Как стать на работе стервой: Коллеги – тоже люди, только сволочи

Содержание

❶ Быть стервой на работе полезно :: JustLady.ru

Иногда бывает так, что сотрудники выполняют не только свою работу. Например, секретарь занимается канцелярией, системный администратор подготавливает отчеты, а менеджер по продажам отвечает на звонки. И все это не оплачивается. Просто так сложилось. Кто-то ушел в отпуск, кто-то взял больничный. А отдуваются те, кто позволил навязать себе дополнительную работу.

Конечно, вряд ли кто-то решится попросить стерву о подобном одолжении. И это первый плюс. Вам не придется делать чужую работу просто так. С подобной репутацией вы можете смело идти к начальству и заявлять о своих правах. Тогда как серая мышка на работе просто тихо бы выполнила все дела.

Многим знаком тип людей, которые стараются выклянчить что-то у коллег. Это может быть отпуск в летние месяцы, более удобное кресло, монитор компьютера с большой диагональю или другие блага. Нет, такой человек не угрожает, не ругается. Он постоянно капает на нервы своими слезными просьбами.

И его аргументы становятся с каждой минутой все убедительнее. Редко бывает, что такой сотрудник не получает желаемого. Но вряд ли у него будет желание подойти с просьбой к стерве.

Стервы обычно получают желаемое. Ведь это уверенные в себе и сильные женщины. Если они берутся за работу, то они ее выполняют на отлично. И никто даже не сомневается в их успехе. А если вы отличный сотрудник, то не за горами и продвижение по карьерной лестнице.

Да, это нелегкий путь. Но если вы на него встали, то идите до конца. Вас будут уважать, вам будут восхищаться. Возможно, это не принесет вам дружественных отношений с коллегами. Но ведь это и не обязательно. Всегда нужно разделять личные и рабочие отношения.

Выбирать такую линию поведения, конечно же, нужно в новом коллективе. Если вы проработали в одном месте уже долгое время, изменить репутацию будет крайне сложно, практически невозможно.

Приходите в новый коллектив и играйте в стерву. Это избавит вас от многих хлопот и может помочь сделать неплохую карьеру.

Как выжить в коллективе со стервами!


Доведена до отчаяния, буду увольняться.

Комментарии


селянка: Не стоит спешить…. смотря конечно же как сорят у вас под столом))) Расскажите полную причину, что там сделали вам ваши коллеги?

Спасибо за ссылку! Очень полезные сведения. На самом деле, если бы я знала об этом раньше, смогла бы избежать многих огорчений в своей жизни. ..

Мы не можем всего знать, а многому только учимся…

Лучше поздно, чем никогда… Я — очень хороший специалист, трудоголик, отсюда вызываю раздражение ленивых и малознающих. Очень расстраиваюсь от нападок, а посему терплю поражение, меняю место работы.

Можно до бесконечности менять места работы, но лучше научиться один раз стоять за себя и поверьте эти наглецы будут у вас как горох от стенки отскакивать!

Очень жалко тратить на них свои силы. ..

Доброе утро!!!!
согласна очень жалко…но некоторые не понимают…пока их не поставишь на место, может быть жестко, но увы это так!!!

Именно про это непонимание я высказывалась ранее. Грубо говоря, сдачу в лоб надо давать вовремя…

Да, бывают такие. У меня сейчас в новом коллективе есть одна такая. На прошлой неделе даже всплакнуть хотелось, но взяла себя в руки, ибо характер очень сильный!

А я отвечаю тем же всегда — со стервами нужно по — стервиному!

Но не скандалить. Многие специально провоцируют скандальчик..

Да можно не скандалить, но ответить так, чтобы ей запомнилось.

У меня был такой случай на работе, естественно меня постоянно цепляла одна стерва и как — то я поняла, что она это делает от неудовлетворения. Вообщем я ей спокойно так сказала — жаль что я не мужчина и тд. Все, больше я не слышала от нее ничего, ведь неприятно, чтобы все слышали о ее неустроеной жизни.


Это вообще обычное дело. Ели уже после и без мужа и детей.. Считай попала..

уметь переносить несовершенства других есть признак высшего достоинства!
(Гю Винклер)

прорвало!)с вчерашнего вечера(кстати еще)))))))))

У меня есть книга афоризмов, я очень люблю ее почитывать)))

у меня нет книги с афоризмами, есть мои записи)))))))

Еще в тему.
.
— Молчание не доказывает отсутсвие ума, но зато доказывает отсутствие глупости.

вот-вот, в большинстве случаев предпочитаю промолчать

иногда надо замолчать, чтоб вас услышали)))))))))))))))))
(Станислав Лем)
))))))))))))))))

Однажды это сыграло злую щутку со мной. Я поняла, что надо было и ответить. И желательно в том же духе..

Доброе..
Я еще в школе прочитала где то и оччень пронравилась фраза.. Стараюсь придерживаться.

Мы, кстати, отвлеклись от темы, хороший совет от нападков стерв, промолчать, проигнорировать и не ввязываться в разговор… Хотя бывают такие стервы, которые пытаются «подставить», вот тут уж молчать бесполезно…

Я, вообще, не люблю ввязываться в конфликты, хотя по гороскопу скорпион, я по другому ужалю, если нужно будет))

От чего женщина бывает стервозной. ..от неудовлетворенности…не важно в чем, в большинстве это недостотак мужского внимания…

В любом коллективе, чтобы выжить, приходиться «мимикрировать», иначе — сожрут!
У меня был такой эпизод, когда я демонстративно игнорировала все женские разговоры о тряпках, свекрови и т.д. и т.п. Мне просто некогда было — я работала. Так, в результате мне откровенно стали мешать работать — пришлось уйти. На следующем месте работы я уже умнее была: несмотря на то, что практически весь коллектив — разведенные дамы с детьми, а я в счастливом замужестве — я сумела стать для них своей.

А меня начальница стерва доводила, доводила. . и довела… ответила ей тем же. Поставила ее на место. Сейчас ходит, мило улыбается и не достает, хотя попытки есть…

Привет всем, Что касается меня, то я могу очень долго терпеть издевательствав свою сторону, но когда я ухожу навсегда — все плачут.

На мой взгляд, к конфликтным ситуациям нужно прибегать только в крайнем случае… Лучше всё разрешать «спуская на тормозах»… Если уж совсем невозможно избежать ситуацию — просто уходить, не хлопая дверью, поскольку ситуация может повторяться и повторяться, пока Вы её не разрешите внутри себя. .


Психологическая библиотека



Книги по жанрам:

Поиск по разделу

По психологии написано множество книг, различных авторов, на различные темы. Чтобы можно было легко ориентироваться в этом бескрайнем море психологической информации мы создали нашу электронную психологическую библиотеку.
Мы стараемся собирать в этой психологической библиотеке лучшие книги по психологии и саморазвитию, достижению успеха в бизнесе и личной жизни, построению качественных отношений и развитию навыков публичных выступлений. Психологическая библиотека — это кладовая психологических идей и открытий, размышлений и исследований. Каждая книга психологической библиотеки, словно крупица мудрости, открывает небольшой кусочек тайны под названием Жизнь.
Каждую неделю мы добавляем новые книги в нашу психологическую библиотеку, так что заглядывайте и наслаждайтесь чтением.
Часть книг можно почитать прямо с сайта, все — скачать себе в виде архива (они помечены значком ). Для прочтения некоторых книг вам могут понадобиться специальные программы.

Новые поступления

14 января 2016 г.

Аткинсон В.В «Закон привлечения и сила мысли»

Это одна из первых книг (издание 1906 года) о Великом Законе Привлечения, управляющем человеческой жизнью.

Как известно, то, чего мы желаем или боимся, притягивается к нам. Настало время овладеть этой силой притяжения и заставить ее служить себе во благо.

Скорее всего это новое издание книги «Сила мысли», представленной у нас в библиотеке.

17 декабря 2015 г.

Стоун Роберт «Как получать все, что хочешь»

Не так давно ученые обнаружили, что фантазирование в расслабленном состоянии активизирует правое полушарие мозга.

Это полушарие творчества, гениальных решений, преодоления ограничений времени и пространства, чудесного проявления «плодов воображения».

Правому полушарию мозга удается совершать чудесные вещи, а каким образом оно это делает Роберт Стоун очень просто все объясняет на языке мифов и сказок.

12 ноября 2015 г.

Кэнфилд Джек «Думать и богатеть»

Автор не обещает манну небесную и виллу на Канарах в придачу: вам придется приложить кое-какие усилия, например, немного подкорректировать свою поведенческую тактику и применить на практике особые секреты, находящиеся на страницах этой книги.

Но, может быть, именно поэтому «правила успеха» работают даже тогда, когда многие другие стратегии достижения желаемого оказываются бессильны. Потому что в этом случае игра начинает идти по вашим правилам…

15 октября 2015 г.

Солянов Федор «10 шагов от съемной квартиры до собственной за 1 год»

Работающая стратегия по отказу от аренды квартиры и переезду в свою собственную

Многим из нас уже давно очень хочется купить собственную квартиру, и вы думаете, что знаете, что для этого нужно сделать.

Но…

Вы пытаетесь откладывать деньги и тут возникает какая то ситуация и все деньги тратятся не понятно куда… не получается…

И так вы живете уже и 3 и 5 и 7 лет.

Так вот, только для тех, кто хочет достигнуть своей цели — книга из 10 конкретных шагов, которые помогут вам получить собственную квартиру.

17 сентября 2015 г.

Лотар Зайверт «Ваше время — в Ваших руках»

«И куда только ушло мое время?» — стонет иной руководитель под бременем работы и стресса. Мы все знаем эту проблему. Все больше людей попадает в цейтнот. Но не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю (или, может быть, больше?).

13 августа 2015 г.

Ричард Кох «Жизнь по принципу 80-20»

80% результатов проистекают лишь из 20% причин — принцип, напоминающий поговорку «Лучше меньше, да лучше».

Книга научит Вас так выбирать и использовать наиболее эффективные действия и методы, число которых относительно невелико, чтобы достижения отлично соответствовали Вашим целям, замыслам, мечтаниям.

16 июля 2015 г.

Фрэнк Беттджер «Вчера неудачник — сегодня преуспевающий»

Являясь автобиографией и практическим руководством к действию книга в увлекательной форме и на богатом фактическом материале рассказывает, как добиться успеха, приводит поучительные примеры и дает подробные указания, как развить в себе стиль, дух и технику первоклассного коммерсанта.

Книга полезна каждому, кто хочет научиться работать наиболее плодотворно в любой сфере деятельности и стать человеком, общение с которым доставляет людям радость.

24 июня 2015 г.

Холлис Джеймс «Грезы об Эдеме: В поисках доброго волшебника»

В так называемые Средние века коллективная фантазия о рае по существу стала компенсацией тех жестких, а иногда просто бесчеловечных условий, в которых людям приходилось постоянно заниматься тяжелым трудом, чтобы просто выжить. Если жизнь была такой невыносимой «здесь», значит, она обязательно должна была стать лучше «где-то там». Сегодня условия жизни в западном мире относительно комфортны по сравнению с теми тяжелыми временами. Хотя мы не достигли «рая для работающих людей», мы все же оказались к нему намного ближе, чем могли себе представить наши предки. Однако при всем этом благополучии и даже изобилии, имея возможность путешествовать по миру, получать любую информацию, покупать в магазине любые вещи и продукты вместо того, чтобы постоянно бороться за свое существование, почему мы все же несчастливы? Может быть, иллюзией является само представление о счастье?

18 июня 2015 г.

Лупан Сесиль «Поверь в свое дитя»

Рассмотрены проблемы ускоренного развития и обучения детей в раннем возрасте.

Основная мысль автора: дети требуют не внимания-опеки, а внимания-интереса, который им могут дать только их родители. Для малышей они самые лучшие педагоги.

14 мая 2015 г.

Экер Т. Харв «Думай как миллионер»

Каждый из нас хоть раз в жизни задумывался над тем, почему одни купаются в роскоши, а другим суждено всю жизнь бороться с финансовыми проблемами. Размышляя о причинах такого положения дел, мы вспоминаем об образовании, умственных способностях, навыках, умении планировать, методах работы, деловых связях, удачливости и т. п.

А может, дело вовсе не в этом? Прочитав книгу, вы познакомитесь с оригинальной точкой зрения. Автор считает, что у каждого из нас есть личная финансовая программа, предопределяющая уровень финансового благополучия, и дает практические советы по ее изменению при необходимости.

16 апреля 2015 г.

Калашников А.И. «Наука побеждать» Приветствую вас, уважаемый читатель. Прошу дать мне руку, и я поведу вас в мир решений, результатов, эффективных боевых методов работы с конфликтами, а также грамотных и умелых приемов управления людьми и развития лидерских качеств.

26 февраля 2015 г.

Алипатова Людмила «Женственность в ритме города»

Книга написана женщиной исключительно для женщин и о Женщине.

Поднимаются вопросы о современных проблемах и вариантах их решений. Потому что в современном ритме жизни оставаться Женщиной с большой буквы этого слова становится всё сложнее. И что опасно — остаётся покрыта забвением самая суть, основа женского начала — её чувства, желания, сила любви. И огромное количество прекрасных жительниц планеты бьётся, как рыба об лёд, в поисках своего места под солнцем, разрываясь между духовным и материальным, между процессом и результатом, чувствами и долгом.

Данная книга будет актуальна именно для тех, кто хочет разобраться в первую очередь в себе, понять, принять, осознать, как обрести гармонию. И, как следствие, быть женственной и желанной.

12 февраля 2015 г.

БэдБой Даниель «Виртуоз»

«Все мы знаем, как важна ВНУТРЕННЯЯ ИГРА, но ты когда-либо останавливался на том, чтобы спросить себя, что такое ВНУТРЕННЯЯ ИГРА на самом деле? Это когда Я просто очень хорошо запомнил материал или, может быть, когда Я улучшил доходчивость своего голоса?

Фактически, Внутренняя Игра основана на уверенности, убеждениях и общем отношении к жизни. Понимаешь ты это или нет, твое внимание постоянно направлено на женщин, с которыми ты говоришь. Если у тебя прочное, настойчивое и позитивное отношение к жизни, женщин естественно будет притягивать к тебе. Как это происходит у большинства натуралов.

Они развивают эти три аспекта своей идентичности: уверенность, убеждения и отношение к жизни. Когда это происходит, они начинают чувствовать большую уверенность и начинают вести себя как приз, что совершенно точно ПРИВЛЕКАЕТ ЖЕНЩИНУ».

29 января 2015 г.

