Когда начался проект дом: Дом 2 начался в. Когда люди начали строить дома? История рождения проекта

Содержание

Страница не найдена |

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами:

Включение Экранной лупы Windows:

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:
1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).
2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).
Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:
1. Через Панель управления:
Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».
2. Использование «горячих клавиш»:
Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

В Самаре начался запуск проекта «Модерн в облаках»
21 июня в Самаре во дворе особняка Курлиной (Музей модерна) запустили четырехметровый гелиевый шар. Это только начало масштабного проекта «Модерн в облаках». На днях вдоль основных гостевых и туристических маршрутов ЧМ-2018 в небо взмоют еще 17 аэростатов.
Проект «Модерн в облаках» будет реализован в Самаре в дни Чемпионата мира по футболу. Он представит гостям Чемпионата мира по футболу FIFA 2018^тм самарский модерн как единый ансамбль памятников архитектуры. Над 18 зданиями начала ХХ века будут висеть 4-метровые гелиевые шары с графическим изображением, названием и годом постройки объекта. Возле них установлены навигационные стенды с информацией.
Рядом с архитектурными памятниками разместятся шесть творческих площадок с разного рода активностями. Они будут работать накануне и в день матчей Чемпионата мира на «Самара-Арене». На трех площадках выступят музыкальные коллективы, на остальных — уличные артисты, танцоры и художники.

Авторы проекта — архитекторы Дмитрий и Мария Храмовы (мастерская урбанистики «Артполис»). Соавторами выступили архитектурный обозреватель Армен Арутюнов, организаторы фестиваля «Метафест» Андрей Кочетков и Алексей Есин, доцент Самарского университета Андрей Чернов, музыканты Дмитрий и Татьяна Дмитриевы, художники Лилия и Алексей Лысенковы и Ирина Павлова.
Справка:
Стиль модерн относится к наиболее узнаваемым и ярким направлениям в мировой архитектуре. Он отличается использованием природных форм и образов и отказом от прямых линий, художественной выразительностью и богатством декора, применением новых для начала ХХ века материалов и строительных технологий. В Англии его называют «модерн стайл», в Австрии — «сецессион», В Германии — «югендстиль», в США — «тиффани», в Италии — «либерти», в Испании — «модернизмо». В России стиль получил название «модерн».

Самара обладает уникальным архитектурным наследием эпохи модерн. Едва ли другой нестоличный город России может похвастаться таким количеством и качеством сохранившихся объектов. В комплексе они формируют настоящий заповедник модерна, занимающий почти всю историческую часть города. Предприниматели начала ХХ века не экономили на своих домах, заказывали проекты особняков и загородных усадеб не только местным зодчим, но и именитым московским и петербургским архитекторам, да и уровень самарских мастеров был отнюдь не провинциальным. Среди памятников города на Волге есть произведения Федора Шехтеля и Федора Лидваля, Александра фон Гогена и Дмитрия Вернера, Михаила Квятковского и Александра Зеленко.
Список памятников архитектуры в проекте «Модерн в облаках»:
1. Особняк Курлиной, улица Фрунзе, 159. Архитектор Александр Зеленко, 1903 год.
2. Особняк Новокрещеновой, улица Фрунзе, 144. Архитектор Михаил Квятковский, 1909 год.
3. Особняк Владимира фон Вакано, улица Шостаковича, 3. Архитектор Дмитрий Вернер, 1914 год.
4. Общественное собрание, улица Куйбышева, 157/ Шостаковича, 1. Архитектор Дмитрий Вернер, 1911-1914 годы.
5. Крестьянский поземельный банк, улица Куйбышева, 153. Архитектор Александр фон Гоген, 1909-1912 годы.
6. Гостиница «Гранд-отель», улица Куйбышева, 111. Архитектор Михаил Квятковский, 1908-1909 годы.
7. Дом Сибиряковой, улица Куйбышева, 107. Архитектор Георгий Мошков, 1904 год.
8. Здание почтовой конторы, улица Куйбышева, 82/ Ленинградская, 24. 1910-е годы.
9. Особняк Сапрыкина, улица Ленинградская, 22. 1912-1913 годы.
10.Окружной суд, улица Куйбышева, 60/ Венцека, 39. Архитектор Филарет Засухин, 1903 год.

11. Гостиница «Националь», улица Фрунзе, 91/ Ленинградская, 37. 1900-е годы.
12. Дом Нуйчева, улица Ленинградская, 45. Архитектор Дмитрий Вернер, 1911 год.
13. Доходный дом Юриной, улица Ленинградская, 56/ Чапаевская, 89. Архитектор Филарет Засухин, 1910-е годы.
14. Торговый дом Пермяковой, улица Молодогвардейская, 70. Архитектор Александр Зеленко, 1901 год.
15. Новотроицкий торговый корпус, улица Молодогвардейская, 57. АрхитекторДмитрий Вернер, 1910-1912 годы.
16. Доходный дом Гринберга, улица Молодогвардейская, 98/ Некрасовская, 53. Архитектор Зельман Клейнерман, 1909-1910 годы.
17. Торговый дом Щетинкина, улица Молодогвардейская, 67/ Некрасовская, 60. Архитектор Яков Решетников, 1909 год.
18. Особняк Матвеевых, улица Молодогвардейская, 69. Архитектор Дмитрий Вернер, 1912 год.
Творческие площадки:
Улица Красноармейская, 15, двор Музея модерна (рок, фанк, джаз, реггей, живая электронная музыка)
Площадь Революции (рок, фанк, джаз, реггей, живая электронная музыка)
Улица Ленинградская возле ТЦ «Опера» (академическая музыка, джаз, этническая музыка)
Улица Ленинградская у стелы в честь 150-летия Самарской губернии (выступления танцоров)
Улица Куйбышева, вход в Струковский сад со стороны улицы Шостаковича (выступления уличных артистов)
Улица Куйбышева, 121, сквер «Три вяза» (пленэр)
Начался приём заявок на соискание II Всероссийской премии «Ключевое слово»
Руководитель ФАДН России Игорь Баринов объявил о старте приёма заявок на II Всероссийскую премию за сохранение языкового многообразия «Ключевое слово» (конкурс лучших реализованных проектов). Эта премия инициирована Федеральным агентством по делам национальностей в 2017 году с целью содействия сохранению языкового многообразия Российской Федерации.
«В прошлом году, когда премия проводилась впервые, мы получили более 500 заявок. Благодаря активному участию ведущих университетов и институтов, общественных организаций, сельских библиотек, которые проводят работу на местах, в своих населенных пунктах, а также неравнодушных жителей — учёных и просто подвижников, мы увидели, насколько актуальны вопросы сохранения и развития русского языка и языков народов России в масштабах всей страны и даже мира. Надеюсь, что в этом году интерес к премии, доказавшей свою востребованность, будет столь же высоким», — отметил Игорь Баринов.

