, справедливость и совместное использование, надежность, усердие, гражданственность, благодарность
• Урок для первого класса проекта FACE
  Черты характера: Ответственность / уважение, уважение / забота / разнообразие, уважение / манеры, надежность, гражданство
• Урок второго класса проекта FACE
  Черты характера: Ответственность, манеры, признание разнообразия / уважения / самоуважения / заботы, справедливости, надежности, гражданственности
• Проект FACE Урок для третьего класса
  Черты характера: Ответственность, Уважение / признание разнообразия, Гражданство / забота, Справедливость, Надежность, Гражданство
• Урок четвертого класса проекта FACE
  Черты характера: Ответственность, уважение, дружба, справедливость, надежность, гражданство
• Урок для пятого класса проекта FACE
  Черты характера: Ответственность, уважение, забота / дружба / сочувствие, справедливость / командная работа, надежность, гражданственность

ПОЧЕМУ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УРОКИ ДЛЯ ПЕРСОНАЖЕЙ?

При воспитании характера создаются школы, которые воспитывают заботливых молодых людей, моделируя и обучая хорошему характеру, делая упор на универсальные ценности. Это целенаправленные активные усилия, направленные на привитие учащимся важных основных этических и служебных ценностей, таких как забота, честность, усердие, справедливость, сила духа, ответственность и уважение к себе и другим. Воспитание характера учит студентов, как лучше всего себя вести и как лучше всего делать свою работу.

Цель Функционального подхода к воспитанию характера (FACE) — обеспечить качественное обучение характера и учебную программу учителям и консультантам начальной школы PreK-5 ^th штата Вирджиния.Цели нашей учебной программы FACE:

• Содействовать социальному и эмоциональному развитию учащихся
• Развитие школьного и учебного сообщества
• Продвигать и моделировать активное гражданство
• Поддерживайте здоровые отношения
• Продвигать навыки, способствующие академической успеваемости
• Продвигать и моделировать избегание рискованного поведения

Каждый урок включает в себя задачи учащегося, оценку учебы учащегося, мотивирующее введение, увлекательную учебную деятельность, резюме, оценку обучения учащегося и дополнительные мероприятия. Планы уроков, охватывающие шесть столпов, связаны с чертами характера, включая:

• Надежность — честность, порядочность, надежность и лояльность
• Уважение — к школьным и классным правилам, к власти и закону, терпимости и вежливости
• Ответственность — трудолюбие, чувство собственного достоинства, ответственность, трудолюбие, настойчивость и самоконтроль
• Справедливость — справедливость, последствия поведения, принципы недискриминации и свободы от предрассудков
• Забота — доброта, сочувствие, сострадание, внимание, щедрость и милосердие
• Гражданство — забота об общем благе и сознание общества

Предметы плана урока единообразны для всех классов каждую неделю и взаимосвязаны со стандартами обучения.Эти планы включены в тему недели на протяжении всей школы и включают участие родителей и интегрированного сообщества.

Ресурсы

Проект Good Face объявляет о выпуске мобильного приложения для iOS, которое обеспечивает чистый индивидуальный уход за кожей непосредственно потребителям

САН-ДИЕГО, 14 июля 2020 г. / PRNewswire / — The Good Face Project , крупнейший в мире индекс косметических ингредиентов на основе данных, сегодня объявил о доступности своего нового приложения для мобильных устройств iOS.Используя мощные алгоритмы искусственного интеллекта, приложение предлагает пользователям отвечать на вопросы, касающиеся их потребностей и целей по уходу за кожей, с учетом образа жизни и других природных элементов, чтобы обеспечить персонализированный, доступный для покупок режим ухода за кожей чистых косметических продуктов, доступных на рынке. Приложение Good Face предоставляет потребителям пространство для поиска самых безопасных и эффективных продуктов и предлагает косметическим брендам понимание потребностей потребителей.