Аллен Дэвид «Готовность ко всему. 52 принципа продуктивности для работы и жизни»

Следующие принципы, комментарии и эссе формируют основу, которая представляет собой не просто подсказки и хитрости. Независимо от того, внедрили ли люди полностью на практике методику, описанную в книге «Как разобраться с делами» или нет, всегда находились ещё вещи, которые каждый мог бы делать всё лучше и лучше, и которые могли бы улучшить их продуктивность и общее благосостояние. Вы найдёте, что эти элементы заново утверждаются и укрепляются в этих принципах и эссе.

Оцените материал:


Получайте свежие статьи и новости Синтона:
Обращение к авторам и издательствам

Данный раздел сайта является виртуальной библиотекой. На основании Федерального закона Российской федерации «Об авторском и смежных правах» (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ), копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений, размещенных в данной библиотеке, категорически запрещены.
  Все материалы, представленные в данном разделе, взяты из открытых источников и предназначены исключительно для ознакомления. Все права на статьи принадлежат их авторам и издательствам. Если вы являетесь правообладателем какого-либо из представленных материалов и не желаете, чтобы ссылка на него находилась на нашем сайте, свяжитесь с нами, и мы немедленно удалим ее.

Добавить книгу

Наверх страницы

5 способов выжить в обществе невыносимого коллеги

В каждом офисе есть умник, который портит малину абсолютно всему своему окружению.  Сплетни, ругань, назойливость, поедание рыбных консервов на рабочем месте – способов испортить ту самую малину мир знает предостаточно. Попробуем разобраться, как обуздать врага и договориться, чтобы он вам не мешал.
Обратимся к первоисточнику.

Прежде всего, давайте проанализируем, как такой человек вообще смог получить занимаемую должность. Психологи утверждают, что люди с невыносимыми для общества привычками, тем не менее, являются прекрасными руководителями, способными организовать кого угодно на что угодно (не иначе, берут измором!).

В целом же слагаемые, из которых мы получаем несносных коллег, очень просты: это немного заложенного природой характера и немного заложенного семьей воспитания. Сопряженные с комплексом неполноценности и неуверенностью в себе, эти слагаемые составляют жуткий коктейль, хлебать который, как все уже поняли, придется окружению. «Будьте уверены, пакостя, ваш коллега испытывает радость и удовлетворение от содеянного. Это менталитет вандала. Но обычно, пока вы уясните этот факт, проходит слишком много времени, офисный этикет позабыт и вы уже перешли на личности», — говорят эксперты коучингового агентства Six Sigma Online.

Будьте добры к вашему «дикобразу»

Именно так – «дикобразом» – называют наши эксперты вашего зарвавшегося коллегу. И советуют быть с ним поласковее.

На каждый раздраженный вздох, на каждое закатывание глаз отвечайте улыбкой. На каждую гневную речь и обличительную тираду сочувственно кивайте, всем видом выказывая свои соболезнования. Ваша поза и мимика должны выражать полнейшее понимание, однако категорически не советуем вам заигрываться и заходить в поддержке «дикобраза» дальше ваших собственных интересов. Сочувствуйте, но стойте на своем. Приструнить хулигана с первого раза вам вряд ли удастся, но зато такая техника сходу прибавит вам уверенности в себе: «Ага! Я продержался и не поддался на провокацию!». Так что в следующий раз вы будете еще более уверены в себе.

Присутствие отсутствия

Если есть возможность географически держаться от «дикобраза» подальше, используйте ее. Вы же не пойдете работать на улицу, когда там бушует ураган (если работа не обязывает, по крайней мере). Так же вы не обязаны находиться рядом с мини-торнадо в офисе.

Наилучший вариант – у тех, кто имеет гибкую систему с отсутствием обязательных посещений офиса. Договоритесь с начальником о работе из дома или другого офиса – дайте все свои координаты и не пропадайте.

Если такие радикальные варианты – не про вашу компанию, хотя бы используйте шумоподавляющие наушники. Их, между прочим, не обязательно включать – одного их присутствия на вашей голове будет достаточно, чтобы «дикобраз» не лез к вам.

Отомстите мысленно

Каждый раз, когда эмоции берут верх над всем остальным, мозг почти наотрез отказывается мыслить логически и принимать правильные решения. Поймите, вы должны четко и твердо управлять собой. Ну, а если душа требует хоть какой-то разрядки, есть один способ. 

В нашем случае специалисты советуют поразмышлять о сладкой мести. Подумайте, например, о том, как вы удар за ударом наносите непоправимый урон карьере вашего врага. Переходить от мыслей к делу не стоит, но помечтать будет крайне полезно. Все-таки порой психологи показывают себя очень креативными людьми…

Дрессировщики тигров никогда им не доверяют

После проявления доброты и сочувствия из пункта «Будьте добры к вашему дикобразу» это самое чудовище может внезапно признать в вас друга или хотя бы приятеля. Независимо от того, насколько выгодной эта дружба может оказаться, пускаться во все тяжкие и доверять этому коллеге все же не стоит. Это профессиональные отношения. Никто не удивится, если, подружив немножко, ваш дикобраз снова распустит иголки.

Против кого дружить НЕ будем?

Есть такое излюбленное занятие (особенно в женских коллективах) – дружить против кого-то. Так вот. Как бы ваш дикобраз вас ни достал, объединяться с кем-то во фронт народного ополчения категорически не рекомендуется. Это невероятно непрофессионально и выходит за все возможные рамки офисного этикета. К тому же, ваш враг уже слишком хорошо поднаторел в своих играх, и атака может быть отражена очень умело, что, уж поверьте, точно не пойдет вам на пользу.

Как раз по этому поводу мы припасли отличный пример из жизни сотрудницы отдела телемаркетинга Людмилы.

— Бабский коллектив из нескольких обычных женщин и одной самой настоящей стервы. Какое-то время она всех доводила до белого каления – ехидно подкалывала, «забывала» передать о важном звонке, пару раз присвоила себе чужие достижения… Само собой получилось, что мы ее возненавидели. Однажды я и еще две коллеги пили чай на кухне и, чего греха таить, сплетничали о нашей стерве. И как-то мы так вошли в раж, что перестали вообще за громкостью следить. Свидетелями этого балагана стали одновременно вошедшие стерва и начальник. Она тут же сориентировалась: расплакалась и выбежала вон (хотя я уверена, что это все было показное!), а начальник провел с нами очень жесткую и неприятную беседу.

Финала эта история не имеет. Отдел работает в прежнем составе. «Стерва» продолжает в том же духе, но то ли выдумка ее поистрепалась, то ли процесс надоел, только теперь уже ее выдумки задевают не так сильно. По словам Людмилы, коллектив дружно перестал обращать внимание на «закидоны» коллеги – вот и весь секрет.

Как поставить на место высокомерного коллегу

  • Мария Атанасов
  • BBC Capital

Автор фото, iStock

Обозреватель ВВС Capital собрала несколько полезных советов по поводу того, как вести себя с высокомерными и самодовольными людьми.

Чувствуете себя бойким и дерзким? Уверенность в себе — это хорошо, но если вы все время выступаете в роли офисного всезнайки, это может обернуться против вас, особенно если вы настолько самонадеянны, что не обращаете на это внимания.

Ваша надменность может привести к тому, что коллеги не захотят с вами сотрудничать.

Мы обратились к пользователям сайта вопросов и ответов Quora, чтобы узнать, как вести себя с выскочками на работе и вне офиса. И вот что они нам ответили.

Эго превыше всего

«Высокомерным людям как воздух требуется внимание, — пишет Энджи Нейк. — Им позарез нужны похвалы и восхищение. Так что будьте любезны предоставить им желаемое немедленно».

Иначе вам придется «уйти ни с чем или потратить уйму времени на изматывающие споры (именно споры, потому что надменные люди просто не понимают, что такое беседа или диалог)».

А Шуретта Уильямс советует не забывать о том, что «по-настоящему великие люди не хвастают своим величием».

Наглость — второе счастье

Иногда надменность проистекает от большого ума. «По моему опыту, многие высокомерные люди либо очень умны (или думают, что умны), либо успешны… либо умны и успешны одновременно», — пишет Анна Батлер.

«Те, кто считает себя умным (справедливо или нет), не понимают, почему не все думают так же, как они, — продолжает Анна. — Те, кто добился успеха, тоже не могут взять в толк, почему остальные не могут просто проявить такое же усердие и достичь тех же высот».

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Для кого-то высокомерие — просто защитный механизм

С медицинской точки зрения, «у надменного человека смещено понятие уверенности, его высокомерие — это защитный механизм. На самом деле, такие люди не уверены в себе», — поясняет Иэн Уитроу.

«Если вам необходимо выстроить рабочие отношения с таким человеком, нет ничего хуже, чем пытаться играть с ним в игры или угрожать ему. Чтобы успешно взаимодействовать с ним, необходимо терпеливо разобраться, чем обусловлено его поведение, вместо того, чтобы просто возмущаться или вынашивать сладкие планы мести».

Нездоровый максимализм

А вот Джилл Учияма полагает, что надменность часто возникает в том случае, если человек делит мир на черное и белое.

«Максималисты часто бывают высокомерными, — пишет она. — Это случается со всеми, особенно с молодыми людьми, которые считают, будто уже знают все на свете, еще не набравшись никакого жизненного опыта (все мы этим грешили!)».

Человеку может «не хватать глубины и понимания, — пишет Джилл. — Представьте себе, что он надел наушники и завязал себе глаза, а вы пытаетесь объяснить, как что-то делать. По сути, ощущения именно такие, и да, это очень неприятно».

Она предлагает три способа справиться с высокомерным отношением.

  • Отойдите в сторону. Пусть себе разглагольствуют — просто отвернитесь, опустите глаза и идите своей дорогой. Так вы невербальными средствами дадите им понять, что не согласны, но у вас нет времени на такой разговор «в одни ворота».
  • Просто скажите: «Хорошо». Улыбнитесь и уходите. Обычно это помогает очень быстро разрядить обстановку.
  • Пошутите. «Я вижу, Джон у нас всё знает про политику (или о чем вы там говорите). Может быть, теперь мы сможем нормально об этом побеседовать».

Взгляд в зеркало

Иногда самоуверенный коллега может даже не осознавать, что его слова или интонация задевают окружающих.

«Мне кажется, невежественным и надменным людям лучше всего честно говорить о том, какие чувства вызывает их поведение», — считает Анкита Сингх, предлагая поднимать эту тему предельно дипломатично.

Критика должна быть конструктивной: отметьте достижения таких коллег и те области, которые нуждаются в улучшении, например, посоветуйте «заранее обдумывать свои слова, чтобы не показаться бестактным, и представлять, что бы почувствовали сами, если бы услышали подобные речи в свой адрес».

Ни шагу назад

Если человек продолжает вести себя в том же духе, не отступайте и твердо отстаивайте свое мнение, советует Батлер, «но, по возможности, подкрепляйте его надежными доказательствами».

«У меня было несколько высокомерных начальников, в беседах с которыми я отстаивала свое мнение, — рассказывает Батлер, — и хотя им это не нравилось, они уважали мою точку зрения, и это сильно влияло на их отношение ко мне — на фоне остальных сотрудников, которые ходили перед ними на задних лапках».

До смешного

Если ни один из способов не сработал, отнеситесь к ситуации с юмором.

«Найдите в них что-нибудь забавное, — рекомендует Ааканкша Джоши. — Надменные люди кажутся мне комичными, почти карикатурными. Они часто не могут скрыть свои слабости и становятся посмешищем».

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Некоторые люди ужасно самодовольны. И выглядят при этом смешно

«К примеру, один мой коллега любил вычурные выражения. Он был высокомерным и часто потешался над речью других людей, уличая их в отсутствии должного воспитания и так далее. В общем, воплощенная выспренность. С ним было очень тяжело работать, все мы его побаивались».

Однажды мы что-то обсуждали, и он хотел сказать: «Эту идею надо развить», но вместо того, чтобы просто выразить свою мысль, он решил выставить напоказ свои сомнительные лингвистические способности и сказал мне: «Вам следует усугубить эту идею»… Я чуть не лопнула от смеха».

«После этого случая я его уже никогда не боялась и не обращала на него внимания. Он был просто глупцом, и по глупости вечно употреблял слова, значения которых не понимал».

КАК СТАТЬ СУКОЙ?

Доброе время суток, читающие меня.

Давайте мы не будем все воспринимать очень буквально, так, как принято все однобоко воспринимать в ограниченном уме. Слово «Сука» является литературным, и имеет много значений и не только в тех значениях, которые можно использовать в биологии, в словаре Даля или в диалогическом обиходе посредственных мозгов.

Я могу назвать «Сукой» любимую женщину. Я могу назвать «Сукой» собаку. Я могу назвать «Сукой» себя. Тебя. Я могу назвать «Сукой» даже плохую погоду или компьютерную мышку, которая, сука, не точно выделяет слова для копирования моих текстов. Я могу сказать «Сука» любя, с чувством нежности, ласково!

В данной статье я буду использовать слово «сука» как образ женщины, которая играет в плохую девочку. А точнее эмоциональный взрыв из мужских уст: «ВОТ ЖЕ СУКА!!!». Что пойдет вашей любви на пользу!

Поэтому все ваши умные цитаты, выдержки из словарей Даля и Ожегова оставьте другим писателям, так как мы играем образами, делая нашу жизнь эффективней, а не рассуждаем о значениях какого-то слова, что точно является бесполезным занятием.

Или проще — идите в задницу, умники!

Также, я никого не призываю становиться сукой, стервой или кем-то еще.

Я не хочу, чтобы мир переполнял негатив, манипуляции и чертовы интриги. Я просто учу вас шире мыслить. Я могу написать все, что угодно, но выбор за вами.  

В конечном итоге принимать решение вы должны сами. Вы не обязаны действовать исключительно так, как пишу я. Вы можете прочесть, понять, что в какой-то критической ситуации вы можете решить свою извечную монотонную проблему ИНАЧЕ. И этого будет достаточно.

А еще, вы можете примерить на себя маску и проверить на практике, что работает, а что не работает. 

Я лишь даю вам в руку масштабную карту. А вы решаете — куда вам по ней идти. И идти ли…

Вообще, почему мне пришла эта статья на ум? Не просто же так.

Все дело в том, что мне недавно пришло сообщение от бывшей девушки, с которой я прожил несколько лет. От этого сообщения у меня испортилось настроение, я многое осознал и понял для самого себя. Я даже плохо спал ночью и мне снились чертовы кошмары.

Я понял, что я поступал, как сука. 

Это было правдой, я от нее и не убегал, как трусливая скотина, я просто об этом даже не задумывался. 

Вам интересно, что она написала?

Я сейчас понимаю, что, вероятно, многие мои читатели меня осудят, так как человек склонен сочувствовать, и сочувствие всегда приводит к агрессии к тому человеку, кто обидел того, кому вы сочувствуете. Но мне, если честно, на это глубоко наплевать.

Короче. Все началось с переписки, она написала, что многое обо мне знает, я спросил — кто ей про меня сливает информацию?