В рамках премии предусмотрено семь номинаций: «Лучший мультимедийный проект», «Лучший издательский проект», «Лучший научный проект», «Лучшая социальная инициатива», «За продвижение языков России за рубежом», «За особые заслуги» и специальная номинация «Социально ответственный бизнес».
Заявки принимаются до 1 сентября по электронной почте premia [at] fadn.gov.ru. Затем экспертный совет, в состав которого входят известные в стране и мире ученые и общественные деятели, занимающиеся вопросами сохранения языкового многообразия, приступит к оценке проектов. Победителей наградят в начале октября в Москве на форуме-диалоге «Языковая политика: общероссийская экспертиза».

Напомним, в прошлом году лауреатами «Ключевого слова» стали:
«Корпус вепсского языка» (Республика Карелия) — лучший научный проект;
«Большой словарь русского языка» (Москва) — лучший издательский проект;
Научно-образовательный центр «Институт Каюма Насыри» (Республика Татарстан) — за продвижение языков России за рубежом;
«Дом карельского языка» (Республика Карелия) — лучшая социальная инициатива;
«Электронный депозитарий по фольклору обских угров и самодийцев» (Ханты-Мансийский АО) — лучший мультимедийный проект;
Академик Виталий Григорьевич Костомаров (Москва) — за особые заслуги;

