Дом 2 человек года 2 этап 2019 смотреть: Дом-2. Новости / Самые яркие выступления участников в конкурсе «Человек года»

Ольга Бузова назовет «Человека года» в «Доме-2»

Вслух.ру

20 декабря 2019, 16:28

22 декабря в эфире ТНТ состоится финал ежегодного конкурса «Человек года» на «Доме-2». Главная интрига выпуска — кто, по мнению, зрителей получит это почетное звание и станет обладателем квартиры в Москве? Смотрите в воскресенье в 23.00 на ТНТ.

Ежегодный конкурс «Человек года» в «Доме-2» стартовал в сентябре. Каждую неделю конкурсанты проходили отборочные этапы, выполняли задания и пытались доказать, что почетного звания и главного приза — квартиры в Москве — достоин самый лучший. Борьба за квартиру была ожесточенной. Ради победы участники шли на многое: пытались вводить в заблуждение конкурентов и зрителей, раскрывали чужие секреты, давили на жалость, провоцировали и шокировали.

Изначально за конкурсантов голосовали сами участники телепроекта путем открытого голосования. Но перед самым финалом правила было решено изменить: ведущие объявили, что судьбу квартиры решат зрители голосованием на платформе RuTube.

В итоге в финал «Человека года» вышли шестеро участников: Милена Безбородова, Марина Африкантова, Майя Донцова, Федор Стрелков, Алена Рапунцель, Оля Рапунцель. Именно среди них зрители выберут того, кто должен получить квартиру в Москве. Впрочем, каждый из шестерых участников доказал, что достоин носить звание «Человека года».

Помимо основного зрительского голосования было решено провести и голосование среди участников. По мнению «домочадцев» «Человеком года» стала Марина Африкантова. Девушка получила в качестве приза автомобиль Merсedez Benz. Но все самое интересное зрители увидят в это воскресенье. Ведущей церемонии награждения «Человека года» 2019 станет Ольга Бузова. Она объявит имя победителя.

Между кем развернется основная борьба за победу? Кто станет главным «Человеком года» в «Доме-2»? Каким будет праздник в честь победителя? Кто не сможет сдержать слез? А кто не справится с эмоциями из-за поражения? Смотрите финал «Человека года» 22 декабря в воскресенье в 23.

00 на ТНТ.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!

победители прошлых лет и участники отборочных туров в 2018 году

Одним из самых долгожданных для любителей смотреть остросюжетное реалити-шоу «Дом-2» является конкурс «Человек года». Как показывает статистика проведения этого грандиозного события, битва за квартиру, всегда бывает очень жаркой, а итоги чаще всего совершенно непредсказуемыми.

Несмотря на то, что чуть ли не ежегодно корректируются правила и условия Конкурса, однако то и дело его выигрывают совершенно не те люди, за которых в основном голосовали телезрители.

В лидеры в основном всегда проходят те, кто смог найти лазейку в условиях проведения «Человек года» или просто сумел подкупить тех, кто голосует. Так было в случае выигрыша великого комбинатора проекта Андрея Чуева. Этот Остап Бендер нашего времени посадил целую команду, которая денно и нощно отправляла голосовые сообщения за нужного кандидата.

Как поговаривают, не совсем честно и чисто выиграла в свое время и Алиана Габозова, которая даже в тройку лидеров в том конкурсе сначала не входила. И вдруг! О, чудо! Победа и квартира в придачу достаются именно ей. Девушке припоминали, что она слишком уж часто отсутствовала на поляне. И почему-то в этот период, в это же время наблюдались всплески активности голосования именно за ее кандидатуру…

И таких примеров и случаев можно еще очень долго вспоминать. Если честно, то мало кто из победителей заслуженно получил ту или иную квартиру.

Возможно, разве что настрадавшаяся на проекте, но не сломившаяся Ольга Ветер с малышом Мишенькой. Вот уж кого телезрители за страдания и желание сохранить семью с Глебом Клубничкой полюбили всем сердцем. За то, чтобы именно она выиграла квартиру в Москве, проголосовало наибольшее количество людей.

