Дом 2 репортажные посиделки: ДОМ2 | ТЕРЕМОК-ДОМ2 | РЕПОРТАЖНЫЕ ПОСИДЕЛКИ

Rittenhouse Not Guilty Chat Адвокат защиты присоединяется к выпуску новостей, чтобы обсудить вердикт присяжных.

Жизнь, смерть и надежда в Подгороде Мумбаи: Бу, Кэтрин: 9780812979329: Amazon.com: Книги

Annawadi

ДАВАЙТЕ ЭТО СОХРАНИТЬ, момент, когда офицер Фиш Липс встретил Абдула в полицейский участок. Перемотайте назад, посмотрите, как Абдул бежит назад, прочь от вокзала и аэропорта, пуговицы рубашки расстегиваются, когда он летит обратно к своему дому. Посмотрите, как пламя, охватившее женщину-инвалида в тунике с розовыми цветами, превратилось в спичечный коробок на полу.Посмотрите, как Фатима минутой раньше танцует на костылях под хриплую песню о любви, ее хрупкое лицо невредимо. Продолжайте перематывать назад, еще на семь месяцев назад, и остановитесь в обычном дне января 2008 года. Это был примерно такой же обнадеживающий сезон, какой когда-либо был за те годы с тех пор, как в самом большом городе страны, в которой есть одно- треть бедняков планеты. У страны сейчас кружится голова от развития и обращения денег.

Рассвет наступил порывисто, как это часто бывает в январе, в месяц воздушных змеев и холода.Поскольку его семье не хватало места на полу, чтобы все ее члены могли лечь, Абдул спал на песчаном майдане, который в течение многих лет считался его кроватью. Его мать осторожно перешагнула через одного из его младших братьев, а затем через другого, низко склонившись к уху Абдула. «Проснись, дурак!» — с энтузиазмом сказала она. «Вы думаете, что ваша работа — это сон?»

Суеверная, Зехруниса заметила, что некоторые из самых прибыльных дней в семье приходятся на то, что она осыпала своего старшего сына оскорблениями. Доход в январе имел решающее значение для последнего плана семьи по побегу из Аннавади, и она решила сделать проклятия обычным делом.

Абдул поднялся с минимальным нытьем, поскольку единственное нытье, которое терпела его мать, было ее собственным. Кроме того, в этот нежный час он меньше всего ненавидел Аннавади. Бледное солнце придавало озеру сточные воды сверкающий серебряный оттенок, и попугаев, гнездящихся на дальнем берегу озера, все еще можно было слышать из-за струй. За пределами хижин его соседей, некоторые из которых были скреплены изолентой и веревкой, влажные тряпки незаметно освежали тела. Дети в галстуках школьной формы тащили горшки с водой из общественных кранов.От оранжевого бетонного блока общественных туалетов отходила вялая линия. Даже козьи глаза были тяжелыми от сна. Это был момент интимной и семейной жизни, когда началась большая погоня за небольшой рыночной нишей.

Строители один за другим выезжали на многолюдный перекресток, где руководители строили поденщиков. Молодые девушки начали нанизывать ноготки на гирлянды, чтобы продавать их в пробках в аэропорту. Женщины постарше вшивали заплатки на розово-голубые хлопковые одеяла для компании, которая платила поштучно.На крохотной душной фабрике по формованию пластика мужчины с обнаженной грудью крутили механизмы, которые превращали цветные бусины в украшения, которые можно было вешать на зеркала заднего вида, улыбающихся уток и розовых кошек с драгоценностями на шее, которых они не могли представить никому и где бы то ни было. покупка. И Абдул присел на майдане, начиная разбирать купленный за две недели хлам, испачканная рубашка скрутила его узловатый позвоночник.

Его общий подход к своим соседям был следующим: «Чем лучше я тебя знаю, тем больше я буду не любить тебя, и тем больше ты будешь не любить меня.Так что давайте оставим себя в стороне ». Но, погруженный в свою работу, как и сегодня утром, он мог представить, как его товарищи-аннавадианцы дружно трудятся вместе с ним. Индия столкнулась со старой Индией и запоздала в новую Индию. Водители на внедорожниках яростно гудели, глядя на парней-разносчиков велосипедов, выскакивающих из куриной лавки в трущобах, у каждого из которых была полка с тремя сотнями яиц. Сам Аннавади не был чем-то особенным в контексте трущоб Мумбаи.Каждый дом был нестандартным, поэтому менее нестандартный выглядел как нормальный. Канализация и болезнь выглядели как жизнь.

Трущобы были заселены в 1991 году группой рабочих, приехавших на грузовиках из южного индийского штата Тамил Наду для ремонта взлетно-посадочной полосы в международном аэропорту. Когда работы по взлетно-посадочной полосе были завершены, они решили остановиться рядом с аэропортом и его заманчивыми строительными возможностями. В районе с небольшим невостребованным пространством промокший, заполненный змеями кусочек кустарника через дорогу от международного терминала казался наименее плохим местом для жизни.

Другие бедняки посчитали это место слишком влажным для жилья, но тамилы принялись за работу, вырубая кусты, в которых обитали змеи, выкапывая землю в более сухих местах и ​​укладывая ее в грязь. Через месяц их бамбуковые шесты перестали падать, когда они застревали в земле. Накинув пустые мешки из-под цемента на столбы для укрытия, они устроили поселение. Жители соседних трущоб дали его название: Аннавади — земля анна, что в почтительном тамильском языке означает старших братьев.Менее уважительные условия для тамильских мигрантов были в более широкой валюте. Но другие бедняки видели, как тамилы потеют, пытаясь вызвать твердую землю из болота, и этот труд заслужил определенное уважение.

Семнадцать лет спустя почти никто в этих трущобах не считался бедным по официальным индийским оценкам. Скорее, аннавадианцы были среди примерно ста миллионов индийцев, освободившихся от бедности с 1991 года, когда примерно в тот же момент, когда были основаны маленькие трущобы, центральное правительство приняло экономическую либерализацию.Таким образом, аннавадианцы были частью одной из самых ярких историй успеха в современной истории глобального рыночного капитализма, и эта история все еще разворачивается.

Правда, только шесть из трех тысяч жителей трущоб имели постоянную работу. (Остальные, как и 85 процентов индийских рабочих, были участниками неформальной, неорганизованной экономики.) Правда, некоторые жители ловили крыс и лягушек и жарили их на обед. Некоторые ели кустарник на краю сточного озера. И эти люди, несчастные души, тем самым внесли неоценимый вклад в дело своих соседей.Они дали тем обитателям трущоб, которые не жарили крыс и не ели сорняки, таких как Абдул, ощутимое чувство их восходящей мобильности.

В ту зиму, в разгар туристического, делового и светского туризма, район аэропорта буквально извергался мусором, и отсутствие сдержанности в 2008 г. отразило рекордно высокий уровень фондового рынка. Что еще лучше для Абдула, безумие китайского строительства в преддверии летних Олимпийских игр в Пекине привело к завышению цен на металлолом во всем мире. Это было прекрасное время для торговца мусором из Мумбаи, хотя прохожие называли Абдула не так.Некоторые называли его мусором и на этом заканчивали.

Этим утром, вытаскивая из кучи винты и гвозди, он пытался присмотреть за козами Аннавади, которым нравился запах отбросов в его бутылках и вкус пасты под этикетками. Обычно Абдул не возражал против их обнюхивания, но в наши дни они превратились в кучу жидкого дерьма — угрозу.

Козы принадлежали мусульманину, который управлял публичным домом из своей хижины и считал своих шлюх стайкой симулянтов. Пытаясь разнообразить свою деятельность, он выращивал животных для продажи в жертву на Ид, праздник, знаменующий конец Рамадана.Однако козы доставили столько же хлопот, как и девочки. Двенадцать из стада из двадцати двух погибли, а у оставшихся в живых были кишечные расстройства. Хозяин публичного дома обвинил черную магию в тамилах, которые до сих пор продавали местные спиртные напитки. Другие подозревали, что источником питья коз было озеро сточных вод.

Поздно ночью подрядчики, занимавшиеся модернизацией аэропорта, сбросили вещи в озеро. Аннавадианцы также сбрасывали туда разные вещи: совсем недавно разлагающиеся туши двенадцати коз. Что бы ни было в этом супе, свиньи и собаки, которые спали на его отмели, вылезли наружу с голубыми пятнами живота.Однако некоторые существа выжили в озере, и не только малярийные комары. Шло утро, и рыбак переходил воду, одной рукой отодвигая пачки сигарет и синие пластиковые пакеты, а другой протыкал поверхность сеткой. Он приносил свой улов на рынок Марола, чтобы превратить его в рыбий жир — продукт для здоровья, спрос на который резко вырос теперь, когда его ценили на Западе.

Поднявшись, чтобы избавиться от судороги в икре, Абдул с удивлением обнаружил, что небо коричневое, как крылья, и солнце сквозь пелену загрязнения сигнализирует о приближении полудня.При сортировке он обычно терял счет часа. Его младшие сестры играли с дочерьми Одноногого на импровизированном инвалидном кресле, треснувшем пластиковом стуле, по бокам которого стояли ржавые велосипедные колеса. Мирчи, который уже вернулся с девятого класса, растянулся в дверях семейной хижины с непрочитанным учебником по математике на коленях.

Мирчи с нетерпением ждал своего лучшего друга, Рахула, мальчика-индуиста, который жил в нескольких хижинах отсюда и стал знаменитостью Аннавади. В этом месяце Рахул сделал то, о чем мечтала Мирчи: сломал барьер между миром трущоб и миром богатых.

Мать Рахула, Аша, воспитательница детского сада с таинственными связями с местными политиками и полицией, сумела обеспечить ему несколько ночей временной работы в отеле «Интерконтиненталь» на другом берегу озера сточных вод. Рахул — девятиклассник с остроконечным лицом и зубастыми зубами — воочию убедился в богатстве города.

И вот он пришел, одетый в костюм, купленный на прибыль от этой удачи: шорты-карго с низко спущенными бедрами, блестящая овальная пряжка ремня многообещающего веса, пригодного для вторичного использования, черная вязаная шапка, спущенная к его глазам.«Стиль хип-хоп», — назвал его Рахул. Накануне была шестидесятая годовщина убийства Махатмы Ганди, национальный праздник, когда элита Индии считала дурным тоном устраивать экстравагантные вечеринки. Но Рахул устроил маниакальный случай в Intercontinental и знал, что Мирчи оценит подробности.

«Мирчи, я не могу солгать тебе», — сказал Рахул, ухмыляясь. «На моей стороне холла было пятьсот женщин в полуодетых, как будто они забыли надеть нижнюю половину перед тем, как выйти из дома!»

«Ааааа, где я был?» — сказал Мирчи.»Скажи мне. Кто-нибудь известный?»

«Все знаменитости! Болливудская вечеринка. Некоторые звезды были в VIP-зоне за веревкой, но Джон Абрахам вышел совсем близко от меня. На нем было это толстое черное пальто, и он курил сигареты прямо перед домом. И Бипаша Басу якобы там была, но я не мог быть уверен, что это была действительно она или просто какая-то другая девушка, потому что, если менеджер увидит, что вы смотрите на гостей, он уволит вас, заберет всю вашу зарплату … нам это рассказывали двадцать раз до начала вечеринки, как будто мы были слабы в голове.Вы должны сосредоточить внимание на столах и коврике. Затем, когда вы видите грязную тарелку или салфетку, вы должны выхватить ее и отнести в мусорное ведро сзади. О, эта комната выглядела хорошо. Сначала мы положили этот толстый белый ковер — вы встали на него и сразу упали. Затем они зажгли белые свечи и сделали его темным, как на дискотеке, и на этот стол повар поставил двух огромных дельфинов, сделанных из ароматного льда. У одного дельфина были вишенки вместо глаз — «

» Ублюдок, забудь рыбу, расскажи мне о девочках », — возразил Мирчи.«Они хотят, чтобы вы выглядели, когда они так одеваются».

«Серьезно, вы не можете смотреть. Даже в туалеты богатых людей. Охрана выгонит вас. А вот туалеты для рабочих были хороши. У вас есть выбор между индийским или американским стилем». Рахул, у которого были патриотические наклонности, помочился в индейский, открытый слив в полу.

Другие мальчики присоединились к Рахулу возле хижины Хусейнов. Аннавадианцы любили говорить об отелях и развратных вещах, которые, вероятно, происходили внутри.Один помешанный на наркотиках мусорщик говорил с отелями: «Я знаю, что ты пытаешься убить меня, ты, ублюдок Хаятт!» Но рассказы Рахула имели особую ценность, поскольку он не лгал, по крайней мере, не более одного предложения из двадцати. Это, наряду с веселым нравом, сделало его мальчиком, чьи привилегии не возмущались другими мальчиками.

Рахул храбро признал, что он ничто по сравнению с постоянными работниками Intercontinental. Многие официанты были образованными, высокими и светлокожими, с такими блестящими мобильными телефонами, что их владельцы могли поправлять волосы в отражениях.Некоторые официанты насмехались над длинным, выкрашенным в синий цвет ногтем Рахула, что было в высоком мужском стиле в Аннавади. Когда он отрезал гвоздь, они дразнили его тем, как он разговаривает. Он сообщил своим друзьям, что почтительный термин аннавадианцев для богатого человека, сааб, не подходил для богатых кварталов города. «Официанты говорят, что это заставляет вас походить на головореза класса D, тапори», — сказал он. «Правильное слово — сэр».

«Сэррррррр», — сказал кто-то, перекатывая буквы «р», затем все начали говорить это, смеясь.

Мальчики стояли вплотную друг к другу, хотя на майдане было много места. Для людей, которые спали в тесноте, его ступня в моем рту, моя ступня в ее, ощущение кожи на коже стало привычкой. Абдул обошел их, поднял охапку разорванных бумажных багажных бирок на майдане и стал карабкаться за оторвавшимися бирками. Другие мальчики не обратили на него внимания. Абдул мало разговаривал, а когда говорил, казалось, что он провел недели в частном порядке, работая над какой-то маленькой идеей. Если бы он умел рассказывать хорошие истории, у него мог бы быть друг или двое.

Однажды, работая над этим недостатком, он выдал рассказ о том, как сам был в «Интерконтинентале» — как там снимали болливудский фильм «Добро пожаловать» и как он видел Катрину Кайф, одетую во все белое. Это была слабая выдумка. Рахул сразу понял это. Но последний отчет Рахула позволит лучше понять будущее лжи Абдула.

Непальский мальчик спросил Рахула о женщинах в отелях. Сквозь решетку заборов гостиницы он видел, как некоторые из них курили — «не одну сигарету, а много» — пока они ждали, пока их водители подъедут к входу.»Из какой деревни они, эти женщины?»

«Слушай, идиот», — ласково сказал Рахул. «Белые люди приехали из разных стран. Ты настоящий придурок, если не знаешь этого элементарного».

«Какие страны? Америка?»

Рахул не мог сказать. «Но я вам гарантирую, что в отелях тоже так много индийских гостей». Индейцы «здорового роста» — большие и толстые, а не низкорослые, как непальский мальчик и многие другие здешние дети.

Первой работой Рахула была новогодняя вечеринка в Intercontinental.Новогодние праздники в роскошных отелях Мумбаи были знамениты, и мусорщики часто возвращались в Аннавади с брошенными брошюрами. Отметьте 2008 год в отеле Le Royal Meridien Hotel! Прогуляйтесь по улицам Парижа, наполненным искусством, музыкой и едой. Наслаждайтесь живыми выступлениями. Забронируйте посадочные талоны и Bon Voyage! 12000 рупий на пару, с шампанским. Рекламные объявления были напечатаны на глянцевой бумаге, за которую переработчики платили две рупии или четыре цента США за килограмм.

Рахул был не в восторге от новогодних ритуалов богатых. «Дурацкий», — заключил он. «Просто люди пьют, танцуют и стоят вокруг и ведут себя глупо, как люди здесь делают каждую ночь».

«Люди в отеле становятся странными, когда пьют», — сказал он своим друзьям. «Вчера вечером в конце вечеринки был один герой —

симпатичный, с полосами на костюме, дорогая ткань. Он был пьян, в полном напряжении, и он начал набивать хлеб в карманы брюк, карманы пиджака.Потом он положил еще рулетов прямо в штаны! Булочки упали на пол, и он залез под стол, чтобы их достать. Этот официант сказал, что парень, должно быть, был голоден раньше — этот виски пробудил в памяти воспоминания. Но когда я стану достаточно богатым, чтобы быть гостем в большом отеле, я не собираюсь вести себя как такой неудачник ».

Воспроизведение периода, тепловые диаграммы и аналитика формы вместе с Progressed Reportage Tools

Игровые дома были своего рода исключительным банком, который обычно находится внутри одной из жизненно важных частей интернет-казино в каждом, например, в Лас-Неваде, Атлантическом районе или, возможно, на самом деле в районе протяженного тропического острова.Большинство веб-сайтов, на которых размещены ставки в Интернете, предлагают бесплатные курсы по игре в игровые автоматы в Интернете. Как бы то ни было, я делаю этот подход, как только я только что участвовал в первом интервале в соревновании «Редкое сворачивание», никогда не осознавая, какое большое занятие получилось. Раньше вы пользовались интернет-игорными домами, установили ограничение на то, сколько финансовых ресурсов вам нужно будет потратить. Этот южно-афроамериканский парламент сформировал своего рода обычаи безнаказанности среди почти всех раздираемых скандалами правительств по всему миру. коррупционная ошибка Букмекерские конторы онлайн Чтобы вы не допустили промахов.

Это должно быть просто то, чего можно достичь после того, как вы начнете работать. Это будет один из лучших онлайн-сайтов, созданный для любителей кино-игр в ресторане онлайн-игр. Исчезнет ваша ставка, на которую у собственности нет никакой стороны, в результате почти не будет предмета обсуждения, так что какие ставки или, возможно, тенденция определения размера ставок, которую вы тренируете с помощью пространств на жестком диске, на самом деле мягко интересует, поскольку на месте слива для тех, кто пользуется достаточно долго. Блэкджек на самом деле является чуть ли не самым широко используемым онлайн-казино MMORPG, найденным на планете во всем мире, играемым отдельно от двух, которые хорошо известны в казино, для турниров по блэкджеку, в дополнение к интересу использования семьи вместе с товарищами во время этнических посиделок. .