Компания «Сахалин Энерджи» (Сахалинская область) — социально ответственный бизнес.
Положение о премии «Ключевое слово» и форма заявки размещены на сайте ФАДН России.
Проект Белого дома закрывает свои двери
Группа, основанная в 1998 году для продвижения женщин в политике и помощи одной из них в президентских выборах, тихо закрывается, ссылаясь на условия сбора средств.
Обновлено в 13:10. «С сожалением сообщаем вам, что из-за сложной экономической ситуации проект «Белый дом» был вынужден закрыть свои двери», — говорится в сообщении на веб-сайте проекта «Белый дом». И с этим группа, которая с 1998 года была видным голосом от имени цели поставить женщину на высший пост в стране, а также на многие более низкие должности, в понедельник тихо прекратила свое существование.
«То, что произошло, — это то, что происходит с другими женскими организациями и другими некоммерческими организациями… Через некоторое время математика перестает работать», — объяснила основатель проекта Белого дома Мари Уилсон, которая два года назад отказалась от поста президента своей группы. и в настоящее время работает над книжным проектом о том, «как нам нужно изменить наши структуры и стратегии, чтобы идти в ногу со временем».
«Я не ожидала, что начну со своей собственной», заметила она. По ее словам, за 14 лет существования группа изменила то, как другие организации вели бизнес, как женщины-политики были представлены в популярной культуре и СМИ, а также количество женщин, прошедших обучение тому, как баллотироваться на посты.«Мы действительно начали неслыханную беседу о президентстве», — добавила она.
«[Наша] работа будет продолжена по мере ее передачи другим организациям», — заявила уходящий президент группы Тиффани Дюфу в онлайн-заявлении, указав на Levo League и отметив, что «Vote Run Lead запускается как новая организация». продолжить обучение политическому лидерству», ранее предоставленное проектом Белого дома.
Levo League — это «стартап, созданный для продвижения молодых женщин на рынке труда путем предоставления карьерных ресурсов, необходимых для достижения личного и профессионального успеха», в основном ориентированный на женщин поколения Y и тех, кто только начинает свою карьеру. Vote Run Lead описывает себя как «крупнейшую в стране беспартийную программу гражданского и политического обучения» и в течение последнего десятилетия работала в тесном сотрудничестве с проектом Белого дома, чтобы обучать женщин, рассматривающих возможность продолжения политической карьеры.
«Забытая история» того, как правительство США разделило Америку: NPR
Федеральная жилищная политика, разработанная после Великой депрессии, гарантировала, что афроамериканцы и другие цветные люди будут исключены из новых пригородных сообществ, а вместо этого вытеснены в проекты городского жилья, такие как башни Брюстера-Дугласа в Детройте. Пол Сансиа/AP скрыть заголовок
переключить заголовок Пол Сансиа/AP
Федеральная жилищная политика, разработанная после Великой депрессии, гарантировала, что афроамериканцы и другие цветные люди будут исключены из новых пригородных сообществ, а вместо этого вытеснены в проекты городского жилья, такие как башни Брюстера-Дугласа в Детройте.
Пол Сансиа/AP
В 1933 году, столкнувшись с нехваткой жилья, федеральное правительство начало программу, специально предназначенную для увеличения и разделения жилищного фонда Америки. Автор Ричард Ротштейн говорит, что жилищные программы, начатые в рамках Нового курса, были равносильны «государственной системе сегрегации».
Усилия правительства были «прежде всего направлены на обеспечение жильем белых семей, принадлежащих к среднему и низшему среднему классу», — говорит он.Афроамериканцы и другие цветные люди были исключены из новых пригородных сообществ — вместо этого они были вытеснены в городские жилищные проекты.
Новая книга Ротштейна, Цвет Закона, исследует местную, государственную и федеральную жилищную политику, которая требует сегрегации. Он отмечает, что Федеральное жилищное управление, созданное в 1934 году, способствовало усилиям по сегрегации, отказываясь страховать ипотечные кредиты в афроамериканских кварталах и вблизи них — политика, известная как «красная черта». В то же время FHA субсидировало строителей, которые массово производили целые кварталы для белых — с требованием, чтобы ни один из домов не был продан афроамериканцам.
Ротштейн говорит, что эта жилищная политика, проводившаяся десятилетиями, оказала длительное влияние на американское общество. «Сегрегация наших мегаполисов сегодня приводит… к застойному неравенству, потому что семьи гораздо менее способны двигаться вверх, когда они живут в сегрегированных районах, где возможности отсутствуют», — говорит он.«Если мы хотим большего равенства в этом обществе, если мы хотим снизить враждебность между полицией и молодыми афроамериканцами, нам нужно предпринять шаги по десегрегации».
Основные моменты интервью
О том, как Федеральное жилищное управление оправдывало дискриминацию
Цвет Закона
Забытая история того, как наше правительство разделило Америку
Ричарда Ротштейна
Федеральное жилищное управление обосновывало это тем, что если бы афроамериканцы купили дома в этих пригородах или даже если бы они купили дома рядом с этими пригородами, стоимость застрахованных ими домов, белых домов, которые они застраховали, снизилась бы. И поэтому их кредиты будут в опасности.
Это требование со стороны Федерального жилищного управления не имело оснований. На самом деле, когда афроамериканцы пытались купить дома в кварталах, где жили только белые, или в районах, где преобладали белые, стоимость недвижимости росла, потому что афроамериканцы были более готовы платить за недвижимость больше, чем белые, просто потому, что предложение их жилья было настолько ограниченным и ограниченным. у них было намного меньше вариантов. Таким образом, обоснование, которое использовало Федеральное жилищное управление, никогда не основывалось на каком-либо исследовании.Он никогда не был основан на какой-либо реальности.
О том, как федеральные агентства использовали красную черту для разделения афроамериканцев
Термин «красная черта» … происходит от разработки Новым курсом федеральным правительством карт всех мегаполисов страны. И эти карты были окрашены сначала Корпорацией займов домовладельцев, а затем Федеральной жилищной администрацией, а затем приняты Управлением по делам ветеранов, и эти цветовые коды были разработаны для обозначения того, где безопасно страховать ипотечные кредиты. И везде, где жили афроамериканцы, везде, где жили афроамериканцы поблизости, были окрашены в красный цвет, чтобы показать оценщикам, что эти районы слишком рискованны для страхования ипотечных кредитов.
В руководстве FHA, в котором четко изложена политика сегрегации
Это было в так называемом Руководстве по андеррайтингу Федерального жилищного управления, в котором говорилось, что «несовместимым расовым группам нельзя разрешать жить в одних и тех же сообществах.Это означает, что кредиты афроамериканцам не могут быть застрахованы. высокая стена, цементная стена, отделяющая его застройку от близлежащего афроамериканского района, чтобы афроамериканцы не могли даже войти в этот район чтобы отделить афроамериканцев от белых кварталов.Так что это не было вопросом закона, это было вопросом государственного регулирования, но это тоже не было скрыто, поэтому нельзя утверждать, что это была какая-то ситуация «де-факто». Положения, которые написаны в законе и опубликованы … в Руководстве по андеррайтингу , являются де-юре неконституционным выражением государственной политики в такой же степени, как и то, что написано в законе.
О долгосрочных последствиях запрета афроамериканцам покупать дома в пригородах и строить долевое участие
Сегодня доходы афроамериканцев в среднем составляют около 60 процентов от средних доходов белых.Но богатство афроамериканцев составляет около 5 процентов богатства белых. Большинство семей среднего класса в этой стране зарабатывают свое богатство за счет капитала, который они имеют в своих домах. Таким образом, эта огромная разница между 60-процентным соотношением доходов и 5-процентным соотношением богатства почти полностью объясняется федеральной жилищной политикой, проводившейся на протяжении 20-го века.
Афроамериканские семьи, которым Федеральная жилищная администрация запретила покупать дома в пригородах в 1940-х, 50-х и даже в 60-х годах, не получили такого прироста капитала, как белые. Итак… застройка Дейли-Сити к югу от Сан-Франциско, или Левиттаун, или любой другой промежуточный район по всей стране, эти дома в конце 1940-х и 1950-х годах продавались примерно в два раза дороже среднего национального дохода. Они были доступны семьям рабочего класса с ипотекой FHA или VA. Афроамериканцы могли позволить себе такие дома в той же степени, что и белые, но им было запрещено их покупать. Сегодня эти дома продаются как минимум за 300 000 [или] 400 000 долларов, что в шесть-восемь раз превышает средний национальный доход. …
Итак, в 1968 году мы приняли Закон о справедливом жилье, который, по сути, гласил: «Хорошо, афроамериканцы, теперь вы можете свободно покупать дома в Дейли-Сити или Левиттауне»…. но это пустое обещание, потому что эти дома больше не доступны для семей, которые могли позволить себе их, когда белые покупали эти пригороды и получали капитал и богатство, которое вытекало из этого.
Белые семьи отправляли своих детей в колледж со своим домашним капиталом; они могли заботиться о своих родителях в старости и не зависеть от своих детей. Они могут завещать богатство своим детям.Ни одно из этих преимуществ не досталось афроамериканцам, которым по большей части было запрещено покупать дома в этих пригородах.