Все остальные, и даже те, кто получил все-таки свое первое место в конкурсе «Человек года», впоследствии просто «пилили» приз, а после спокойно разбегались по разные стороны.

Опять же, живой  пример пары-победительницы Никита Кузнецов и молчаливая Дарина Маркова. Ребята долго на проекте играли в любовь, а получив столичную недвижимость ни одного дня там не прожив, чуть ли не через месяц потеряли интерес друг к другу.

Как же не хочется, чтобы этот, очередной конкурс «Человек года» опять получился скандальным, а приз в виде московской однокомнатной квартиры – незаслуженно отданный. Наверное, с учетом всех предыдущих ошибок, в 2018 году организаторы реалити-шоу «Дом-2» решили более придирчиво и грамотно подойти к условиям конкурса.

Нововведением стало то, что теперь не пара борется за титул, а по каждый из участников поодиночке. Да и телезрители теперь могут голосовать с одного телефона только единожды.

Но тут возникает другой вопрос: а кто сейчас на проекте находится из достойных получить высокое звание «Человек года»? Куда ни глянь – ни единого положительного персонажа. За кого, скажите, доброму и доверчивому телезрителю свой голос отдавать?. .

Давайте попробуем разобрать детально, кто же из нынешних участников реалити-шоу «Дом-2» сможет взять этот приз и соответствовать званию «Человек года». Поразмышляем?

Бузова и Бородина в очередной раз поделили власть

Итак, для начала нужно сказать, что все потенциальные претенденты на это звание в 2018 году были разбиты на две команды, и каждый из них получил своего наставника в лице ведущих. Так, в команду Ольги Бузовой вошли следующие участники и участницы популярного телешоу: Роман Гриценко, Марина Африкантова, Дмитрий Дмитриенко, Ольга Рапунцель, Алиана Гобозова, Марго Овсянникова, Анастасия Ендальцева, Евгений Ромашов, Александра Черно, Маргарита Ларченко, Оксана Ряска, Никита Шелюков, Иосиф Оганесян, Валера Сумароков и Захар Саленко.

Каждого из участников своей команды Ольга Бузова отбирала очень тщательно, с определенной стратегией подходя к своему выбору. По некоторым персонам даже спорила с Бородиной, перехватывая участника к себе в команду.

Тем не менее, и у Ксюши подобрались участники, подобранные по ее личному принципу и подходу к людям. Итак, команда Ксении Бородиной собралась в следующем: Тата Блюменкранц, Алексей Безус, Валера Блюменкранц, Алена Савкина, Виктор Литвинов, Алексей Купин, Артем Сорока, Роман Капаклы, Майя Донцова, Татьяна Мусульбес, Саймон Марданшин, Сергей Крылов, Ирина Пинчук, Илья Яббаров.

Первые победы и поражения

Конкурс «Человек года», как и предыдущие, разбит на несколько раундов. Все конкурсанты должны пройти несколько этапов. Первый – отборочный. Первыми «схлестнулись», на удивление, Роман Гриценко и Ирина Пинчук. Приводилось несколько примеров, как положительного, так и отрицательного в характерах и поступках наших претендентов. И несмотря на то, что Ольга Бузова очень старалась всячески потопить Ирину, выиграла в этой схватке именно Пинчук.

Роман, вылетев на первом же этапе, заявил, что давно хотел покинуть известную телестройку и лишь искал достойный повод. И вот он, якобы, подвернулся. Гриценко громко заявил, что уходит безвозвратно. И ушел. Правда, доходят слухи, что бывшая «легенда» телешоу уже мечтает вернуться.

Видимо, понял, что карьеру ему там, на воле, точно не построить. И кому он, собственно, нужен? Тут хоть на Бузовой можно хайпить…В общем, первой, кто прошел во второй тур конкурса, стала Ирина Пинчук.

Следующими на противоположные стулья сели представительницы разных команд, подруги Майя Донцова и Марина Африкантова. Совершенно предсказуема была победа Марины, хотя Мая постоянно проявляла агрессию и пыталась пролоббировать свои интересы и кандидатуру.