Она — «Я тебя ненавижу, я ничего тебе не скажу, откуда я знаю про твою жизнь.»

Я решил ответить философски, о чем сразу же пожалел. Я написал — «Нельзя носить ненависть в себе.»

Она — «Нельзя ненависть носить? А я буду! Потому что я тебя ненавижу так, как ты даже себе представить не можешь! Я из-за тебя не могу иметь детей, ты бросил меня одну в совершенно чужом городе, ты ни разу не поинтересовался как я, ты шлялся по бабам, а я тебя искренне любила! Ты все же часть моей жизни, поэтому я внимательно следила за твоей жизнью, как ты поднимался вверх, как у тебя хорошо складывалась жизнь, а я падала вниз и всем было это безразлично. Спасибо тебе за это!»

Я задумался. И в моей голове начали всплывать образы. Я ведь не только с ней расстался, я ей испортил отрезок жизни. Тот отрезок, который в этом возрасте должен был быть лучшим в жизни. Тот кусок жизни, который не вернешь, не исправишь, не простишь за него. Просто не думая ни о чем, я испортил ей часть ее жизни…

Ей? Я начал их вспоминать.

И начал тихо ужасаться.

Ведь я многим испортил отрезки жизни. Кому-то маленький кусок, кому-то большой кусок жизни. Черт, может, я становлюсь сентиментальным?

Мне стало жутко, я почувствовал себя каким-то чудовищем, слепым разрушителем. Неужели я и правда настолько ужасен? Мне это как-то не приходило в голову, что я могу приносить столько страданий.

Ну, почему я не мог расставаться, уходить, как все нормальные люди, почему я ломал куски жизни, даже не понимая этого? 

Но потом мой эгоистический ум взял верх и стал обрабатывать информацию. Переживать можно долго, но нужно использовать полученное знание. Иначе оно бесполезно. 

Глупо было оправдываться перед самим собой, да я признал, что я это сделал. Но! Я сам не страдал.

Я.

Не.

Страдал.

А ведь так было не всегда.

Были ситуации, когда и мне было дерьмово, когда меня ломали, когда меня бросали. Я был хорошим парнем, но у меня не клеилось с девушками. Я не принимал решения становиться плохим парнем, и все те девушки, которым я сделал больно, не были мне безразличны, всех их я по своему любил. 

Просто мой стиль жизни сделал свое дело. Я не мстил, у меня не было идиотской цели отыграться. Я презираю людей, которые мстят. Просто в один момент появлялась другая девушка, другая причина или другая цель, и я рушил все и уходил, не задумываясь о последствиях разрушения. 

В жизни так и бывает. Я понял, что это закон. Не бывает 50 на 50. Не бывает равноправия. Не бывает…

Либо ты сьешь овечку, превратившись в волка, либо сожрут тебя, перемелют в кашу и выплюнут, даже не поняв, как тебе дерьмово на душе, и как щемит твое сердце. 

Я не говорю о том, что все всех тыкают мордой в сырое и грязное дно, это часто проявляется в совершенно незаметных мелочах. Люди живут десятилетиями и все думают, что у них идиллия, что они живут рука об руку. Но ведь никто не заглядывал им в душу. Никто не знал, что один был волком, а второй овечкой. Просто волк не сожрал овцу разом, а кусал каждый день, монотонно, делая больно, не отпуская от себя свою жертву.

Не будешь сукой ты — будут сукой с тобой. 

Я поступал как сука, но меня дико любили. Долбанный парадокс! 

Однажды я изменил одной девушке. Она просто зашла в комнату и все увидела, как мы лежали. Она ушла в слезах. Но я все перевернул (обычная мужская фишка), обвинив ее во всех моих грехах. Я даже не извинился. А она простила. И тогда я впервые прозрел! Я был очень удивлен, как сильно она меня хотела, насколько она была мокрая, как дико она мне отдавалась, как она сходила с ума! Хотя одна часть ее страдала, другая меня любила! Тогда мой мир начал меняться, я начал кое-что понимать.

Поступай я иначе — неизвестно, чем бы закончился спектакль. Но я точно знаю, что когда я был категорически против это стратегии — жизнь меня хлестала огромной пощечиной по одной и той же щеке.

Одна девушка просто ушла от меня, написав, что беременна от другого. Другая при мне села в другую машину и уехала с другим. Следующая связалась с парнем на 10 лет меня старше. Другая просто смешала меня с грязью, сказала что я ничего и никогда в жизни не добьюсь! Хотя я ни одной из них ничего плохого не сделал и не сказал. И не подумал. 

Большинство людей мстят, тихо ненавидят, но только не я! Я становлюсь лучше. Все эти девушки хотели чего-то от меня потом. Кто-то внимания, кто-то любви, кто-то секса. Но мне они были уже не интересны.

Я не понимал эту жизнь. Я хотел хорошего, а мне кидали в лицо грязь. 

Я никогда не хотел мстить, так как месть — это самая глупая на свете вещь, я даже не понимал, что если я стану поступать как сука, то меня начнут любить. По правде любить. Прощать мне все. Я не мог в это поверить. Мне не так виделся мир. Не так меня учили!

Почему ты должна быть сукой?

Иногда мне приходят отчаянные сообщения, которые я очень люблю.

Я называю это моментом переломного осознания. 

Когда ржавая привычка быть хорошей и доброй страдалицей начинает скрипеть и ломаться от просыпающейся внутри вас суки!

Тогда мне приходят воистину потрясающие письма, которые я копирую в отдельную папку на своем компьютере. Жаль, что их так мало в моей копилке(((

Мне пишут что-то типа: «Горд, ты оказался прав, я устала быть хорошей, теперь Я буду сукой, Я буду ломать мужские сердца, Я буду плевать на их чувства, Я буду изменять. Я! Я больше никогда не буду прежней, я почувствовала кровь жертвы, назад дороги нет».

Ну, я конечно все сгладил, написал вам цензурно и дипломатично, как хороший парень. Обычно эмоции переполняют эти жесткие слова. 

  • …Обычно потом эти девушки перестают задавать идиотские вопросы…
  • …Обычно я уже с ними советуюсь…
  • …Обычно я к ним начинаю прислушиваться…
  • …Обычно они действительно не возвращаются назад…
  • …Обычно я их торможу, потому что они входят во вкус быть суками…
  • …Обычно они суки…

Я не буду тебе рассказывать страшные сказки, зачем тебе становиться сукой. Ты уже большая девочка и сама должна прийти к этому. Да и я не маркетолог, чтобы расписывать какой тебе становиться, выгоды и выводы. Плюсы и минусы.

Я просто знаю, что ты в итоге придешь к этому. Поэтому откопай эту статью, знай, что эта статья есть, она тебя ждет, и она тебе еще может когда-нибудь понадобиться. А пока твои конкурентки добиваются успеха, ты в десятый раз читай эту статью дальше.

Я подхожу к соблазнению как к спорту. Нужно иметь сильное физическое тело. Каждая часть должна быть прокачана, тогда будет успех. Если что-то отстает, какие-то группы мышц слабее, то даже сильные мышцы не помогут стать еще лучше. Нужен баланс!

Поэтому нужно прокачивать все стороны своего Я.

Чтобы гордо иметь весь арсенал соблазнения. И сука в этом арсенале далеко не самая неэффективная стратегия.

Ответ прост, как продавщица в супермаркете. Нужно просто встать и стать. Понять, что ты таковой желаешь стать, таковой хочешь прожить часть жизни, чтобы просто знать, что в нужный момент ты включишь суку и будет жопа каждому мужику!

Как мужчины понимают, что перед ним сука?

Ну, самый важный показатель — это когда твой мужчина падает на колени, бьется башкой об асфальт и кричит «СУ-У-У-У-КА-А-А-А!».

Как я понимаю, что передо мной сука?

Это сразу чувствуется. Один взгляд меняет ход моих мыслей на 180 градусов. Интонация, проснувшейся суки, может заставить меня передумать сделать какой-нибудь идиотский, но веселый поступок. 

Обычно это является эффектом перевоплощения на глазах. Эту тему я сейчас как раз изучаю. То бишь, когда за долю секунды перед тобой появляется совершенно другой человек в той же оболочке. Раз! И другая девушка передо мной! Два! И вновь она милая. А мне что думать? Мысли путаются, «эй, а что это было?»

Что конкретно делать, чтобы стать сукой?

Не так давно я общался с такой девушкой, образ которой я хочу вбить тебе в голову. Я внимательно слежу за ее поведением, между прочим за очень эффективным поведением. Я смотрю, как на нее ведутся парни даже те, кто младше ее, как она всех цепляет, зачаровывает, как, когда она появляется, парни начинают громче говорить, чтобы обратить на себя внимание, как смотрят на нее исподтишка. У каждого на плече активируется маленький дьявол, который искушает «ммм, давай, а?»…

При всем при этом она не производит впечатление красавицы. Когда я увидел ее впервые — она мне не понравилась внешне. Но потом она начала вести свою игру.

Игра у нее вплетена в характер, поэтому она делает все естественно. 

Знаете, бывают девушки, которые читаются и это круто.

Когда передо мной сука, я прям каким-то иным чувством понимаю, что если я начну с ней играть, то это будет землетрясение. Я знаю, что игра с ней не принесет ничего хорошего. Никакой романтики, никаких соплей с ней не будет. Она не будет церемониться, она не будет трахать мозг и страдать по мне. По крайней мере, ее страдания будут не теми страданиями, к которым я привык. Они внешне никак не проявятся вообще.

Как не крути, но страдания, даже о которых я не знаю, меня заряжают. Мужчина, уничтожающий морально девушку, заряжается от нее. Даже, если он в неведении о том, как бедной девочке плохо. Энергетика от нее питает энергетику его. 

Но если ты будешь сразу такой женщиной, которая не собирается страдать, то поверь мне — мужики сразу это почувствуют!

Он будет в ступоре. Он будет стараться неосознанно сделать тебе плохо, больно, чтобы ты страдала!

И видя, что тебе не до страданий, то страдает уже ОН!

Я буду смотреть на тебя, представлять как я беру тебя за волосы за твое плохое поведение, а ты от этого становишься еще хуже, так как ты не подчиняешься, ты боец! И тогда козыри переходят к тебе. Тонкая грань чувствования передается через все сенсоры прямо в мозжечок.

Сука никогда не подчинится, она даже не сделает вид, что подчинилась. Она не может быть под чином. Она может быть над чином или вместе с чином, потому что, сука, гордая!

Скажу сразу — это не всегда эффективно, и именно поэтому я никогда не делаю акцента на одном образе. Я всегда учу вас быть многообразными, учу вас перевоплощаться. 

У нее есть несколько сильных линий характера.

  • Она может сделать больно физически, расцарапать спину, лицо, ударить, укусить, пощечину дать, больно наступить на ногу, если я скажу, что-то не то!
  • Она не сдается. Она будет за каждую мелочь бороться со всем миром. 
  • У нее всегда есть несколько запасных вариантов в режиме ожидания. Они просто ждут, когда она станет более благосклонной.
  • Она трогает всех мужчин. Она кинестетик ярко выраженный. У нее нет блоков, как у многих — это нравится, а этот не нравится. Она может к любому сесть на колени, любому положить голову на плечо, на любого облокотиться. 
  • Она всегда на своем пути. Она как овца не согласиться на что угодно, чтобы кому-то угодить. Она угождает в первую очередь себя!
  • О ней говорят. Ей плевать ЧТО. Главное, что говорят. О ней. При этом чаще ее обсуждают другие женщины, мужики же ее уважают.
  • Она жестока. Но не мужественна, Есть девушки, которые ведут себя как мужики! ФУ! Она ведет себя жестко по женски. 

Задания, чтобы пробудить в себе суку.

1. Делай больно. Царапай спину, влепи пощечину, побей хрупкими ручками мужские плечи и грудь. Попробуй делать больно физикой. Сказал не то — получи. Посмотрел не так — получи. Проделай это с несколькими мужчинами, а не с одним. У меня была девушка повернутая на этом. Она почему-то меня всегда кусала. Очень больно. До крови. просто сидела на коленях и могла вцепиться в мое плечо, пока я не начинал кричать от боли и приходилось делать больно в ответ, сильно оттягивая ее за волосы от моего плеча. 

У меня до сих пор остались шрамы от ее укусов. Я до сих пор ее помню. 

Я сам этим приемом пользовался. Кусал девушек, так что они потом жаловались на следы на своем бархатном теле от моих зубов. Но это уже другая история…

2. Вгрызись в мелочь и добейся своего, при этом вытрахай мозг всем. Сука не просто приходит в бутик за платьем. Она вымучает всех продавцов, менеджеров! Ей будут носить все платья, она будет 2 часа крутиться возле зеркала, собрав вокруг себя всех, чтобы они участвовали в этом безумии и думали — вот сука!

3. Прокачай мышление суки. Об этом ниже.

4. Трогай всех мужчин. Завтра начни это делать. Всех! Чем больше мужчин трогаешь тем лучше. Особенно, когда они это видят! Трогай мужчин при их женщинах и при других мужчинах. И смотри как они ведутся после этого на тебя!

5. Как только почувствуешь дискомфорт от какого-то дела, которое тебе навязывает кто-либо, но отказывать не удобно — откажись! Ной, пусти слюни, сопли, ударься головой об монитор, но скажи нет. Еще и пожалуйся всем, что тебя заставляли это делать. Больше заставлять не будут!

6. Будь жестокой. Холодной, безразличной, самоуверенной в таких моментах, в которых это не принято. Например, когда кто-то тебе рассказывает тебе что-то жалостливое, то не сочувствуй. А просто скажи — сама виновата, овца! 

Выполни задания и напиши мне о результатах в комментариях к этой статье.

Когда вы заходите на «Осколки», то самая важная надпись находится в шапке блога. Блог, меняющий мышление. На этом и сосредоточимся.

Мне нравится проводить аналогии и сравнивать различные типы мышления, находя много общего между ними.

Мышление суки равняется мышлению предпринимателя.

Предпринимателями просто так не становятся. Чтобы начать предпринимать, нужно чаще всего идти напролом, не считаясь с мнением большинства, наперекор судьбе, которая заботливо ставит тебе подножки.

Предпринимательский ум отличается тем, что он всегда работает в несколько направлений, если это действительно предпринимательский ум.

Это как с финансами.

Если ставишь только на один финансовый поток, только на один источник дохода, то прогорев — ты в жопе. Нужно жить так, чтобы у тебя было несколько финансовых потоков. Несколько вариантов мужчин. Иначе рано или поздно придет она. Жопа!

Вот вы ставите все на одного, пусть даже классного мужика. И что? Он потом сваливает. Находит другую. Или ты ему приелась. Или что-то еще. Ты страдаешь, чертова страдалица, твоя жизнь становится тусклым отчаянием. Ты вся в стрессе, который провоцирует развитие раковых опухолей, от которых ты умрешь в 45. 