Многие люди сегодня отдают предпочтение тому, чтобы изучить оборудование для времяпрепровождения видео-игровых автоматов, учитывая, что чаще всего это азарт. Это означает, что большинство этих многолинейных игровых автоматов обеспечивают дополнительное развлечение и, как правило, пользуются огромным спросом у участников. Важно отметить, что они заставляют игроков переоценивать советы о том, как обычно они действительно полностью переживают. если вымышленный или, возможно, точный, обеспечивает гораздо больше возбуждения в дополнение к профильному сервису, связанному с путями выплат в процессе потенциального клиента, возможно улучшение общей суммы, в которой появляются интеллектуальные достижения.

Когда я установил новый в целом с 2-х летнего возраста Инструктаж заядлых игроков для Изощренного использования, а затем вокруг этого может разделение, владение и управление в прошлом Интернет-казино GameBreaking Idea использовалось от других, таверна была запрещена. Этот прогресс, связанный с дизайном, и, кажется, имеет дополнительное значение в маркетинге, заслуживающем упоминания развлекательных игр, вместе с увеличивающейся радостью, которая принесет более или менее те же дипломы, что и у настоящего массового хорошего оле, и, кроме того, букмекерской конторы с гаубицей.порт устройства соответствует повседневным перкам утомляет значительные интернет-казино современные джекпоты значительный регион скользящей волны типичный konami поощряемый игровой автомат игровые устройства поставки, объединяющие прыжок в переносе ваш. Было бы неплохо получить заметную сборку, относящуюся к моему личному смартфону, например многие наши доходы увеличиваются.

Помимо такого прогресса, ресурсы на самом деле — это расовые убийства африканцев, прибывающих из Индии с Южного Африканского континента, плюс белые в стране.Примите участие в новом важном расследовании, в том числе «производительность порта в онлайн-казино» или, возможно, «получите онлайн-игру в интернет-казино». Следовательно, призывает вас познакомиться с лучшими игровыми развлечениями, основанными на развлечениях. Вы не всегда получаете никаких предположений, с чего вы можете начать? В настоящее время мы с моим партнером стоим вам прекрасного шанса в сетевых игорных домах, или, может быть, более желательно, особенно в отношении устройств для покера в Интернете в Великобритании.Я собираюсь существенно сопроводить эту ценность новому мужчине или женщине, который формируется для очень небольшого сбережения, к вашему успеху в интернет-казино.

Революция в социальных сетях: изучение влияния на журналистику и организации средств массовой информации

Твиттер. Facebook. Digg. Мое пространство. LinkedIn. Список инструментов социальных сетей, вероятно, можно было бы растянуть на несколько абзацев, а современные технологии меняются так быстро, что многие отрасли, включая корпорации и средства массовой информации, едва успевают за ними.В традиционном мире газеты, корпорации, правительства или другие типы ведущих организаций просто обязаны выдавать информацию, и люди будут потреблять ее, читая или глядя на нее. Но этот, казалось бы, проверенный метод трансформируется.

Для сегодняшней публики недостаточно просто сделать информацию доступной. Сегодняшняя аудитория ожидает, что сможет выбирать, что читать, и большинство полагает, что она также должна иметь возможность вносить свой контент и мнения. Этот сдвиг, который иногда называют революцией в социальных сетях, не является смертью журналистики, как всегда знала Америка; это рождение демократического движения, которое подчеркивает некоторые ключевые факторы журналистики: прозрачность, честность и право голоса тому, у кого его нет.

Многие традиционные и нетрадиционные СМИ сообщают и комментируют то, как Интернет и социальные сети, особенно социальные сети, начали серьезно влиять на новостные организации и то, как они работают. Хотя в настоящее время газеты сталкиваются с трудностями в вопросе о том, как сделать новости прибыльными в эпоху цифровых технологий, это не является основной темой данного отчета. О том, как газеты будут приносить деньги, было сказано до смерти. Таким образом, вместо этого в этом отчете основное внимание будет уделено тому, как социальные сети, особенно сайты социальных сетей, такие как Twitter, начали влиять на новостные организации и изменили — в лучшую или в худшую сторону — то, как журналисты выполняют свою работу каждый день.

Основная цель этого отчета — узнать, как революция в социальных сетях изменилась и будет продолжать изменять журналистику и новостные организации. Чтобы понять социальные сети и их влияние, необходимо прочитать и проанализировать информацию, собранную из журнальных статей, интервью и наблюдений, как это было сделано в этом отчете. Отчет разбит на подтемы: краткое изложение текущего состояния традиционных СМИ; определения и справочная информация о том, что такое социальные сети и социальная журналистика; инструменты социальных сетей, которые используют профессионалы и почему; тематические исследования текущих событий, в которых социальные сети сыграли роль в освещении новостей; этические проблемы, связанные с переходом на социальные сети; и как может выглядеть будущее средств массовой информации в результате появления социальных сетей.

Отчет ответит на один простой, но довольно сложный вопрос: какое влияние социальные сети оказывают на новостные организации? На такой вопрос нельзя дать однозначный ответ, его необходимо изучить. Хотя в отчете основное внимание будет уделено тому, что уже произошло, в нем также будет обращено внимание на будущее и будет рассмотрено вопрос о том, помогли ли общественные мнения основных средств массовой информации породить и ускорить рождение революции в социальных сетях. Результаты приведут к тому, что в отчете будут предложены три области журналистики, которые существенно затронули социальные сети: доверие общественности к средствам массовой информации по отношению к социальным сетям; отношения между местными новостными организациями и социальными сетями; и как новости освещаются и будут освещаться с помощью инструментов социальных сетей.

Публикации и критики медиаиндустрии часто упоминают о переходе СМИ от традиционных СМИ, таких как газеты и журналы, к цифровым источникам новостей. Выйдя за рамки простого пребывания в сети, медиа-организации начали задумываться о том, как новостные организации используют инструменты социальных сетей, чтобы удерживать свою аудиторию и, что наиболее важно, продолжать привлекать средства для поддержки самих себя. Мириады мнений и идей по этой теме существуют относительно присутствия социальных сетей в мире журналистики; объем информации может показаться огромным.

Однако в этом отчете будет предпринята попытка объяснить, что произошло, и выдвинуть гипотезы о том, что ждет мир в будущем, в котором есть независимая журналистика и инструменты социальных сетей. Исследования, собранные для этого отчета, можно разделить на четыре категории: текущее состояние традиционных и социальных сетей; популярные инструменты социальных сетей и способы их использования; этические вопросы, связанные с использованием журналистами инструментов социальных сетей; и как двусторонний мир, управляемый разговорами, изменит журналистику.

Чтобы понять, в каком положении находятся традиционные новостные организации в настоящее время, необходимо понимать, как аудитория потребляет их новости и что они думают о новостном бизнесе в его нынешнем виде. Опросы новостных организаций и фондов позволяют количественно понять мнение общественности. Исследовательский центр Pew для людей и прессы провел опрос, в ходе которого выяснилось, что в целом респонденты меньше уверены в том, что новостные организации стремятся сообщать точные, политически непредвзятые новости, чем несколько десятилетий назад.Фактически, доверие общественности достигло самого низкого уровня за более чем два десятилетия («Общественность» 2).

Несмотря на это, опрос Pew показал, что большинство респондентов по-прежнему считают, что сторожевая журналистика является критически важной («Общественная» 10–11). Опрос также отслеживал наиболее часто используемые потребителями средства массовой информации, обнаруживая, что аудитории, как правило, получают национальные и международные новости по телевидению и в Интернете («Общественный» 4). Однако это и исследование, проведенное Национальной ассоциацией новостей (NNA), показало, что противоположное, похоже, верно для местных газет, особенно еженедельных («Annual»).Опрос NNA показал, что большинство респондентов тратят не менее 40 минут в неделю на чтение местной газеты и часто предпочитают печатное издание онлайн-изданию («Ежегодный»).

В статье MediaPost обсуждался опрос, который показал, что мужчины, как правило, более открыты для новых медиа, чем женщины, и, что неудивительно, в возрастной группе от 18 до 34 лет наблюдается наибольший спад в использовании традиционных СМИ (Loechner 1). Этот опрос также показал, что, хотя большинство людей считают, что газеты должны измениться, чтобы оставаться актуальными, пользователи не захотят платить за чтение печатных журналов в Интернете (Loechner 1-2).

Прежде чем вы сможете определить взаимосвязь между социальными сетями и журналистикой, важно объяснить цель и проблемы журналистики в медиаиндустрии в целом. В письме, опубликованном в журнале « American Journalism Review », Кевин Клозе написал, что журналистика в чистом виде — это наблюдение за событиями и их запись, чтобы другие могли их увидеть и прочитать (Klose 2). Точно так же в другой статье American Journalism Review Памела Дж. Поджер говорит, что журналистика заключается в том, чтобы прислушиваться к тем, кому есть что сказать (Podger 36).В своем сообщении в блоге, озаглавленном «Социальная журналистика: прошлое, настоящее и будущее», Вуди Льюис высказывает аналогичные взгляды относительно того, что такое «социальный журналист». Он объясняет, что социальные сети предназначены для слушания, а также для взаимодействия с другими (Льюис).

Другой блогер, Вадим Лаврусик, рассказал о переходе от одностороннего общения к общественному делу и о том, как это изменение поможет журналистам. Другие, в том числе два автора осеннего онлайн-выпуска Nieman Reports 2009 года, Роберт Г. Пикард и Ричард Гордон, а также Крис Мартин из Chris Martin Public Relations, также заявили, что социальные сети могут помочь журналистам более эффективно выполнять свою работу.Не только журналисты получают выгоду от увеличения присутствия новостных организаций в социальных сетях.

Другие оценили средства массовой информации и определили, что социальные сети не только приносят пользу журналистам, но также помогают людям говорить со всем миром. В книге под названием «Groundswell: Победа в мире, преобразованном с помощью социальных технологий» Шарлин Ли и Джош Бернофф утверждают, что социальные сети дали людям больше возможностей и заставили трансформироваться идею «СМИ» независимо от того, желала ли индустрия этого изменения ( Ли 5).В своей книге «Сила Твиттера» Джоэл Комм приводит аналогичный случай, утверждая, что социальные сети позволяют любому публиковать идеи по относительно несуществующей цене (Comm 1).

Несмотря на его положительные стороны, некоторые сталкиваются с проблемами с журналистами в мире социальных сетей. В статьях, написанных для осеннего выпуска Nieman Reports 2009 года, Майкл Сколер обсуждает ошибочную бизнес-модель СМИ и то, как социальные сети могут помочь, в то время как Женева Оверхолзер утверждает, что журналистам нужно больше говорить о социальных сетях (Сколер; Оверхолзер).Наконец, в своей статье «Постоянная потребность в профессиональной журналистике» Шел Хольц утверждает, что привычка блоггеров освещать то, что их интересует, а не важные новости, которые необходимо освещать, может серьезно повредить журналистским расследованиям (Хольц).

Без таких инструментов и приложений, как Twitter, социальных сетей просто не существовало бы. Многие профессионалы СМИ рассказывали о том, как журналисты могут использовать эти инструменты. В статье для журнала Wired Стивен Леви обсуждает, как ориентированный на пользователя Twitter в реальном времени меняет средства массовой информации (Леви).В статье для журнала American Journalism Review , озаглавленной «Взрыв Твиттера», Пол Фархи обсуждает эти аспекты, соотнося их с аспектами журналистики и медиа-карьеры (Фархи).

Два писателя, Кортни Лоури и Лия Бетанкур, обсуждают, как использовать (и как не использовать) инструменты социальных сетей, такие как Twitter, в журналистских целях (Лоури; Бетанкур). Лоури идет немного глубже, чем Бетанкур, описывая опыт своей собственной газеты с инструментами социальных сетей в своей статье в Nieman Reports (Лоури).В своей статье для журнала American Journalism Review Поджер исследует важность социальных сетей в журналистике, но не заставляет сотрудников использовать эти инструменты. Однако, согласно записи в блоге Mashable, написанной Адамом Остроу (Ostrow), большое количество американцев все равно используют их, возможно, даже больше, чем электронную почту.

Facebook и Twitter становятся более важными, чем когда-либо, и популярность этих инструментов отчасти объясняется возможностью легко создавать собственные приложения, как это сделал класс Гордона.Класс создал инструмент под названием NewsMixer для Facebook (Gordon). Кроме того, Кристин Гринхоу и Джефф Рейфман провели исследование участия сообщества Facebook, создавая и наблюдая за различными приложениями Facebook (Greenhow). Наконец, хотя эти инструменты популярны и важны, они не одни. Такие инструменты, как Digg.com, позволяют пользователям «копать» статью или веб-сайт, которые им нравятся, и делиться ими с другими (Li 3). И Ли, и Сколер полагают, что Digg.com настолько полезен, потому что пользователи доверяют тому, что другие пользователи предлагают для чтения материалов, а не тому, что могут предложить представители основных СМИ, такие как редакторы (Ли; Сколер).

Третья литературная тема потребовала широкого использования газетных статей, поскольку она оценивает освещение недавних международных и национальных событий. Четыре основных события показывают, насколько полезными могут быть инструменты социальных сетей, особенно Twitter. Последнее событие — стрельба 5 ноября 2009 года в Форт-Худе, штат Техас. В этом отчете ситуация исследуется с использованием еженедельного новостного отчета проекта Pew Research Center for Excellence in Journalism и статьи с веб-сайта Columbia Journalism Review .Обе эти статьи обсуждают, как инструменты социальных сетей, особенно Twitter, позволяли журналистам и общественности сообщать о происшествиях быстрее, чем в прошлом, хотя, возможно, с некоторыми ошибками («Pew Research»). В статье Меган Гарбер на сайте cjr.org под названием «Форт-Худ: первый тест для списков Twitter» рассматривается новая функция списков Twitter и то, как журналисты использовали ее для освещения стрельбы в Форт-Худе (Гарбер).

Протесты в Иране летом 2009 года предлагают второй пример. В своей статье для The New York Times Брэд Стоун и Ноам Коэн обсуждают, что происходило в Твиттере и за его пределами во время протестов.Кроме того, Брайан Стелтер написал две статьи об освещении Ирана в социальных сетях для The New York Times , в одной обсуждались сообщения CNN, а в другой обсуждались протесты и гражданская журналистика в целом (Stelter; «в реальном времени»). Хотя, по данным исследовательского центра Pew Research Center для людей и прессы, протесты были одной из самых горячих тем на этой неделе, некоторые выразили обеспокоенность по поводу того, что основные средства массовой информации широко освещают так называемую «революцию в Твиттере». В своей статье под названием «Иран: обратная сторона« Твиттер-революции »Евгений Морозов обсуждает две проблемы, называя это Твиттер-революцией.

Во-первых, он пишет, что, возможно, было не так много чирикающих сообщений очевидцев, как ожидалось, по многим причинам. Во-вторых, он говорит, что те иранцы, которые использовали Твиттер или блоги, рисковали быть связанными с американцами и считались шпионами (Морозов 10-14). В статье InformationToday Майкл Бауман также упоминает опасности, с которыми столкнутся иранцы, использующие социальные сети; он пару раз цитирует Морозова в своем рассказе (Baumann 1, 52, 54). Иранские протесты, хотя и являются одним из самых популярных примеров, являются лишь одним примером среди многих журналистов, использующих социальные сети.

Третий и четвертый тематические исследования включают взрыв в Бозмане, штат Монтана, в 2009 году и террористические атаки в Мумбаи, Индия, в 2008 году. На национальном уровне в «Взрыв побуждает переосмыслить Twitter и Facebook» Лоури обсуждает свой опыт использования Twitter и Facebook при освещении взрыва в Монтане (Лоури). В статье Стефани Бусари CNN обсуждается, как Twitter и другие инструменты социальных сетей использовались для распространения информации после взрыва в Мумбаи (Бусари) в 2008 году.

Нельзя говорить о технологиях, особенно об инструментах социальных сетей, без оценки этических последствий.Основными источниками по этой теме послужили две статьи: «Создание этических мостов от журналистики к цифровым новостям» Яна Лич и «Пределы контроля» Поджера. В статье Лича рассматривается, как журналисты и аудитория будут формировать и определять этику новостных организаций в сфере социальных сетей, в то время как статья Поджера более конкретно фокусируется на том, как традиционные газеты и организации будут создавать руководящие принципы этики для сотрудников и участников веб-сайтов.

Наконец, последняя тема, которую нужно изучить, — это то, как, по мнению профессионалов, социальные сети повлияют на будущее журналистики.Эта тема обсуждается во многих статьях, в том числе в статьях Поджера, Пикарда, Клозе, Гордона, Гринхоу, Хольца и Лаврусика. В статьях описывается убеждение, что новостные организации будут все больше использовать мобильные устройства. Они также предполагают, что репортеры станут более независимыми вместо того, чтобы быть связанными с определенной новостной организацией в течение длительного периода времени (Podger 36; Lewis 2).

Несколько авторов также обсуждают, как классы, которые формируют будущих журналистов, будут развиваться вместе с социальными сетями.Фактически, одна школа, Университет ДеПола в Чикаго, уже создала курс под названием «Цифровое редактирование: от последних новостей до твитов», который фокусируется на подтверждении источников и информации от гражданских журналистов («ДеПол»). Изучение этих данных и документов поможет понять, в каком направлении движется журналистика — в сторону более широкого использования социальных сетей в повседневной жизни.

Метод сбора этих данных столь же разрознен и разнообразен, как и мнения по этому поводу.Как видно из обзора литературы, в этом отчете должно быть множество типов средств массовой информации, включая отраслевые журналы (онлайн и печатные), отраслевые книги, новостные организации, блоги и отчеты, статьи и пресс-релизы институтов журналистики.