Донцова со скандалом и обидами вылетела из конкурса и пополнила ряды обиженных на шоу. Ведь как ни крути, а именно Маю не любят как на проекте, так и за его пределами за ее злость и ненависть к людям. Многие радовались ее поражению. Кроме, естественно, ее мамы, не менее скандальной особы. Итак, вторая во втором туре Конкурса «Человек года» Марина Африкантова.

В следующей «паре» номинантов сошлись бывшие друзья, а потом соперники, Никита Шелюков и Саймон Марданшин. Победил Никита с небольшим перевесом в три процента. Никита Шелюков проходит в следующий тур для участия в конкурсе.

Интересно было наблюдать за поединком между, скажем так, лучших из худших участников противоположных команд. Речь идет об Александре Черно и Илье Яббарове, которые сошлись на своеобразном ринге в отборочном туре.

Как же трудно было выбирать между хамкой и хамом, эгоисткой и эгоистом, лентяйкой и лентяем… Можно еще очень долго перечислять «достоинства» обоих претендентов на участие в конкурсе «Человек года».

И как же сложно было выбирать бедным участникам реалити-шоу «Дом-2»! Как же хотелось проголосовать против всех. Выбрать между Черно и Яббаровым очень сложно. Однако выбор был сделан и к удивлению… Да что там, выиграла Саша Черно! За нее проголосовало 57 процентов жителей поляны.

Илья до сих пор пытается «восстановить» справедливость и доказывает ведущим в первую очередь, что это он – главный претендент на победу! Что нужно обнулить тот раунд и провести голосование снова, только теперь с участием и Сейшельских ребят…

Точку в споре поставила Ксюша Бородина, которая четко обозначила, что мужчина, который не платит алименты одним детям, и бросает свою беременную девушку, однозначно не может стать человеком года. Однозначно во второй тур вышла Александра Черно.

Смешно и непонятно было, почему в противовес следующему, ставшему уже давно топовым участником, поставили только что пришедшего на проект, почти новичка, Захара Саленко.

Алексей Купин, глядя на всех свысока, заявил, что он не просто идеал, а Гран-при! Да. Он выиграл. Саленко набрал только 14 процентов голосов. Еще бы! Этот процент мог быть еще меньше, поставь ведущие против Купина Алексея, например, Женю Ромашова или Серегу Тракториста, например.

Удивительно и непонятно, почему ему в соперники не поставили достойного, его же друга, Романа Капаклы.

Интересная была бы битва! Вот уж когда итог совершенно не предсказуем! Однако, все вышло так, как вышло…Как итог – Алексей Купин прошел в следующий тур.

А что касается Романа Капаклы, то он схлестнулся в отборочном туре с Иосифом Оганесяном. Бесхребетным и трусливым, подмятым под Сашу Черно. Естественно, Роман Капаклы практически с легкостью выиграл и прошел в следующий тур в конкурсе «Человек года».

Отборочный тур продолжается. По предварительным данным, в ближайших выпусках покажут, что одна из явных лидеров на победу, Алена Савкина неожиданно вылетит в первом же туре и проиграет… Маргарите Ларченко! Девушке, с которой сейчас строит отношения бывший почти муж Алены Савкиной – Илья Яббаров. Как такое могло произойти – непонятно! Ведь, действительно, Алена за счет своей беременности опять же, мученичества явно лидировала.

Ее всячески поддерживали все ребята. как же так получилось, что их мнение поменялось? На просторах интернета поговаривают, что снизить ее популярность и любовь к ней телезрителей и участников помогла родная и злопамятная сестричка Ольга Рапунцель.

Будучи в отпуске всей семьей, в родном для всех городе Владивостоке, она продолжала вести активную жизнь в соцсетях, где всячески напоминала, что у Аленки есть своя личная квартира. Старательно и не раз выставляя фотографии. Скорее всего, это тоже повлияло на решение ребят списать со счетов сильного игрока – беременную Алену.