На меня тоже ставили когда-то кто-то. Я уходил и рушил все. Хотя, сначала убеждал, что со мной все будет стабильно и никуда я не денусь, ага…

С точки зрения человека разумного — глупо!

Но ведь именно такую стратегию жизни выбирают люди. Хотя, скорее они не выбирают, они просто не видят других стратегий и пользуются одной, которая иногда хлипко, да работает…

Если у тебя работа и зарплата и больше ничего нет — ты рискуешь быть зависимой от своей работы. 

Ублюдок работодатель, будет тебя эксплуатировать, и что ты сделаешь? Ни черта. Придется искусственно любить свою работу. Натягивать улыбки, выполнять поручения всяких идиотов. Ходить на эти все дурацкие корпоративы, произносить лживые тосты, смотря прямо в глаза. Что может быть хуже? 

И все почему? Потому что ты не можешь уйти. Это якорь, который тебя держит, или тянет на дно, если так уж угодно. Ты, как собака, на привязи у своей работы. Современное рабство современного человека!

Ты бы ушла, да не можешь. Привыкла! Привыкла работать в идиотской компании. Ты поставила на одну лошадь и от этой лошади теперь зависит все. Эта лошадь может заболеть, хромать, но ты все уже поставила — душу, свое время, свои года, нервы, все! Черт всех побери, но все еще хуже. Ты испорчена этим миром. Ты даже можешь защищать свою жалкую работу. Вот что такое настоящая пропасть. 

Да, так ты и делаешь. Вы все так делаете. Сказки, что вы любите свою работу, оставьте своему начальнику.

Ну, мышление ходячих шаблонов!

Вы мыслите ВО ВСЕХ СФЕРАХ одинаково, такова система вашего мышления, так как Горд вас раньше ничему не учил. 

А что будет, если ты работаешь на свой работе, от которой тебе блевать хочется, но при этом, тебе приносит доход твой магазинчик, к примеру, магазинчик зеленого чая. И еще тебе платят за то, что ты делаешь сногсшибательный маникюр или прически и к тебе очередь за месяц нужно записываться. Ах, да. И еще тебе выплачивают гонорар за твой патент. Ну, и плюс, у тебя еще интернет магазин брендовой одежды с огромными заказами.

Наверняка, ты уйдешь со своей работы. Или у тебя будут развязаны руки на ней. Ты всегда будешь знать, что ты можешь спокойно прожить и без нее. Ты сможешь там творить. Тебя ничего не держит, ты работаешь себе в кайф. Зажимы раскрываются и ты делаешь глубокий вдох свободной грудью…

Либо уходишь с работы, либо начинаешь ее любить, так как на тебя ничего уже не давит.

А теперь поставь на паузу свои мысли. И посмотри на всех людей. Кто так живет? Да единицы так живут. Люди работают за гроши, терпят начальников, придурков коллег, заедают печеньем стресс, запивают сладким чаем свое существование на работе. И ничего не делают для того, чтобы все изменить. Точнее делают. Продолжают так жить.

Не потому, что тупые, не потому что трусливые. НЕТ! Потому что мыслят так, как принято мыслить! Никакого бунтарства против системы, никакой романтики!

Посмотри на девушек. На большинство девушек. Они живут так же. У них есть парень или муж или любовник, и все. Они привыкли к грязным носкам, которые те даже не соизволят переодеть. Они терпят их скупость. Тупость. Их жирные животы, вялые члены, отвратительное поведение. Они вынуждены это делать, потому что им некуда податься. Они привыкли к такой жизни, они это называют любовью, они этого тюленя, у которого член стоит строго раз в неделю якобы любят. «Любят»… Любят?

Они будут что-то доказывать. Убеждать. Приводить примеры. Доводы. И продолжать жить так. Ведь иначе они и не мыслят! Они, прочитав эту статью, начнут кидать в меня своим накопившемся дерьмом, которое их переполняет, заранее зная, что промахнутся.

А я знаю таких девушек, которые ставят на несколько источников. На несколько мужчин. Это не блядство и это не шлюха. Они могут даже не спать и удерживать несколько мужчин, которые легко променяют все на свете, только если услышат — «Приезжай».

Может у тебя есть такая подруга. Ну, или две. Которую ты тихо ненавидишь, так как зависть всегда тащит за собой на веревочке ненависть. Она для тебя сука. Для своего мужа. Для меня. Для любовника, коллег, начальника, для всего этого мира — она сука!

Да! Сука! Которая ставит на несколько источников. Это предпринимательский тип мышления. Который всегда делает человека СВОБОДНЫМ! 

И именно свобода делает человека счастливым. Чтобы стать свободным, нужно многое пройти, многое осознать, понять для себя. Переступить через свои страхи и выйти за рамки, которые кто-то создал для таких, как ты.

А вы доказывайте с пеной у рта все, что вашей душе угодно. 

Напишите мне злой или разочарованный комментарий. Или оскорбите автора. Вы ведь только на это способны? Это ведь не так сложно, как меняться и чего-то достигать.

Но мышление суки таково, каковым я его написал. Решайте и думайте сами. Хотя идею я вам уже загрузил, вы уже поменялись, читая эти строки сейчас. Ждите бумеранг с пряниками жизни.)))

Когда у вас запустится мышление суки, твои действия поменяются в корне. Мысли поменяются. Взгляды. Состояние. Энергетика будет другой. Тогда ты начнешь действовать иначе, чем действуют все.

Вот того же самого я желаю всем вам. Хотя, нет. Не всем. Далеко не всем. Скорее тем, кто читает мой блог. Кто развивается.

Такие люди мне нравятся. С ними есть о чем поговорить. Я могу часами общаться с теми, кто развивается. И мне скучно с теми, кто ни к чему не стремится. Именно так мужчины влюбляются!

Таким образом я загружаю в вас систему мышления, которая сделает вас свободной, плюс, как бонус, может привить вам предпринимательское мышление.

Кто поймет, тот поймет. 

Заключение.

Мне приходилось быть парализованным женскими ходами, которые долбили меня как дятел — Вот сука. Вот сука. Вот сука.

Я часто говорил с такой нежностью «Сука!», с какой нежностью многие мужчины не признаются в любви. Сука — это не ругательство и не оскорбление в рамках развития. А для всего остального мира… Да пошел этот остальной мир!

Успехов! Горд.

Я — стерва с нежною душою!

— Булку хочу!

— Отстань, я устал.

— Хочу булку!

— Никакой тебе булки!

И прекрати кусать меня за задницу!

Седовласый мужчина не бредит. Очаровательная девчушка, сидящая на полу, и впрямь вцепилась острыми зубками в филейную часть его тела.

Что это — сцена из порнофильма? Вовсе нет. Обычный разговор… преподавателя с учеником.

С началом осени свои двери для учеников открыли не только средние общеобразовательные учреждения, но и единственная в Москве школа стерв. Оно и понятно: школьную науку барышни уже изучили, теперь пришла пора познавать науку страсти нежной.

Так быть или не быть стервой? Корреспондент “МК” поступил в школу стервологии, чтобы на себе испытать, возможно ли за пару недель научиться загнать под каблук любого мужчину.

Урок №1: чего хочет женщина?

“Хочу быть стервой!” — стучало у меня в голове, когда ровно в семь вечера я стояла у порога необычной школы и набиралась храбрости. С этой заветной мыслью я открыла дверь. Навстречу поднялся импозантный мужчина с седой шевелюрой. “Ты кто?” — с налету спросил он у меня. “Я — это я!” “Понятно, иди к остальным!”

Этот мужчина — психолог Владимир, единственная надежда женщин, мечтающих покопаться в мозгах у мужчин. 10 лет он проработал спасателем в МЧС, а сейчас — главный преподаватель “высших женских курсов”, которые за рубежом именуются не иначе как “Bitch academy”.

Так кто же такая Стерва? Отъявленная мегера, не поступающаяся враньем, лестью и вообще преотвратительная капризная особа?

— Это неправильные стереотипы, — с ходу опровергает Владимир. — Стерва в первую очередь — это женщина-актриса, которая умеет играть с мужчинами. Она одновременно побеждает на двух полях: добивается успеха на работе и счастлива в семейных отношениях. В какой-то мере это даже мужской тип поведения.

Я пригляделась к своим свежеприобретенным спутницам: девушки как девушки, ничего особенного. Только уж чрезмерно болтливые: что-то щебечут про неудавшуюся личную жизнь, перебивают друг друга, дают советы…

Прямо салон Анны Павловны из “Войны и мира”! И каждая мечтает заслужить звание почетной стервы.

Впрочем, если ты понимаешь, в чем твоя проблема и чего ты хочешь добиться, это уже полдела!

— Расскажите друг другу, зачем вы сюда пришли, — дал отмашку сэнсэй. И понеслось.

У белокурой красотки Иры трагедия — кавалер обещал жениться и бросил практически перед алтарем. Даже кольцо забрал, гад.

— Хочу отомстить этому козлу, — цедит сквозь зубы барышня. — Пусть влюбится в меня по уши, а потом… Потом посмотрим.

— А вот я хочу научиться соблазнять любого! — выдает смуглянка Катя. — Только тянет меня почему-то на женатых.

Внезапно слышится тихий голосок:

— Хочу от мужа уйти, давно его не люблю, да вот только дочку не могу бросить — ей недавно 16 исполнилось… — затянутая в черное стройная женщина выглядит, пожалуй, самой несчастной.

Выслушав наполеоновские планы девиц, я осеклась. Моя “проблема” в том, что любимый безумно ревнует к любому движущемуся предмету — даже к лучшей подруге! Если бы вы видели, каким бешенством наливается его взгляд, когда он видит, что со мной разговаривает мужчина, наверное, обходили бы меня за километр.

Приходится “шифроваться”. Но на фоне других трагедий моя причина посещения школы стерв выглядела как-то мелко. Впрочем, наверное, из-за того, что мне она проблемой не казалась и временами даже льстила. Не успела я начать свою историю, как меня закидали вопросами и предположениями:

— Тебе нужно больше свободы?

— А сам-то небось только с длинноногими красотками и общается!

— А меня мой любовник вообще не ревнует, так что радуйся!

— Скоро он тебя дома запирать будет, со мной такое было!

На всякий случай я согласно кивала и поглядывала на тренера. Что и говорить, Владимир, несмотря на свой возраст, мужчина интересный. Эдакий Винни-Пух, прямо излучающий мужскую силу и уверенность. Примерно то же я чувствовала в пятом классе, когда на уроках физкультуры все 15 девчонок нашего класса пытались завладеть вниманием красавца физрука. Правда, преподаватель  стервологии вел себя куда более раскованно: приобнимал своих учениц за талию, шептал на ушко всякие нежности и даже посылал далеко и надолго.

Домашнее задание: сходи туда, не знаю куда

На первом занятии мы получили домашнее задание: попробовать управлять своим (или чужим) мужчиной. Например, попросить его ночью сбегать в магазин.

Хм… отлично! Если посчитать, сколько раз мужчины выполняли для меня это задание, то я давно бы получила заслуженную “пятерку” с плюсом. Но, в конце концов, повторение — мать учения. С занятий я приехала около полуночи, где и застала свою половинку, без сил распластавшуюся на диване. Разлепив глаза, любимый поведал о том, как его сегодня загрузили на работе и что он не может пошевелить ни рукой, ни ногой.

— Зай… Кушать хочется!

В ответ на меня уставилась пара умоляющих глаз.

— Сходи до метро, а?

Мое сердце разрывалось на куски, а живот готов был лопнуть от выпитых на занятиях трех чашек чая и съеденной по дороге домой шаурмы. Но задание есть задание. Я обняла его и сказала:

— Заодно и себе купишь, смотри, как ты у меня отощал!..

Любимый нехотя поднялся с дивана и, надев кроссовки, отправился в темноту за провизией. Сняв с лица маску великомученицы, я принялась ждать. Через десять минут в замке повернулся ключ: мой мужчина вернулся с добычей.

Ура! Задание выполнено.

Урок №2: из мышки в кошку

Ко второму занятию становится понятно: главное — не держать все в себе. Специально здесь никого за язык не тянут, но время от времени у дамочек развязывается язык и они начинают каяться в грехах. Вот одна из барышень уже несколько минут бубнит о том, что ее мечта — чтобы мужчины воспринимали ее как ребенка и выполняли все ее капризы.

— Ребенком, говоришь, хочешь быть? — перебивает ее насмешливый голос. — Так, иди сюда, смотрись в зеркало.

Владимир быстрыми шагами подходит к девушке и под локоток ведет ее к большому зеркалу. Там отражается испуганное существо в серой юбке и кофте с высоким воротом.

— Посмотри на себя! Какой ребенок? Ты же тетя Лошадь! Кто научил тебя так одеваться?! Как вы думаете, сколько ей лет? — учитель окинул взглядом сидящих барышень.

— Тридцать!..

— Тридцать два!..

Оказалось, что девушке 23. Она печально стоит посередине комнаты и что-то лепечет о том, что выпотрошила “бабушкин сундук”, чтобы казаться серьезней на работе. Внезапно Владимир указывает на меня пальцем:

— Вот она может позволить себе быть ребенком! И дело не в одежде, а в характере и отношении к жизни…

От неожиданности я вздрогнула и вдруг поняла, что уже минут 10 сосредоточенно грызу колпачок от ручки — дурацкая школьная привычка. Будущие стервы все как одна уставились на меня, а потом перевели сочувственный взгляд на девочку из бабушкиного сундука.

— Света, подойди, — педагог кивнул кому-то у двери.

На середину комнаты походкой фотомодели выходит юная Барби: блондинка в обтягивающих брючках, с голливудской улыбкой. “Да она специально так оделась”, — раздается недоверчивый шепот.

— С работы приехала, — щебечет неземное создание.

Когда выясняется, что барышне почти тридцать и она занимает должность замдиректора крупной финансовой компании, в зале раздаются восхищенные возгласы. “Что вам мешает выглядеть так же?” — голос учителя проникает, наверное, в сердце каждой из нас.

Впрочем, послужить наглядным примером для “недостерв” могут не только приглашенные участницы, но и некоторые барышни из зала. Их сразу видно в толпе: эти “девушки-как-звезды” хохочут, кокетничают и всем своим видом показывают, что на свете им живется ничуть не хуже, чем красоткам с обложки гламурного журнала. Что же они здесь забыли?

— У меня есть все — деньги, машина, поклонники, — признается одна из девушек-“звезд”. — Но все кавалеры почему-то сбегают от меня через две недели, хотя, казалось бы, я их во всем устраиваю… Как их приручить?