Прежде всего, исследователь собирал предварительную информацию, используя две основные стратегии: оставаться в курсе текущих событий и новостей отрасли и следить за обсуждениями и общением профессионалов в области коммуникации в Twitter. В случае с этим отчетом исследователь смотрел CNN по утрам в будние дни и несколько раз в день заходил в Twitter.Исследователь получал и сканировал несколько ежедневных электронных писем, включая информационные бюллетени в социальных сетях, от MediaPost и AdvertisingAge.

Кроме того, в понедельник исследователь провел несколько «# журналов» в Твиттере, чтобы заглянуть в умы профессиональных журналистов, услышать — или, скорее, увидеть — то, о чем они говорят в связи с отраслью, и, возможно, даже пообщаться с указанными профессионалами. . Фактически, исследователь нашел специалиста по связям с общественностью Криса Мартина, отправив запрос на комментарий по теме проекта через Twitter и #journchat.В твите говорилось: «Я изучаю журналистику и социальные сети для школьного проекта. Кто-нибудь захочет поговорить со мной несколько минут? #journchat 7:11 PM, 12 октября от TweetDeck ».

Помимо новостей и Twitter, исследователь также нашел многочисленные статьи и отрывки по теме в книгах, журналах, журналах, веб-сайтах и ​​блогах, связанных с коммуникациями. Большинство статей и данных было найдено с помощью поисковых систем и баз данных, предоставленных Мемориальной библиотекой Фридсама.Наконец, было также важно найти опросы, которым доверяют исследовательские организации, такие как Pew Research Center, которые проводились по журналистике и новостным организациям. Объединение информации из статей и вторичных опросов дало исследователю количественные и качественные данные, которые использовались для обсуждения цели отчета, заключающейся в определении того, как социальные сети повлияли на журналистику и новостные организации.

Прежде чем переходить к социальным сетям, важно понять текущие обстоятельства, окружающие традиционные средства массовой информации.По словам Джека Лохнера, «у газет есть наследие — последние новости и раскрывающиеся истории исторического масштаба, но они теряют свои позиции перед поколением потребителей, выбирающих цифровые и мобильные альтернативы» (Loechner 2). Несмотря на это, согласно исследованию общественного мнения о средствах массовой информации, проведенном центром Pew Research Center, телевидение остается доминирующим источником новостей: 71 процент респондентов заявили, что отдают предпочтение телевидению, а 33 процента назвали в качестве предпочтения газеты («Общественные»).

В то время как телевидение может доминировать прямо сейчас, наибольший спад в использовании традиционных средств массовой информации наблюдается на рынке от 18 до 24 лет.Лохнер обнаружил, что молодые люди этой возрастной группы считают Интернет более важным, чем телевидение (Loechner 1). Отсутствие терпения у молодого поколения приводит к его стремлению к быстрым новостям и информации, а Интернет может дать именно это. Однако это желание беспокоит Женеву Оверхользер.

«Мне кажется, что большинство людей в наши дни не так сильно заботится о том, кто публикует новости (или то, что часто бывает слухами), как о том, правильно ли работают сайты, на которые они полагаются.Теперь, как мы все знаем, новости и информация должны быть на платформе, которую мы проверяем, где бы мы ни находились »(Overholser 1).

Согласно опросу общественного мнения, проведенному Pew, большинство респондентов, хотя и более критически относятся к СМИ, чем в прошлом, по-прежнему считают традиционные информационные агентства важными для наблюдательной журналистики («Общественные» 10–11). Однако общественные оценки точности и предвзятости новостных организаций являются самыми низкими за последние десятилетия («Общественность» 2). Согласно опросу общественного мнения, проведенному Pew, 29 процентов респондентов заявили, что средства массовой информации в целом сообщают факты правильно, а 63 процента заявили, что новости часто бывают неточными.

Напротив, в 1985 году 55 процентов респондентов заявили, что средства массовой информации являются точными в большинстве случаев, а 35 процентов заявили, что средства массовой информации часто неточны («общедоступные» 2). Общественность также не считает новостные организации беспристрастными. Согласно опросу, около 26 процентов респондентов заявили, что новостные организации стараются оставаться беспристрастными, а около 60 процентов заявили, что новостные организации являются политически предвзятыми («Общественность» 2). Только около 20% заявили, что организации «независимы от влиятельных людей или готовы признать свои ошибки», что соответствует рекордным минимумам («Общественность» 2).

Местные новостные организации — это совсем другое дело. Согласно пресс-релизу Национальной газетной ассоциации (NNA), «(Истории о неудачах газет), как правило, основаны на читательской аудитории и количестве рекламы основных ежедневных газет Америки, обычно это первая 100, а иногда и 250 лучших газет. Да, абсолютно те. большие бумаги, важные бумаги. Но это еще не все »(« Ежегодник »). Кроме того, опрос NNA показал, что 81 процент респондентов читают местную газету каждую неделю, а 73 процента читают ее почти полностью (Strupp).Интересно, что этот опрос также показал, что 53 процента респондентов никогда не читали местные новости в Интернете, в то время как 12 процентов заявили, что они часто читают местные новости в Интернете (Strupp).

Исследование восприятия Pew резюмировало это, заявив, что онлайн-новости отстают от газет, которые, согласно исследованию восприятия («Public» 4), остаются самыми популярными СМИ. Майкл Сколер утверждал, что когда новостные конгломераты захватили местные новостные организации и внесли изменения, люди начали терять доверие к СМИ. Сколер писал: «Опросы показывают резкое падение общественного доверия к журналистике, произошедшее за последние 25 лет» (Сколер).Кроме того, Роберт Дж. Пикард обнаружил, что инструменты социальных сетей более полезны для национальных и международных новостных организаций, чем те, которые действуют на местном уровне. Он писал: «(Инструменты социальных сетей) предлагают конкурентные преимущества, заключающиеся в том, что бренд вездесущ перед лицом множества конкурирующих альтернативных источников новостей и информации» (Пикард).

Прежде чем давать определение социальной журналистике, комбинации социальных сетей и журналистики, необходимо понять, что такое журналистика: человек, который становится свидетелем и записывает событие (Klose 2).По словам Кевина Клозе, «в своей простейшей, но, возможно, самой глубокой форме журналистика стара, как человеческое существование» (Klose 2). Моника Гусман, сборщик новостей на сайте seattlepi.com, сказала: «Журналистика — это умение слушать, поэтому, если вы не слушаете говорящих людей, значит, вы не делаете свою работу» (Podger 36). Но что такое социальная журналистика?

Согласно Вуди Льюису, социального журналиста можно определить как человека с заранее заданной ролью сторожевого пса, который использует социальные сети для общения и сотрудничества с читателями.Динамика толпы формирует истории социальных журналистов больше, чем редакторы (Льюис 1). Вадим Лаврусик предлагает аналогичное определение, говоря, что цель социальной журналистики — создать сообщество через взаимодействие. Он написал: «В каком-то смысле социальные сети — это новая редакционная страница, богатая мнениями и идеями» (Lavrusik 3). Гордон также связался с концепцией сотрудничества, сказав, что самая большая ошибка СМИ в настоящее время — рассматривать новости как одностороннюю, а не двустороннюю форму коммуникации (Гордон).Гордон отметил, что цифровые сообщества не новы; его газета начала создавать доски обсуждений в конце 1990-х годов.

«Мы не думали, что развитие сообщества или модерация дискуссий были подходящими или необходимыми ролями для журналиста. И мы игнорировали доказательства, находящиеся прямо перед нами — наше собственное поведение как онлайн-пользователей, — что самым мощным и постоянным стимулом использования Интернета была ценность общения с другими людьми »(Гордон).

Джоэл Комм, вероятно, согласился бы с Гордоном.Он написал, что те, кто правильно использует социальные сети, не создают контент, а создают разговоры, что создает сообщества (Comm 3). Эти разговоры стали статус-кво в Интернете и основной причиной, по которой многие люди даже пользуются Интернетом на регулярной основе. Кроме того, многие люди не хотят, чтобы им просто давали информацию; они также хотят найти и поделиться им с другими, а также напрямую связаться с источниками и писателями, вместо того, чтобы обращаться к репортерам или новостным организациям (Сколер).

«(Люди) ожидают, что их выслушают, когда они получат знания и зададут вопросы.Им нужны новости, касающиеся их жизни и интересов. Они хотят контролировать свою информацию. И они хотят связи — они доверяют тем, с кем общаются — людям, которые разговаривают с ними, слушают и поддерживают отношения »(Сколер).

Пикард писал, что журналисты могут извлечь выгоду из установления отношений со своей аудиторией (Пикард). Лаврусик также затронул эту идею в своей статье, цитируя Джеффа Джарвиса, профессора и директора по интерактивным медиа в Высшей школе журналистики CUNY.Джарвис сказал: «Раньше к нам всегда приходила публика, но теперь это не так» (Лаврусик 2). Заявление Джарвиса демонстрирует важность перехода от медиаорганизаций к тому, чтобы руководить людьми или, если не руководить, по крайней мере, иметь право голоса. Шарлин Ли и Джош Бернофф, авторы книги «Groundswell: Победа в мире, преобразованном с помощью социальных технологий», написали: «Юристы и предприниматели — не самая могущественная сила в Интернете. Люди.

И люди, наделенные технологиями, не всегда соглашаются.Средства массовой информации больше не упакованы в маленькие прямоугольники, называемые газетами, журналами и телевизорами »(Ли 5). Comm выразил аналогичное мнение, заявив, что основные средства массовой информации не могут сообщать информацию так быстро и точно, как те, кто действительно находится на месте происшествия (Comm xiv). Однако в прошлом тем, кто был на месте событий раньше новостных организаций, не было никуда, кроме как через журналистов. Теперь журналистика столкнулась с дилеммой, потому что в современном мире люди могут выходить в Интернет и публиковать свои статьи, даже не думая о журналистах.«Создание контента и обеспечение доступа к нему для других людей не может стоить буквально ничего», — написал Comm (Comm 1).

Предоставление потребителям возможности публиковать информацию более эффективно — это не хорошая новость для всех; В результате изменения возникает множество проблем. Во-первых, многие сообщения в блогах по-прежнему ориентированы на мнение, а не на первое освещение новостей, а это означает, что большинство блогов не предлагают публикуемых новостей (Holtz 2). Во-вторых, появление блогеров означает, что организации средств массовой информации теперь сталкиваются с гораздо большей конкуренцией (Пикард).В-третьих, настоящее журналистское расследование, подобное тому, которое делается для раскрытия скандала с Уотергейтом, сталкивается с угрозой, которая может сделать его невозможным, потому что блоггеры могут не захотеть выполнять кропотливую работу, которую требует журналистское расследование.

Блогеры, вероятно, захотят сосредоточиться на том, что их интересует, а не на том, что важно для общественности. Кроме того, даже если они хотят выполнять работу, блоггеры могут не иметь финансовой возможности (Holtz 2). Однако независимо от того, приветствуют ли критики появление социальных сетей или препятствуют им, они уже здесь, и от них нельзя отказаться.Но индустрия средств массовой информации может использовать социальные сети в своих интересах, если она быстро думает. По словам Сколера, «социальные сети — это путь к обратной связи с аудиторией. И если мы будем использовать их, чтобы слушать, мы узнаем, как мы можем повысить ценность новой культуры. Новая журналистика должна быть журналистикой партнерства. Только с доверием и связью появится новая бизнес-модель »(Сколер).

Чтобы понять, как социальные сети повлияли на журналистику, нужно понимать самые популярные инструменты социальных сетей для журналистов, из которых самыми популярными в настоящее время являются Twitter и Facebook.Для начала можно рассмотреть историю Криса Мартина, профессионала по связям с общественностью более 20 лет. Он сказал, что социальные сети помогли ему наладить и поддерживать отношения с репортерами (Мартин). Его примером был репортер из Чикаго, с которым он дружил на Facebook.

Репортер начала обновлять свой статус в Facebook историями, над которыми она работала, и одной из историй, связанных с темой, которую Мартин хотел рассказать СМИ. Итак, Мартин связал ее с несколькими своими клиентами, что позволило как репортеру, так и специалисту по связям с общественностью выиграть в ситуации (Мартин).Другие специалисты по коммуникациям также узнали, перемещаясь в мире социальных сетей. Кортни Лоури написала о том, как ее организация совершила «ошибки новичка», когда она начала путь в Facebook и Twitter, но организация смогла исправить свои ошибки, чтобы создать более эффективное присутствие (Лоури).

Хотя может показаться, что медиа-организации и журналисты упоминают Twitter больше, чем другие инструменты социальных сетей, он может быть не самым популярным среди широкой публики.По словам Адама Остроу, Facebook доминирует в социальных сетях как самый популярный способ обмена информацией в Интернете. Электронная почта идет на втором месте, затем идет Twitter и на последнем месте MySpace (Ostrow). Однако в этом отчете будут обсуждаться MySpace, Digg, Facebook и Twitter, с упором на Twitter.

MySpace приобрел популярность в 2006 году, став самым популярным веб-сайтом в мире по количеству просмотров страниц (Briggs 28). News Corporation приобрела сайт в 2005 году за 580 миллионов долларов (Briggs 28).По словам Лии Бетанкур (Betancourt 3), MySpace как журналистский инструмент может стать ресурсом для контактов с источниками и общения с аудиторией. Помимо MySpace, на журналистику влияют и сайты социальных закладок. На Digg.com пользователи голосуют и комментируют новости, а статьи, получившие наибольшее количество голосов, отображаются на главной странице сайта как самые популярные (Li 3).

Атмосфера сообщества сделала Digg и другие сайты социальных закладок довольно популярными среди публики.По словам Сколера, «эти сайты социальных закладок помогают людям находить релевантные новости в зависимости от того, кто их рекомендует. Играть может каждый, даже если у опытных и преданных своему делу пользователей есть преимущество »(Сколер). В дополнение к историям, подобным рассказу Мартина выше, инструменты Facebook, такие как служба Facebook Connect, могут помочь медиа-организациям, поскольку приложение позволяет пользователям Facebook входить на другие сайты, используя свои идентификаторы Facebook, вместо создания другой учетной записи для конкретного сайта (Гордон).

Хотя вышеупомянутые инструменты не следует забывать, согласно современным исследованиям, Twitter, по-видимому, является одним из самых обсуждаемых в настоящее время специалистами по коммуникациям.Бесплатная социальная сеть позволяет отправлять короткие сообщения и получать их самоназначенным подписчикам либо с помощью компьютера и подключения к Интернету, либо с помощью мобильного устройства с подключением к Интернету (Farhi 28). Кроме того, в отличие от Facebook, основными пользователями Twitter являются взрослые в возрасте от 35 до 49 лет, которые говорят, что используют этот инструмент на работе (Фархи 30). Кроме того, Пол Фархи написал: «Твиттер привлекает людей, которых должны любить представители СМИ, — тех, кто интересуется новостями и участвует в них» (Фархи 30).

Популярность Twitter резко возросла в последние месяцы, привлекая 17 миллионов посетителей в апреле 2009 года, что на 83 процента больше, чем в предыдущем месяце (Farhi 28). В частности, Twitter стал инструментом для представителей СМИ. Например, у Дэвида Грегори из «Meet the Press» было более 520 000 последователей, у Рэйчел Мэддау из MSNBC более 500 000 последователей, а у The New York Times Дэвида Пога более 300 000 последователей (Фархи 27-28) . Фархи написал: «У некоторых известных новостных СМИ теперь есть подписчики в Твиттере, которых почти столько же, сколько тиражей их газет или зрителей их телешоу» (Фархи 27).

Общественность и журналисты нашли для Twitter множество применений. Привлекательные для журналистов особенности включают скорость и краткость, которые позволяют журналистам быстро публиковать последние новости, а также быстро меняющиеся обновления статей (Фархи 28). Простота и асимметрия между писателями и подписчиками также являются важными аспектами Twitter для журналистов (Леви 3). Кроме того, Twitter не требует особого внимания, а взаимодействие с сообществом через Twitter занимает ограниченное время (Фархи 28–9).Лоури рассказала, как ее организация начала использовать Twitter для распространения историй, а также для выполнения задач по сбору журналистских новостей.

«Мы использовали Twitter для прямой трансляции новостей по нашему выбору. Здесь акцент делается на «выборе». Прямые твиты на собраниях школьного совета могут не работать. С другой стороны, можно было бы опубликовать в прямом эфире громкое судебное дело. Все дело в том, чтобы прислушиваться к читателям и применять суждения о новостях при принятии решения, какие истории подходят для какой среды »(Лоури).

Хотя он полезен для распространения информации, журналисты также могут использовать его для сбора информации. Фархи охарактеризовал Twitter как «живую, дышащую подсказку для фактов, новых источников и идей для историй». Он добавил: «Это может обеспечить мгновенный доступ к труднодоступным ньюсмейкерам, учитывая, что между репортером и твитом правительственному чиновнику или руководителю корпорации нет пиарщика. Это также может быть грубым инструментом для краудсорсинга »(Фархи 28).

Некоторые журналисты видят полезность Твиттера в создании историй (Фархи 29).По словам Дэна Гиллмора, опытного новостного блогера и профессора журналистики из Университета штата Аризона, «Журналисты должны рассматривать Twitter как« систему коллективного разума », которая обеспечивает раннее предупреждение о тенденциях, людях и новостях» (Фархи 29). Comm выразил аналогичное мнение, написав: «Твиты — это средство для достижения цели. Твиттер — это просто средство коммуникации »(Comm xviii-xix).

Однако новый инструмент не идеален. Фархи предложил проблемы, связанные с огромным объемом информации. Журналистам, возможно, придется многое проанализировать, чтобы придумать сюжет, который стоит времени журналиста.Кроме того, ограничение в 140 символов означает, что ссылки на веб-сайты и статьи должны быть короткими, и зрители могут не знать, на что они нажимают, еще до того, как они нажмут. Однако, чтобы избежать этих проблем, некоторые предлагают сократить списки, чтобы оставить только наиболее постоянных пользователей (Farhi 3o). Еще одна большая проблема, связанная с Twitter, — это как заработать на нем деньги (Леви 5).