Кстати, у всех выбывших участников сразу же почему-то появляется желание покинуть реалити-шоу «Дом-2». Вот и Савкина, обидевшись на итоги первого тура, заговорила о своем уходе с телепроекта… а во второй тур выходит сама не поверившая в свой успех Маргарита Ларченко.

Отборочные туры продолжаются. Скандалы и непредсказуемые результаты нас ждут впереди. Мы обязательно будем информировать наших читателей об их итогах. Читайте в следующих статьях!

Главная страница — Живая классика

ПОЛОЖЕНИЕ О ВСЕРОССИЙСКОМ КОНКУРСЕ ЮНЫХ ЧТЕЦОВ

«ЖИВАЯ КЛАССИКА»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Всероссийский конкурс юных чтецов «Живая классика» (далее — Конкурс) — соревновательное мероприятие по чтению вслух (декламации) отрывков из прозаических произведений российских и зарубежных писателей. В рамках Конкурса участникам предлагается прочитать вслух на русском языке отрывок из выбранного ими прозаического произведения.

1.2. В Конкурсе могут принимать участие учащиеся 5-11 классов учреждений общего и дополнительного образования не старше 17 лет (включительно) на момент проведения отборочных туров всероссийского финала конкурса.

1.3. Конкурс проводится ежегодно.

1.4. Участие в Конкурсе является бесплатным. Взимание организационных и прочих взносов с участников недопустимо.

1.5. Конкурс проводится под патронатом Министерства просвещения Российской Федерации.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНКУРСА

2.1. Целью конкурса является повышение интереса к чтению у школьников.

2.2. Для реализации этой цели конкурс решает следующие задачи:

• развивающие, в том числе формирование привычки к чтению, развитие эмоционального интеллекта, читательского вкуса, навыков выразительного чтения на основе глубокого осмысления текста;
• образовательные, в том числе расширение читательского кругозора детей через знакомство с произведениями русской литературы XVIII-XXI вв. ,
  с современной русской детской и подростковой литературой, с зарубежной и региональной литературой;
• социальные, в том числе поиск и поддержка талантливых детей, создание социального лифта для читающих детей, формирование сообщества читающих детей;
• инфраструктурные, в том числе знакомство школьников с возможностями современных библиотек, создание сетевой среды, пропагандирующей чтение как ценность.

3. УЧРЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ И ЖЮРИ

3.1. Учредителем и организатором Конкурса является Фонд «Живая классика» (далее – Учредитель).

3.2. Руководство организацией и проведением Конкурса осуществляет Организационный комитет (далее — Оргкомитет), формируемый из писателей, библиотекарей, деятелей культуры и искусства, общественных деятелей, учителей русского языка и литературы, педагогических работников системы дополнительного образования, представителей Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства культуры Российской Федерации, Фонда «Живая классика».

3.3. Оргкомитет утверждает Жюри Конкурса. В составе Жюри должно быть 3-7 человек. В Жюри должны входить писатели, актеры, режиссеры, литературоведы, общественные деятели, деятели культуры и искусств, преподаватели литературы, представители Министерства образования и науки Российской Федерации. Председатель Жюри Конкурса должен меняться каждый год. Один и тот же Председатель Жюри не может быть избран дважды.

3.4. Руководство организацией и проведением Конкурса в субъектах Российской Федерации осуществляют Региональные кураторы (представители Комитетов/Министерств/Департаментов) образования и науки и Комитетов (Министерств/Департаментов) по культуре субъектов Российской Федерации, общественные деятели, учителя русского языка и литературы, педагогические работники системы дополнительного образования, сотрудники библиотек).

3.5. Региональные кураторы формируют Региональный оргкомитет Конкурса, который утверждает Жюри Конкурса в регионах не позднее 10. 03.2019 г. и предоставляют информацию в Оргкомитет конкурса. В составе Жюри должно быть от 3-7 человек, количество членов жюри должно быть нечетным. В Жюри должны входить писатели, актеры, режиссеры, литературоведы, общественные деятели, деятели культуры и искусств, преподаватели литературы, представители Комитетов (Министерств/Департаментов) образования и науки Российской Федерации. Председатель Жюри Конкурса должен меняться каждый год. Один и тот же Председатель Жюри не может быть избран дважды.