Другие девицы, как в школе, трясут от нетерпения руками, чтобы задать вопрос, выкрикивают с места: “Настоящего мужика хочу, а не эту мямлю!”, “Я отдала ему лучшие годы, а он!..”, “Но позвольте — бизнес-леди так себя не ведут!”, “Володя, ну что во мне не так?..”

На последний вопрос Владимир ответа не знает. Зато предлагает женщинам самим разрешить его. Для начала — определить, к какому типу они относятся: “Родитель”, “Взрослый”, “Ребенок”. И заодно решить, какой мужчина вам нужен: заботливый папочка, капризный сынок или Настоящий Мужчина. Кстати, это и есть второе задание — узнать, кто ты. Для этого пишем 30 предложений, начинающихся со слова “я”.

— “Я красивая”, “Я умная”, “Я хочу замуж”… — читает свой список одна из барышень.

— Кому ты это говоришь? Подставь: “Мама, я хочу замуж”, “Мама, а я красивая!”… Ты же ребенок, да к тому же и хвастунишка! — выносит вердикт Владимир.

Практические занятия: банан на закуску

— Попроси меня налить тебе чаю, — дает задание тренер бизнесвумен в строгом костюме.

— Принесите мне чаю! — без эмоций рапортует кандидатка в стервы.

— Пошла в ж…!

— ???

— Вот так будет реагировать мужчина на твой приказ, — ухмыляется Владимир.

Подобные сценки учитель с ученицами разыгрывает постоянно. Например, Ольга жалуется на то, что на работе к ней относятся как к бездушному предмету.

— Представь, что я твой начальник, — серьезно говорит Владимир барышне-трудоголичке. — Поговори со мной как женщина, попроси чем-нибудь тебе помочь!

Заикаясь, мадам еле выдавливает из себя: “Да он не поймет… Решит, что я заигрываю, приставать начнет…”

— Да ты же не в штаны к нему полезешь! — выходит из себя тренер. — Что, ему сложно разъяснить, как техника работает? Он же в первую очередь мужчина — побудь ты женщиной!

В принципе все понятно. Мужчина — он и в Африке мужчина, существо сильное и необузданное; барышням остается опереться на сильное мужское плечо и приготовиться загадывать желания.

— Вы слишком много на себя берете, — уже спокойно разъясняет педагог. —  Позвольте мужчинам выполнять их основную функцию — делать так, чтобы вы, прекрасная половина человечества, были счастливы…

По своему примеру знаю: злоупотреблять слабостью тоже не стоит. А то потом попробуй докажи, что ты тоже человек, способный на серьезные свершения, а не кукла, которой надо красить ногти на ногах да еще и дуть на них, чтобы лак быстрее высох.

Натренировались в теории, пора попробовать себя и на практике. Практические занятия по соблазнению мужчин проходят здесь же под руководством юной красотки Жени, по совместительству четвертой жены Владимира.

Это она в первой сцене кусала супруга за мягкое место, показывая девочкам, как надо клянчить булку.

Стройная Женечка — из тех девушек, которые у женщин вызывают чувство зависти, а у мужчин — обильное слюноотделение.

Первое, что нужно освоить, — соблазнительная походка “от бедра”. Помните, как в “Служебном романе” раскованная секретарша Верочка поучала мымру-начальницу? Вот-вот! К концу занятия дамы настолько овладевают этим искусством, что мужчины, нечаянно заглядывающие в зал, просто столбенеют. Права была Ахеджакова: нет ничего невозможного для человека… с интеллектом.

Сексуально нужно уметь не только ходить, но и разговаривать, и даже кушать банан! Усаживаемся перед зеркалом и начинаем эротично облизывать фрукт. Как только первые азы усвоены, разучиваем стриптиз.

— У нас девочки в первую очередь учатся не стесняться своего тела друг перед другом, — рассказывает Женя. — А потом они уже не будут стесняться и перед мужчинами.

Оценка в дневник

Урок пошел впрок. Разговаривая после занятий с девушками, я увидела, как повышалась их самооценка.

Некоторые разрабатывали план по соблазнению определенного субъекта. Например, через неделю после первого занятия будущая стерва Катя с радостью поведала о том, что на работе теперь все мальчики роятся вокруг нее, наперебой предлагая свою помощь.

В общем, если здесь и не превратят в сексапильную штучку, то как минимум научат разобраться в себе. Может, тот двухметровый блондин, заставляющий помышлять о коварной измене, — по характеру просто копия опостылевшего мужа, и стоит обратить внимание на стройного брюнета, разгружающего машины у служебного входа. Вот уж кто и тапочки поднесет, и ужин приготовит, а не будет бить об стену за каждую плохо вымытую ложку!

Впрочем, некоторых хлебом не корми — дай позакатывать истерики, чтобы потом, помирившись, убедиться в том, что они идеальная пара. Вот только мужьям, верящим на слово, что вечером по четвергам женщины отправляются на тренинги личностного роста, лучше тщательнее проверять маршрут жен. Вполне возможно, они решили освоить новую профессию: как стать стервой.

Чтобы стать стервой, можно и не ходить в школу. Вот несколько советов для начинающих:

1) Успешная девушка не должна выглядеть как синий чулок! Поэтому в первую очередь начните следить за своей внешностью: продумайте макияж, прическу, держите осанку. В конце концов, носите юбки и платья!

2) Практикуйтесь на ближайших мужчинах. Тот же пример — поход за едой ночью. Не хочет?! Ложитесь на пол, канючьте, всем видом показывая, что если вас не накормят, то вы не выживете. Сердце мужчины дрогнет.

3) Приучайте окружающих мужчин к тому, что в первую очередь вы — женщина. Пусть открывают вам двери, помогают разобраться в компьютере,  и довозят до дома.

4) Учитесь быть разной. Все-таки бизнес-леди на работе не должна оставаться такой на встрече с друзьями и в спальне.

5) Учитесь говорить мужчинам комплименты: “Милый, ты просто чудо!”, “Иван Иваныч, да вы гений!”, “Петя, где ты так накачал бицепсы?”. Вы не останетесь незамеченной и мужчины выполнят любой ваш каприз.

6) Не стесняйтесь быть эмоциональной! Когда мужчина просит вас вести себя сдержанно, как взрослый человек, это значит только одно: он боится, что не сможет проконтролировать ваши эмоции, а значит, потеряет власть над вами!

ТЕСТ: ЯВЛЯЕТЕСЬ ЛИ ВЫ СТЕРВОЙ

Согласны ли вы со следующими высказываниями о себе?

•Все мои знакомые мужчины несут определенную функцию: Вася может достать приглашения на любую премьеру, Паша подвозит на своем авто хоть на край света, Игорь выгуливает собаку, когда дома никого не остается, и т.д.

•Я никогда не забываю вовремя обновить маникюр и нанести хотя бы самый легкий макияж перед важной встречей.

•В последнее время высшее начальство все чаще замечает, восхищенно глядя в мою сторону: “Да-а, не все привлекательные блондинки (длинноногие брюнетки) дуры”.

•Когда я выбирала цветы для подруги, продавец протянул мне второй букет со словами: “Такая женщина, как вы, не может остаться без цветов”.

•Выбирая, кто же по итогам года будет носить звание “Самый красивый бухгалтер” (“Королева кассы”, “Мисс мама”, “Самая очаровательная жительница подъезда №5”), весь коллектив не сговариваясь смотрит на меня.

•Если мужчина меня игнорирует… стоп! Он не может меня игнорировать!

Если как минимум пять пунктов — про вас, поздравляем: вы — стопроцентная стерва!

Как выглядит портрет кандидатки в стервы?

Их можно разделить на три типа:

В ГОЛОВЕ ВЕТЕР, В ОДНОМ МЕСТЕ ШИЛО.

Это барышни от 20 до 35 лет, но на вид не старше 25. Ухоженные и капризные хохотушки. По закону жанра, мужчины с ними долго не задерживаются. Сюда пришли для того, чтобы научиться удержать мужчину рядом с собой дольше, чем на месяц.

КЛУШИ.

25—30 лет. Успешно вышли замуж, не работают, так как всем обеспечивает муж. Детей нет. Откровенно скучающие забитые дамы, которым опостылела семейная жизнь, но уйти они не решаются из-за боязни остаться без средств на существование. Сами не знают, чего хотят. Возможно, научиться верить в себя.

БИЗНЕС-ЛЕДИ.

Успешные и стильные дамы от 25 и выше, как правило, занимающие высокие должности. Есть муж, дети школьного возраста и любовник. Подмяли всех мужчин под себя и совсем забыли, каково это — быть слабой женщиной. Этому и учатся.

Как быть напористым, чтобы меня не называли стервой

Как женщина-генеральный директор высоко оцененной фирмы по брендингу и маркетингу, я никогда не хотела, чтобы меня считали такой успешной, как женщина. Я хочу, чтобы ко мне относились и видели так же, как и мои сверстники — независимо от пола — вдумчивыми, решительными и решительными.

Так как же женщина может проявить уверенность и силу, не будучи отвергнутой как стерва?

Мой совет будет иметь гораздо больше смысла, если я начну со своей личной истории.

Я был аутсайдером с рождения.Как американская дочь тайваньских иммигрантов в первом поколении, родившаяся и выросшая в Техасе, у меня было уникальное преимущество: совершенно другой взгляд на жизнь.

Я отчетливо помню свой первый момент «ага, ты ненормальный». Я только что осознал, что я человек, который от рождения следовал за своим сердцем поверх головы, в то время как все остальные полагались на то, что называется логикой. Я не уважал логику. Я уважал мудрость. Я уважал душу (которая теперь иногда взаимозаменяема с подлинностью). Я также уважал людей, которым было безразлично, что думают другие.

Я начал заниматься развитием бизнеса случайно, когда мне нужно было заплатить половину арендной платы за дом, который я жил со своим парнем из колледжа. (Это всегда ошибка.) Что забавно сейчас, так это то, что я, как владелец брендового агентства, сужу о новобранцах по тому, приходят ли они на должность ради зарплаты или потому, что им нравится то, что они делают.

Мне нужна была зарплата и выяснили, что я люблю холодные звонки. На второй год продаж я продал 2 миллиона долларов. Внезапно все захотели забрать мой мозг.

Вместо того, чтобы оставаться в продажах, я отказался от продаж и потратил свои сбережения на открытие рекламного агентства (после рождения дочери двумя месяцами ранее). Я создал команду для создания приложения, использующего то, что сейчас называется «геймификацией». В тот день, когда он появился в магазине приложений, сверчки. Однако несколько месяцев спустя моя лента в Твиттере взорвалась, когда наше творение было признано некоммерческим приложением № 1 в стране. Вскоре после этого я получил награду Digital Innovator Award от журнала Austin Woman Magazine за 2017 год.За десять лет, прошедших с момента моего основания, моя компания превратилась в полноценное агентство роста.

Мне нравится думать, что мой успех зависит от того, что я аутсайдер, потому что у меня есть врожденное понимание того, чего хотят люди. Меня утомляет быть фальшивкой. В любом случае. Сегодня я спрашиваю потенциальных клиентов, почему они хотели со мной встретиться. Я слышал: «Я тоже особенный». Я также слышал: «Мне нравится твоя дерзость и непочтительность». Что ж, оно принадлежит мне. Это я к T.

Вы хотите знать, когда я впервые подумал о поле или расе? Это было через клиента, чья миссия заключалась в том, чтобы придать женщинам уверенность в себе.Я вернулась из отпуска, и мой управляющий партнер сказал, что клиент хотел знать, сколько женщин я нанимаю. Я был в шоке, потом гордился тем, что у меня был , ни разу не вспомнил . Я тоже был разочарован. Теперь меня причисляли к женщине-владельцу бизнеса — женщина-владелец бизнеса.

Другой случай показал, что другие думали обо мне. Клиент упомянул, что наш общий знакомый сказал: «Я не агрессивен, как Энни». Иногда я спрашиваю себя: «Будут ли они запугивать или пытаться так вести переговоры с мужчиной?» По правде говоря, создавая бренд, состоящий только из меня, я не привлекаю людей, которым не нравятся напористые женщины.Тот факт, что меня называют гипер-агрессивным, хорошо подходит для венчурных капиталистов, генеральных директоров и других владельцев бизнеса.

Агрессивность не обязательно должна идти рука об руку с стервозностью, но если агрессивность означает, что я стерва, то я стерва. Мы позволяем обществу определять нас, вместо того, чтобы определять себя. Для меня расширение прав и возможностей означает заниматься своими делами, уважая выбор других.

Так как же вы можете не называть себя сукой, будучи задирой?

  • Будьте аутентичны.Будьте верны своей миссии. Люди могут почувствовать разницу между целеустремленным и позирующим.
  • Если вы сделаете первый шаг, вы привлечете людей, которых по своей природе не отталкивает ваша напористость. Затем найдите союзников, которые не будут унижать вас из-за вашего пола.
  • Не тратьте силы на тех, кто меньше думает о ваших искренних убеждениях и твердой воле.

Я горжусь, что меня называют агрессивным. Для меня это означает, что я не сдамся, всегда есть выход.И я не проигрываю. Если это значит, что я сука, значит, я горжусь.


Энни Ляо Джонс — основатель и генеральный директор Rock Candy Media, рекламного агентства в Остине, которое стало одним из самых быстрорастущих предприятий в центральном Техасе. Под руководством Энни, стратегия предоставления полного спектра услуг, дизайна, обмена сообщениями, брендинга и агентства по развитию выросла с нуля до более семизначных доходов в год.

Измените карьеру? Вот 7 способов убить его

Если вы хотите получить продвижение по службе или начать свой бизнес, Boss Bitch от Николь Лапин — это ваш беспроигрышный гид о том, как этого добиться.

(Иллюстрация: Асса Ариёси)

Николь Лапин кое-что знает о суке.Как автор бестселлера New York Times Богатая сука: простой 12-шаговый план налаживания финансовой жизни … Наконец, , Лапин сделала себе карьеру, превратив уничижительный ярлык в воодушевляющий знак чести — и не извиняться за это. По словам Лапина, быть «стервой» — это не значит мелочная драма или перешагивание через других, чтобы продвинуться вперед; это о том, чтобы знать, чего вы хотите от жизни, и яростно добиваться этого.

В своей последней книге Сука-босс: простой план из 12 шагов, чтобы взять на себя ответственность за свою карьеру (Crown Business, $ 36), 33-летняя ведущая новостей и финансовый эксперт учит женщин, как контролировать свою карьеру. дорожка.Если вы хотите улучшить свой повседневный офисный дух, получить работу своей мечты или начать собственный бизнес, Boss Bitch — это легкое для чтения руководство о том, как сделать потрясающую карьеру.

Вот семь выводов из книги, которые помогут вам направить своего внутреннего начальника.