С этической точки зрения Стивен Леви также выразил озабоченность по поводу смешения граней между доверенным лицом и аудиторией. Он писал: «Разрешение неограниченного следования в конечном итоге означало, что П.Дидди мог поделиться прогрессом в сеансе тантрического секса с сотней тысяч последователей, а семья Кеннеди могла использовать Twitter, чтобы держать общественность в курсе событий на похоронах дяди Тедди »(Леви 3-4). Так же, как на телевидении и в печати, аудитория может использовать инструменты социальных сетей, такие как Twitter, для развлечения или для новостей. В конце концов, есть также опасения, что Твиттер не обладает большой устойчивостью и представляет собой просто тенденцию с «преданными последователями, которые никогда не соответствовали его гигантской шумихе» (Фархи 31).Однако только время может это доказать или опровергнуть.

Несмотря на эти потенциальные неудачи, внутренние документы Твиттера показывают, что начинающая компания рассчитывает и дальше привлекать твитеров, надеясь стать первой интернет-службой, подписавшей миллиард пользователей к 2013 году (Леви 2). По словам Лоури и Мартина, независимо от того, будет ли Твиттер надолго или нет, в настоящем и сейчас этот инструмент помог облегчить общение и наладить отношения между журналистами, источниками и общественностью. «Twitter позволяет репортерам общаться с людьми там, где они есть.Люди заняты, но они потребляют информацию и обмениваются ею в этих сетях. Это способ преодоления разрыва с ними и более активного участия »(Фархи 29).

Однако то, что будущее Twitter и социальных сетей может выглядеть радужно, не означает, что другие медиа-формы уже не нужны. Марк Бриггс, автор книги Journalism 2.0 , писал: «Так же, как телефон не заменил личную встречу за кофе, а электронная почта не заменила телефон, социальные сети не заменяют другие формы. связи с людьми.Это добавляет к ним »(Betancourt 3).

Чтобы полностью понять, как социальные сети повлияли на журналистику, необходимо также рассмотреть несколько недавних событий. Сама социальная журналистика появилась задолго до того, как социальные сети появились на свет. Одним из примеров ранней социальной журналистики является избиение полиции Родни Кинга в 1992 году. Один человек, присутствовавший во время избиения Кинга, держал камеру включенной и передавал ее основным средствам массовой информации для распространения истории (Льюис 1). Интернет также сыграл роль в «оранжевой революции» 2004 года в Украине (Baumann 1).Этот отчет будет посвящен четырем текущим событиям с использованием социальных сетей: террористическим актам в Мумбаи в 2008 году, взрыву в Монтане в 2009 году, иранским протестам летом 2009 года и стрельбе в Форт-Худе в ноябре 2009 года.

Многие считают, что информация о терактах в Мумбаи в 2008 году впервые появилась в Твиттере. В статье на CNN.com Неха Вишванатан, бывший региональный редактор Юго-Восточной Азии и волонтер Global Voices, сказала: «Еще до того, как я действительно услышал о (нападении) в новостях, я видел материал об этом в Твиттере.Люди отправляли сообщения о том, что они слышали. Было по крайней мере пять или шесть блогов людей, которые оказались в ловушке или были очень близки к тому, что произошло »(Бусари 1). Обсуждая протесты в Иране в 2009 году, Мэтью Уивер из The Guardian сказал nytimes.com, что во время митингов и конфликтов сначала приходят твиты, затем изображения, затем видео на YouTube, а затем телеграфные сообщения (Stelter 1). Уивер также сказал, что то, что люди сообщают, «в какой-то момент дня подтверждается более традиционными источниками спустя четыре или пять часов» (Stelter 1).

Согласно статье cnn.com об атаках в Мумбаи, очевидцы отправляли примерно 80 сообщений каждые пять секунд, предоставляя обновления, а некоторые даже просили доноров крови обращаться в определенные больницы (Busari 1). В статье cnn.com также говорится: «Однако, как и в случае с таким широким распространением информации, огромное количество сообщений представляет собой необоснованные слухи и дикие неточности» (Busari 1). Блогер Тим Мэллон также считает, что освещение в Твиттере было не лучшим. Он написал: «Это была далеко не версия новостей из краудсорсинга, это была бессвязная, подпитываемая слухами толпа, действующая в сумасшедшей эхо-камере твитов, ретвитов и ретвитов» (Busari 2).Однако Twitter был не единственным задействованным инструментом. Свидетели опубликовали «запоминающиеся изображения» последствий атак на Flickr, веб-сайт для обмена фотографиями, для всеобщего обозрения (Busari 1).

Twitter также показал свою важность, когда взрыв в Бозмане, штат Монтана, уничтожил три предприятия весной 2009 года. Лоури, редактор NewWest.net, написал: «Здесь, в Монтане, этот взрыв был для нас моментом« ага »в понимании того, как социальные сети, в частности Twitter, открывают новые возможности в журналистике »(Лоури).Она продолжила, сказав, что ее новостная организация и Bozeman Daily Chronicle цитируются из ленты Twitter. Однако она указала на важный шаг, который они сделали. «Мы отфильтровали информацию и подтвердили факты», — написала она (Лоури).

Кроме того, один журналист из Бозмана Майкл Беккер создал в Твиттере хэштег, чтобы организовывать твиты о взрыве (Лоури). Хэштег — это сленг Twitter для группы твитов на определенную тему, например #swineflu или #journchat (Farhi 29).В своем блоге Беккер написал: «В течение долгого времени люди говорили о потенциале Twitter как источника новостей. Сегодня Twitter заработал свои полосы »(Лоури). Беккер продолжил, сказав, что инструменты социальных сетей, такие как Twitter, вероятно, никогда не заменят традиционные СМИ в ближайшее время, но они «сделали работу, которую традиционная журналистика не может сделать в городе такого размера. Он информировал людей так же быстро, как происходили события, и сразу же давал людям знать то, что им нужно было знать »(Лоури).

Наконец, Лоури также упоминает, что взрыв помог ей увидеть своего рода «симбиотические отношения» между социальными и традиционными СМИ.Те, кто находится на месте, могут быстро публиковать сообщения, а традиционные журналисты могут использовать эти учетные записи с некоторой базовой проверкой фактов для более эффективного распространения важной информации среди населения (Лоури).

Протесты в Иране летом 2009 года также привлекли большое внимание социальных сетей. Сама по себе череда протестов была довольно популярной темой. Интересно, что двое из 10 заявили, что следили за историей Ирана более внимательно, чем за любой другой историей на этой неделе. Однако семь из десяти заявили, что слышали о запрете СМИ, а шесть из десяти сказали, что слышали о том, что иранцы публикуют любительские видео на таких сайтах, как YouTube (The Pew 1).Фактически, новостные организации, как правило, освещали не только то, что происходило в Иране, но и то, что происходило в мире социальных сетей из-за Ирана. Евгений Морозов написал,

«В первые дни после протестов было трудно найти телеканал или газету (не говоря уже о блогах), в которых не было бы статьи или редакционной статьи, превозносящей роль Твиттера в разжигании и освещении иранских протестов. Модный взгляд на обычно трезвый Christian Science Monitor отражает сильно искаженное освещение: «Жесткий контроль правительства над Интернетом породил поколение, умеющее обходить кибер-преграды, сделав страну созревшей для технологического протестного движения». »(Морозов 10).

Критика в СМИ иранских протестов часто сосредоточивалась на CNN, который получает кадры от граждан через свою службу iReport (Stelter 2). Люди могут отправлять видео, и организация пытается проверить их правдивость, связавшись с автором (Stelter 2). Когда иранское правительство запретило западным журналистам вести репортажи на улицах, а камеры были конфискованы, люди начали использовать такие устройства, как телефоны с фотоаппаратами, для размещения видео и фотографий протестов в Интернете («в реальном времени» 1).

К таким изображениям относится видео, на котором Неда, истекающая кровью, стала символом протеста (Stelter 1). Однако CNN была не единственной организацией, использовавшей гражданские отчеты. The New York Times , The Huffington Post и The Guardian публиковали «поминутные блоги, содержащие смесь непроверенных видео, анонимных сообщений Twitter и традиционных аккаунтов из Тегерана» (Stelter 1). Однако, по словам Брейна Стелтера из The New York Times , эти блоги были уникальной формой журналистики.Они, как правило, были «совместным новостным стилем сбора новостей — таким, который сочетает в себе вклад обычных граждан с отчетами и анализом журналистов» (Stelter 1).

Однако блоги были не единственным способом. Морозов отметил, что зарубежные блоги требуют много работы, в то время как Twitter работает в режиме реального времени, и им легче управлять и поддерживать (Морозов 12). Некоторые оспаривают тех, кто назвал иранские протесты революцией Twitter, ссылаясь на множество причин. Морозов писал, что это был просто способ для «киберутопических западных комментаторов» оправдать то, что они проводят так много времени с Твиттером (Морозов 11).Патрик Мейер, автор iRevolution и доктор философии Университета Тафтса. кандидат, сказал, что иранцы размещать сообщения в Facebook и Twitter просто не имеют смысла по двум причинам: демографические данные об использовании Интернета Ираном и опасности, с которыми могут столкнуться протестующие, если правительство поймает их на общении с жителями Запада в Интернете (Baumann 52).

Морозов сказал, что освещение в СМИ и обсуждения в Твиттере, возможно, на самом деле украли освещение того, что на самом деле происходило с протестующими в Иране (Морозов 54).Больше доказательств этого можно найти, изучив приведенную выше информацию о том, как больше опрошенных людей слышали о присутствии Твиттера в репортажах об Иране, чем о том, что происходило в Иране (The Pew 1). Еще одна критика, которую высказал Морозов, касалась надежности. Он написал: «Эта новая медиа-экосистема очень похожа на старую игру« Телефон », в которой ошибки постоянно накапливаются в процессе передачи, а окончательное сообщение не имеет ничего общего с оригиналом» (Морозов 11).

Не все согласны с Морозовым.Роберт Макки, редактор The Lede , блога на T и New York Times веб-сайте , написал, хотя некоторые из них выдавали ложные утверждения, Twitter кажется относительно правдивым. «Похоже, что интриги очень мало. Обычно люди хотят помочь решить загадку »(Стелтер 2). Некоторые также заявили, что Twitter действовал в качестве сторожевого пса СМИ в иранском деле («в реальном времени»). Несмотря на кажущуюся неприязнь к идее «Твиттер-революции» в связи с иранскими протестами, Морозов предлагает один положительный результат обсуждения протестов в социальных сетях: тысячи молодых иранцев теперь могут захотеть поэкспериментировать с Твиттером (Морозов 14).

В последние месяцы влияние социальных сетей на журналистику проявлялось во время и после стрельбы в Форт-Худе 5 ноября 2009 г. Ряд людей, утверждающих, что они были свидетелями событий в Форт-Худе, писали в Твиттере и публиковали записи в блогах, пока военная база была заблокирован (Pew Research). Некоторые основные средства массовой информации подхватили истории пользователей социальных сетей, а некоторые, в том числе шоу NBC Today , The Huffington Post и The New York Times , создали агрегированные списки, новую функцию в Twitter, чтобы следить за комментариями. и беседы на эту тему (Pew Research).Меган Гарбер написала для журнала Columbia Journalism Review : «Списки также представляют, что более важно, новый — или, точнее, недавно облегченный — способ сотрудничества новостных организаций: они позволяют новостным агентствам по существу кооптировать репортажи других .

Но в хорошем смысле — на пользу рассматриваемым новостным организациям и, конечно же, их аудитории »(Гарбер 1). Однако, хотя некоторая информация, переданная через социальные сети, была верной, блоги и Твиттер также могут нести ответственность за распространение слухов, например, о том, что в инциденте участвовало более одного стрелка (Pew Research).Пол Карр из TechCrunch, блога, посвященного технологиям, написал:

«Несмотря на всю громкость и ярость, гражданская журналистика в очередной раз не сделала ничего, кроме распространения дезинформации в то время, когда тысячи людей с родственниками на базе уже бы испугались и нарушили личную жизнь тех, кто был убит или ранен. . Мы не узнали ни одного нового факта, и ни одна жизнь не была спасена »(Pew Research).

В заключение, Twitter продолжает играть важную роль в последних новостях. Некоторым он кажется более устойчивым, чем другие инструменты, потому что пользователи могут участвовать с помощью различных мобильных устройств, пока доступно подключение к Интернету (Stone 2).Морозов довольно хорошо подытожил это: «Раньше нужно было состояние или, по крайней мере, хорошее имя, чтобы нанести большой ущерб (организации). Сегодня все, что нужно, — это подключение к Интернету »(Морозов, 12).

Ряд новых этических соображений возник в результате сдвига в сторону более широкого использования журналистами социальных сетей. Одно из наиболее обсуждаемых этических соображений связано с личным и профессиональным присутствием журналиста в социальных сетях и на сайтах социальных сетей. Журналисты должны знать, как проверять комментарии, прежде чем публиковать их (Фархи 31).Но когда журналист пишет в Твиттере как репортер, а когда как обычный гражданин? Многие профессионалы соглашаются, что в то время как журналисты могут при желании публиковать собственное мнение, они должны помнить о своих новостных организациях, и те же ценности, которые применимы к традиционным СМИ, также применимы к социальным медиа (Betancourt 3).

По словам Келли МакБрайд, руководителя группы по этике в Poynter Institute, «для журналистов прозрачность — одна из важнейших ценностей. Это означает, что вы не действуете как личность, но должны быть осторожны, если есть что-то, что может смутить вашу редакцию »(Podger 34).У журналистов есть свои собственные решения для баланса личных и рабочих социальных сетей. У Шерил Росси, репортера новостей искусства и сообщества Vancouver Courier в Британской Колумбии, есть две отдельные учетные записи в Facebook: одна для ее работы, а другая — для личной.

Росси сказал: «Возможно, я технологически суеверен, но мне кажется неправильным, чтобы все мои друзья и профессиональные связи были в одном месте» (Podger 36). Чтобы решить проблему смешения границ между работой и личной жизнью, редакции, в том числе The Wall Street Journal , The New York Times , The Associated Press и The San Francisco Chronicle , , имеют начал разрабатывать политику этики и этикета в отношении социальных сетей (Podger 33).

«Традиционные газеты стремятся использовать возможности социальных сетей для поиска и распространения информации, но они также хотят делать это таким образом, чтобы поощрять ответственное использование. Цели состоят в том, чтобы выявить основные причины социальных сетей, избежать любых проявлений неприличия и гарантировать, что информация не может быть использована для оспаривания честности их репортеров, фотографов и редакторов »(Podger 33).

Еще одна надежда журналистов и профессионалов в области коммуникаций заключается в том, что этические документы будут динамическими, «живыми» документами (Podger 34).Ян Лич писал: «Как выразился (генеральный директор Mircrosoft Стив) Баллмер,« статический контент не повлияет на потребителя в будущем ». То же самое и со статической этикой; по мере развития СМИ будут формироваться и этические принципы »(Лич). Один из примеров изменения этических предложений относится к проблеме The New York Times . Молодые Times Сотрудники начали твитнуть информацию, обсуждаемую на собрании. Никто не получил выговора, но Times внес изменения — они попросили сотрудников выключить устройства и обязательно указали, что информация является конфиденциальной (Podger 34).

Прежде чем делать выводы, важно также выяснить, что ждет журналистику и новостные организации в будущем в связи с революцией в социальных сетях. Во-первых, возможно, что школы журналистики немного изменят методы обучения новых журналистов. Например, Университет ДеПола в Чикаго планирует предложить курс под названием «Цифровое редактирование: от последних новостей до твитов», посвященный Twitter и гражданской журналистике («DePaul» 1). Однако некоторые думают, что важно не обязательно учиться тому, как пользоваться инструментами, поскольку многие молодые люди уже используют их (Greenhow).Вместо этого преподаватели должны сосредоточиться на том, как «можно применить инструменты, чтобы обогатить мастерство репортажа и создания новостей и, в конечном итоге, рассказать историю наилучшим образом» (Lavrusik 1).

Мало кто верит, что газеты полностью перестанут существовать, но мало кто будет отрицать, что формы газет изменятся в ближайшие годы. Дэвид Кляйн писал: «Но ничто в обозримом будущем (кроме демонтажа Интернета) не позволит газетам вернуться к прежнему уровню жизни» (Klein 2).Кляйн предсказывает, что в ежедневных газетах будет меньше сотрудников, которые будут выполнять больше работы и получать меньше денег. Он также предсказывает, что в обозримом будущем в каждом городе будет по крайней мере одна печатная газета (Klein 1).

Дин Синглтон, председатель MediaNews Group, не думает, что печатные СМИ полностью исчезнут. Он сказал: «Я все еще очень уверен, что газетная индустрия не только выживет, но и будет процветать с течением времени. В немного другой модели, но все равно будет. И я думаю, что печатная газета со временем будет процветать »(Райдер 4).Льюис писал, что он видит, что журналисты становятся более независимыми, а не принадлежат к отдельным издателям (Lewis 2).

Мобильные устройства также будут играть роль в будущем журналистики. В отчете Forrester Research говорится, что мобильные устройства, особенно сотовые телефоны, станут основным «центром» социальных сетей (Walsh 1). Эми Гахран, консультант Knight Digital Media Center, также видит потенциал в мобильных устройствах.

«Социальные сети — один из лучших способов выйти на рынок мобильной связи.У гораздо больше людей плохие сотовые телефоны, чем компьютеры. Это позволяет журналистам обращаться к сообществам с низкими и даже средними доходами и меньшинствам, на которые не обращают внимания новостные организации. Почему вы вообще журналист? — Надеюсь, это больше, чем написание статей и просмотр подписи к себе. Это для того, чтобы связаться с сообществами, где они есть, и они говорят по телефону »(Podger 36).

В конце концов, Пикард предлагает отличную цитату, чтобы резюмировать то, что может стать будущим журналистики благодаря социальным сетям.«Возможно, еще слишком рано судить, учитывая, что эксперименты с социальными сетями только зарождаются. Однако всем нам надлежит внимательно наблюдать и оценивать их развитие и эффекты. Затем нам нужно использовать полученные знания, чтобы оценить, приносит ли конкретный инструмент реальную пользу новостной организации и как он истощает ресурсы — финансовые и человеческие, — которые можно было бы более эффективно использовать другими способами »(Пикард).