3.6. Организатор размещает координаты Региональных кураторов на официальном сайте Конкурса www.youngreaders.ru.

3.7. Члены жюри оценивают выступление каждого конкурсанта в соответствии с критериями, описанными в приложении 2 к настоящему Положению. При оценивании члены жюри пользуются оценочными листами (см. приложение 6).

4. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНКУРСА

4.1. Конкурс проводится в несколько туров:

• подготовительный этап

• классный тур,
• школьный тур,
• районный / муниципальный тур,
• региональный тур,
• всероссийский тур,
• суперфинал конкурса.

Рекомендации по организации отдельных туров Конкурса – в приложении 1 к настоящему Положению.

4.2. Конкурс проводится для всех желающих без предварительного отбора. Отказ школьнику в участии на первом – классном – туре Конкурса не допускается. Переход в следующий тур осуществляется по решению жюри Конкурса.

4.3. Обязательным условием участия в конкурсе является регистрация участника на официальном сайте конкурса www.youngreaders.ru . Заявки на участие в конкурсе подаются только через официальный сайт Конкурса www.youngreaders.ru. Участник конкурса может зарегистрироваться только от одного учреждения (школа/учреждение дополнительного образования).

4.4. Конкурсанты, не прошедшие регистрацию на сайте, к участию в Конкурсе не допускаются.

4.5. Регистрацию для участия в Конкурсе может пройти как участник, так и законный представитель участника (родители, усыновители, опекуны и попечители, представители таких учреждений, как детский дом, дом для инвалидов, представители органов опеки и попечительства).

4.6. Для получения оперативной информации о ходе Конкурса участникам рекомендуется зарегистрироваться в официальном сообществе Конкурса: http://vk.com/young_readers

4.7. Регистрацию на сайте должны пройти как участники, так и ответственные за его проведение в каждом из туров – в классе, школе/учреждении дополнительного образования, районе и регионе.

4.8. Календарь Конкурса на 2019 год представлен в приложении 4 настоящего Положения.

5. СОДЕРЖАНИЕ КОНКУРСНОЙ ПРОЦЕДУРЫ

5.1. В ходе конкурсных испытаний участники декламируют отрывки из своих любимых прозаических произведений любых российских или зарубежных авторов XVIII-XXI века.

5.2. В первом – классном – туре конкурса допускается выразительное чтение выбранного текста по книге или иному источнику. В следующих турах конкурсанты читают текст на память.

5.3. Каждый участник Конкурса выступает самостоятельно и не может прибегать во время выступления к помощи других лиц.

5.4. Продолжительность выступления каждого участника — от 2 до 5 минут. Превышение регламента не допускается.

5.5. Во время выступления могут быть использованы музыкальное сопровождение, декорации, костюмы. Однако их использование не является преимуществом и не дает дополнительных баллов.

5.6. Участник Конкурса имеет право выступать в классных, школьных, районных и региональных турах Конкурса как с одним и тем же произведением, так и с разными. Исключением являются выступления в финале и суперфинале, где участник не имеет права менять произведение перед выступлением.

5.7. Победители и финалисты конкурсов прошлых лет принимают участие в новом конкурсе на общих основаниях и обязаны выбирать для выступления отрывки из произведений, с которыми ранее не выступали.

5.8. При нарушении правил участия в Конкурсе участник может быть снят с конкурсных испытания. Решение об этом принимает оргкомитет или жюри соответствующего тура.

6. КВОТЫ УЧАСТНИКОВ ПО ТУРАМ

6.1. Количество участников первого тура (классного) не ограничено.

6.2. Количество победителей первого тура (классного) – не более 3-х конкурсантов от каждого класса.

6.3. Количество победителей второго тура (школьного) – не более 3-х победителей от каждой школы. Решение о делении участников на возрастные группы школа принимает по собственному усмотрению. Деление на возрастные группы не является обязательным условием Конкурса. Победителями школьного тура Конкурса могут стать учащиеся одной или разных возрастных групп.