Стремясь к чистой красоте и создавая команду инженеров и специалистов по обработке данных, The Good Face Project проанализировал более 45 000 продуктов и классифицировал более 80 000 отдельных ингредиентов по 15 параметрам безопасности, эффективности и косметической пользы. Good Face Project предоставляет пользователям полностью основанный на данных анализ лучших брендов и продуктов на рынке, специально адаптированный к их потребностям. Механизм глубокого обучения, лежащий в основе The Good Face Project, постоянно анализирует научные данные, чтобы отсеять вредные ингредиенты, которые в противном случае могут быть включены в самые продаваемые продукты.

«Каждый год в США запускается около 3000 новых косметических брендов, и, хотя кажется, что никогда не бывает недостатка в вариантах, когда дело доходит до макияжа и ухода за кожей, все еще существует серьезный недостаток регулирования», — сказала Ива Тейшейра, Co. -основатель и генеральный директор The Good Face Project.«Некоторые из ведущих брендов отрасли по-прежнему включают в свои продукты такие ингредиенты, как формальдегид и канцерогены, что делает их совершенно небезопасными в использовании, но не регулируется в достаточной степени, чтобы их можно было снять с полок. Это послужило толчком для создания проекта Good Face Project вместе с моим соавтором. основатель, Лена Склярова. Запуск приложения Good Face — огромный шаг вперед в нашем неизменном стремлении поставить потребителей в центр индустрии красоты и предоставить им информацию о продуктах, которые они используют.«

В дополнение к своим потребительским преимуществам, приложение Good Face предоставляет брендам чистой косметики новую торговую точку, через которую они могут осуществлять продажи, что особенно важно в условиях меняющейся розничной среды, на которую влияет COVID-19. Для брендов, которые когда-то в значительной степени полагались на личные покупки и, возможно, теряют опору с точки зрения распространения, The Good Face Project открывает новые возможности для продаж.

«Компания Wayfund очень рада, что в начале этого года стала частью ангельского раунда Good Face Project», — сказал Райан Дуркин, директор Wayfund .«Мы считаем, что трифект команды — опыт электронной коммерции, знание индустрии красоты и опыт машинного обучения — делают проект Good Face готовым к быстрому росту и успеху. Запуск приложения Good Face является важной вехой как для компании, так и для компании. индустрия красоты в целом «.

Чтобы узнать больше, посетите thegoodfaceproject.com .

О проекте «Хорошее лицо»
Стремясь к чистой и персонализированной красоте, мощный алгоритм проекта «Хорошее лицо» анализирует косметические продукты и ингредиенты для ухода за кожей по 15 параметрам безопасности, эффективности и косметической пользы, чтобы предоставить потребителям индивидуальные рекомендации по уходу за кожей. используя только самые безопасные продукты на рынке.Благодаря комплексной онтологии ингредиентов, The Good Face Project анализирует этикетки продуктов и проверяет каждый ингредиент на эффективность и токсичность, предоставляя пользователям уровень безопасности, чтобы гарантировать ингредиенты самого высокого качества. Благодаря анализу потребностей в уходе за кожей на основе данных The Good Face Projects предоставляет пользователям чистые и доступные для покупок продукты, адаптированные к конкретным целям потребителей. The Good Face Project считает, что чистая красота — это новый стандарт, и его миссия состоит в том, чтобы исправить сломанную индустрию красоты, обучая потребителей ключевым ингредиентам продуктов, которые они используют каждый день.Чтобы узнать больше, подписывайтесь на The Good Face Project в Instagram , Facebook и Twitter .

Контактное лицо для СМИ
Оливия Чивилетто Эрвин
Старший менеджер по работе с клиентами, Eleven Eleven PR
[адрес электронной почты защищен]

ИСТОЧНИК Проект Good Face

Ссылки по теме

https://www.thegoodfaceproject.com

AI Clean Beauty Startup Good Face Project — новейшее приложение для исследования ингредиентов — Glossy

Найти такие продукты, как дезодорант без алюминия и средства для ухода за кожей без отдушек, с каждым годом становится все проще, поскольку количество стартапов в мире чистой красоты увеличивается.Подобно платформам для исследования ингредиентов, таким как мобильное приложение Think Dirty и приложение Skin Deep от Рабочей группы по окружающей среде, The Good Face Project сегодня запустила свое приложение для iOS, чтобы помочь потребителям экологически чистых косметических продуктов проводить исследования ингредиентов.