Без сомнения, изучив приведенные выше данные и результаты, можно сделать вывод, что социальные сети, безусловно, повлияли на журналистику и будут продолжать влиять на нее в будущем.Хотя были затронуты многие аспекты журналистики, социальные сети выявили три фундаментальных области журналистики: доверие общества к СМИ; важность местных новостных организаций и их вероятность оставаться в печати; и то, как новости освещаются и будут освещаться в социальных сетях.

Доверие общества к средствам массовой информации или его отсутствие могло сыграть определенную роль в возникновении революции в социальных сетях. Социальные сети показали ценность местных новостных организаций, а также преимущества, которые новые инструменты могут принести небольшим медиа-организациям.Наконец, социальные сети дали журналистам новые возможности для репортажей и открыли двери для представителей широкой общественности, которым есть что сказать, но которые по тем или иным причинам не могут пройти через журналиста.

В целом, хотя американская общественность склонна полагать, что сторожевая журналистика важна, согласно исследованию общественного мнения, многие американцы в наши дни не хотят доверять основным средствам массовой информации. Они считают, что крупный бизнес, политика или другие аспекты затмевают независимую журналистику, и во многих случаях некоторые, особенно молодежь, набросились на онлайн и социальные сети, хотя и не полностью покинули сами основные новостные организации (Лохнер).

Инструменты социальных сетей, такие как Twitter, Facebook и YouTube, предлагают скептически настроенной аудитории возможность получать новости прямо от свидетелей. Вместо того, чтобы полагаться на репортера, чтобы поговорить с кем-то во время взрыва в Монтане, зрители могут обратиться к очевидцам и поговорить с ними самостоятельно. Или, если они являются одними из этих свидетелей, они могут поделиться своей историей с миром еще до того, как репортеры прибудут на место происшествия (Лоури).

Ситуация в Монтане подводит нас к следующей важной области: местным СМИ.По мере того как мы становимся более глобальным миром, мы также становимся более локальным миром. Мы хотим знать, что происходит в мире и на улице, потому что все это прямо или косвенно влияет на нас. В то время как международные конгломераты медиаорганизаций, возможно, сейчас терпят неудачу, эти типы организаций могут в долгосрочной перспективе добиться наибольшего успеха в социальных сетях. Однако, поскольку для местных новостей, как правило, существует меньше вариантов, традиционные средства массовой информации местных новостных организаций остаются в значительной степени нетронутыми и останутся достаточно сильными в обозримом будущем.Помимо традиционных печатных и радиовещательных новостей, местные новостные организации, такие как Лоури в Монтане, смогли внести свой вклад в успех местных СМИ с помощью социальных сетей. Кроме того, это может помочь небольшим организациям сообщать важную местную информацию крупным, удаленным средствам массовой информации, которые могут не оказаться там сразу.

Местные организации также могут получать источники и распространять последние новости с помощью инструментов социальных сетей. То, как местные новостные организации используют социальные сети, также может относиться к международным и национальным организациям.Эти способы использования довольно очевидны, но при небольшом воображении возможности и способы использования журналистами социальных сетей увеличатся, улучшатся и смогут изменить мир журналистики, что, скорее всего, сделает его более честным и прозрачным.

Наконец, как это уже было в определенной степени, социальные сети продолжат изменять способы сбора журналистов и передачи новостей. Репортеры могут находить источники и распространять информацию с помощью инструментов социальных сетей. Очевидцы станут репортерами, но миру по-прежнему будут нужны «традиционные» журналисты, которые будут приходить и проверять факты.Возможно, в будущем профессиональные журналисты будут не столько распространителями чистой информации, сколько распространителями правды. Если вы хотите узнать, что люди говорят о происходящем прямо сейчас, загляните в Twitter; Если вы хотите узнать, что на самом деле правда, а что может быть ложью, посмотрите CNN или The New York Times . В конце концов, независимо от того, в каком направлении они движутся или какую новую форму или форму они принимают, новостные организации никогда не прекратят свое существование, пока существуют демократия и свобода слова.

Исследователи разработают множество подробных вопросов, поскольку миры социальных сетей и журналистики продолжают сталкиваться.Как новостные организации могут зарабатывать на этом деньги? Как зрители и журналисты могут отделить правду от ошибки? Что будет с печатными выпусками крупных газет?

На эти и сотни других вопросов, касающихся будущего журналистики, можно было бы ответить миллионом различных способов, и следующее поколение журналистов и профессионалов в области коммуникаций решит, что лучше всего подойдет для сохранения основной предпосылки журналистики: стать свидетелем события и рассказать о нем. рассказ об этом.В конце концов, рассказывание историй, определяющая нить журналистики, какие бы странные и новые формы она ни принимала, никогда не перестанет существовать.

«Ежегодное исследование читательской аудитории показывает хорошие новости для небольших газет». Национальная газетная ассоциация . N.p., n.d. Интернет. 6 октября 2009 г.

Бауманн, Майкл. «Политическая революция становится вирусной … не так быстро». InformationToday [Медфорд, Нью-Джерси] Октябрь 2009 г .: 1, 52, 54. Academic Search Premier . Интернет. 20 окт.2009 г.

Бетанкур, Лия. «Как социальные сети радикально меняют редакцию». Машабле . N.p., 8 июня 2009 г. Web. 20 октября 2009 г.

Бриггс, Марк. Журналистика 2.0 Как выжить и процветать: руководство по цифровой грамотности в информационную эпоху . Illus. Венди Келли. Эд. Ян Шаффер и др. N. pag. Knight Citizen News Network . J-Lab: Институт интерактивной журналистики, центр Колледжа журналистики Филипа Меррилла Университета Мэриленда и Knight Citizen News Network, 2007.Интернет. 20 октября 2009 г.

Бусари, Стефани. «Твиттер террора: как социальные сети отреагировали на Мумбаи». cnn.com/ ‌ азия . CNN, 28 ноября 2009 г. Web. 21 октября 2009 г.

Comm, Джоэл. Сила Твиттера: как доминировать на своем рынке. Один твит за раз . Хобокен, штат Нью-Джерси: John Wiley & Sons, Inc., 2009. Печать.

«Университет ДеПола предлагает уроки Twitter». Ассошиэйтед Пресс . Associated Press, 1 сентября 2009 г. Интернет. 21 сентября 2009 г.

Фархи, Пол.«Взрыв Твиттера». Обзор американской журналистики 31.3 (2009): 27-31. Распечатать.

Гарбер, Меган. «Форт-Худ: первая проверка списков Твиттера». Columbia Journalism Review онлайн. Интернет. 2 стр. 6 ноября 2009 г. .

Гордон, Ричард. «Социальные сети: сдвиги». Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Гринхоу, Кристина и Джефф Рейфман.«Вовлечение молодежи в социальные сети: является ли Facebook границей новых медиа? . » Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Holtz, Shel. «Постоянная потребность в профессиональной журналистике». Прикрытие моего формального Я . Аккредитованный бизнес-коммуникатор, 18 мая 2009 г. Интернет. 20 октября 2009 г.

Кляйн, Дэвид. «Хорошие газеты могут выжить, если разрушат свою старую культуру». От редакции. adage.com . Рекламный век, 14 сен.2009. Интернет. 21 сентября 2009 г.

Клозе, Кевин. «Записки нового декана». Обзор американской журналистики 31.3 (2009): 2. Печать.

Лаврусик Вадим. «10 способов преподавания в школах журналистики социальных сетей». Машабле . N.p., 19 июня 2009 г. Web. 20 октября 2009 г.

Лич, январь. «Создание этических мостов от журналистики к цифровым новостям». Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Леви, Стивен.»Самосуд! Как пользователи перехватили Twitter ». Журнал Wired . N.p., 19 октября 2009 г. Web. 20 октября 2009 г.

Льюис, Вуди. «Социальная журналистика: прошлое, настоящее и будущее». Машабле . N.p., 7 апреля 2009 г. Web. 21 октября 2009 г.

Ли, Шарлин и Джош Бернофф. Граундсвелл: Победа в мире, преобразованном с помощью социальных технологий . Бостон: Harvard Business Press, 2008. Печать.

Лохнер, Джек. «Гендерные и возрастные различия в потреблении СМИ меняются в зависимости от моделей использования СМИ.» MediaPostBLOGs (октябрь 2009 г.): n. стр. Интернет. 20 октября 2009 г.

Лоури, Кортни. «Взрыв требует переосмысления Twitter и Facebook». Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Мартин, Крис. Электронное интервью. 12 октября 2009 г.

Морозов Евгений. «Иран: оборотная сторона« революции Твиттера »». Несогласие 56.4 (2009): 10–14. Академический поиск Премьер . Интернет. 20 окт.2009 г.

Остров Адам. «Публикация в Facebook сейчас более популярна, чем публикация по электронной почте». Машабле . Mashable, 20 июля 2009 г. Web. 16 октября 2009 г.

Overholser, Женева. «Какое место занимает журналистика в социальных сетях?» От редакции. Nieman Reports.org . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Исследовательский центр Pew для людей и прессы. Многие знают иранцев, использующих Интернет для передачи сообщений: большой общественный интерес к протестам в Иране .N. pag. www.people-press.org . Pew Charitable Trusts, 24 июня 2009 г. Интернет. 20 октября 2009 г.

— — -. Общественные оценки средств массовой информации: 1985–2009 годы: рейтинг точности прессы достиг двухдесятилетнего минимума . N. pag. People-press.org . Благотворительный фонд Pew Charitable Trusts, 12 сентября 2009 г. Интернет. 20 октября 2009 г.

Проект передового опыта в журналистике исследовательского центра Pew Research Center. Трагедия в Форт-Худе подчеркивает роль социальных сетей в освещении событий . N. pag. Исследовательский центр Pew.2-6 ноября 2009 г.

Пикард, Роберт Г. «Блоги, твиты, социальные сети и новостной бизнес». От редакции. Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Поджер, Памела Дж. «Пределы контроля». Обзор американской журналистики 31,4 (2009): 33-37. Распечатать.

Райдер, Рем. «Опасения за будущее». Обзор американской журналистики 31.3 (2009): 4. Печать.

Сколер, Майкл. «Почему СМИ стали неактуальными — и как социальные сети могут помочь.Редакция. Ниман Отчеты . Фонд Нимана для журналистики в Гарварде, осень 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Стелтер, Брайан. «Правила журналистики изгибаются в новостях из Ирана». nytimes.com . The New York Times , 28 июня 2009 г. Интернет. 20 октября 2009 г.

— — -. «Критика в реальном времени иранского освещения CNN». nytimes.com . The New York Times , 14 июня 2009 г. Интернет. 20 октября 2009 г.

Стоун, Брэд и Ноам Коэн.«Социальные сети распространяют Defiance Online». Нью-Йорк Таймс . N.p., 16 июня 2009 г. Web. 20 октября 2009 г.

Strupp, Джо. «Опрос NNA рекламирует читательскую аудиторию местных газет на уровне 81%». Редактор и издатель . Nielsen Business Media, Inc., 20 октября 2009 г. Интернет. 21 октября 2009 г.

Уолш, Марк. «Отчет о публикациях MediaPost: мобильные устройства станут« центром »социальных сетей». MediaPost (октябрь 2009 г.): n. стр. Интернет. 20 октября 2009 г.

Внутри пустых зданий Foxconn, пустых заводов и пустых обещаний в Висконсине

Те сотрудники, которые присоединились к проекту Foxconn в Висконсине летом 2018 года, возлагали большие надежды.В июне президент Дональд Трамп заложил основу для завода по производству ЖК-дисплеев, который он назвал «восьмым чудом света». Масштабы обещания были действительно огромными: 10 миллиардов долларов инвестиций от тайваньского гиганта электроники, производственный комплекс площадью 20 миллионов квадратных футов и, что наиболее важно, 13 000 рабочих мест.

Вот почему новобранцы, прибывшие в офисное здание 1960-х годов, которое Foxconn приобрела в центре Милуоки, были удивлены, обнаружив, что им пришлось предоставить свои собственные канцелярские принадлежности.«Одна из крупнейших компаний в мире, и вы должны принести свой собственный карандаш», — изумленно вспоминает сотрудник. Они думали, что Foxconn просто двигается слишком быстро, чтобы беспокоиться о таких деталях, когда приносили из дома свои ноутбуки и собирали карандаши, оставленные предыдущими жильцами здания. Они прислушивались к крикам сотрудников, застрявших в часто ломающихся лифтах, отметили воду, которая время от времени просачивалась с потолка, и задались вопросом, когда здание превратится в сияющую североамериканскую штаб-квартиру, которую обещал руководитель.

Ремонт так и не прибыл. Ни фабрика, ни технологический кампус, ни тысячи рабочих мест. Интервью с 19 сотрудниками и десятками других участников проекта, а также тысячи страниц публичных документов показывают, что проект не выполнил почти все обещания. Здание, которое Foxconn называет фабрикой по производству ЖК-дисплеев — примерно 1/20 от первоначального плана — представляет собой не более чем пустую оболочку. В сентябре Foxconn получила разрешение сменить предполагаемое использование с производства на хранение.

Вскоре офис стал заполняться людьми, которым нечего было делать. Многие просто сидели в своих кабинках, смотрели Netflix и играли в игры на своих телефонах

Даже горстка рабочих мест, которые, по утверждениям компании, были созданы, менее чем реальны: многие из них заняты людьми, которым нечего делать, нанятыми так, чтобы компания могла достичь количества, необходимого для получения налоговых субсидий из Висконсина. Foxconn не справился и с этой целью: на прошлой неделе Висконсин отклонил заявку компании на субсидию и обнаружил, что на конец 2019 года там работал только 281 человек, имеющий право на контракт.Многие с тех пор были уволены.

Foxconn не отвечал на повторные запросы о комментариях.

Для администрации Трампа или Foxconn нет ничего необычного в том, чтобы делать заявления, которые оказываются пустыми. Но для Foxconn шоу продолжалось — в течение двух лет компания при голосовой поддержке Республиканской партии Висконсина работала над поддержанием иллюзии прогресса перед бизнесом, который никогда не имел экономического смысла.

У этой иллюзии есть реальная цена.Правительства штатов и местные власти потратили не менее 400 миллионов долларов, в основном на землю и инфраструктуру, которые Foxconn, вероятно, никогда не понадобятся. Жителей изгнали из своих домов под угрозой захвата выдающихся владений, и десятки домов были снесены бульдозерами, чтобы очистить собственность, которую Foxconn не знает, что с ней делать. И к проекту присоединился повторяющийся цикл новобранцев, желающих помочь ему добиться успеха, но лишь для того, чтобы оказаться в ловушке миража.

Спустя несколько месяцев после открытия в 2018 году компания спешила нанять 260 человек, необходимых для получения первого транша выплат из прибыльного пакета субсидий, принятого тогдашним правительством.Скотт Уокер. Рекрутерам было сказано набрать количество, но мало что было сказано о должностных инструкциях. Вскоре офис стал заполняться людьми, которым нечего было делать. Многие просто сидели в своих кабинках, смотрели Netflix и играли в игры на своих телефонах. Реальность их положения стало невозможно игнорировать. Несколько сотрудников вспоминают, как люди плакали в офисе. «Лучше всего, когда вы находитесь в лифте с кем-то, а он просто кричит из ниоткуда», — сказал сотрудник, который сталкивался с этим несколько раз.«С них хватит, потому что здесь все бессмысленно».

«Представьте себе работу, на которой вы не знаете, настоящая она или нет. Или вы знаете, что это ненастоящее, но вы не знаете, что это ненастоящее. Это постоянная вещь, которую вы делаете в своей голове изо дня в день », — сказал один сотрудник, который вернулся в арендованное здание, в котором говорил Трамп, где рабочие собирали телевизоры, только для того, чтобы обнаружить, что линия отключена, и свет погас. через пару недель после того, как фотооперация закончилась. «Я думаю, что все мы были на грани серьезного кризиса.”

Это было только начало. Следующие два года Foxconn будет прыгать от идеи к идее — рыбные фермы, экспорт мороженого, хранение лодок — во все более сюрреалистическом поиске способа заработать деньги на обреченном проекте. Частая смена руководства, нежелание тратить деньги и властная корпоративная культура создают атмосферу, которую сотрудники называют токсичной. Многие из сотрудников The Verge с тех пор покинули компанию, и все они попросили сохранить анонимность, опасаясь возмездия.Это было трудным испытанием для людей, которые думали, что строят Кремниевую долину Среднего Запада — «Висконнскую долину», как назвал ее Уокер, — тем более что многие другие до сих пор верят в это видение.

«Все, что видят люди, — это восьмое чудо света», — сказал один из сотрудников. «Я был там, и это ненастоящее. Я имею в виду, что это не так. Это то, о чем я больше не могу говорить, потому что люди думают, что ты сумасшедший, как будто ничего этого не может случиться. Как такое могло случиться в США? »

Foxconn в Висконсине началась через два дня после инаугурации Трампа, когда основатель и генеральный директор компании Терри Гоу заявил репортерам, что рассматривает возможность строительства завода стоимостью 7 миллиардов долларов в США, на котором будут работать до 50 000 человек.

Такие объявления далеко не редкость для Gou, и часто из них ничего не выходит. Во Вьетнаме в 2007 году, в Бразилии в 2011 году, в Пенсильвании в 2013 году и в Индонезии в 2014 году Foxconn объявила об огромных фабриках, которые либо не оправдали обещаний, либо так и не появились.Только в этом году министр промышленности штата Махараштра, Индия, который в 2015 году активно реализовывал один из многомиллиардных проектов Гоу, наконец подтвердил, что завод не будет построен, заявив, что штат усвоил урок о том, что предприятиям обещают большие инвестиции.

По словам Вилли Ши, профессора Гарвардской школы бизнеса и бывшего консультанта по дисплейной индустрии, в Китае, где Foxconn нанимает подавляющее большинство своих миллионов сотрудников, подобные объявления называются «проектами государственных визитов».Должностные лица получают фоторепортаж, перерезающий ленточку, компания получает политическую добрую волю, и все понимают, что детали контракта — это всего лишь вступительная заявка компании, которая в конечном итоге сделает все, что имеет экономический смысл. А в 2017 году Гоу, как и многие производственные компании, зависящие от Китая, явно нуждался в доброй воле со стороны Трампа, который угрожал торговой войной, которая, как позже сказал Гоу акционерам, была «самой большой проблемой для Foxconn».