6.4. Количество победителей третьего тура (районного / муниципального) – не более 3-х конкурсантов от каждого района/ муниципалитета.

6.5. Количество победителей четвертого тура (регионального) – не более 3-х конкурсантов от каждого региона.

6.6. Количество победителей отборочных туров всероссийского финала Конкурса – не более 15 конкурсантов.

6.7. Количество победителей финала Конкурса – не более 10 конкурсантов.

6.8. Количество победителей суперфинала Конкурса – не более 3 конкурсантов.

6.9. Оргкомитет имеет право в исключительных случаях изменить количество участников Всероссийского финала и суперфинала.

7. НАГРАЖДЕНИЕ УЧАСТНИКОВ И ПОБЕДИТЕЛЕЙ

7.1. Выступления участников конкурса оцениваются исходя из критериев, представленных в приложении 2 настоящего Положения.

7.2. Каждый участник Конкурса получает в электронном виде свидетельство об участии (свидетельство будет размещено на сайте www.youngreaders.ru в личных кабинетах участников).

7.3. Победителями классного тура Конкурса считаются три участника, набравшие наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Победитель классного тура Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» (диплом будет размещен на сайте www. youngreaders.ru в личных кабинетах участников) и становятся участниками школьного тура.

7.4. Победителями школьного тура Конкурса считаются три участника, набравшие наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Победитель школьного тура Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» (диплом будет размещен на сайте www.youngreaders.ru в личных кабинетах участников). Победители школьного тура становятся участниками районного тура Конкурса.

7.5. Победителями районного тура Конкурса считаются три участника, набравшие наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Победитель районного тура Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» (диплом будет размещен на сайте www.youngreaders.ru в личных кабинетах участников) и призами от спонсоров. Победители районного этапа становятся участниками регионального этапа Конкурса.

7.6. Победителями регионального этапа Конкурса считаются три участника, набравшие наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Победитель регионального тура Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» (диплом будет размещен на сайте www.youngreaders.ru в личных кабинетах участников), путевкой в МДЦ «Артек», медалями, изготовленными фабрикой «Гознак» (вручаются в МДЦ «Артек»). Победители регионального этапа Конкурса становятся участниками Всероссийского финала.

7.7. Лауреатами конкурса становятся участники регионального этапа, следующие по списку за вошедшими в тройку победителями, набравшие максимальное количество баллов, но не более 20% от общего количества участников регионального этапа. Они награждаются дипломом «Лауреат Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика» (диплом будет размещен на сайте www.youngreaders.ru в личных кабинетах участников).

7.8. Победителями Всероссийского финала Конкурса считаются 10 участников, набравших по оценкам жюри наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Суперфиналист Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика», подарками от спонсоров Конкурса и возможностью выступить на Красной площади в Москве.

7.9. Победителями Всероссийского Конкурса считаются 3 участника, набравших наибольшее количество баллов. Они награждаются дипломом «Победителя Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика», подарками от спонсоров и путевками в детские летние лагеря «Живая классика».

8. ФИНАНСИРОВАНИЕ КОНКУРСА

8.1. Финансирование Конкурса в регионах осуществляется за счет бюджета региона.

8.2. Финансирование Всероссийского финала Конкурса в МДЦ «Артек» осуществляется за счет Министерства просвещения Российской Федерации.

8.3. Проезд победителей региональных туров Конкурса в Международный детский центр «Артек» осуществляется за счет бюджета региона.

8.4. Проезд суперфиналистов в Москву осуществляется за счет бюджета региона.

8.5. Призы районного, регионального, всероссийского туров Конкурса предоставляет Фонд «Живая классика».

8. 6. Медали для победителей региональных этапов Конкурса изготавливает
АО «Гознак».

 

Приложение 1

РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ТУРОВ КОНКУРСА

1. Первый тур (классный) проводится среди участников одного класса.

1.1 Организатором классного тура может выступить учитель русского языка и литературы, классный руководитель, педагог дополнительного образования.

1.2. На классном этапе организатор предлагает каждому из учеников самостоятельно выбрать книгу, которая произвела самое сильное впечатление (критерии выбора – интерес к проблематике, яркое впечатление, близкие мысли и переживания автора и героев). Выбранные участниками книги не должны повторяться.