Бренд себя

Наличие личного бренда — это не только создание шикарной ленты AF в Instagram; речь идет о знании того, кто вы и чем хотите прослыть. Может быть, вы журналист, который публикует политические статьи, или менеджер по маркетингу, создающий масштабные кампании в социальных сетях.Что бы вы ни делали, вам нужно выяснить, что отличает вас от других, и сделать это своим брендом.

Брендинг также означает всегда иметь под рукой следующее: возможность рассказать о том, кем вы являетесь в профессиональном плане; недавний выстрел в голову; обновленное резюме; и действительный адрес электронной почты (извините, [email protected] не собираюсь его сокращать).

Превратите своих заклятых врагов в друзей

В вашей жизни будут люди, которые вам просто не нравятся — и это нормально. Вам не обязательно быть лучшими друзьями со своими коллегами, но вы с до должны дружить с ними.Есть говядина с коллегой? Вместо того, чтобы критиковать их за их спиной, сделайте им комплименты за их спиной. Да, вы правильно прочитали: сделайте им комплимент. Эта тактика работает, потому что а) говорить им приятные вещи в лицо могут показаться фальшивыми, и б) добрые слова, скорее всего, вернутся к ним, заставляя их испытывать к вам более теплые чувства. Это беспроигрышный вариант.

Не говори много о себе в интервью

Хорошо, поэтому вам нужно немного рассказать о себе, но вы должны рассматривать интервью как возможность поговорить о том, какую пользу вы принесете этой конкретной компании, а не просто похвастаться своими достижениями в целом.Используйте свои ответы, чтобы показать, как ваш набор навыков соответствует потребностям организации, и приведите соответствующие примеры. Например, если вы проходите собеседование на должность менеджера по социальным сетям, вы можете обсудить, насколько вы настоящий гурман, и как ваше мастерство в Instagram, связанное с вашими модными бранчами, привело к тому, что вас приняли на работу в программу влиятельных лиц. Знаете, что компания выходит на европейский рынок? Обсудите, как стажировка в Швеции помогла вам привыкнуть к скандинавскому стилю ведения бизнеса.Таким образом, вы можете поделиться своими увлечениями и тем, как они повлияли на вашу карьеру, а также можете поделиться ими.

Овладейте искусством электронной почты

Поскольку в наши дни большая часть общения осуществляется через Интернет, очень важно знать, как отправить классное электронное письмо. Вы, наверное, думаете: «Ага! Я знаю, как писать по электронной почте », но уверены ли вы, , , что вы тщательно обрабатываете каждое сообщение? Люди заняты, поэтому, когда вы обращаетесь к ним — особенно если вы о чем-то просите, — убедитесь, что ваши электронные письма короткие и по существу.В каждом абзаце должно быть не более трех предложений, и вы должны четко заявить, что вы хотите, но вежливо. Вот пример:

«Привет, Адель!
Приятно познакомиться с вами на церемонии вручения награды GRAMMY Awards 2017 в феврале этого года. Вы действительно умеете устраивать шоу!
Согласно нашему разговору о сотрудничестве над новым альбомом, можете ли вы встретиться в этот четверг в 16:00. обсудить проект? Джастин Тимберлейк тоже доступен.
Бест,
Лаура »

Кроме того, не более одного восклицательного знака в электронном письме, даже если вы разговариваете с Адель.

(Фото: любезно предоставлено Penguin Random House)

Не извиняйся

Женщины извиняются — много. Женщины, как правило, больше раз в день извиняются, чем мужчины, о вещах, которые им не следует, например о том, чтобы сначала зайти в лифт или задать вопрос на встрече (для ужасающего удара по голове во время следующей встречи, просто подсчитайте, сколько раз женщины перед умными, разумными вопросами ставьте «Это глупый вопрос, но…»). Мало того, что чрезмерные извинения не нужны, это свидетельствует о неуверенности в себе.«Когда вы можете быть склонны сказать:« Извините, я просто собираюсь связаться с вами, чтобы добраться до этого », — пишет Лапин, — что вы должны вместо этого сказать:« Не могли бы вы передать это мне? ‘» Увидеть разницу? Даже если вы опаздываете на встречу, не извиняйтесь; поблагодарите человека, ожидающего его терпения. Приберегите свои извинения, когда вы действительно испортите .

Научитесь контролировать, что о вас говорят

«Самые важные решения в вашей карьере принимаются, когда вас нет », — пишет Лапин.Она права: решение нанять кого-то не происходит в их присутствии (обычно), и решение о повышении или увольнении кого-то также не происходит в их присутствии. Поскольку люди будут говорить о вас, когда вас нет рядом, вам нужно контролировать то, что они говорят. Вы спросите, как это сделать, не будучи волшебником? Это просто: контролируйте свои действия. Если вы хотите, чтобы ваш начальник сказал, что вы трудолюбивы и дружелюбны, не проводите дни за своим столом, выставляя напоказ свое отчаянное сукинское лицо и переписываясь с друзьями, когда вам следует подавать отчет.Вместо этого убедитесь, что вы приходите на работу вовремя, задерживайтесь допоздна в кризисное время и проявляйте позитивный настрой. Ваше повседневное поведение — даже если вы думаете, что никто не смотрит — оказывает долгосрочное влияние.

Когда вы доберетесь до «вершины» — продолжайте движение

Нет ничего лучше, чем чувствовать себя комфортно, как сука-начальник. Когда вы достигнете поставленной цели, самое время сделать новую. Получить работу своей мечты или начать свой бизнес — это , а не время, чтобы расслабиться и пожинать плоды.Чтобы действительно процветать — а не просто выжить — вам нужно всегда находить способы стать лучше в том, чем вы занимаетесь. Этика тяжелого труда заразительна.

Связанный:
Вы горячая путаница? Вот 12 советов, как собрать свое дерьмо
Ненавижу свою работу? Взгляните на эти 6 советов, как изменить свою карьеру RN
Карьера Inspo: каково на самом деле быть телевизионным шеф-поваром

Есть ли сука на вашем рабочем месте?

Большинство женщин-профессионалов слишком заняты долгой и упорной работой, чтобы даже обдумывать этот вопрос.Мы не ожидаем их встретить и, конечно же, не ищем их, так как мы можем сказать?

Изначально мы не можем поверить в то, что кто-то стервят, и склонны предполагать, что неправильно поняли ситуацию. Зачем другим женщинам унизить нас на собрании, саботировать нашу карьеру или играть в глупые игры, чтобы дестабилизировать нас?

Мы даем ей возможность сомневаться и можем обвинять себя в недопонимании и еще усерднее работать над общением. Когда это не работает, мы склонны винить себя в том, что пытаемся справиться с межличностными трудностями.

Мы не хотим предавать сестринство или привлекать внимание к нашей уязвимости, недостатку хладнокровия или внутренним ресурсам. Если мы попытаемся рассказать об этом друзьям и семье, они могут попытаться решить проблему, предложив упрощенные возражения, которые мы никогда не сможем высказать, или фыркнуть, насмехаясь над нашей глупой паранойей.

Мы склонны хранить молчание — стыдно и стыдно признавать, что мы позволяем кому-то расстраивать нас или что мы беспомощны в попытках решить эту проблему. Возможно, мы беспокоимся о том, чтобы сохранить свою работу, и проглатываем наши страдания.

Втайне мы задаемся вопросом, слабы ли мы и жалки ли мы; другие женщины, кажется, принимают это спокойно или не замечают. Мы должны быть чрезмерно чувствительными. Может быть, нам не хватает политического или стратегического мастерства — еще одна неудача. Мы становимся свидетелями того, как наши карьерные перспективы падают, поскольку наша наивность или вежливость делают нас бессильными.

Ряд женщин, которых я вижу в своей частной практике, описывают похожие стадии:

1. Неверие. Они не могут поверить, что другая женщина могла быть с ними противной. Они предполагают, что должно быть недопонимание, непонимание или недостаток навыков — это, должно быть, их вина или, возможно, с ними что-то не так.Они могут быть повторно вызваны воспоминаниями начальной школы о популярных девушках в группе, которые их исключили, или насмешками, брошенными через игровую площадку.

2. Онемение. Они работают еще усерднее и тащатся дальше.

3. Истощение. Они могут бояться идти на работу и беспокоиться о том, что их репутация и карьера подорвутся. Им становится все труднее «отключиться» и беспокоиться после нескольких часов работы. Они теряют удовлетворение от работы и с трудом справляются со своей нагрузкой.

4. Цинизм. Они чувствуют себя обиженными и преданными.Они тянут весь рабочий день и размышляют каждую ночь. Их творчество и радость поставлены под угрозу.

Моя озабоченность привела к тому, что я написал книгу, в которой я выделил восемь типов сук и методы, позволяющие хорошо воспитанным женщинам, не склонным к играм, справляться с менеджерами, коллегами или персоналом.

В будущих публикациях я рассмотрю некоторые из моих исследований с участием 2000 женщин. А пока вот несколько основных стратегий, как справиться с неприятным менеджером на работе.

Если ваш менеджер — деструктивная сука…

Никогда не оставайтесь с ней наедине для важных обменов. Она будет лгать в виде «не вспоминая» то, что вы помните о том, что было решено.

Прозрачность — ваше оружие, потому что секретность — ее. Если вы обнаружите, что она вас обманула на собрании, ласково скажите перед коллегами: «Я действительно смущен тем, что вы сказали это, потому что я думал, что мы договорились, что это и это происходит. Вы можете помочь мне понять, что здесь произошло?

Противодействуйте ее попыткам подорвать, разделяя и покоряя и очень усердно работая над людьми, разговаривая с коллегами и находя поддержку.Не позволяйте неуверенности в себе изолировать себя.

Защитите свою конфиденциальность. Не оставляйте рабочий экран открытым, потому что она будет смотреть через ваше плечо, а ее глаза будут «пылесосить» ваш стол.

Сохраняйте спокойствие. Многие сотрудники, которым приходится отвечать деструктивным менеджерам, месяцами терпят жестокое обращение, а затем взрываются из-за чего-то незначительного. Она превратит это в свидетельство вашей эмоциональной нестабильности.

Защитите себя записями. Напишите подтверждающие электронные письма после словесного обмена мнениями и отправьте копию другим пользователям; всегда распечатывайте и храните бумажные копии сообщений.

Восемь типов неприятных коллег — и как с ними справляться

ВЕДОМЫЕ женщины на рабочем месте, которые играют в эмоциональные и мучительные игры, несут ответственность за высокий уровень стресса среди своих коллег-женщин, говорится в новой книге.

СУЧКА-женщины на рабочем месте, которые играют в эмоциональные и мучительные игры, несут ответственность за высокий уровень стресса и болезней среди своих коллег-женщин.

Мередит Фуллер, автор новой книги « Работа с суками» и психолог с более чем 30-летним стажем, сказала, что ее клиенты часто жаловались на других женщин в рабочей силе, которые использовали тактику запугивания в школьном стиле и тактики исключения, чтобы добиться своего на работе.

Доктор Фуллер, который затем исследовал эту тему, опросив женщин из Австралии и США, обнаружил, что «сук» на рабочем месте можно разделить на восемь основных категорий (прокрутите вниз, чтобы увидеть список ниже).

«Подумайте о школе, где вы наблюдали, кто« в группе », кто« вне группы », девочек, которые отказываются разговаривать с другими девушками, насмехаются, хихикают, поднимают брови, язык тела, — сказал доктор Фуллер.

«Мы думали, что оставили все это позади, когда мы были детьми, а теперь мы на работе, и все эти вещи о зависти и гадости всплывают снова.»

Мнение: Такой мусор — подарок сексистским свиньям

Связано: Тирания пчелиной матки

Доктор Фуллер сказал, что проблема усугубляется в условиях более нестабильной и конкурентной занятости на рынке труда. Когда некоторые женщины видят, как коллеги-женщины преуспевают на работе, и они чувствуют угрозу — особенно если их коллега хороша в том, чего они не умеют — и отвечают «стервозной» тактикой.

«Есть куча порядочных, поддерживающих, эмоционально интеллигентных женщин, которые действительно заботятся друг друга, наставника и коуча », — сказал д-р Фуллер.

»(Но для других) вместо того, чтобы говорить:« Что я могу узнать о том, как эта женщина ведет себя, чтобы я мог развить свой дефицит? » им нравится уничтожать его.

«Они думают:« Я хочу разрушить то, что мне неудобно, из-за нее мне становится неуютно, поэтому я собираюсь уничтожить ее »».

Этими «стервозными» женщинами могут управлять перфекционизм, беспокойство, чувство неудовлетворенности, чувство гнева или чувство собственного достоинства, — сказал доктор Фуллер. ):

Исключитель считает других женщин похитителями кислорода, если общение с ними не приносит личной выгоды.Она может притвориться, что вас не существует, и не передать важную информацию.
Решение: Не гонитесь за ней. Чем больше вы танцуете за ней, тем больше она вас игнорирует. Вы сможете получить минимум необходимой связи, обсудив проблему с более старшим менеджером. Убедитесь, что вы получаете необходимую информацию из любых других источников.

The Insecure контролирует всех на микроуровне, никому не доверяет и думает, что никто не знает лучше, чем она.
Решение: Обычно она встревожена и обеспокоена; это движет ее перфекционизмом.Ей нужны регулярные обновления, чтобы развеять ее страхи, так что держите ее в курсе, прежде чем она начнет вас преследовать. Держите свою работу и стол в порядке, чтобы она не отвлекалась. Определите тип необходимых результатов и подтвердите сроки / выполнение / стандарт качества / успех. Вставайте, как только она подходит к вашему столу, чтобы вы могли поговорить с ней, не глядя через ваше плечо на ваш компьютер.
Она должна придирки, поэтому чем меньше критики, тем лучше и считайте это похвалой. Убедитесь, что у вас есть коллеги или друзья, чтобы высказать свое мнение о том, насколько хорошо вы справились с проектом.

Toxic — двуличный игрок, которому никогда нельзя доверять. Она подлизывается к тебе и в одну минуту будет твоей лучшей подругой, а в следующую сплетничает о тебе.
Решение: Сохраняйте дистанцию ​​в прямом и переносном смысле. Физическая близость помогает ей облизывать вас, вампировать вашу энергию и раздражать вас своей чернотой. Откажитесь от сплетен, не позволяйте ей шептать или бормотать двусмысленные заявления и звать ее на них.

Нарцисс — корыстная эгоцентричная злая девушка, которая ожидает, что все будут ею восхищаться.Она не заботится о компании, а только о том, чтобы хорошо выглядеть, и ожидает, что вы подпитаете ее эго.
Решение: Не ожидайте многого, если уж на то пошло. Если вам нужна ее поддержка в проекте, ей нужно подумать, что это будет перышко в ее кепке или возможность искупаться в свете. Если ей отказывают в аплодисментах и ​​внимании, она надуется, станет агрессивной и демотивированной. Никогда не становитесь служанкой, оказывая личные услуги или разную работу, например, присматривая за ее животными или прикрываясь еще одной маникюрной поездкой, когда она должна быть на встрече.Если вы заметите в ней что-то (например, потрясающие туфли) до того, как начнете с ней задание, она с меньшей вероятностью будет сопротивляться. На это уйдет больше времени, поэтому уделите немного больше времени работе с ней.