О том, как жилищные проекты превратились из предназначенных для белых семей среднего и низшего среднего класса в преимущественно чернокожих и бедных нехватка жилья; это не была программа социального обеспечения для бедных. Во время Великой депрессии жилищное строительство не велось.Семьи среднего класса, семьи рабочего класса теряли свои дома во время Великой депрессии, когда они становились безработными, поэтому было много безработных из среднего класса, белых семей рабочего класса, и это был избирательный округ, в котором федеральное правительство больше всего интересовалось . И поэтому федеральное правительство начало программу строительства государственного жилья только для белых в городах по всей стране. Либеральный инстинкт некоторых чиновников администрации Рузвельта побудил их построить несколько проектов и для афроамериканцев, но это всегда были отдельные проекты; они не были интегрированы. …
Белые проекты имели большое количество вакансий; у черных проектов были длинные списки ожидания. В конце концов это стало настолько заметным, что органы государственного жилищного строительства в федеральном правительстве открыли проекты, предназначенные для белых, для афроамериканцев, и они были заполнены афроамериканцами. В то же время промышленность уходила из городов, афроамериканцы в этих районах беднели, проекты становились проектами для бедняков, а не для рабочего класса. Они стали дотационными, раньше их не дотировали…. Так они превратились в вертикальные трущобы, которые стали ассоциироваться у нас с государственным жильем. …
Вакансии в проектах для белых были созданы в основном в рамках программы Федерального жилищного управления по пригородированию Америки, и Федеральное жилищное управление субсидировало строителей массового производства для создания подразделений, которые были «только для белых», и они субсидировали семьи, которые были живущие в белых жилых домах, а также белые, которые жили в других местах в центральном городе, чтобы переехать из центральных городов в эти пригороды только для белых. Таким образом, именно Федеральное жилищное управление освободило государственное жилье белых семей, в то время как на органы государственного жилищного строительства была возложена ответственность за жилье афроамериканцев, которые становились все более бедными, чтобы платить полную стоимость своей арендной платы.
Радиопродюсеры Сэм Бригер и Тея Чалонер, а также веб-продюсеры Бриджит Бенц и Молли Сиви-Неспер внесли свой вклад в эту историю.
Проект Дома ДОМА | Массачусетский технологический институт Press
Резюме
Избранные проекты и эссе документируют многолетнюю национальную проектную инициативу, направленную на создание устойчивого и экологически чистого жилья для людей с низким и средним доходом.
Представьте себе недорогие дома, которые хорошо спроектированы и безопасны для окружающей среды, лучше для семей, которые в них живут, и для планеты. Проект HOME House приближает такие фантазии к реальности. В этой книге рассказывается о многолетней национальной инициативе в области дизайна, направленной на решение проблем дизайна, доступности и устойчивости жилья. Этот проект, запущенный Юго-восточным центром современного искусства (SECCA) в Уинстон-Салеме, Северная Каролина, поставил перед дизайнерами и архитекторами задачу представить себе мир, в котором устойчивые и экологически безопасные материалы, технологии и приемы считаются важными элементами жилья для малообеспеченных слоев населения. и семьи со средним достатком.Открытый конкурс, спонсируемый SECCA в 2003 году, привлек 440 участников из Соединенных Штатов и шести других стран, и все они использовали планы домов Habitat for Humanity с тремя и четырьмя спальнями в качестве отправной точки для проектирования доступного и экологически чистого жилья. В этой книге, изданной в связи с передвижной выставкой, представлены 25 дизайнов, получивших призы, а также 50 других избранных проектов с 396 цветными иллюстрациями. Сопроводительный текст включает эссе Майкла Соркина, связывающее демократические ценности с качеством жилья, сатирическую критику Беном Николсоном американских излишеств, взгляды Стива Баданеса на социальную ответственность архитекторов и обзор проекта, сделанный директором проекта HOME House Дэвидом Брауном, и его продолжающееся развитие.
Мягкая обложка
$7,75 Т ISBN: 9780262524322 128 стр. | 7 дюймов х 9,25 дюйма 396 цветных иллюстраций. январь 2005 г.
Редакторы
Дэвид Дж. Браун
Дэвид Дж. Браун — старший куратор и директор проекта HOME House в Юго-восточном центре современного искусства (SECCA).Он организовал более пятидесяти выставок и масштабных общественных проектов.
Проект дома Пуллмана — Дом
Испытайте город Пуллмана Джорджа М. Пуллмана так, как его испытали его рабочие в 1880-х годах. Вы встретите нескольких работников Pullman и их семьи в местах, где они жили, Дома в Pullman. Экскурсии начнутся в приветственном центре проекта Pullman House, 605 East 111th Street, ранее One Florence Blvd., в доме менеджера Pullman — HH Sessions.
Экскурсии по проекту Pullman House включают в себя дома на одну семью и многоквартирные дома, отражающие условия, в которых живут работники Pullman и их семьи.Их истории помогут понять, почему рабочие со всего мира покинули родные дома и перебрались в город Пуллман. Узнайте из первых рук, какой была жизнь этих рабочих и их семей в городе Пуллман.
Один из рабочих, которых вы встретите, — Томас Данбар. Родившийся в Шотландии в 1864 году Данбар иммигрировал в 1885 году, чтобы работать плотником в автомобильной компании Pullman Palace. Он вернулся в Шотландию в 1887 году, чтобы жениться на Джесси М. Россе, портнихе. Томас и Джесси вернулись в Пуллман в январе 1888 года, прибыв в Нью-Йорк на корабле «Сервия» из Ливерпуля.Они поселились в квартире Пуллмана на Стефенсон-стрит, 200, где жили до 1896 года и где родились трое их детей: Дональд в 1889 году, Томас в 1891 году и Бесси в 1893 году. В это время Томас Данбар поднимался по служебной лестнице. Компания. В 1896 году его повысили до бригадира, и он перевез свою молодую семью в дом на одну семью по адресу 103 Watt Ave.
. К 1900 году Данбар был назначен на одну из самых высоких должностей Пуллмана — суперинтенданта автомобильного завода Пуллмана.Вместе с его повышением семья переехала в один из исполнительных домов Пуллмана. К семье присоединилась служанка Алиса Вибальда, иммигрантка из Голландии. В качестве начальника производства Томас Данбар руководил производством всемирно известных вагонов Pullman Palace Cars в период, когда производство пассажирских вагонов перешло от вагонов с деревянным каркасом к вагонам со стальным каркасом. Эта великая американская история успеха стала еще более убедительной, когда Томас Данбар был назначен вице-президентом компании Pullman.Экскурсия посетит дом Данбара Executive Row.
Pullman стал домом для сотен семей квалифицированных и неквалифицированных рабочих. Эти семьи жили в небольших коттеджах на одну семью и в небольших квартирах. Во время тура вы посетите жилой комплекс Honeymoon Row Flats, где вы познакомитесь с условиями жизни рабочих семей Пуллмана. Эти апартаменты были одними из самых маленьких в Пуллмане, всего 450 квадратных футов, с «гостиной» и 2 спальнями. Экскурсия покажет, как эти апартаменты могли быть обставлены.Среди арендаторов этих единиц были кузнецы, маляры, краснодеревщики, рабочие и даже мастер по ремонту обуви. Одной из семей, живущих на Honeymoon Row, была семья Джона Дэвидсона, маляра и зятя Томаса Данбара.
Проект римского городского дома
Ознакомьтесь с последними новостями о проекте римского городского дома
.
апреля 2021 г., и мы рады сообщить, что сайт вновь открыт для посетителей.Есть еще над чем поработать.
Что мы делаем с римским городским домом
В 2019 году разрешения на строительство для проектных работ были получены от местного управления планирования, а согласие на запланированный памятник было получено через Историческую Англию. Проект начался в ноябре 2019 года с вырубки больших деревьев на склоне с западной стороны римского городского дома. Эта работа была рассчитана так, чтобы избежать воздействия на зимующих животных и гнездящихся птиц, и была компенсирована улучшением биоразнообразия на участке и в других местах.
У нас есть:
начал основную фазу работ со сноса гаражного блока в задней части здания округа, чтобы обеспечить перемещение парковочных мест, утраченных при создании нового доступа
создал новый доступ, открыв заблокированный шлюз в West Walks с новыми путями, обеспечивающими улучшенный доступ для инвалидных колясок вокруг сайта
.
привлекались археологи, которые наблюдали за открытием заблокированных ворот и земляных работ вокруг объекта
.
отремонтировал и почистил мозаику, отремонтировал и покрасил покрытие здания и установил новое освещение
создал новое пространство для обучения и проведения мероприятий с креслами в форме амфитеатра
установил новые таблички с более подробной информацией о каждой комнате и поставил на окна прикрытия корпуса
И, наконец, ландшафтный дизайн вокруг участка приобретает форму с растениями, выбранными для улучшения биоразнообразия.
Почему мы работаем
Основные работы по мозаике и облицовке здания
Несмотря на регулярный ремонт, прикрытие, возведенное над западным краем Римской ратуши в 1990-х годах, показало свой возраст:
стальной каркас здания был местами ржавый, с отслаивающейся краской
Внутри здания мозаика и другие деликатные элементы требуют особого ухода, а освещение устарело и не является экологически безопасным
на крыше рос мох, часть каменной черепицы ломалась, а раствор, нанесенный на нижнюю сторону черепицы (так называемая торцевание), отваливается кусками
Все это основные причины, по которым в настоящее время в здание не пускают людей.
Доступ и перевод для городского дома
Мы хотим создать более гостеприимную точку входа для посетителей, так как люди рассказали нам, что они откладывали визит из-за официально выглядящего места на территории County Hall. Устный перевод на месте устарел и уже не был так доступен, как нам хотелось бы.
Проект предполагает открытие заблокированного шлюза и новых путей, ведущих к участку, новую схему интерпретации, новое озеленение и озеленение вокруг участка.
Посмотреть план ландшафтного дизайна римского городского дома