1.3. В течение месяца учитель может предлагать детям обменяться книгами, изменить первоначально выбранное произведение. Затем организатор проводит обсуждение и выясняет, какие книги и почему выбрали ученики. Этот этап важен как возможность вовлечь в дискуссию о литературе и чтении не читающих детей. Желающие могут посоревноваться в чтении отрывков из своих любимых книг (на классном этапе можно читать как по книге, так и на память).

1.4. Организатор классного тура должен оповестить будущих участников о необходимости зарегистрироваться на сайте www.youngreaders.ru.

1.5. Отчет о проведении классного тура Конкурса (имена победителей и названия произведений) должен быть размещен на странице класса на сайте www.youngreaders.ru.

1.6. Три победителя классного тура становятся участниками школьного тура.

2. Второй тур (школьный) проводится среди конкурсантов учреждений общего или дополнительного образования.

2.1. В этом туре конкурса принимают участие по три победителя от каждого класса.

2.2. Ответственным за проведение Конкурса в школе/учреждении дополнительного образования может быть директор, его заместитель, учитель, методист или библиотекарь. От одной школы/учреждения дополнительного образования может быть назначен только один ответственный за проведение Конкурса.

2.3. Участники школьного тура читают выбранный текст наизусть.

2.4. Три победителя школьного тура становятся участниками районного тура.

2.5. Отчет о проведении школьного тура Конкурса (имена победителей и названия произведений) должен быть размещен на странице школы на сайте www.youngreaders.ru Размещение отчета является условием участия в районном туре Конкурса. Фотографии с конкурсного мероприятия размещаются на сайте по желанию ответственного за проведение школьного тура.

3. Ответственным за проведение третьего – районного / муниципального тура Конкурса выступает представитель библиотеки/культурного центра/муниципального учреждения дополнительного образования или органа управления образованием (по согласованию с Региональным куратором).

3. 1. Региональный куратор предоставляет в Оргкомитет списки библиотек, культурных центров и муниципальных учреждений дополнительного образования, участвующих в районном этапе Конкурса, а также контактную информацию координаторов районного этапа Конкурса (телефон и e-mail координатора). Списки мест проведения районных этапов Конкурса по каждому региону размещаются членами Оргкомитета на официальном сайте Конкурса www.youngreaders.ru.

3.2. Районный/ муниципальный тур конкурса может проводиться как без учета возраста участников, так и по возрастным группам. Решение о выделении возрастных групп принимается организаторами районного/ муниципального тура.

3.3. Координатор районного/муниципального тура Конкурса регистрируется на сайте www.youngreaders.ru. Координатор районного/муниципального этапа Конкурса может добавлять на страницу новости, фотографии, имена победителей, список участников Конкурса и названия выбранных участниками произведений.

3.4. Отчет о проведении районного этапа Конкурса (имена победителей, название произведений) должен быть размещен на странице библиотеки или культурного центра, а также на сайте www.youngreaders.ru. Размещение отчета является условием участия в региональном туре Конкурса. Фотографии размещаются на сайте по желанию ответственного за проведение районного тура.

4.1. Четвертый тур Конкурса – региональный – проводится в субъектах Российской Федерации. Руководство организацией и проведением регионального тура осуществляют региональные кураторы (представители Комитетов / Министерств / Департаментов) по образованию или культуре субъектов Российской Федерации, общественные деятели, учителя русского языка и литературы, педагогические работники системы дополнительного образования, сотрудники библиотек).

4.2. Региональные кураторы формируют региональный оргкомитет Конкурса и жюри Конкурса в регионе и предоставляют информацию в Оргкомитет Конкурса. Жюри формируется из писателей, актеров, режиссеров, литературоведов, общественных деятелей, деятелей культуры и искусств, учителей литературы. В жюри должно входить не менее пяти человек, количество членов жюри должно быть нечетным.

4.3. Региональный куратор размещает в своем личном кабинете на сайте www.youngreaders.ru информацию о месте и времени проведения регионального тура Конкурса.