Как и Think Dirty, все ингредиенты перечислены со ссылками на последние исследовательские отчеты по каждому из них, которые часто обновляются на основе поисковых запросов в научных журналах. Продуктам присваивается оценка безопасности плюс или минус, после чего указывается количество ингредиентов по четырем основным категориям: аллергены, раздражители, разрушители гормонов и канцерогены.

Ива Тейшейра, соучредитель и генеральный директор компании, сказала, что вдохновение для приложения возникло в 2017 году, когда она проводила опросы потребителей в рамках консалтингового проекта для крупного косметического конгломерата.

«Я брала интервью у женщин в возрасте от 30 до 40 лет, у которых была более высокая доходность и которые фактически уходили от этого портфеля брендов», — сказала она, отказавшись назвать компанию. Основное, что сказали респонденты, было: «Прежде всего, я хочу, чтобы мой продукт был чистым.По словам Тейшейры, «в то время я понятия не имел, что чистая красота была чем-то особенным».

После двухлетнего развития компания получила финансирование от ангелов в этом году, поскольку чистая красота стала более популярной в США. По данным NPD Group, в 2019 году продажи чистых косметических брендов выросли на 39% в годовом исчислении, в то время как те, которые относятся к категории «Натуральный» — рост 14%.

Бизнес-модель приложения состоит в том, чтобы служить объединенным источником покупок и исследований ингредиентов, со ссылками на покупку продуктов у аффилированных партнеров, включая розничных продавцов Amazon, Ulta, Sephora, Credo Beauty, Follain и Detox Market.Другой его коммерческий аргумент — это управляемый искусственным интеллектом инструмент рекомендации продуктов, основанный на индивидуальных предпочтениях пользователя, включая возраст, тип кожи и проблемы с кожей. Приложение рекомендует потребителям продукты с процентным соответствием их профилю.

В приложении также есть более подробный указатель, к которому бренды могут присоединиться, если они хотят поделиться определенной информацией с платформой. «Мы пересматриваем их формулу и спрашиваем их, какие процентные концентрации каких-либо ингредиентов могут быть вопиющими», — сказал Тейшейра.«Они должны показать нам, откуда взялись ингредиенты». Бренды, продукты которых отмечены знаком «Good Face Approved», включают Suntegrity, OY-L, Odele и 100% Pure.

Между тем,

Think Dirty также имеет партнерские торговые связи с такими розничными торговцами, как Sephora и Amazon, а также ссылки DTC на такие бренды, как Biossance, Blunt Skincare и Basd. На его домашней странице представлены рекламные акции брендов и розничных продавцов, а в списках продуктов отображается информация о том, что компания иногда получает компенсацию от продуктов с рейтингом.

Некоторых защитников чистой красоты беспокоит сочетание информации и коммерции в этих типах приложений. По словам создателей приложений, их стандарты побуждают бренды менять формулировки, чтобы быть достойными чистой этикетки.

«Мы не относим бренды к категории безопасных или небезопасных», — сказал Тейшейра. «Мы классифицируем продукты как безопасные и небезопасные. Бренды, как правило, представляют собой смесь продуктов. Даже у устаревших брендов, которые изо всех сил пытаются перейти на чистую продукцию, на самом деле есть чистые продукты.”

По словам Тейшейры, компания заявила, что готова помочь брендам переформулировать продукты, если у них есть опасения по поводу плохой оценки. Помимо приложения, ориентированного на потребителя, компания также работает с двумя производителями косметики над разработкой чистых рецептур. «Это очень плодотворный и плодотворный разговор, но, конечно, вначале он может оказаться довольно неприятным».

Приложение The Good Face Project соединяет покупателей с чистой красотой с AI

The Good Face Project, индекс косметических ингредиентов на основе данных, объявил о доступности своего нового приложения для мобильных устройств iOS.Используя алгоритмы искусственного интеллекта, приложение Good Face предлагает пользователям ответить на вопросы, касающиеся их потребностей и целей по уходу за кожей, с учетом образа жизни и других природных элементов, чтобы обеспечить персонализированный, доступный для покупок режим ухода за кожей чистыми косметическими продуктами, доступными на рынке. Кроме того, приложение предлагает косметическим брендам понимание потребностей потребителей.