Вы также можете прочитать наше Заявление о дизайне и доступе для проекта.
Мы сотрудничаем с музеем округа Дорсет, чтобы обеспечить возможность бронирования римского городского дома для проведения мероприятий и экскурсий, а также чтобы школы могли бронировать места для использования сайта в рамках различных образовательных программ.
Мы также работаем с The Arts Development Company над рядом мероприятий второго года двухлетнего проекта, и они будут рекламироваться в различных средствах массовой информации.
Партнеры по проекту и финансирование римского городского дома
Совет Дорсета работал с партнерскими организациями над созданием проекта для решения этих и других проблем и открытия сайта для более широкого круга людей. Были проведены обсуждения с городским советом Дорчестера, Исторической Англией, сотрудником по планированию, Национальным фондом наследия лотереи и группой по охране окружающей среды Совета Дорсета. Местные жители и группы наследия, посетители и сотрудники County Hall поделились с нами своим мнением.Это дало нам хорошо продуманный и полностью поддерживаемый проект.
Спасибо сторонникам римского городского дома
Большая часть финансирования проекта поступает из Фонда наследия национальной лотереи. Спасибо нашим партнерам по проекту, а также фонду Fine Family и Дорчестерскому объединенному комитету по наследию за дополнительное финансирование.
Снос гаража возле Римской ратуши в марте 2020 года:

Римский городской дом до начала проекта:
Фрагмент одного из мозаичных полов римского городского дома:

Вырубка деревьев на западной стороне римского городского дома в ноябре 2019 года:

Вид на римский городской дом после завершения вырубки деревьев:

Следите за регулярной информацией о проекте на этой странице.
Примите участие в римском городском доме
После того, как работа над проектом будет завершена, мы ищем добровольцев, которые нам помогут:
интерпретировать сайт для посетителей;
выполнять базовое техническое обслуживание и уборку внутри дома;
следить за состоянием этого специального сайта, а
направлять посетителей внутрь здания
Волонтер в римском городском доме
Рабочий проект Картера | Habitat for Humanity
Если вы хотите принять участие в этом особом мероприятии, вам не требуется предварительный опыт строительства, чтобы стать волонтером.Есть возможности для всех уровней навыков и способностей. Вы также можете стать волонтером вместе с другими или прийти в одиночку. Все вклады приветствуются. Подумайте о том, чтобы направить свое время и таланты на строительство и ремонт домов, потому что улучшенные сообщества приносят пользу всем нам.
Картеры своими глазами видели последствия плохих условий жизни и понимают, что большие и маленькие действия могут иметь решающее значение. Для обеспечения наибольшего успеха семьи нуждаются в прочном фундаменте для роста. Это часто начинается с безопасного места, которое можно назвать домом.Вы можете помочь нам обеспечить это для семей во всем мире.
За время своего участия в проекте Carter Work Project президент и миссис Картер стали неутомимыми защитниками, активными сборщиками средств и одними из наших лучших волонтеров-строителей. Кроме того, они собрали тысячи добровольцев и даже знаменитостей, помогая Habitat for Humanity получить международное признание за свою работу по строительству достойного и доступного жилья. Вдохновляя миллионы людей, президент и миссис Картер вместе со 103 000 добровольцев в 14 странах построили, отремонтировали и отремонтировали 4 331 дом.Они также произвели впечатление на тысячи домовладельцев и волонтеров Habitat.
Мы благодарны президенту и миссис Картер за продолжающееся партнерство и призываем вас принять участие в проекте Carter Work Project, дополняя наследие этой великой работы. Вам не обязательно иметь большое влияние, чтобы что-то изменить, достаточно мотивации для выполнения необходимой работы.
Посмотреть историческую карту местоположений Carter Work Project.
Рабочий проект Carter 2020 и 2021
Из-за продолжающейся пандемии COVID-19 Habitat for Humanity не будет проводить рабочий проект Джимми и Розалин Картер в 2020 или 2021 году.Хотя мы разочарованы принятием этого трудного решения, здоровье и безопасность наших волонтеров и людей в сообществах, в которых мы служим, должны быть нашим приоритетом.
организации Local Habitat for Humanity во всех 50 штатах США и более чем в 70 странах продолжают строительство с усиленными мерами предосторожности в отношении здоровья и безопасности. Хотя большинство возможностей волонтеров в строительстве по-прежнему ограничены, есть много способов, которыми вы можете продолжать поддерживать миссию Habitat в это время.Найдите свою местную среду обитания.
Как начать счастливый и успешный проект дома
Краткое описание процесса проектирования по этапам от начала до выбора подрядчика
ТЭО
Большая часть осуществимости возникает на первой встрече и занимает всего час или около того.
Осуществимость означает разные вещи для разных людей. Для этой статьи осуществимость означает, что мы создаем ценность. Это короткая версия, но в ней много ингредиентов.
На момент написания статьи для нового строительства характерна стоимость $140-200/кв.м. $90-140/кв. фут типичны для ремоделирования. Отделка и масштаб проекта являются важными факторами в этом ценовом диапазоне. Большинство проектов заполнения представляют собой комбинацию нового и реконструируемого строительства, но те же цифры применяются пропорционально их площади. Кухни и ванные могут быть больше. Если дома в вашем районе продаются по цене не менее 210-250 долларов за кв. фут, ваш проект будет создавать ценность, превышающую его стоимость, если идеи зонирования и дизайна сработают.
Основываясь на истории затрат на прошлые проекты, мы можем спрогнозировать приблизительную стоимость вашего проекта, если нам известны ваши квадратные футы. Мы можем определить кв. футы из списка комнат, которые вы, вероятно, имеете в виду. Прогнозируемая стоимость будет очень предварительной, но для наших целей она достаточно близка, чтобы получить типичную цену за проект с типовой отделкой.
Если вы хотите что-то отличное от среднего, мы можем это учесть.
Зонирование также является важным определяющим фактором. Мы должны проверить это на городском веб-сайте, чтобы убедиться, что ваш проект допустим, и что неудачи и другие ограничения соответствуют вашим потребностям.
После нашего технико-экономического обоснования мы отправим вам по электронной почте предложение на двух страницах, и, если вам нравится то, что вы видите, подпишите предложение, и оно станет нашим контрактом на проектирование.
Когда мы начнем, необходимо внести залог. Если в это время у нас есть несколько других проектов, мы не можем начать немедленно. Подписанное предложение займет ваше место в очереди. Ранней весной обычно есть 3-6-недельная задержка, и гораздо меньше по мере приближения зимних каникул.
ДИЗАЙН
Время проектирования зависит от ответов владельца, но обычно при типичном времени ответа оно занимает около 6-8 недель. Если ваш проект превышает 4000 квадратных футов, это может занять больше времени. В этот период мы будем часто общаться.
Это зависит от местоположения и типа, но для многих проектов требуется обследование границ, а иногда и отчет о почве. Когда вы решите продолжить и уверены, что вам нужен опрос, рекомендуется начать его как можно скорее. Сюрвейеры обычно доступны в течение 2-3 недель. У Landmarkk есть список, из которого вы можете выбрать. Хотя стоимость варьируется, 1200 долларов — это правильно. Если ваш проект является дополнением или внутренней реконструкцией, нам необходимо измерить внутреннюю часть дома и создать точный существующий план.Неэффективно начинать проект без обследования, если оно необходимо, потому что связь дома с линией собственности и контуром дома необходимо определять с помощью геодезического оборудования. Мы можем заказать отчет о почве, если он нам нужен, после начала проекта. Затраты на отчет о почве меньше, чем на исследования, но они занимают больше времени.