С политической точки зрения, Гоу вряд ли смог бы добиться большего успеха, чем сделка в Висконсине: фабрика в колеблющемся штате Трамп с небольшим перевесом выиграл, где губернатор-республиканец проводил кампанию за переизбрание с целью создания рабочих мест, в районе тогдашнего спикера Палаты представителей Пола. Райан и спикер Ассамблеи штата Висконсин Робин Вос.С точки зрения бизнеса проект не имел смысла. Эксперты отметили надвигающийся избыток ЖК-дисплеев, который приведет к снижению цен, высокие затраты на рабочую силу на местном уровне, которые сведут на нет низкую рентабельность отрасли, а также отсутствие ключевых поставщиков, таких как стеклодув Corning, которым также придется заплатить, чтобы они приехали в Висконсин. Не испугавшись, администрация Трампа организовала апрельскую встречу между Гоу и Уокером, который приступил к агрессивному преследованию Foxconn.

Даже тогда Foxconn очень гибко подходила к вопросу о том, что именно она собиралась построить.Первоначально компания открыла два возможных завода: «производственное предприятие поколения 10.5» или «Gen 10.5 Fab», которое будет производить большие ЖК-экраны и нанять 8 800 человек, или меньшее поколение 6 для производства ЖК-дисплеев меньшего размера и нанять 5200 человек, согласно данным на запрос предложений, полученный The Verge . Но Foxconn требовал субсидий в размере 3 миллиардов долларов, по словам источника, участвовавшего в проекте, а Уокер хотел, чтобы количество рабочих мест было пятизначным.

Когда Гоу и Уокер встретились во время визита в Висконсин в начале июля, план вырос почти до размеров обоих предложенных заводов вместе взятых, на которых работают 13 000 человек, а субсидия штата увеличилась с 1 доллара.От 5 миллиардов до 3 миллиардов долларов, согласно корреспонденции WEDC, полученной в запросе на записи. По словам источника, никто не исследовал, было ли то, что предлагал Foxconn, коммерчески жизнеспособным. «Было предположение, что это одна из крупнейших компаний», — сказал источник. «Конечно, они знают, что делают». Это были числа, написанные на единственном листе канцелярских принадлежностей, который Уокер подписал 12 июля, чтобы начать сделку.

Контракт с WEDC, подписанный в ноябре, сделал его официальным: почти 3 миллиарда долларов в виде «возвращаемых» налоговых кредитов, скорее всего, будут сделаны в виде прямых выплат Foxconn.В сочетании с инфраструктурой, которую государство обещало построить, дополнительными льготами на сумму около 800 миллионов долларов, в основном за счет небольшого городка Маунт-Плезант, где должен был располагаться «Фабрика», и другими взносами, общая сумма пакета составила более 4 миллиардов долларов. В лучшем случае, Законодательное налогово-бюджетное управление обнаружило, что штат не сможет окупиться до 2043 года. В зависимости от того, сколько людей нанял Foxconn, каждая работа будет стоить налогоплательщикам от 200 000 до более миллиона долларов. Средняя субсидия в США составляет около 24 000 долларов на одно рабочее место.

К тому времени, когда Трамп, Райан, Уокер и Гоу собрались на церемонию закладки фундамента в Маунт-Плезант 28 июня 2018 года, Foxconn уже начала колебаться. За несколько дней до этого компания признала, что вместо строительства Gen 10.5 Fab, указанного в ее контракте, она построит меньший Gen 6, но все же создаст 13 000 рабочих мест. Двумя месяцами позже исполнительный директор Foxconn Луис Ву сообщил местной прессе, что произошло еще одно изменение: вместо производственных рабочих мест 90 процентов должностей будут составлять исследователи и инженеры, что означает, что Foxconn создает исследовательский кампус в Юго-Восточном Висконсине втрое большего размера. Массачусетского технологического института.Ву сказал, что эти исследователи будут разрабатывать Foxconn «экосистему AI 8K + 5G», что, помимо перечня различных технологий, никогда не получало внятного объяснения.

Несмотря на то, что планы Foxconn изменились, правительства штатов и местные органы власти продолжали работу над инфраструктурой, которая, по утверждению Foxconn, ему понадобится. Совет деревни Маунт Плезант проголосовал за уничтожение территории, намеченной для завода, и пригрозил жителям выдающимися владениями, если они не переедут.

К концу лета Уокер оказался в напряженной гонке по переизбранию против директора государственной школы Тони Эверса, критика сделки.Опрос показал, что мало кто считал, что проект принесет пользу их местной экономике, поэтому Уокер провел кампанию, чтобы показать, что весь Висконсин почувствует эффект «бонуса Foxconn». В этом сообщении ему помогли череда объявлений Foxconn: обещанный подарок в размере 100 миллионов долларов университету Висконсин-Мэдисон; партнерство с местными компаниями; и покупка зданий в дальних уголках штата, которые станут «центрами инноваций», которые Уокер быстро показал в рекламных кампаниях.В сентябре Foxconn выпустила видео-рендеринг своих планов по созданию Mount Pleasant: футуристического корпоративного кампуса, где сотрудники читают книги, садясь на беспилотные автомобили для работы в стеклянных сферах.

Этого было недостаточно. Уокер проиграл.

По словам одного сотрудника, результаты выборов упали, как «темное облако», над штаб-квартирой Foxconn в Милуоки.Компания не имела большого прогресса, чтобы показать новую администрацию. Вместо 1040 человек, которых Foxconn намеревалась нанять к концу 2018 года в соответствии с контрактом с государством, или даже 260 человек, необходимых для получения субсидий, аудит показал, что компании удалось нанять только 113 человек. В кампусе Маунт-Плезант. , он возвел единую структуру, пространство площадью 120 000 квадратных футов, которое оставалось практически пустым. Само его название «многоцелевое здание» казалось уклончивым. Что касается обещанного завода по производству ЖК-дисплеев, Fab, Foxconn хвастался в письме, что подрядчик перевез 4 миллиона кубических ярдов земли.К концу 2018 года компания заморозила бюджеты и отменила запланированные ярмарки вакансий. Проект вошел в полный лабиринт.

Проблема, как вскоре выяснили сотрудники, заключалась в том, что планы Foxconn не выходили далеко за рамки общих обещаний, данных властям Висконсина: огромный завод по производству ЖК-дисплеев, несколько других производств, множество рабочих мест. Судя по всему, не проводилось никаких исследований рынка продуктов, которые Foxconn могла бы производить, или затрат на производство этих продуктов в Висконсине. Сотрудники знают это, потому что многим из них, независимо от того, на какую роль они были наняты, было велено самим выяснить, что Foxconn должна делать в Висконсине.

«Они попросили меня создать бизнес в Висконсине, придумать бизнес-модель, все, что, по моему мнению, принесет деньги», — сказал один из нескольких инженеров, которые проходили обучение на Тайване, когда Foxconn позвонил ему домой, чтобы помочь выяснить, что делать. . Он пришел к выводу, который разделяют многие, кто присоединился к проекту: «Наиболее частое недоразумение с Foxconn — это люди, которые думали, что у Foxconn есть стратегия и бизнес-план, когда они приезжали в Висконсин. Они не. У них вообще не было планов.”

Такое положение дел скрывалось из-за того, что Foxconn действительно выполнял что-то . Он покупал здания, перемещал землю и нанимал людей. Но этот очевидный прогресс, а также большая часть последовавшего за ним хаоса можно объяснить распределенной структурой власти в компании. Хотя Гоу сравнил хорошее руководство с диктатурой, его империя слишком обширна, чтобы ею можно было управлять в одиночку. По словам Дженни Чан, доцента социологии Гонконгского политехнического университета и соавтора книги Dying for the iPhone, компания состоит из постоянно меняющегося числа из примерно дюжины «бизнес-групп», каждая из которых отвечает за ряд продуктов. , в котором исследуются условия труда Foxconn после череды самоубийств сотрудников в 2010-х годах.Эти бизнес-группы обладают значительной степенью автономии и несут ответственность за свою прибыльность, а сами состоят из более мелких подразделений, которые также работают почти независимо, даже ведут бизнес и конкурируют с другими подразделениями Foxconn.

Многое из того, что в Висконсине выглядело как прогресс, было сделано дочерней компанией Foxconn под названием Flying Eagle Wisconsin, или FEWI, которая была создана, чтобы заложить основу для бизнес-групп, которые должны были фактически производить вещи.И когда другим бизнес-группам Foxconn пришло время инвестировать в Висконсин, они отказались.

Первая половина 2019 года была, по словам одного сотрудника, «схваткой» между Гу и бизнес-лидерами Foxconn по поводу приверженности тому, что говорят сотрудники, казалось, рассматривалось как фиаско с убытками. «В мой первый день мне сказали, что единственная причина, по которой там было мое подразделение, — это потому, что Терри Го сказал им уйти», — сказал один из сотрудников. Другому сотруднику их начальник сказал, что они были в Висконсине только потому, что администрация Трампа хотела, чтобы они были, в то время как трое других вспоминают встречу, на которой Ву, специальный помощник Гоу, сказал, что если бы это было его дело, Foxconn немедленно покинул бы штат. , но они должны были заставить Гоу работать.

Вакансий

Капитальные вложения

В какой-то момент люди застряли без столов в штаб-квартире в Милуоки, потому что дочерние компании Foxconn, на которые они работали, отказались платить арендную плату FEWI, по словам одного из сотрудников. Рекрутеры говорят, что дочерняя компания Foxconn, занимающаяся производством ЖК-дисплеев, не спешила нанимать сотрудников и, похоже, не была заинтересована в продвижении проекта. «На самом деле их там никогда не было, — сказал один рекрутер. «Тогда это просто сошло на нет.”

Foxconn стали известны общественности в январе 2019 года, когда Ву сказал агентству Reuters : «В Висконсине мы не строим завод», наконец обнаружив, что производить ЖК-дисплеи в США невыгодно. Комментарий вызвал бурю негодования. Республиканцы штата сразу же обвинили Эверса в изгнании Foxconn; администрация выразила удивление по поводу изменения; Трамп поговорил с Гоу, и Foxconn немедленно объявил, что производство ЖК-дисплеев возобновлено. «Отличные новости о Foxconn в Висконсине после моего разговора с Терри Гоу!» Трамп написал в Твиттере, утверждая, что привел Foxconn в Висконсин во второй раз.

Если фабрика должна была заработать благосклонность Трампа, январский инцидент показал, что компания не могла просто исчезнуть, как в другом месте. Foxconn застряла в Висконсине, и ей нужно было найти способ сократить свои потери. Сотрудники на всех уровнях проекта были привлечены к поиску чего-либо — чего угодно — Foxconn может сделать для получения дохода.

Алан Йунг, директор Foxconn по стратегическим инициативам США, получил фору. Как глава FEWI, он имел относительно полную свободу действий до того, как бюджеты были заморожены, и Ву взял на себя большую роль.Но Юнг, по словам сотрудников, всегда больше интересовали различные эксцентричные побочные проекты, чем производство. Главными из них были «инновационные центры». Инновационный центр, как пояснил Йунг, «поможет вдохновить на новаторские идеи», «ускорит передовые решения» и «сыграет ключевую роль в создании динамичной экосистемы AI 8K + 5G».

На самом деле «инновационные центры» задумывались как коворкинги. «Алан постоянно ссылался на WeWork и на то, как мы должны следовать этой модели, считая ее блестящей», — сказал один из сотрудников.Он был назван «Blaze».

Но WeWork, как вскоре докажет сама WeWork, представляет собой трудную бизнес-модель для получения прибыли, особенно со зданиями, которые требовали капитального ремонта и находились в отдаленных уголках Висконсина. Foxconn не выделил средства на реконструкцию зданий. Тем не менее, Юнг упорно пытался заставить Blaze случиться. Он запрашивал проекты и предлагал подрядчикам предложения, которые затем месяцами сидели в ожидании инструкций. (Кто-то все еще ждет, когда ему скажут, что делать с блоком HVAC, который он купил более года назад.Он нанял «консьержа» Блейза, который, поскольку Блейза не существовало, просто сидел в штаб-квартире в Милуоки и ничего не делал. Здания оставались пустыми, за исключением их первоначальных арендаторов — банков, архитектурной фирмы и других малых предприятий — что, по иронии судьбы, сделало их одним из немногих прибыльных предприятий Foxconn в штате.

1.Многофункциональное здание

Здание площадью 120 000 квадратных футов, построенное в конце 2018 года. Первоначально оно пустовало, но с тех пор стало основным местом того небольшого производства, которое произошло в Висконсине.

2. Глобус

Первоначально задумывался как центр управления сетью для комплекса центров обработки данных, которые с воздуха произносили слово «Fii», но так и не были построены. Согласно последним планам, сфера должна быть офисом и местом для проведения мероприятий.

3. Фабрика

Центральное место в проекте. Сначала предполагалось, что это будет огромный завод по производству ЖК-дисплеев поколения 10.5, затем он был уменьшен до гораздо меньшего поколения, а теперь превратился в пустую оболочку здания. В сентябре Foxconn получила разрешение использовать его для хранения.

4. Центр интеллектуального производства

Завод площадью 260 000 квадратных футов, построенный компанией Fii, которая заявляет, что будет использовать его для производства серверных компонентов и обеспечит работой от 300 до 500 человек.

Когда Blaze остановился, сотрудники начали собираться, чтобы обсудить буквально любую другую идею заработка. Они искали в Висконсине вещи, которые можно было бы экспортировать в Китай: косметику, дизайнерские сумки, мороженое, карпа. Юнг попросил их составить план строительства аквапонической рыбоводной фермы в Маунт-Плезант, вдохновленный компанией из северного Висконсина и аргументированной тем, что Foxconn имеет доступ к дешевой воде, которую государство предоставляет для производства ЖК-дисплеев. По словам одного источника, они вкратце изучали, как что-то делать с киберспортом, возможно, спонсировать игровую команду, которая могла бы использовать пустые инновационные центры.План по экспорту молочных продуктов в Китай дошел до встречи с Министерством сельского хозяйства Висконсина, прежде чем рухнул. Департамент подтвердил, что встречался с представителями Foxconn по поводу плана весной 2019 года, но сказал, что Foxconn приостановил «для проведения дополнительных исследований» и никаких дополнительных обсуждений не проводилось.

Юнг направил запрос о комментарии представителю СМИ Foxconn, который не ответил.

Другой крупной инициативой FEWI Йенга было то, что называлось «умными городами», и какое-то время казалось, что она набирает обороты.Юнг нашел нетерпеливую аудиторию для своего умного города в Кори Мэйсоне, демократическом мэре Расина, деиндустриализированного города с высоким уровнем безработицы недалеко от кампуса Foxconn в Маунт-Плезант. В октябре 2018 года, когда было объявлено о создании в Расине «инновационного центра», ориентированного на умный город, Мейсон упомянул историю города как производственного центра и предсказал возвращение былой славы. «Я думаю, что люди будут очень удивлены и впечатлены тем, что у нас впереди», — сказал он.

На встречах в мэрии Расина представители Foxconn и городские власти начали разработку плана, элементы которого Расин представил на конкурс под названием Smart Cities Readiness Challenge в 2019 году: автономные транспортные средства с камерами будут патрулировать районы с высоким уровнем преступности, заявили в городе. в своем предложении руководствуется элементами 5G, установленными на фонарных столбах.Беспилотные автомобили — сначала модернизированные гольф-кары, а затем шаттлы в 2020 году — будут доставлять рабочих Расина в кампус Foxconn. Foxconn, как отмечалось в заявке города, является «особенно важной заинтересованной стороной» и поможет предоставить финансирование и технологии.

В марте 2019 года Мейсон и Foxconn’s Woo подписали меморандум о взаимопонимании, чтобы воплотить это видение в жизнь, и в следующем месяце в конкурсе выиграл Расин, став самым маленьким городом, когда-либо сделавшим это.

Но когда городские власти начали задавать базовые вопросы о том, какую инфраструктуру им необходимо построить, чтобы приспособить технологию Foxconn, сотрудники Foxconn обнаружили, что не могут получить четких ответов от компании. «Они теряли уверенность, а потом мы выставляли напоказ новых блестящих пони и людей, которые не могли ответить на простые вопросы», — сказал один из сотрудников.

«Все это было фасадом», — сказал другой сотрудник. «Это была идея, которую Алан угорел и попытался реализовать бизнес.В конце концов, компания отказалась, это не имеет смысла, это стоит слишком больших денег. Бедному Расину пришлось чесать в затылке и спрашивать: «Что только что произошло?»

Шеннон Пауэлл, директор по связям с общественностью Mason, сказал, что Ву позже сообщил официальным лицам, что Foxconn пришлось сосредоточиться на своем производственном проекте в Маунт-Плезант и что проект Smart City был приостановлен на неопределенный срок. Город, похоже, сдвинулся с мертвой точки: в сентябре прошлого года Расин объявил о новой инициативе «Умный город» — с US Cellular.

Foxconn дошла до покупки тележек для гольфа. Они прибыли из Китая в разобранном виде, в оранжевом, розовом и других праздничных цветах. Один сотрудник описал их как «самые большие куски дерьма», как будто что-то «купленное на Wish.com». Не имея возможности сделать их автономными, Foxconn поместила их на хранение в многофункциональное здание. В какой-то момент компания обсуждала оснащение их фарами и превращение их в автомобили безопасности, но, по словам одного сотрудника, дочерняя компания, отвечающая за безопасность, отказалась платить FEWI за тележки.Пока подразделения ссорились, скучающие сотрудники спускались из штаб-квартиры в Милуоки, чтобы мчаться на тележках по пустому зданию, пока, наконец, не разрядились батареи.