Крикун взывает к вниманию, кричит, чтобы запугать, кричит, чтобы оскорбить, а затем кричит еще раз для хорошей меры.
Решение: Двухлетние дети в супермаркетах делают это. Обратите внимание на умных родителей, которые отстраняются от болтающихся конечностей, глубоко дышат, ждут или спокойно отказываются заниматься.Нет смысла пытаться перехитрить ее — у нее больше практики. Если в вашей организации можно сказать: «Я вернусь, когда вы станете спокойнее», уходите. Юмор может разрядить ситуацию. Держитесь на расстоянии и держитесь ближе к дверному проему — не позволяйте ей запирать вас. Также проверьте — она ​​грубая и неосведомленная? Некоторым крикунам никогда не рассказывали об их неприемлемом поведении (потому что люди слишком напуганы; они предполагают, что ей, должно быть, сказали, но это не работает; или она так долго проскальзывала через тесты производительности, что это не стоит того.) Иногда может помочь добрый отзыв. Помните, что за этим уровнем гнева обычно скрывается обида или обида.

Лжец овладел искусством отговорок, выдумок и очаровательных манипуляций.
Решение: Никогда не доверяйте им. Никогда не оставайтесь с ними наедине — они будут искажать все, что говорят или делают. Им нравится игра, и они обычно ее нагнетают. В какой-то момент им придется уйти, но вы, возможно, не захотите ждать их, если будете сообщать им напрямую.

Некомпетентному не хватает знаний, трудовой этики и осведомленности.Она заставляет вас делать за нее работу или берет на себя вашу работу, чтобы хорошо выглядеть.
Решение: Ее высокомерие может заключаться в защите или она может просто не знать того, чего не знает. Она будет подозревать, что любая информация или совет от вас предназначены для ее демонстрации или являются вызовом, а не поддержкой, поэтому сообщайте об этом из нейтральных источников.

Не-сука может вести себя неудачно или неприятно, но просто пытается выполнять свою работу.
Решение: Посмотрите на свое поведение — не проецируйте на нее свою лень, опоздание, невнимательность или отсутствие манер. Учитесь у нее.

Победите офисную суку

    Всегда сохраняйте дружелюбное поведение, а не занимайте оборонительную позицию, когда кто-то ведет к вам зверское отношение. Не фальшиво дружелюбный, настоящий дружелюбный. Если вы всегда вежливы по отношению к кому-то, несмотря на грубость, другой стороне может быть трудно продолжать свои атаки. По моему опыту, если вы всегда хорошо относитесь к кому-то, вы можете через некоторое время превратить его в союзника.

      3. Поднимите его перед руководством

        Если хорошее нападение не работает, возможно, стоит решить проблему напрямую. Лучше всего делать это при поддержке вашего менеджера или отдела кадров. Так вы станете свидетелем всего происходящего. Во-первых, поговорите со своим руководителем о том, что происходит, перечислив конкретные случаи, когда другая сторона вела себя необоснованно. Вы не можете обратиться к своему руководителю с общей жалобой. Вы должны уметь приводить реальные примеры.

        Затем назначьте встречу со всеми участниками. У вас должна быть возможность рассказать другой стороне, что вы чувствуете, снова приведя реальные примеры. Ей также следует дать возможность выразить свои чувства. Этот процесс обычно выводит агро из ситуации, заставляет вашего оппонента задуматься о том, какое влияние на вас оказало его поведение, и не дает ему действовать таким образом снова.

          4. Не принимайте это близко к сердцу

            Когда кто-то поступает с вами ужасно, и вы ничего не сделали для этого, это может нанести ущерб вашей самооценке.Вы начинаете задаваться вопросом, сделали ли вы что-нибудь, чтобы заслужить их гнев. Но делать это бессмысленно, если вы каким-то образом не обидели этого человека. Держите голову высоко, сохраняйте силу характера и продолжайте как обычно.

            5. Посмотрите на свое поведение

            У всех нас есть неуверенность, и на каком-то этапе большинство из нас, вероятно, были стервой — в офисе, школе, с друзьями или дома. Посмотри, почему ты так себя вел. Я помню, как заморозил коллегу, когда был в ранние годы на работе.Тогда я не понимал, что это издевательство, хотя сейчас понимаю. Причина, по которой я сделал это, заключалась в том, что я возложил на нее вину за что-то, что я на самом деле сделал не так.

            Мои действия позволили мне понять поведение сук, с которыми я сталкивался на протяжении своей карьеры. Они, вероятно, по какой-то причине стыдятся себя и выкидывают это на вас. Вам не нужно мириться с таким поведением, но, по крайней мере, вы знаете, откуда оно взялось.

            Так что в следующий раз, когда кто-то станет для вас коровой, не мстите и не усваивайте это.Примите меры, чтобы переломить ситуацию.

            Как вы справились с этой сукой в ​​своем офисе?

            Хорошее поведение на работе (и как руководитель) вас не сдерживает

            Жарким летним днем ​​в Хьюстоне в прошлом июне Дэниел (мой муж), как и в любой другой день, пришел домой с работы.

            Однако вместо того, чтобы поприветствовать меня в моем офисе, который находится прямо у нашей входной двери, он застал меня за кухонным столом с бокалом красного вина.

            «Что ты здесь делаешь?» — спросил Даниэль.

            Как только я открыл было рот, чтобы ответить ему, я разрыдался.

            Я начал рассказывать ему о своем дне — к сожалению, я не мог ответить ему сколько-нибудь связно, сквозь рыдания.

            «Сделай перерыв, помедленнее», — сказал он . «Начни с начала».

            Итак, я сделал.

            Обычная встреча, заставившая меня усомниться во всем

            Я только что вернулся с девятичасового собрания руководства IMPACT. (Нет, я плакал не потому, что девять часов заставили меня плакать.)

            Каждый месяц руководители IMPACT собираются вместе на день, чтобы обсудить прогресс в достижении целей нашей организации, решить проблемы, которые необходимо решить. обращаются к глобальному масштабу внутри компании и обсуждают будущие бизнес-планы.

            Несмотря на то, что откровенное обсуждение, мозговой штурм и решение проблем занимает целый день, я обычно чувствую себя воодушевленным и готовым взяться за дело в следующем месяце после этих встреч.

            Я знаю, что представляю свой отдел как могу, борюсь за то, что считаю правильным для компании, и каждый раз приношу свою отличную игру.

            (Я даже надеваю джинсы вместо своих любимых штанов для йоги, хотя мои коллеги из руководства видят меня только с плеч. #Remotelife)

            Мы не обязательно сражаемся на этих встречах, но все может накалиться потому что мы все такие увлеченные.

            Мне нравится выражать эту страсть, поскольку я обычно более сдержан и собран, особенно перед теми, которыми я управляю. Встреча руководства — это место, где я могу говорить свободно, без осуждения.

            До этого дня в июне.

            После долгого дня, когда мы заканчивали встречу и обсуждали, как прошла встреча, меня назвали «милый».

            Нет, это не был комплимент. Это был прямой ответ на вопрос, как мы могли бы стать лучше — и мне, в частности, посоветовали перестать быть таким милым.

            Моя немедленная реакция такова, что меня называли слабым или кем-то, кому не хватало страсти, чтобы быть лидером.

            Итак, хотя я обычно ухожу с этих встреч, чувствуя, что общаюсь эффективно — что я сильный и что мне суждено занять руководящую должность, — этот комментарий заставил меня усомниться во всем.

            Но потом я решил, что расспрашивать себя — глупое занятие.

            Я начал свою карьеру в 22 года в качестве графического дизайнера на небольшом курорте в глуши, штат Миссури.

            В течение 10 лет я стал вице-президентом по услугам в IMPACT, отмеченном наградами агентстве входящего маркетинга.

            Я не добился этого, несмотря на то, что был милым. Я попал туда, где я сейчас, потому что я хороший.

            Безумцы живы и здоровы в некоторых уголках Нью-Йорка

            Я люблю быть хорошим. Фактически, я горжусь этим.

            Когда я учился во втором классе, я отчетливо помню, как отец забирал меня из дома друга и разговаривал с его родителями, пока я еще немного возился.

            По дороге домой он сказал мне, что мама моего друга сказала, что я самая милая девушка, которую знала ее дочь.Он также сказал мне с хвастливой улыбкой, что не в первый раз слышит это от других родителей.

            Этот момент, когда мой отец гордился тем, что он был собой, с тех пор запомнился мне. Хорошее отношение к людям имеет большое значение.

            Перенесемся в первый год обучения в колледже. Я поехал в Нью-Йорк в рамках программы стратегических коммуникаций Школы журналистики Миззу.

            Мы посетили семь рекламных агентств, чтобы больше узнать об отрасли и о том, где мы можем попасть в нее после выпуска.

            Как все прошло? Что ж, я скажу вот что …

            Несмотря на то, что эпоха Безумцев была 50 лет назад, культура рекламы, которая является миром собачьего-собачьего, все еще жива и процветает — особенно на знаменитом Мэдисоне. Авеню. К сожалению, эта культура тоже романтизирована, хотя все мы видим в ней недостатки.

            Итак, откровенно говоря, хотя я не встречал всех в каждом агентстве, которое мы посетили, подавляющее большинство из тех, кого я встречал в той поездке, были придурками.

            (Это может прозвучать легкомысленно, но когда я говорю «придурок», я имею в виду, что шесть из семи агентств, в которые мы ходили, были полны людей, которые, должно быть, были перенесены непосредственно из 1965 года с помощью какой-то машины времени.)

            Они были горды тем, что наступали на пятки своим сверстникам, чтобы выиграть подачу.

            Им показалось забавным, как они могли тратить деньги клиентов на «большие идеи», независимо от того, получили они результаты или нет.

            Они перестали работать ранним днем, чтобы выпить в полностью укомплектованном баре в комнате отдыха.

            В целом, их больше привлекала идея культуры «Безумцев», чем выполнение хорошей работы для клиентов, которые действительно нуждались в помощи.

            Я сразу решил, что никогда не перееду в Нью-Йорк, чтобы работать в большом традиционном агентстве. Это не мое племя.

            Агентство, верившее в силу Ниццы

            Kaplan Thaler — теперь часть Publicis, глобального агентства, базирующегося в Париже, — выделялся среди всех остальных. Из всех агентств, в которые мы ходили, это было единственное с незабываемой работой, о которой мы все знали.

            (Если вы когда-нибудь слышали о рекламе Aflac, возможно, вы знакомы с их работой.)

            Когда мы шли в их конференц-зал для презентации об их агентстве, я ожидал, что владелец встанет и скажите, какие они замечательные, на пару часов. Затем они принесли нам напитки, чтобы показать нам, какие они модные.

            Вместо этого создатели кампании Aflac представились и рассказали нам историю о том, как утка ожила. Они были веселыми, интересными и источали страсть к своей работе.

            Когда они закончили, Линда Каплан Талер, руководитель агентства, закрыла нашу сессию.

            Талер рассказала о своем агентстве — но не в неуместной и гордой форме. Она рассказывала об их культуре и о том, как мы, студенты, можем продвинуться вперед, следуя одному простому правилу:

            «Будьте вежливыми».

            В рекламном мире. В Нью-Йорке.

            Подождите, что?

            Затем она вручила нам бесплатные экземпляры своей книги « Сила прекрасного: как покорить деловой мир с добротой» .Я порвал книгу в самолете по дороге домой и сразу увидел себя в ней.

            Хорошее преобразование в более здоровые организации

            В книге Талер говорит о том, что «хорошие» компании имеют более низкую текучесть кадров, более низкие затраты на найм и более высокую производительность . Она также приводит личные примеры того, как хорошее отношение может помочь вам зарабатывать больше денег в жизни, а также быть счастливее и здоровее.

            Эта книга не могла появиться в моей жизни в лучшее время.

            Школа журналистики Университета Миссури — отличная образовательная программа, но не всегда хорошее место.

            Мои друзья и я казались единственными людьми, которые осознали, что однажды мы все можем стать сотрудниками и должны сосредоточиться на самосовершенствовании, а не на разрушении друг друга.

            Вот почему, когда я прочитал The Power of Nice , я испытал облегчение.

            Это было мягкое напоминание о том, что я действовал в соответствии со своими ценностями и мне не нужно было меняться, чтобы соответствовать какой-то странной культуре в системе образования или деловом мире.

            Когда вы перестаете пытаться быть тем, кем вы не являетесь, возникает странное чувство цели.

            Я заметил повторяющуюся в себе тему о том, что вселенная всегда дает хорошие моменты для пробуждения, подобные этому, — и именно тогда я начинаю уступать под давлением, чтобы действовать определенным образом, который не является сам по себе, я терплю неудачу.

            Соответствие не является необходимостью

            Когда я только начал работать в IMPACT, меня постоянно обучали тому, чтобы быть более напористым.

            Я работал стратегом с клиентами, которым нужно было мне доверять. Когда я обсуждал с наставниками возникшие коммуникативные проблемы, мне сказали, что я не уверен в себе и мне нужно быть более смелым.

            Единственная проблема в том, что я был уверен. Это не было проблемой.

            (Кстати, советовать уверенному человеку быть более уверенным — очень запутанный совет.)

            Я знал, что я умен, и я знал, что стратегия, которую я прописал, была правильной.Я знал, что могу обучать и получать поддержку от своих клиентов.

            После стольких отзывов, свидетельствующих об обратном тому, что я чувствовал, я начал сомневаться в себе.

            Я искал в Google такие вещи, как «как быть более напористым».

            Но я нашел только бесполезные статьи вроде этой:

            • 11 способов перестать быть слишком милым на работе и начать напористо (но … мне нравится быть хорошим. Мы установили это. Почему я не могу быть обоими?)
            • Перестань все время быть милым и начни обнимать свою внутреннюю суку (Ух! С каких это пор сука приравнивается к лидерству?)
            • Делай больше, извиняйся меньше — как суки преуспевают в бизнесе (Как делать больше ведет к меньшим извинениям? И снова это «сука» слово…)

            Даже поиск в Google «быть хорошим на работе» деморализует:

            Тогда я кое-что понял.

            Почему я должен быть сукой, чтобы вырваться вперед?

            Я собираюсь обсудить это в какой-то момент в другой статье позже, но я действительно хочу признать, что есть проблема с нашим обществом, которое заставляет женщин быть стервой, чтобы продвигаться вперед.

            Не обязательно быть сукой, и я тоже.

            Но вернемся к тому моменту, когда я отказался от Google.