Мы будем использовать процесс проектирования, чтобы адаптировать проект в соответствии с вашими потребностями. Как и любой другой процесс, наши решения начинаются с общих вопросов и переходят к конкретным.Вместе мы можем обсудить стоимость, стили домов, расположение, влияние соседства, требования к зонированию и преимущества различных типов планов. Если у вас есть бюджет, мы можем внести предварительные коррективы в размер дома и дизайн, чтобы соответствовать. Если у вас есть безудержный дом мечты, мы можем сделать это тоже. Наша цель — создать предварительный проект достаточно рано, чтобы мы могли четко понять ваши потребности.
Выполнение этого первого шага очень важно, поскольку он определяет направление проекта.Приведенные ниже домашние задания применимы не все, но вы будете удивлены, насколько они полезны.
Самое главное, пожалуйста, создайте подробный список желаний комнат. Добавьте примечания об использовании или приблизительном размере, если это помогает объяснить. Электронная почта, как только вы можете. Нам нужна эта информация, чтобы начать.
Покатайтесь по окрестностям и сфотографируйте понравившиеся дома.
Вы также можете посмотреть на Houzz или Pinterest.
Мы обсудим ваш список желаний, и Landmarkk подготовит краткий список зон с комнатами.
Из списка пожеланий мы можем определить общую площадь проекта и некоторые варианты планировки.
Эти варианты чертежей будут графическим представлением вашего списка пожеланий в практических пределах хорошего дизайна, строительных норм, норм зонирования, существующего участка и бюджета.
Хорошо работает подход, заключающийся в создании альтернативных схем, которые мы можем сравнивать. Это вызовет обсуждение плюсов и минусов каждого варианта и быстро даст вам предварительное представление о нашем лучшем дизайне.Варианты от 3 до 6 довольно распространены, но не всегда.
Иногда требуется только один или два варианта, потому что проблема очень проста.
Несмотря на то, что эти рисунки предварительные, мы можем сделать вывод о большом количестве информации. Например, конструкция здания, механические и электрические элементы напрямую связаны с областями, которые мы можем взять из предварительного проекта. Таким образом, мы можем назначить предварительную цену за квадратный фут для каждой схемы.
Далее мы создадим более точные планы и 3D-варианты, взятые из дизайна.
Мы оценим планы на функциональность и соответствие вашему стилю жизни. Уточните внутренние помещения, отделку, характеристики, стоимость и так далее.
Кроме того, оценим внешний вид дома.
3d рисунки помогут визуализировать.
После нескольких итераций этого процесса у нас будет предварительный проект, показывающий, как дом будет выглядеть и работать.
Наша цель — внешний вид, гармонирующий с окружающей средой и отражающий ваше личное видение того, как должен выглядеть дом. Обычно это включает в себя внешний вид дома и несколько вариантов, чтобы все было правильно. См. некоторые из прилагаемых примеров 3d и эскизов плана этажа.
Таким же образом доработаем внутреннюю планировку и поработаем над некоторыми деталями.
Отделка может сильно различаться. Дайте нам знать, если наша стандартная спецификация в порядке. Это может сильно повлиять на цену.
Если у вас есть более конкретные идеи об окнах, механике или экстерьере, самое время сообщить нам об этом.
На сайте Landmarkk есть несколько примеров и множество типов проектов домов. Пожалуйста, просмотрите его, если вы еще этого не сделали.
В конце концов мы достигнем места, где, уравновесив все потребности, мы будем довольны результатом. На этом этапе работы Landmarkk попросит вас подтвердить дизайн по электронной почте. После завершения этого этапа проектирования необходимо выставить следующий счет.
Пожалуйста, не меняйте свое мнение после того, как мы завершим этот этап работы. Если вы это сделаете, это вызовет много дополнительной работы, которая не соответствует последовательности, и, вероятно, стоимость проектирования возрастет.
По завершении проектирования или незадолго до этого полезно привлечь подрядчиков. Это потому, что строительный рынок сейчас переживает сильную инфляцию, и цены очень трудно предсказать. Если на этом этапе мы сможем подписать согласованную стоимость плюс контракт, ваши затраты на строительство будут достаточно предсказуемыми. Если наш проект не соответствует вашим целям, мы можем скорректировать объем работ, пока это не будет.Если мы сможем привлечь двух подрядчиков, они будут уравновешивать друг друга. См. обсуждение контрактов и подрядчиков в конце этой статьи.
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЕЖИ
Время, необходимое для предоставления строительных чертежей, зависит от размера и стоимости проекта. Большие и сложные проекты занимают до 12 недель, но обычно 4-6 недель. Нам нужно будет получить доступ к срокам для ваших строительных чертежей в каждом конкретном случае. Наша связь на этом этапе работы — еженедельная электронная почта, чтобы держать вас в курсе, а также некоторые подробные вопросы о выборе отделки и тому подобное.
После того, как проект будет решен, вам потребуется комплект архитектурно-строительных чертежей. Причины этих рисунков перечислены ниже:
Чтобы точно сообщить строителям все детали вашего проекта. Это намного обширнее, чем вы можете себе представить.
Если мы предлагаем проект более чем одному застройщику, очень важно, чтобы они предоставили нам ценовое предложение на одно и то же.
Для получения разрешения на строительство.
Дополнительные электрические/механические чертежи не требуются для разрешения на проживание (для большинства мест), но иногда необходимы в дополнение к архитектурным чертежам. Необходимы структурные чертежи. Большинство владельцев предпочитают предлагать свой собственный дизайн интерьера, но Landmarkk обычно предлагает тему интерьера, которая соответствует архитектурному стилю.
Структурные. Если дом не является структурно сложным, Landmarkk обычно выполняет эту работу по проектированию и включает ее в первоначальное предложение.Если инженер понадобится из-за сложности, о которой никто из нас не знал вначале, мы можем разделить эту дополнительную стоимость.
Электрика. Для совместимости с ценами и дизайном мы можем добавить в чертежи выбор/местоположение освещения. Другим возможным вариантом является расположение переключателей и розеток. Необходимость в этой дополнительной информации различается для каждого проекта, поэтому мы должны обсудить это в начале. Подрядчик может основывать электрический проект на строительных нормах, а владелец может покупать выбранные светильники отдельно.Это сэкономит время на координацию, но может не сэкономить деньги. Если электротехнический проект не является сложным, инженер-электрик не требуется, поскольку подрядчики-электрики могут указать стоимость этой информации в своем предложении.
Механический. Для целей проектирования и ценообразования эти чертежи иногда полезны, но не обязательны, поскольку большинство подрядчиков по строительству жилых домов предоставляют услуги на основе проектирования / строительства. В рамках окончательной схемы можем обсудить механические варианты. Наиболее типичным вариантом является принудительная подача воздуха, но доступны и другие варианты.Landmarkk разработает проект с учетом места для механического оборудования, воздуховодов и трубопроводов.