Стремясь к чистой красоте и создавая команду инженеров и специалистов по обработке данных, The Good Face Project проанализировал более 45 000 продуктов и классифицировал более 80 000 отдельных ингредиентов по 15 параметрам безопасности, эффективности и косметической пользы.Он предоставляет пользователям полностью основанный на данных анализ лучших брендов и продуктов на рынке, специально адаптированный к их потребностям.

В июле индекс достиг 117 брендов-членов. Бренды, которые прошли оценку и присоединились к платформе обнаружения Good Face Index, включают Ursa Major, 100% Pure, Unsun, Odele, Kelsen, Suntegrity, Odele Beauty и Angela Caglia.

Генеральный директор и соучредитель проекта Good Face Ива Тейшейра прогнозирует, что приложение Good Face, запущенное в июне, к концу августа будет иметь более 50 000 пользователей.По словам Тейшейры, основными пользователями являются мамы-миллениалы, которые «хотят найти безопасный солнцезащитный крем для своих малышей, дезодорант без алюминия для своего партнера и персонализировать свою процедуру ухода за кожей в одном месте».

Более 30% загрузок приложений являются органическими, и 27% пользователей приложений проходят полную викторину, что позволяет Good Face «глубоко персонализировать» рекомендации по продуктам в зависимости от потребностей кожи, состояния и целей.

«Это беспрецедентный уровень вовлеченности, демонстрирующий потребность в надежном персональном совете в отрасли», — говорит Тейшейра.

Она добавляет, что у брендов, одобренных проектом Good Face, коэффициент конверсии на сайте и в приложении выше в 3,2 раза. Печать чистого стандарта появится на упаковке продуктов в ближайшие месяцы. Good Face Project входит в число 10 розничных технологических стартапов, принятых в Target Tech Accelerator.

Механизм глубокого обучения, лежащий в основе The Good Face Project, постоянно анализирует научные данные, чтобы отсеять вредные ингредиенты, которые в противном случае могли бы быть включены в самые популярные продукты.

Помимо преимуществ для потребителей, приложение Good Face предоставляет брендам чистой косметики новую точку продаж, что особенно важно в условиях меняющейся розничной среды, затронутой пандемией COVID-19.

«Каждый год в [Соединенных Штатах] запускается около 3000 новых косметических брендов, и, хотя кажется, что никогда не бывает недостатка в вариантах, когда дело доходит до макияжа и ухода за кожей, все еще существует серьезный пробел в регулировании», — говорит Тейшейра. .«Некоторые ведущие бренды отрасли по-прежнему включают в свои продукты такие ингредиенты, как формальдегид и канцерогены, что делает их совершенно небезопасными в использовании, но не регулируется в достаточной степени, чтобы их можно было снять с полок. Это послужило толчком к созданию проекта The Good Face Project вместе с моим соучредителем Леной Скляровой. Запуск приложения Good Face — огромный шаг вперед в нашем неизменном стремлении поставить потребителей в центр индустрии красоты и предоставить им информацию о продуктах, которые они используют.”

How Good Face Project был выбран для Target’s Accele

The Good Face Project направлен на то, чтобы дать потребителям возможность принимать решения о покупке косметики, основанные не только на рекламе и изображениях, размещенных влиятельными лицами и знаменитостями. — Проект Good Face

Значение нерегулируемых слов, таких как «органический», «натуральный» и «чистый» в сфере красоты и еды, стало неясным и в значительной степени зависело от самого потребителя.

The Good Face Project намеревается убрать все это в проходе красоты.

Стартап, основанный в 2018 году Ивой Тейшейрой и Леной Скляровой-Мордвиновой, представляет собой цифровой инструмент, предназначенный для идентификации, каталогизации и уточнения ингредиентов косметики и средств личной гигиены с прицелом на то, чтобы в конечном итоге создать более чистую и здоровую красоту. промышленность. И компания уже заслужила важного чемпиона: в 2020 году она была выбрана для участия в программе конкурентных ускорителей Target, которая, по мнению модного дискаунтера, формирует будущее коммерции, ухаживая за предпринимателями.