Пока Foxconn тайно переходила от идеи к идее, республиканцы Висконсина яростно настаивали на том, что проект идет по плану, и делали все возможное, чтобы сорвать любые попытки надзора со стороны администрации Эверса. В апреле 2019 года Вос быстро атаковал Эверса после того, как губернатор упомянул, что контракт с Foxconn должен быть пересмотрен, учитывая, что компания признала, что изменила планы с Gen 10.5 до Gen 6, с вероятным сокращением числа сотрудников. «Я не могу себе представить, чтобы губернатор Висконсина в основном болел за провал крупнейшего экономического развития в истории нашего штата», — сказал Вос, добавив, что встречался с Foxconn больше раз, чем мог сосчитать, и что «их цель никогда не отступать от создания 13 000 рабочих мест». Юнг из Foxconn написал в Твиттере, что заявление Эверса о пересмотре контракта было «вероятно фальшивой новостью», добавив смехотворный смайлик.

Оказалось, что пересмотр контракта был идеей Foxconn. За месяц до этого Ву предложил его Эверсу. Не то чтобы это имело значение, потому что фактический пересмотр контракта потребовал бы от Foxconn раскрытия своих пересмотренных планов, и, возможно, из-за того, что у него их не было, он отказался это сделать. Эверс, чей контроль над WEDC был ограничен республиканским собранием в период «хромой утки» Уокера, похоже, не смог проникнуть в туман. Документы показывают, что официальный представитель администрации Эверса неоднократно отправлял электронное письмо представителям Foxconn в июне и июле 2019 года, говоря, что сотрудники в Висконсине, похоже, не знают, когда завод будет завершен, что он будет производить или сколько людей будет там работать.

Но все большее число людей, которые пытались работать с компанией, начинали замечать, что что-то не так.

К весне 2019 года владельцы бизнеса, которые пытались стать поставщиками Foxconn, поняли, что их обманули. Годом ранее WEDC провела серию мероприятий, чтобы связать Foxconn с местными поставщиками. Один из участников , с которым разговаривал Verge , ввел свой бизнес в систему цепочки поставок и так и не получил ответа; у другого компания померкла после нескольких встреч; третий говорит, что он заполнил обширный опрос только для консультанта, который запросил около 10 000 долларов на проверку своего бизнеса на предмет загадочного проекта Foxconn.(Он отказался.) Одно объяснение этому простое: Foxconn, не зная, что она собирается производить, не знала, какие поставщики ей нужны. «Мы возьмем их имя и никогда больше им не назовем», — признался сотрудник Foxconn.

жителя Висконсинца, посетивших грандиозные мероприятия компании по найму, оказались немного лучше. Эти мероприятия, особенно в период найма в конце 2018 года, могут иметь то, что сотрудники описывают как атмосферу «быстрого знакомства», когда соискателям предлагают работу на месте и дают 24 часа на принятие.Проблема заключалась в том, что у проекта в Висконсине никогда не было обычного бюджета: все, от печати визиток до найма людей, приходилось отправлять обратно на Тайвань для утверждения, процесс, который мог длиться несколько месяцев и часто заканчивался отказом. (Кто именно имел право утверждать бюджеты, было загадочным и постоянно меняющимся вопросом для сотрудников Висконсина; какое-то время они говорят, что расходы требовали одобрения лица, именуемого исключительно «Денежная мама».) Это поставило рекрутеров в положение нанимать на работу, которую они считали реальной, только для того, чтобы откладывать даты начала и иногда полностью отменять предложения.«Они разрушили множество жизней из-за ложных надежд и обещаний чего-то, чего никогда не происходило», — сказал один из сотрудников.

«Это была просто фарс, оглядываясь назад», — сказал Крис, посетивший ярмарку вакансий в Маунт-Плезант в конце 2018 года и попросивший использовать только его имя. Foxconn активно рекламировал набор ветеранов вооруженных сил, таких как он сам, и он был взволнован перспективой того, что Висконсин станет технологическим центром. Поэтому он был взволнован, когда после интервью с Юнгом ему вручили письмо, просмотренное телеканалом The Verge , в котором говорилось о намерении компании нанять его через две недели.Он оставил свою нынешнюю работу — он все равно планировал это сделать — и стал ждать. Две недели прошли. Он продолжил, и ему сказали, что Foxconn просто пытается найти для него идеальную роль. Затем ему сказали, что его поместят в другую команду, но руководители команд были в Китае и вернутся через две недели. Затем ему сказали приехать в Милуоки, чтобы встретиться с ними. Потом Foxconn отменил. В конце концов он нашел другую работу.

«Я только что понял, что их там не было», — сказал Крис. «Теперь, когда я вижу их в новостях, я смеюсь и переключаю канал, потому что я никому из них не верю.Мне просто интересно, в конце концов, каков был их эндшпиль? Что Foxconn от этого получила? К чему эта тщательно продуманная шарада по всему штату?

У многих учреждений Висконсина была причина задать этот вопрос. Ранее о партнерстве с местными компаниями, такими как Rockwell Automation, было объявлено полное молчание. (Сотрудники говорят, что они быстро выдохлись; Rockwell не ответила на запрос о комментариях.) Из 100 миллионов долларов, обещанных Гу университету Висконсин-Мэдисон, школа подтвердила, что когда-либо поступило только 700 000 долларов.

Тем временем сотрудники, отправленные в поисках бизнес-идей, заключили сделки и установили партнерские отношения с местными компаниями только для того, чтобы руководство Foxconn не продвигалось вперед. В конце концов, они начали натыкаться на мосты, которые уже сожгли предыдущие делегации Foxconn. «В каждом месте, куда мы пытались попасть, кто-то из Foxconn уже был там и уже разозлил их», — сказал один из сотрудников.

Foxconn, по словам двух сотрудников, обратился к одному из немногих оставшихся дружественных клиентов: администрации Трампа.Ву прилетел в Вашингтон, чтобы встретиться с торговым советником Трампа Питером Наварро, который предложил Foxconn стать поставщиком Управления общего обслуживания США (GSA), агентства, которое закупает продукты для федерального правительства, по словам сотрудника, знакомого с визитом. Foxconn назвала инициативу «Проект« Красный, Белый и Синий ».

Наварро не ответил на запрос о комментарии, но 12 июля 2019 года он сказал CNBC, что представители Foxconn посетили его офис и что «Белый дом активно взаимодействует» с компанией и помогает ей преодолевать любые препятствия, с которыми она может столкнуться. .(Он также оспорил предположение о сокращении масштабов проекта и сказал, что Эверс «не был нашим другом и не был другом проекта».)

У решения была аккуратная замкнутость — проект, субсидируемый государством, предназначенный для того, чтобы заработать добрую волю правительства, и который находил спасение в продаже его правительству, — но, как почти все, что пыталась Foxconn, закончилось неудачей. Сотрудники искали продукты, которые Foxconn уже производила и которые соответствовали условиям GSA, но все было либо убыточно, либо уже продано крупными клиентами Foxconn, такими как Dell и Cisco, по словам источника, знакомого с проектом, что означало, что Foxconn фактически рискует подорвать выгодные деловые отношения для спасения проекта в Висконсине.

В отчаянии Foxconn занялась поиском компаний, желающих переехать в промышленный парк. Сотрудники искали местных производителей, которые могли бы арендовать помещения в «Фабрике», рестораны и кафе, которые могли бы захотеть использовать ее недвижимость, даже компании, которые хотели использовать ее обширные земли для хранения строительной техники, снегоходов или лодок.

Казалось, что любой план проваливается или на него налагается вето со стороны руководства Foxconn. «Все, что мы сделали, это создали слайды, чтобы их избили руководители», — сказал один из сотрудников.«Это было крайне неприятно», — сказал другой. «Я оставил очень хорошую работу, чтобы приехать туда».

В мае Гоу вернулся в Висконсин. Встретившись с Эверсом на обратном пути после очередного визита в Белый дом, основатель, который сейчас баллотируется в президенты Тайваня, сказал, что планы Foxconn «никогда не менялись» и что производство ЖК-дисплеев начнется в мае 2020 года. Эверс, похоже, отказался от своего предыдущего критику, сказав, что он не сомневался в словах Foxconn.

Но сотрудники увидели, что предстоит еще один поворотный момент.Им сказали собраться в Маунт-Плезант, и Гоу представил новое лицо: Джей Ли, профессор Университета Цинциннати и заместитель председателя Foxconn Industrial Internet (Fii), компании Foxconn, производящей сетевое оборудование. Третий лидер менее чем за год был отправлен в Висконсин.

Сотрудники встретили прибытие Fii с осторожным оптимизмом.Fii был на подъеме в империи Foxconn, отделившись от основной компании и сделав публичным в Китае в 2018 году, а ее ориентация на автоматизацию сделала ее менее зависимой от более высоких затрат на рабочую силу при работе в США. Самое главное, у Fii были деньги: она наконец выделила средства на ремонт темпераментных лифтов в офисе в Милуоки. В сентябре Fii объявил о первой производственной сделке в рамках проекта Foxconn — временном контракте на производство торговых автоматов для кофе для компании Briggo.

Но Fii также внесла культурный сдвиг в Foxconn в Висконсине.Сотрудники говорят, что в то время как Джей Ли из Fii был озабочен созданием нечеткого «Института искусственного интеллекта» и выступал с докладами об автоматизации, реальная власть принадлежала генеральному директору Fii Бранду Ченгу. В интервью сотрудники называли Чэна «тираном», «хулиганом» и «миниатюрным Терри» за управленческий стиль, который он перенял у Гоу, который сам называет Чингисхана личным героем и чью книгу цитат, которая рабочих на китайских фабриках Foxconn иногда приходится расшифровывать в качестве наказания, включая афоризмы типа «рост, твое имя страдает».”

«Боже мой, непрекращающийся крик, это было похоже на пародию на Saturday Night Live », — вспоминал один из сотрудников. Двое сотрудников были свидетелями, а другие слышали об инциденте, когда Ченг, покидая собрание, увидел, что лифт открыт, и начал ругать сотрудника за то, что он не заменил ковровое покрытие, что Ченг нашел уродливым. Сотрудник, ранее нанятый и ветеран, возразил, что использовал только византийский процесс утверждения расходов, которого Ченг требовал, чтобы они следовали; По словам сотрудников, этот процесс был разработан таким образом, чтобы не оплачивать счета, и означал, что номинальная покупка новых ковровых покрытий должна была быть отправлена ​​за границу на согласование.

«Боже мой, непрекращающийся крик, это было похоже на пародию на Saturday Night Live в прямом эфире ».

«Бренд просто взорвался и сказал:« Это смешно, я мог бы сделать это сам за пару часов, вы не знаете, что делаете, почему вы здесь? »- вспоминал один сотрудник. «Вот офицер ВМФ, который публично так смущен, и все чувствовали себя ужасно за него. И следующая вещь: «О, черт, когда это со мной случится?»

По их словам, вскоре после этого сотрудник уволился.(Он не ответил на вопросы.) После этого другие пошли и сами купили ковер. «Это было сделано для того, чтобы Бранд перестал кричать», — сказал один из сотрудников. «Люди тратили много собственных денег, чтобы избежать плохих ситуаций».

«Я думал, что это слабый », — сказал другой сотрудник об инциденте с лифтом. Что выделялось для него и другого сотрудника, так это встреча, на которой Ченг, крича на коллегу, превратил свою руку в форму пистолета. «Он сказал:« Если вы не сделаете свою работу, я найду кого-нибудь, кто сможет, и все будет так », — вспоминал сотрудник.«Он приложил его прямо к виску парня и спустил курок».

Но все знали, что Ченг не решался уволить кого-либо, потому что Foxconn все еще должен был достичь порога субсидии, поэтому все, что нужно было сделать, это кричать. По словам сотрудников, даже Юнг согласился, а Ченг пренебрежительно прокомментировал свое плохое деловое чутье. Сотрудники Висконсина, привыкшие к более вежливой обстановке офисов на Среднем Западе, были потрясены этими вспышками гнева. Они научились сидеть вдоль стен на собраниях вдали от Чэна; когда Ченг был за границей, они пытались найти места вне кадра веб-камеры.По словам одного из сотрудников, кто-то из отдела кадров преследовал Чэна по всему офису, явно пытаясь вмешаться до катастрофы. Новое руководство казалось все более открытым в своем пренебрежении к местной рабочей силе. «Почему американцам платят так много, а делают так мало? Не могу сказать, сколько раз мы это слышали », — сказал один из сотрудников. «Это определенно была токсичная рабочая среда», — сказал другой. «Нет причин, по которым ты не можешь быть милым и уважительным».

Ни Ченг, ни Ли не ответили на запросы о комментариях.

Возможно, почувствовав, что все не в порядке, Ли приказал всем посмотреть документальный фильм « American Factory, » о китайской автомобильной стекольной компании, которая покупает закрытый завод GM в Дейтоне, штат Огайо. Но сотрудники посмотрели фильм, в котором в надежде на возрождение производства на Среднем Западе на фоне столкновений культур и различных стандартов труда китайские руководители объясняют, что американцы ленивы и им нужно льстить («Ослы любят, когда их трогают в направлении роста их волос». ), и в которой американское руководство в конечном итоге увольняют и заменяют китайским — с наступающим ужасом признания.

«Мы подумали:« Боже мой ». Именно это и происходит в Foxconn», — сказал один из сотрудников. «Это не хорошая вещь. Это плохо! Но он не мог сказать.

Вскоре Fii столкнулась с тем же отсутствием направления и нежеланием инвестировать, которые преследовали предыдущие версии проекта Foxconn. В сентябре Fii представила планы двух зданий: производственного центра площадью 261 000 квадратных футов и девятиэтажной стеклянной сферы, которая, по словам компании, будет центром сетевых операций для соседней серверной фермы, но позже в тот же день отменила планы сфер. .

Первоначальный план был грандиозным: сфера должна была быть точкой в ​​букве «i» комплекса центров обработки данных, обозначающей «Fii», если смотреть с воздуха. Но, по словам трех сотрудников, Foxconn отказалась от издержек. Сотрудник, знакомый с проектом, сказал, что Foxconn, наконец, продвинулась вперед со сферой — и только со сферой — когда архитектор сказал компании, что она должна внести залог за сталь, если строительство будет завершено вовремя в течение длительного времени. обещанный визит Трампа.

Но здание без центров обработки данных было всего лишь стеклянным шаром в поле — в лучшем случае, по словам одного из сотрудников, «действительно, очень, очень дорогое офисное помещение». По словам второго сотрудника, проблемы Fii усугублялись тем, что FEWI, также пытаясь сократить свои убытки, «обманом» заставила Fii купить больше земли, чем требовалось для сферы. По словам двух сотрудников, один из руководителей Foxconn ненадолго предложил элегантное решение: открыть ферму по выращиванию деревьев Foxconn, чтобы компания могла бесплатно получать деревья для террариумного интерьера сферы, которую хотел Гоу, и продавать лишние деревья для получения прибыли.

«Это бесконечно», — сказал сотрудник, с неистовым раздражением отметив, что те тропические деревья, которые хотел получить Foxconn, не могут расти даже в климате Висконсина. «Когда вы в отчаянии, и у вас нет продукта для продажи, а единственный актив, который у вас есть, — это земля, что вы можете сделать? Вы строите на нем или выращиваете на нем урожай ».

Надежды на то, что Фи исправит корабль, угасали. Были те же планы смены, такое же нежелание тратить деньги. Сам Fii частично работал на ИТ-оборудовании, которое сотрудник привез из дома, по словам одного из сотрудников, а на предприятиях Mount Pleasant был временно отключен Интернет из-за неоплаченных счетов, по словам двух других.

Он был таким же, как и всегда, но теперь с большим криком.

При Fii всегда было два жестких дедлайна: визит Трампа и крайний срок для приема на работу достаточного количества людей для получения субсидий. Визит Трампа получил кодовое название «проект 505», потому что первоначально он был запланирован на 5 мая 2020 года, до того, как Foxconn задержала, а затем COVID-19 превратил его в «проект 909», а затем отложил его на неопределенный срок.

«Предполагалось, что будет громкое объявление и перерезание ленточки, которое совпадет с приездом Трампа в город, что также совпадет с его предвыборной кампанией», — сказал один из сотрудников. «Шутка была, к чему он собирается перерезать ленточку?» Поговаривали о возрождении еще не самоуправляемых гольф-каров Smart City. Сотрудники шутили, что кто-то стоит за занавеской и управляет президентом с помощью пульта дистанционного управления.

Некоторые сотрудники надеялись, что визит президента придаст Foxconn импульс, необходимый для того, чтобы наконец найти бизнес и начать производство.Но по мере приближения даты мероприятие превратилось в торговую выставку. Поскольку «Фабрика» пуста и, конечно же, в ней нет ЖК-дисплеев, планировалось использовать меньшее по размеру многоцелевое здание для проведения мероприятия.

Должна была быть создана демонстрационная производственная линия по производству печатных плат, а также киоски от технологических компаний, которые, хотя в настоящее время не покупают продукцию Foxconn в Висконсине, теоретически могли бы сделать это в будущем. Вместо центра обработки данных, который Foxconn списал, модульный центр обработки данных размером с транспортный контейнер должен был разместиться рядом с наспех построенной сферой — странным подобием диско-шара гладким куполам, построенным в другом месте Amazon и Apple.Это было бы даже менее реально, чем новаторский Трамп, которым председательствовал более двух лет назад — как заметил один сотрудник, по крайней мере, они продали некоторые из телевизоров, произведенных на конвейере, созданном для этого мероприятия.

«У нас там был фальшивый центр обработки данных и все эти бренды, с которыми у нас нет отношений, и мы собирались заявить, что ведем с ними дела», — сказал другой сотрудник, участвовавший в планировании. «Боже мой, это было противно».

Но это была другая цель, квота субсидирования найма, которая должна была поглотить Fii и в конечном итоге разрушить те немногие оставшиеся надежды сотрудников Висконсина на этот проект.