Тема интерьера является частью предварительного проекта, но обычно уточняется в строительных чертежах. Такие детали, как цвет краски и компоненты шкафа, не включены.
Опять же, на сайте Landmarkk есть примеры наших строительных чертежей.
После завершения строительных чертежей и представления чертежей в строительный отдел уплачивается оставшаяся сумма.
ВЫБОР СТРОИТЕЛЕЙ – УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
Существует два типа строительных контрактов.
Затраты плюс. Этот тип контракта предпочитают очень хорошие подрядчики и очень опытные владельцы. Это становится более типичным для начинающих строителей по причинам, изложенным в разделе «дизайн» выше. Стоимость проекта определяется суммой счетов подрядчиков плюс процент для руководства. В целом по этому контракту получается более качественное строительство по чуть более высокой, но очень предсказуемой цене.Если мы сможем выбрать из двух подрядчиков, которые достаточно заинтересованы, чтобы предложить нам продуманную цену, то у вас будет два мнения, что даже лучше. Чтобы получить этот тип ценообразования, в будущем нам придется подписать контракт с подрядчиком. Если вы заинтересованы в этом типе контракта, мы должны обсудить дальше, потому что есть много вариантов.
Торги — этот тип контракта гораздо более типичен в условиях медленного строительства. Подрядчики представляют паушальные цены на строительство, описанное на чертежах.Общая цена корректируется в ходе проекта в связи со сменой владельца и обнаружением существующих условий строительства, которые не были видны во время торгов.
Landmarkk включает в контракт на проектирование небольшое количество времени для вопросов, связанных с торгами, и распространения чертежей. Landmarkk также может выступать в качестве защитника владельца по таким вопросам, как оценка предложений, посещение объектов во время строительства для неожиданностей, посредничество в изменении порядка, проверка рабочих чертежей, выбор материалов и рассмотрение заявки на оплату.Будь то цена плюс или контракт предложения, цены могут быть не в вашем комфортном диапазоне. Работая с подрядчиками, Landmarkk может предложить способы снижения или повышения стоимости вашего проекта.
Более подробная информация о процессе торгов — пока чертежи рассматриваются в строительном отделе, мы распространяем их (в формате pdf) среди строителей для проведения торгов субподрядчиками.
Landmarkk в настоящее время имеет список из 12 или более генеральных подрядчиков, которые заинтересованы в наших проектах.Причина, по которой их так много, заключается в том, что не все из них доступны в любой момент времени. Все они считаются способными и честными, но со временем все меняется, и в конечном итоге владелец несет ответственность за выбор правильного варианта, проводя собеседование с квалифицированными строителями, представленными Landmarkk. Если у вас есть подрядчики, которых вы хотели бы рассмотреть, я буду рад добавить их в список. У меня есть несколько человек, которые были добавлены таким образом.
В процессе рассмотрения разрешений генеральные подрядчики передают чертежи своим любимым субподрядчикам для участия в торгах по каждой сделке.Например, они будут собирать заявки от сабвуферов на плитку, гипсокартон, деревянный каркас, опалубку бетона и так далее. Для подрядчиков нет ничего необычного в том, чтобы иметь 20 разных субподрядчиков для проекта дома. Некоторые сабвуферы будут заняты, поэтому подрядчикам нужно 2-3 сабвуфера в каждой категории. Таким образом, вы можете себе представить, что торги требуют много работы и много времени. Кроме того, подрядчики не получают вознаграждение за каждый проект, на который они претендуют, поэтому они тщательно следят за тем, как они тратят свое время.
После того, как они собрали все заявки и просуммировали все цены, они передают нам итоги по категориям или разбивке.С помощью разбивки Landmarkk может анализировать предложения и сообщать подрядчикам, если они что-то упустили или неправильно поняли на чертежах.
Время проверки строительным отделом зависит от роста экономики, но на момент написания этой статьи время проверки сократилось до 4-6 недель. Торги подрядчика могут легко занять больше времени, чем это, но если вы спешите, как большинство домовладельцев, торги таким образом сэкономят вам и подрядчикам много времени. Традиционный метод заключается в том, чтобы подать заявку на проект, выбрать подрядчика, а затем попросить подрядчика оформить разрешение.
Конечно, цена важна, но это не единственный фактор при выборе строителя. Некоторые другие перечислены ниже:
Эффективность строительства. Эффективность связана с другой незавершенной работой, имеющимся персоналом и совместимостью стилей управления. Эффективность также является важным компонентом прогресса. Эффективный прогресс означает более низкую процентную ставку, удобство, предсказуемость и, как правило, позволяет владельцу (владельцам) заниматься вашей жизнью как можно скорее.
Качество строительства. В конце проекта качество показывает. Все знают, что хотят этого, но у всех по-разному. Ожидание уровня качества должно быть четко сообщено при подписании контракта, поскольку оно соответствует стоимости. Чертежи и спецификации ориентиров дают много разъяснений по этому очень важному вопросу. Когда придет время, прочтите это внимательно.
Для получения дополнительной информации Landmarkk предлагает «типовой график», в котором описывается весь процесс от начала до конца.Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с ним, поскольку в нем подробно описаны обязанности банка, владельца, архитектора, субподрядчиков и, конечно же, подрядчика. Большинство подрядчиков также составляют свой собственный график.
Строительные услуги, за исключением 6 часов, описанных выше, не включены в проектное предложение Landmarkks. У нас есть список этих услуг и приблизительная стоимость, если вы считаете, что они могут вам понадобиться. Многие владельцы сами управляют строительством с почасовой помощью Landmarkk.
Многие банки предоставляют некоторые из этих услуг, чтобы удостовериться в том, что подрядчик выполняет работу в соответствии с чертежами и договором на строительство.
Строительные инспекторы тоже могут помочь. На каждом этапе строительства проект должен пройти проверку, которая дает письменное подтверждение того, что требования строительных норм выполнены.
Пожалуйста, сохраните эту статью и перечитайте ее, когда мы подойдем к каждому этапу работы.Это помогает понять процесс и может уменьшить стресс.
Пожалуйста, дайте мне знать, если у вас есть какие-либо вопросы относительно вышеизложенного.

Стив Калбертсон
Landmarkk
Опубликовано в: Управление строительством .