В зачастую подавляющем море маркетингового и социального контента цель проекта Good Face — дать потребителям возможность принимать решения о покупке косметики, основанные не только на рекламе и (часто измененных) изображениях, размещенных влиятельными лицами и знаменитостями. .

«Мы знаем, что когда информация отображается надлежащим образом, не делая ее расплывчатой, но и не перегружая ее, потребитель сделает правильный выбор для себя и для своей семьи», — сказала Тейксиера CO-.«Мы фокусируемся на данных, науке и правильном способе информирования».

Значительный рост в секторе красоты привел к тому, что больше брендов, чем когда-либо, конкурируют за место на полках и долю кошелька. Сама по себе косметика расширяется со среднегодовым темпом роста [среднегодовой темп роста] в 4,4%, который, по оценкам Grandview Research, к 2025 году достигнет 183 млрд долларов, а в 2019 году «чистая» красота вырастет на 39% в годовом исчислении Лариса Йенсен из NPD Group.

Покорение Дикого Запада рынка красоты США

Оба соучредителя Good Face Project имеют профессиональный опыт в науке, что делает их уникальными для понимания определенных реалий индустрии красоты.Склярова-Мордвинова, технический директор стартапа, была научным сотрудником Украинского института космических исследований. Тейшейра получил образование инженера-технолога, а также получил степень магистра делового администрирования.

До своей предпринимательской деятельности Тейшейра работала консультантом для игроков отрасли, включая Bain & Company. Ее вдохновение для проекта Good Face пришло из одного такого консалтингового проекта, когда она проводила маркетинговые исследования для крупного косметического бренда.

Опрашивая более 100 женщин об их потребностях и предпочтениях в отношении косметики и личной гигиены, она обнаружила два громких требования: во-первых, продукты не должны причинять какой-либо физический вред ей или членам семьи, для которых она покупает.Во-вторых, необходимость более тщательно подобранного опыта покупок, который мог бы помочь ей выбирать из постоянно растущего ассортимента брендов и продуктов, доступных на полках магазинов.

«Итак, с этим пониманием, я начал копаться в том, что происходит в отрасли», — сказал Тейшейра. Изучая длинный список ингредиентов солнцезащитного крема для своих детей, она обнаружила известные канцерогены, а также агент, вызывающий нарушение гормонального фона. Она также обнаружила заметное отсутствие регулирования в США.С. Рынок косметики и личной гигиены.

«В Европейском Союзе, — пояснила она, — около 1300 ингредиентов не разрешены в средствах личной гигиены и косметике, тогда как в США очень немногие из них фактически запрещены». По данным FDA, менее дюжины ингредиентов в настоящее время запрещены или ограничены.

Target ищет способы обеспечить прозрачность для своих гостей и помочь понять, какие продукты могут быть полезны для вас, и в то же время сделать это действительно честно.Наша миссия по обеспечению такой прозрачности на нашей собственной платформе действительно удобна для Target, поскольку их миссия — делать то же самое в красоте для своих гостей.

Ива Тейшейра, соучредитель и генеральный директор Good Face Project

Как проект «Хорошее лицо» работает как для потребителей, так и для корпоративных клиентов

Тейшейра затем искал всех, кто создает энциклопедию косметических ингредиентов с возможностью поиска продукта по ингредиентам и наоборот. «Я нашла пару решений, которые не были всеохватывающими и которые были весьма поляризующими с небольшой политической повесткой дня, лоббированием против большой красоты, — сказала она, — что я просто не считала правильным. ”

Итак, из-за отсутствия хорошего решения она основала его сама. Тейшейра и Склярова-Мордвинова разработали собственную методологию, проанализировав более 100 000 ингредиентов, а затем пометив их по 15 «параметрам безопасности и точности», которые были определены с использованием более 21 000 различных научных источников.