            Всякий раз, когда я начинаю сомневаться в себе — что начинало происходить в этот момент, поскольку я не мог понять своих проблем с общением с клиентами, и мне говорили, что это потому, что я не был напористым — я обосновываю себя, перечисляя свои достижения.

            Это помогает мне вспомнить, что я не совсем отстой в жизни, и этот маленький всплеск не определяет меня. Просмотр моего списка побуждает меня сосредоточиться на реальной проблеме, а не позволять неуверенности в себе влиять на мой мыслительный процесс.

            В этот момент я сел и составил в Evernote список под названием «Вещи».

            Я размыл его, но, как видите, на самом деле он называется «Вещи».

            Оказывается, это был довольно длинный список.

            Я мог перестать беспокоиться о том, что я плохо выполняю свою работу или занимаюсь неправильной профессией, потому что я явно был и мне просто нужно было решить эту единственную проблему.

            Когда я полностью обдумал реальную проблему и то, как было воспринято, что я недостаточно напорист, я понял, что общаюсь с контактами уровня высшего руководства в своих учетных записях так же, как я общался с менеджерами по маркетингу.

            Я давал слишком много деталей, слишком долго говорил, прежде чем перейти к сути, и предоставил данные, которые не были для них полезны.

            Вместо этого я работал над улучшением реальной проблемы — сосредоточился на адаптации моих сообщений на основе моей аудитории в разговорах, не на моей уверенности .

            Зарабатывайте доверие, доверяя себе

            Когда я стал руководителем в IMPACT, мне приходилось играть в свой список больше раз, чем я хотел бы признать.

            Проблемы, которые я обнаружил в себе, не так просты, как настройка того, как я общаюсь.

            Более серьезная проблема заключается в том, что любой совет, который я ищу в Интернете, настолько искажен и стереотипен в отношении того, как должен действовать лидер.

            Это меня очень напрягало, когда я впервые стал менеджером. Совет, который я прочитал, просто не соответствовал моим ценностям.

            (я не хочу быть сукой, ладно?)

            Итак, вместо того, чтобы пытаться вписаться в архаичную модель лидерства, я сосредоточился на том, что я мог контролировать, и на рычагах, которые позволили бы мне быстрее всего катапультировать меня, чтобы стать эффективным лидером; это моя сильная сторона.

            Если вы не слышали о StrengthsFinder , это книга и концепция, в которой говорится, что нужно сосредоточиться на своих сильных сторонах по сравнению с другими.пытаясь исправить свои слабости.

            Вы проводите оценку и выясняете свои сильные стороны, каждая из которых подразделяется на четыре темы: Стратегическое мышление, Выполнение, Влияние и построение отношений .

            По моей оценке, мои сильные стороны:

            • Стратегия (Стратегическое мышление)
            • Успешный (выполнение)
            • Конкуренция (построение взаимоотношений)
            • Идея (стратегическое мышление)
            • Фокус (выполнение).

            Глядя на свои сильные стороны, я одинаково силен как в стратегии, так и в исполнении, но имею ноль влияющих сил.

            У меня есть команда директоров, которые подчиняются мне, и я уверен, что вы можете догадаться, какую тему силы я искал, чтобы дополнить эту команду.

            Как только я начал сосредотачиваться на себе над тем, что мне предлагали книги и статьи, я начал расти в своей карьере быстрее, чем когда-либо.

            Быть названным «Сладким» было непросто

            «Подождите, а как насчет того собрания руководства?»

            Чтобы проиллюстрировать полный удар того, что меня назвали сладким в контексте той встречи руководства в июне, позвольте мне вернуться к началу этого года.

            В январе IMPACT и The Sales Lion официально объединились. Если вы не знакомы, The Sales Lion возглавлял Маркус Шеридан, международный спикер и автор книги «Они спрашивают, вы отвечаете» .

            До создания The Sales Lion Маркус управлял компанией, занимающейся бассейном, которая взломала код входящего маркетинга, о котором он много писал в своей книге.

            Многие люди знают его по его учениям, но я был его поклонником с 2011 года, когда работал в агентстве цифрового маркетинга, которое специализируется на маркетинге для бассейнов.

            С тех пор я слежу за его карьерой.

            Итак, когда его карьера привела его к IMPACT, для меня это был сюрреалистический момент. Он входит в нашу команду руководителей, и теперь я нахожусь на стратегической деловой встрече с кем-то, кем я восхищался столько лет.

            Он был тем, кто назвал меня «сладкая», , и когда он это сделал, я был раздавлен.

            Я сразу подумал: «Отлично. Маркус Шеридан считает меня слабым.

            Почему «сладкий» для меня звучал как «слабый»

            Честно говоря, Маркус не пытался намекнуть на что-нибудь, кроме меня, возможно, сдерживаемого. Он один из самых приятных людей, которых я когда-либо встречал, и это еще раз подтверждает суть названия этой статьи.

            Но в то время я не очень хорошо знал Маркуса.

            Мы были на нескольких встречах вместе, но еще не провели полноценного разговора только с нами двумя.

            Я даже не помню полного разговора о том, что говорить, что я милый, было негативным, но моя мгновенная реакция заключалась в том, что он пытался заставить меня соответствовать образцу «напористого, сука-босс», , который Я бы никогда не хотел им быть.

            Это также задело нерв, потому что указывало на область, которую я уже знаю, не является сильной стороной — мое влияние на других.

            Насколько я знаю, сосредоточение внимания на своих сильных сторонах больше всего помогло мне стать лучше, но факт в том, что я все еще возглавляю отдел и мне нужно найти какой-то способ влиять на других и мотивировать их.

            Сочетание чувства обиды из-за того, что меня неправильно оценивают, и моей неуверенности в том, что я не влияю на меня, — вот что меня так расстроило.

            Шум страха затуманил реальную проблему, которую он пытался решить.

            Разбираемся в сути проблемы

            На следующий день я поговорил с Крисом Дюпри, нашим главным операционным директором, о том, как я себя чувствую.

            Крис посоветовал мне обратиться к Маркусу, чтобы наладить с ним отношения. Он знал его лучше, чем я в то время, и мог видеть, что у нас происходит несогласованность в режиме реального времени.

            Я последовал его совету, позвонил и узнал больше о том, откуда пришел Маркус, с его отзывами.

            На нашей встрече он сказал, что я умен с видимой страстью к нашей организации, но имею тенденцию недооценивать себя и свои идеи.

            «О, это было не так уж плохо. Он не сказал мне, что я совершенно не в состоянии выполнять свою работу», — подумал я про себя .

            Он говорил мне, что мне нужно кричать на этих собраниях?

            Он говорил мне, что мне нужно быть более напористой?

            Он сказал мне быть сукиным начальником? Ад нет.

            Он научил меня выбирать лучшие слова и оставаться твердым в реализации идеи. Это имеет больше смысла для того, кто уже уверен в себе. Моя доставка отключена.

            С тех пор я трижды ловил себя на том, что использую пассивный язык вместо активного, когда излагаю свою идею. Итак, в своей голове я изменил то, как я собирался что-то сказать в последнюю минуту, и использовал спокойный, но твердый тон, чтобы показать, что я на самом деле чувствую по этому поводу. И это сработало.

            Как только я смог — снова — отпустить беспокойство о том, что происходит, и вместо этого сосредоточиться на реальной проблеме и на том, что я мог контролировать, чтобы ее исправить, я смог расти.

            Найдите и овладейте своим собственным стилем

            Я делюсь всем этим с вами, уверенный, спокойный, сдержанный, вдумчивый лидер, чтобы показать вам, что вам не нужно менять то, что в вас хорошо .

            Вместо этого сосредоточьтесь на том, как сделать то, что делает вас лучше, еще лучше. Вы можете иметь свой собственный стиль и при этом оставаться эффективным.

            Может вам нравится быть странным. Может у тебя розовые волосы. Может быть, ты любишь «Звездные войны» — привет, Крис. Что бы вы ни выбрали, я все в порядке!

            Вам не нужно вписываться в вековой шаблон того, что такое великий лидер.Вам нужно только сосредоточиться на реальных проблемах, с которыми вы сталкиваетесь, через призму того, что вы можете контролировать и улучшать самостоятельно.

            Быть милым — вполне приемлемо.

            На самом деле, лидеры-интроверты, большинство из которых мне знакомы, милые, в конечном итоге создают сильнейшие команды высокопроизводительных исполнителей.

            Поднимите подбородок. Миру нужно больше таких хороших людей, как ты.

            Этого доктора назвали стервой на работе.Вот что она сделала дальше.

            Когда я обнимаю маленькую головку своей младшей дочери на выпускном вечере, успокаивающий аромат ее волос наполняет меня умиротворением. Она несется через школьный двор к своему второклассному классу, ее большой рюкзак подпрыгивает вверх и вниз, по-видимому, со своими собственными намерениями и затмевая ее крошечное тело. Как только я выхожу из школы, мое внимание переключается.

            Я стою на краю больничной койки моего пациента и просматриваю дневные цели лечения. Я осторожно обращаюсь к пациенту из-за его расистского комментария относительно приверженности к кислородной терапии накануне: «Эти мексиканцы всегда смотрят.Если они думают, что у меня есть что-то, что они могут украсть, например кислородный автомат, они украдут это ».

            Пациент, похоже, не заметил по моей фамилии, что я мог быть мексиканцем.

            Я на полуслове, когда в комнату входит врач-мужчина. Не обращая внимания на меня, его взгляд и связь пациента.

            Обращаясь ко мне, перебивая, он говорит: «Вы слышали о женщине, которая ударилась в мясорубку?» Озадаченный этим вопросом, я отвечаю: «Нет, она в порядке?» Он наклоняется к пациенту и улыбается: «Вы знаете этого.Пациент отвечает: «Готова поспорить, я делаю: НЕ ОЦЕНИЛАСЬ».

            Врач и пациент смеются. Я запутался. Затем клиницист указывает на меня и говорит: «Так как она тебя лечит?» Вытирая слезы с глаз от приступа смеха, пациент отвечает: «О, она настоящая стерва!» И пациент, и врач снова смеются.

            У меня отвисает челюсть. Какие? Даже в шутку это кажется совершенно неуместным. Менее чем за минуту я перехожу от планирования целей лечения для моего пациента с небрежным расизмом к полному замешательству и, наконец, гневу.

            Патетическая изюминка врача теперь имеет смысл, а меня только что назвали стервой на работе.

            Мое сердце колотится — я в ярости — я выхожу из комнаты.

            Не зная, что делать дальше, я выхожу из больницы, чтобы прогуляться и подышать свежим воздухом. Я начинаю размышлять о своем гневе и отправляю врачу электронное письмо: «Нам нужно поговорить о неприемлемом разговоре в палате пациента. Я весь день в палате. Найди меня.» Через восемь часов я получаю от него ответ: «Работал поздно.Вот мой сотовый. Позвони мне, если я тебе понадоблюсь ». Мой немедленный ответ: «Нет, это должно быть лично. Найди меня завтра.

            На следующее утро ко мне на посту медсестер подходит врач-клиницист: «Эй, может, пойдем поговорим в конференц-зале?» Я отвечаю: «Нет, здесь хорошо». Я пересказываю вчерашний разговор, давая понять, что обиделась. В замешательстве врач говорит: «Что? Мы с тобой друзья. Я ничего не имел в виду в этой шутке. Я просто пытался связаться с пациентом.Я не хотел вас перебивать. Я не слышал, чтобы он называл тебя сукой.

            Действительно ли он удивлен моим дискомфортом?

            Я снова пересказываю весь разговор. «Мне очень жаль, — говорит он. «Я просто не думал, что обидел тебя этой шуткой, и я не слышал, чтобы он назвал тебя стервой». Затем я спрашиваю: «У вас есть дочери?» Он отвечает: «Да, двое из них».

            «Я хочу, чтобы вы обдумали ту культуру, которую вы создаете для мужчин и женщин. Нельзя рассказывать неуместные анекдоты и быть уважаемым.Вы не можете умалить мой авторитет как врача пациента, рассказывая анекдоты сексуального характера. Нельзя смеяться после того, как пациент назвал меня или любую женщину стервой ».

            Сначала я не решался воспитать дочерей, потому что, в конце концов, совершенно не нужно было ссылаться на идею о том, что мужчина помнит своих дочерей, чтобы заслужить уважение к женщинам.

            Тем не менее, при упоминании своих дочерей он на мгновение останавливается и смотрит вниз: «Да, мне очень жаль. Я продолжаю: «Представьте, если бы ваши дочери стали врачами, и клиницист так с ними разговаривает?» Кажется, это замечание проходит: он перестает оправдывать свои действия и просто говорит: «Мне очень жаль.«Его слезливые глаза заставляют меня думать, что он раскаивается.

            До этого момента я был настолько поглощен этим моментом, что забыл, что во время нашего разговора нас окружали другие клиницисты. После того, как он уходит, медсестра хлопает меня по спине и говорит: «Это было потрясающе. Хотел бы я это сделать ».

            Я расслабляюсь. Я это сделал! Я сказал все, что хотел сказать, и тут же за себя заступился.

            Слишком часто нас сбивает с толку отношение к женщинам, особенно в профессиях, в которых доминируют мужчины.Женщины, работающие в медицине, часто оказываются в ситуациях, которые кажутся неуместными, но в настоящее время мало что могут сделать для изменения такого поведения из-за страха недоверия окружающих или гарантии занятости, а также потому, что такое поведение является общепринятой социальной нормой.

            Я обнаружил, что сомневаюсь, был ли мой гнев на него после разговора чрезмерной реакцией. Я верю, что благодаря вдохновению моих собственных дочерей я дал себе силы встретиться с ним лицом к лицу и разрешить гнев, который я чувствовал. Более того, вместо того, чтобы обращаться к офису честности или его начальнику, я столкнулся с ним сам.

            Недопустимо объективировать женщин или мириться с предубеждениями в отношении женщин. Такое поведение может иметь кумулятивный эффект на благополучие и карьерные траектории.

            Мужчины и женщины должны коллективно противостоять неравенству и разъяснять клиницистам и пациентам, что сексизм недопустим. Как латиноамериканский врач и особенно в академическом учреждении, работающем со студентами, проходящими обучение, мы должны открыто обсуждать сексизм и расизм, когда мы обучаем всех относиться друг к другу как к равным.Мы должны требовать культуры, в которой этот тип поведения не допускается, и нам необходимо создать инклюзивную междисциплинарную среду между клиницистами и студентами, которых мы обучаем.

            В тот же день, когда я встречаюсь с врачом, я беру своих дочерей и снова крепко их обнимаю, зная всем сердцем, что, когда мы требуем уважения перед лицом дискриминации, независимо от того, насколько оскорбительным или скрытным это может показаться в то время, мы будем иметь значение — разницу, которую испытают наши дочери.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.