Как часто указывают Вос и другие яростные защитники сделки с Foxconn, государственный контракт основан на результатах. Компания получает платные субсидии от государства только в том случае, если в ней ежегодно работает определенное количество человек. Но этот механизм также создает извращенный стимул: поскольку сотрудники учитываются только в конце года, а их зарплата рассчитывается в годовом исчислении, чтобы увидеть, соответствует ли она минимальной годовой зарплате, Foxconn может нанимать людей в последние недели года, получая десятки миллионы в виде субсидий, и вы можете их уволить по истечении крайнего срока подачи квот.(В интервью изданию The Verge нынешний секретарь административного отдела Висконсина Джоэл Бреннан назвал это «одной из реальных слабых сторон контракта» и указал, что штат хотел бы его пересмотреть.) Соблюдение квот найма было лучшим для Foxconn шанс возместить часть убытков, понесенных после двух лет, проведенных в блуждании по Висконсину и возведению пустых зданий. Он потерпел неудачу в 2018 году; он не мог позволить себе сделать это снова.

К октябрю 2019 года компания отставала, и Ченг назначил ежедневное утреннее собрание.«Бренд вошел и начал кричать на стол и говорить, ваша группа, вы собираетесь нанять столько-то, так-то и так-то собирается нанять столько-то, даже если они им не нужны», — сказал один из сотрудников. «Это было не более чем привлечение людей на борт, чтобы набрать номер».

Foxconn разработала две программы для выполнения квоты. Первый, называвшийся «Зарабатывай и учись», предлагался студентам близлежащих колледжей для работы в Foxconn после получения степени. У них не было работы, но, если они заходили в здания Foxconn, они засчитывались в квоту компании на трудоустройство.«Все смотрели YouTube или делали уроки», — сказал один из сотрудников.

Другая инициатива, получившая название Foxconn Future Leaders, была нацелена на недавних выпускников колледжей, предпочтительно иностранных студентов, проживающих в США по визам, по словам нескольких сотрудников. «Он несколько раз отмечал, что они дешевле, чем выпускники колледжей в США, и что они будут работать усерднее», — вспоминал Ченг один из сотрудников. Среди сотрудников, знакомых с программой, было ощущение, что необходимость спонсирования визы работодателем означает, что новобранцы будут готовы переехать и работать за меньшие деньги.«Эти дети просто хотят остаться в деревне», — сказал сотрудник.

Foxconn заключила контракт со службой найма, которая нашла студентов. По словам сотрудника, который был свидетелем операции, был создан импровизированный колл-центр, сотрудники которого нанимались после беглых разговоров.

Сотрудник, прошедший программу, получил сообщение от кадровой фирмы в LinkedIn. У него уже было хорошее предложение в его родном городе на восточном побережье, но в своем кратком телефонном интервью представитель Foxconn сказал ему, что компания будет спонсировать его приложение h2B.Он решил взять его и собрал вещи, чтобы переехать в Висконсин.

Когда он прибыл, он испытал знакомый Foxconn шок: работы не было. Что еще более тревожно, менеджеры заявили, что, если он не найдет место в бизнес-группе в течение шести месяцев, его уволят. (В письме с предложением, просмотренном The Verge , об этом не упоминается, но другие сотрудники сравнивали выживание в Foxconn с игрой в музыкальные стулья, в которой им приходилось пробиваться к той бизнес-группе, у которой, казалось, в настоящее время есть деньги.) «Это разрушило мою карьеру», — сказал сотрудник, который в конце концов нашел новую работу в своем родном городе и сбежал.

В то время как американских служащих высмеивали за их лень, будущих лидеров, многие из которых были из Китая и Индии, заставляли работать сверхурочно, иногда без оплаты, по словам служащих. Два сотрудника вспомнили инцидент, в котором менеджер в многоцелевом здании, в котором Foxconn настраивал небольшую линию по производству печатных плат, использовал иммиграционный статус рабочего в качестве рычага для требования сверхурочной работы, событие, также подтвержденное скриншотами переписки сотрудников.«Он кричал:« Вы h2B, я EB2, если вы недостаточно много работаете, если вы не работаете сверхурочно, я могу вернуть вас в материковый Китай в любое время », — сказал сотрудник. знаком с происшествием.

Сотрудник, участвовавший в подборе персонала, подсчитал, что к середине октября 90 процентов предложений, с которыми он имел дело, были адресованы держателям визы, которым потребуется спонсорство. Данные Министерства труда показывают, что отделение Foxconn в Висконсине подало 82 предварительных заявки на получение визы h2B в последние месяцы 2019 года и первую половину 2020 года.

К декабрю Foxconn наняла столько студентов и выпускников, что им пришлось разместить их в многоцелевом здании и соседнем арендованном помещении, где они сидели за складными карточными столами, смотрели кулинарные видео и выполняли школьные задания. В штаб-квартире Милуоки кабинки были разорваны и заменены длинными столами, за которыми люди сидели плечом к плечу.«Вам нужен был поршень, чтобы заставить людей войти в здание, оно было так забито людьми», — сказал один из сотрудников.

Программа, с точки зрения Foxconn, была успешной. В декабре Гоу вернулся в Висконсин после очередного визита в Белый дом, где, по его словам, Трамп сказал ему «принести больше рабочих мест в Висконсин». Ли утверждал, что они уже сделали это, хвастаясь, что к концу года у Foxconn будет «намного больше» 520 сотрудников, необходимых для получения субсидий.

Согласно заявке компании на субсидию, на конец 2019 года в ней работало 580 человек.Шестьдесят процентов были наняты за последние два месяца.

С нового года начались увольнения. Начиная с января, когда изначально планировалось открытие обещанного завода по производству ЖК-дисплеев, Foxconn вместо этого начала отпускать сотрудников группами.

«Это была помпа», — сказал один из сотрудников. Многие жители Висконсина были уволены, как и многие студенты местных колледжей. Некоторые из первых сотрудников Foxconn уже ушли, в том числе Танк Мердок, который держал золотую лопату вместе с Трампом на церемонии закладки фундамента, и Питер Бак, который часто выступал в качестве публичного лица проекта, а сотрудники, по словам сотрудников, уволились в разочаровании.(Ни один из сотрудников не ответил на запросы о комментариях.) Сотрудник, участвовавший в подборе персонала, оценил в июне, что ряды Foxconn упали примерно наполовину по сравнению с пиком на конец года, при этом иностранные сотрудники составляют значительную долю тех, кто остался. «Сейчас на моем этаже на мандаринском языке говорят больше, чем на английском, — сказал сотрудник.

Гоу вернулся в феврале, и ходили слухи, что приедет представитель Белого дома. Ряды местных рабочих из Висконсина сократились до такой степени, что, по словам двух служащих, азиатским служащим было приказано держаться подальше от фотографии служащего с Гоу, «чтобы показать разнообразие в компании.”

Во многих смыслах разгром Foxconn в Висконсине — это физическое проявление альтернативной реальности, которая определила администрацию Трампа. Трамп пообещал вернуть производство, нашел миллиардера, готового подыграть, и вот уже три года жителям Висконсина говорят, что они должны ожидать завода по производству ЖК-дисплеев, которого явно нет.В разрыв между внешним видом и реальностью упали рабочие места, дома и средства к существованию людей.

Здания, которые построил Foxconn, в основном пусты. У сферы нет четкого предназначения. Инновационные центры по-прежнему пустуют. Сердце проекта, «Fab» площадью в миллион квадратных футов — это всего лишь оболочка. В том, что, по словам одного из сотрудников, было последней мерой по сокращению затрат, была закончена только часть, на которую должен был быть нанесен визит Трампа. Недавние документы показывают, что «Fab», когда-то предназначавшаяся для использования в качестве производства, была реклассифицирована как крупное хранилище.

WEDC в рамках аудита заявки компании на субсидию на 2019 год попросил Foxconn опросить своих сотрудников о том, над чем они работают. Ни один респондент не упомянул ЖК-дисплеи, потому что с ЖК-дисплеями никто не работает, и они никогда не работали.

Проект на несколько порядков не соответствовал поставленным целям по найму и инвестициям. WEDC обнаружил, что на конец 2019 года у Foxconn был всего 281 сотрудник, отвечающий требованиям, что составляет 13 процентов от того, на что она изначально планировала. (Многие сотрудники Foxconn пытались заявить, что им платили слишком мало или нанимали слишком поздно, чтобы получить зарплату в 2019 году.После увольнений в этом году компания еще не достигла цели на 2020 год — 5200 сотрудников. Сам Foxconn в своем заявлении о субсидии признал, что до сих пор инвестировал 2,8 процента от обещанных 10 миллиардов долларов. Она построила менее 2 процентов от первоначально запланированных 20 миллионов квадратных футов производственных площадей.

Государство зашло в тупик. Он может отказать в дальнейших субсидиях, как это было на прошлой неделе, но деньги налогоплательщиков уже потрачены. Деревня Маунт-Плезант взяла на себя долги на сотни миллионов, которые должны были быть погашены налогами на недвижимость в фантастическом кампусе Foxconn.Теперь ему нужно будет надеяться, что Foxconn выполнит свои договорные обязательства и восполнит дефицит. (В совместном заявлении после отказа штата от субсидии официальные лица Mount Pleasant и Racine заявили, что они «разочарованы решением штата не поддерживать создание объекта Gen 6», что они наблюдают «значительную строительную деятельность» в деревне, и что Foxconn «продолжает выполнять свои финансовые обязательства по местному контракту»)

«Государство поддержало нашу часть контракта», — сказал Джоэл Бреннан из DOA.«К сожалению, Foxconn не смог сделать это со своей стороны». Бреннан и представители WEDC продолжают заявлять, что готовы пересмотреть контракт, чтобы отразить то, что сейчас делает Foxconn. Сотрудники говорят, что компания сейчас производит серверы, а Foxconn объявила, что производит вентиляторы, хотя ни один служащий или государственные чиновники не могут сказать, были ли они произведены. Тем не менее, Foxconn пока отказывается вносить поправки в контракт. Компания продолжает настаивать, вопреки всем свидетельствам, что завод по производству ЖК-дисплеев находится в стадии строительства.

Это упорное отрицание реальности — вот где фиаско Foxconn стоит отдельно от других проектов разработки, которые не оправдывают своей шумихи. Отчаянное стремление компании поддерживать внешний вид приводило к тому, что она неоднократно терпела неудачи и приводила к более разрушительным последствиям, чем могла бы быть обычная неудача: местные предприятия были привязаны, государственные служащие годами выясняли, чем занимается компания, жители были выселены с земли компания не нуждались, и снова и снова новобранцев заманивало видение грандиозного возрождения производства в Висконсине.

Это видение обеспечило Гоу регулярный доступ в Белый дом во время торговой войны и дало Трампу прорыв и чуть ли не перерезание ленточки. Но для поддержания миража требовалась культура секретности. Сотрудников предупредили, чтобы они не разговаривали с прессой (в частности, со мной). Многие боялись говорить — боялись увольнения или возмездия даже после того, как ушли. Публично компания выпускала объявление за объявлением — инновационные центры, ярмарки вакансий, умные города, AI 8K + 5G, Институт искусственного интеллекта — каждый из которых стирает память о последнем пропущенном сроке.(Один служащий пошутил, что одной из немногих вещей, которые Foxconn удалось сделать в Висконсине, были пресс-релизы.) Иллюзию защищали официальные лица Республиканской партии на всех уровнях правительства, от Маунт-Плезант до Ассамблеи штата и Белого дома, которые обвинили всех, кто указывал на них. выяснилось, что проект отклонился от попыток сорвать его в партизанских целях, как если бы существование фабрики было предметом обсуждения, и позитивное мышление могло бы сделать его реальностью.

Но на самом деле в рамках проекта удалось создать в основном это: бесконечный запас чудесных вещей, которые президент пообещал своим сторонникам.В минувшие выходные в интервью местной телестанции Висконсина Трамп заявил, что Foxconn построил «один из самых невероятных заводов, которые я когда-либо видел» в Маунт-Плезант, и сдержит свои обещания и многое другое, если он будет переизбран. «Они будут делать то, что я им говорю», — сказал он. «Если мы победим на выборах, Foxconn придет в нашу страну с деньгами, как никакая другая компания не пришла в нашу страну».

Никто не хотел верить подобным обещаниям больше, чем люди, которые работали на Foxconn в Висконсине.Каждый из них сожалел о разных вещах: о потерянном времени, о работе, которую они оставили, о потерянной честности, заключении сделок и предложении работы только для того, чтобы компания сменила курс. Но одной общей темой было разочарование из-за того, что это не оказалось правдой и что спустя много времени после того, как они узнали правду, они увидели, что фасад все еще стоит. «Многие хорошие люди попались на это», — сказал один из сотрудников незадолго до ухода с работы в Foxconn. «Кто хотел, чтобы это удалось».

«Мы облажались», — сказал другой бывший сотрудник.«Государство облажалось».

Дизайн Уильяма Джоэла / The Verge
Ведущий фотографический снимок Скотт Олсон, Энди Манис, Брендан Смяловски / AFP, Билли Х.С. Квок / Блумберг через Getty Images

Карточки для финального экзамена по истории искусств

Начиная с 1908 года и продолжая в первые несколько месяцев 1912 года, Брак и Пикассо совместно изобрели первую фазу кубизма. Поскольку в нем преобладает анализ формы, этот первый этап обычно называют аналитическим кубизмом. Но затем летом 1912 года Брак уезжает из Парижа, чтобы провести отпуск в Провансе. Во время пребывания там он заходит в строительный магазин и находит там сверток клеенки.Клеенка — это ранняя версия контактной бумаги, винилового клея, используемого для выравнивания полок или ящиков в шкафу. Тогда, как и сейчас, эти материалы выпускались с различными предварительно напечатанными рисунками.

Брак купил клеенку с имитацией древесных волокон. Этот конкретный образец привлек его внимание, потому что он работал над кубистским рисунком гитары и собирался передать текстуру дерева карандашом. Вместо этого он разрезал клеенку и наклеил прямо на свой рисунок кусок заводского рисунка с зернистостью.С помощью этого коллажа Брак изменил направление искусства на следующие девяносто лет.

Коллаж

Как и следовало ожидать, Пикассо не отставал от Брака. Пикассо сразу же начинает создавать коллаж с клеенкой — и добавляет в смесь другие элементы (но помните, что на самом деле именно Брак ввел коллаж — он никогда не получает достаточного признания). Так в чем же дело? Клеенка, коллаж, узоры под дерево — при чем здесь искусство и кубизм? Один из ключей к пониманию важности кубизма, Пикассо и Брака — рассмотреть их действия и то, насколько они необычны для того времени.Когда Брак, а затем Пикассо поместили объекты промышленного производства («низкая» коммерческая культура) в сферу изящного искусства («высокая» культура), они действовали как художественные иконоборцы (icon = image / clast = destroyer).

Более того, они поставили под сомнение элитарность мира искусства, который всегда диктовал отделение обычного, повседневного опыта от разреженного, созерцательного царства художественного творчества. Не менее важно то, что их работа подчеркивала — и отделяла — роль технических навыков от создания искусства.Брак и Пикассо намеренно ввели «фальшивый» элемент не для того, чтобы ввести в заблуждение или обмануть свою аудиторию, а, скорее, для того, чтобы заставить обсуждение искусства и ремесла, высоких и низких, уникальных и массовых предметов. Они спрашивают: «Может ли этот объект по-прежнему быть искусством, если я на самом деле не передаю его формы сам, если качество искусства больше не связано напрямую с моими техническими навыками или уровнем мастерства?»

Пабло Пикассо, Натюрморт с плетением стула, 1912, масло на клеенке поверх холста, окантованного веревкой, 29 x 37 см (Musée Picasso)
Пабло Пикассо, Натюрморт с плетением стула, 1912, масло на клеенке поверх холст, окантованный веревкой, 29 x 37 см (Musée Picasso)

Натюрморт со стулом из трости

Этому смелому отречению обязано практически все авангардное искусство второй половины двадцатого века.Но это не облегчает интерпретацию этого вида кубизма, часто называемого синтетическим кубизмом (соединение по кусочкам или синтез формы). На первый взгляд натюрморт Пикассо со стулом тростью 1912 года может показаться мешаниной форм, а не четкой картинкой. Но мы можем понять изображение — и другие ему подобные — разбив кубистский изобразительный язык на части. Начнем с верхнего правого угла: почти у края полотна (у двух часов) рукоять ножа. Следуйте по нему налево, чтобы найти лезвие.Нож отрезает кусочек цитрусовых. Вы можете различить кожуру и сегменты ломтика в правом нижнем углу лезвия.

Под фруктом, которым, вероятно, является лимон, находится белый зубчатый край салфетки. Слева от этих вещей и вертикально в верхнем центре холста (двенадцать часов) стоит бокал для вина. Сначала это сложно увидеть, так что смотрите внимательно. Сразу на верхнем крае плетения стула находится основание стакана, над ним — стержень (более толстый, чем вы могли ожидать), а затем чаша стакана.Трудно найти формы, которые вы ожидаете, потому что Пикассо изображает стекло более чем под одним углом. В одиннадцать часов стоит знаменитое «JOU», что на французском означает «игра», а также первые три буквы французского слова «газета» (или, точнее, «daily»; journal = daily). Фактически, вы можете довольно четко разглядеть основную часть сложенной бумаги. Пусть вас не смущает трубка, которая проходит через газету. Вы видите его стебель и чашу?

Глядя вниз и глядя сквозь

Но все еще остаются большие вопросы: почему стул тростниковый, какая серая диагональ внизу стекла и почему веревочная рама? (Подумайте о корабельном иллюминаторе.Ссылка на иллюминатор — важная подсказка.) Кроме того, почему буквы не лучше помещаются на газете? Наконец, почему холст овальный? Уже установлено, что этот натюрморт состоит из нарезанного лимона, стакана, газеты и трубки. Возможно, это место для завтрака с цитрусовым прессом (французский лимонад). В любом случае эти предметы располагаются на стеклянной столешнице. Вы можете увидеть отражение стекла. Фактически, стекло позволяет нам видеть под поверхностью стола, как мы видим палку стула, которая представляет собой сиденье, спрятанное под столом.

Хорошо, пока все хорошо. Но почему стол имеет форму эллипса? Кажется, это стол в кафе, круглый или квадратный, но никогда не овальный. Тем не менее, когда мы смотрим на круглый стол, мы никогда не видим его прямо сверху.