На данный момент движок собрал и оценил рецептуры продуктов для 76 000 отдельных продуктов более чем 4500 брендов. Вводя собственные приоритеты и предпочтения, пользователи получают индивидуальные рекомендации с подробной информацией об ингредиентах продукта. Популярные бренды, сертифицированные Good Face Index, включают 100% Pure, Odele (в настоящее время эксклюзивно для Target) и Ursa Major.

«Мы разработали крупнейшую и первую в своем роде систему рекомендаций для косметики на основе ингредиентов, — сказал Тейшейра, — которая действует почти как радио Pandora для ухода за кожей. ”

Ива Тейшейра, соучредитель и генеральный директор The Good Face Project. — Проект Good Face

Растущее значение прозрачности в сегодняшней розничной торговле

От продуктов питания до одежды потребители все больше ожидают нового уровня прозрачности от брендов и розничных продавцов, которые они делают покупки, что привносит новый уровень скептицизма в то, что они покупают и где они покупают. Согласно исследованию Edelman, только 34% опрошенных потребителей доверяют большинству брендов, которые они покупают.То же исследование показало, что ингредиенты являются решающим фактором для 82% потребителей.

Именно по этой причине база данных Good Face Project представляет собой своевременный инструмент для производителей косметики и крупных розничных продавцов, таких как Target. Платформа бесплатна для потребителей, чтобы найти рекомендации, но монетизирует свою базу данных через отношения с розничными торговцами, брендами и производителями. «Мы в основном занимаемся информационным арбитражем», — сказал Тейшейра. «Мы обмениваемся информацией и данными, чтобы вернуть нам ценность.”

Для производителя база данных Good Face Project действует как основанная на подписке платформа SaaS (программное обеспечение как услуга), позволяя клиенту использовать ее так же, как Google или Salesforce при разработке нового продукта. Розничные торговцы, которые используют этот инструмент в качестве API (интерфейса прикладного программирования), сопоставляя свои запасы с базой данных Good Face Project, взимают плату на основе передачи данных. Бренды, отвечающие требованиям Good Face Project, могут платить за сертификацию своей продукции на платформе, ориентированной на потребителя.

Тейшейра считает, что красота — это следующий рубеж оздоровительной культуры, а прозрачность — это первый шаг, который поможет Target и другим розничным торговцам удовлетворить новые запросы потребителей.

«Target ищет способы обеспечить прозрачность для своих гостей и помочь понять, какие продукты могут быть полезны для вас, и в то же время сделать это действительно, действительно честно», — сказал Тейшейра. «Наша миссия по обеспечению такой прозрачности на нашей собственной платформе действительно удобна для Target, поскольку их миссия — делать то же самое в красоте для своих гостей.”

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Как самые модные бренды и самые популярные стартапы решают самые большие бизнес-задачи современности.CO — дает вам советы от основателей стартапов и руководителей высшего звена для достижения успеха в новом мире. Ознакомьтесь с последними эксклюзивными предложениями CO здесь.

Обзор мероприятия: оцифровка вашего бизнеса

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают, как малые предприятия могут включить автоматизацию и ИИ в свою повседневную деятельность.

Опубликовано 18 января 2021 г.

Бренд по уходу за кожей Lucim ™ от NewAge признан Good Face

ДЕНВЕР, 16 апреля 2021 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — NewAge, Inc. , компания по производству органических и здоровых продуктов из Колорадо, намеревающаяся стать ведущей в мире компанией по продаже и распространению органических продуктов, сегодня объявила о выпуске нового средства для ухода за кожей Lucim ™. line, была признана Good Face Project за исключительное качество и безопасность.

The Good Face Project (GFP) — один из пользующихся наибольшим доверием ресурсов во всем мире по проверке фактов токсичных и небезопасных ингредиентов для ухода за кожей, макияжем, волосами, детскими товарами и т. Д. Good Face использует новейшие достижения науки в сочетании с искусственным интеллектом для анализа рецептур продуктов с использованием самых последних общедоступных научных исследований, чтобы предоставить потребителям независимо подтвержденное и основанное на фактах руководство по безопасности.

• Все продукты, получившие Знак одобрения GFP, проходят тщательную проверку
• Проанализировать более 100 000 ингредиентов
• Использовать более 21 000 источников научных исследований
• Каждый ингредиент помечен по 15 параметрам безопасности и эффективности

FDA в настоящее время не требует одобрение от ухода за кожей и косметики.Когда они проходят через FDA, запрещаются только 11 токсичных ингредиентов, оставляя тысячи потенциально вредных ингредиентов доступными для использования брендами. Более 1500 токсичных химикатов в настоящее время запрещены в косметике в Европейском Союзе и Канаде, но все еще присутствуют в большинстве продуктов личной гигиены, используемых сегодня в Соединенных Штатах и ​​на других рынках. Чистые формулы и нетоксичные ингредиенты — одна из основных тенденций в уходе за кожей, признанная ведущей частной инвестиционной компанией Carlyle, которая, например, недавно приобрела контрольный пакет акций конкурента NewAge, Beauty Counter с аналогичным позиционированием средств по уходу за чистой кожей на сумму 1 миллиард долларов.

Элитная сертификация Good Face помещает всю линию средств по уходу за кожей под брендом NewAge Lucim ™ в категорию премиальных брендов по уходу за кожей во всем мире. Немногие бренды по уходу за кожей соответствуют критериям Good Face Project, что отличает бренд Lucim ™ от других благодаря своим чистым, нетоксичным, безопасным и высоким стандартам качества.

«Редко, когда вся линейка средств по уходу за кожей получает Знак одобрения Good Face Project (GFP), и мы рады, что достигли такого уровня признания», — сказала Дина Латсон, директор по продуктам NewAge.«Опытные потребители ищут надежный источник чистой красоты без ущерба для эффективности продукта. Печать GFP обеспечивает прозрачность между брендами и людьми, которые их покупают, гарантируя нашим клиентам, что Lucim ™ обеспечивает высококачественные и безопасные результаты, которых они хотят, с брендом, которому они могут доверять ».

Средства по уходу за кожей под брендом NewAge Lucim ™ были запущены в четвертом квартале 2020 года и теперь уже продаются более чем в 10 странах мира. Бренд добился отличного раннего успеха с доходом почти в 10 миллионов долларов всего за первые 90 дней.Совсем недавно NewAge добавила в свою линейку солнцезащитный крем Lucim Mineral SPF 30, открыв рынок солнцезащитных кремов стоимостью 8,5 миллиардов долларов. Это последнее дополнение, наряду с признанием проекта Good Face Project и сильной социальной базой продаж NewAge, насчитывающей более 400 000 торговых партнеров и подписчиков, позволяет NewAge добиться дальнейшего значительного роста в привлекательном секторе.

Чтобы узнать больше о результатах тестирования Good Face Project и рейтингах продуктов Lucim Skin Care, см. Thegoodfaceproject.com.

О NewAge, Inc.
NewAge — это целевая компания, стремящаяся стать ведущей мировой компанией по продажам и распространению товаров через социальные сети. Компания NewAge из Колорадо коммерциализирует портфель органических и полезных для здоровья продуктов по всему миру, в первую очередь, через систему прямого выхода на рынок. Компания конкурирует в трех основных категориях платформ, включая здоровье и благополучие, внутреннюю и внешнюю красоту, а также питание и контроль веса, — возглавляя сеть из более чем 400 000 эксклюзивных независимых дистрибьюторов и партнеров по брендам по всему миру.

Компания управляет сайтами newage.com, noninewage.com, ariix.com, mavie.com, thelimucompany.com и zennoa.com.

По вопросам инвестора о NewAge, обращайтесь:

NewAge по связям с инвесторами:
Райли Тиммер
Вице-президент по связям с инвесторами
Телефон: 1-801-870-8685
[email protected]

запросы о NewAge, , пожалуйста, обращайтесь:

NewAge по связям с общественностью:
Минди Эардли
Менеджер по связям с общественностью / по связям с общественностью
Тел: 1-801-573-4818
Mindy_Eardley @ NewAge.