5.1. Всероссийский финал Конкурса проводится в МДЦ «Артек». Для участия победителей регионального тура Конкурса во Всероссийском финале региональный куратор должен разместить в своем личном кабинете на сайте www.youngreaders.ru отчет о проведении регионального тура Конкурса (имена победителей, названия произведений), а также зарегистрировать финалистов в системе АИС «Путевка» на сайте артек.дети для получения бесплатной путевки в МДЦ «Артек».

5.3. Для участия во Всероссийском финале Конкурса региональному куратору необходимо предоставить в Оргкомитет данные билетов в Симферополь (в МДЦ «Артек») победителей и сопровождающих.

5.4. Кураторам всех уровней рекомендуется продолжать работу с участниками Конкурса, не прошедшими на следующий уровень: организовывать участие чтецов в литературных мероприятиях, городских и муниципальных праздниках, приглашать в эфиры на радио, задействовать в других проектах.

Приложение 2

ПРОЦЕДУРА ОЦЕНИВАНИЯ. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫСТУПЛЕНИЙ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА

1. Выступление участников оценивается по следующим критериям:

1.1. Выбор текста произведения

1.1.1. Произведение, входящее в список часто исполняемых произведений, оценивается в 7 баллов.
Произведения, входящие в список часто исполняемых, представлены в Приложении 3.

В случае если прочтение произведения, входящего в список часто исполняемых, глубоко эмоционально затронуло слушателей, заставило по-новому взглянуть на известное произведение, то к предыдущей оценке добавляется от 0 до 3 баллов.

1.1.2. Произведение не входящее в список часто исполняемых:
В случае если произведение не входит в список, представленный в Приложении 3, то оно оценивается в 10 баллов.
Максимальное количество баллов по критерию «Выбор текста произведения» – 10 баллов.

По данному критерию есть условия, при которых из поставленной оценки баллы могут быть вычтены:
1. сокращение текста, при котором искажается содержание произведения, смысл теряется или меняется на противоположный: минус 7 баллов
2. выбор отрывка, не понятный вне контекста: минус 7 баллов
3. произведения, призывающие к жестокости, содержащие нецензурную лексику: минус 10 баллов
4. произведение, рассчитанное на дошкольный возраст или на младший школьный возраст, если исполнитель является старшеклассником: минус 5 баллов.

1.2. Способность оказывать эстетическое, интеллектуальное и эмоциональное воздействие на слушателей:
1. 2.1. Чтецу удалось рассказать историю так, чтобы слушатель (член жюри) понял ее – оценивается по шкале от 0 до 5-ти баллов.
1.2.2. Чтецу удалось эмоционально вовлечь слушателя (члена жюри): заставить задуматься, смеяться, сопереживать – оценивается по шкале от 0 до 5-ти баллов.
Максимальное количество баллов по данному критерию – 10 баллов.

1.3. Грамотная речь.
Правильная расстановка ударений и грамотное произношение слов (за исключением случаев, когда речевые ошибки являются особенностью речи героя произведения). Оценивается от 0 до 5-ти баллов.
Максимальное количество баллов по данному критерию – 5 баллов.

1.4. Дикция, расстановка логических ударений, пауз.
Выразительность дикции, четкое произнесение звуков в соответствии с фонетическими нормами языка. Оценивается от 0 до 5-ти баллов.
Максимальное количество баллов по данному критерию – 5 баллов.

2. Максимальное количество баллов по всем критериям оценки – 30 баллов.
Оценки участников жюри вносит в оценочный лист (Приложение 6).

Приложение 3

СПИСОК ЧАСТО ИСПОЛНЯЕМЫХ ПРОИЗВЕДЕНИЙ

В рамках Конкурса юных чтецов «Живая классика» участникам предлагается прочитать на русском языке отрывок из выбранного ими прозаического произведения.

В данном списке представлены авторы и произведения, которые оцениваются жюри
в 7 баллов. Баллы могут быть добавлены в том случае, если прочтение классики, глубоко эмоционально затронуло слушателей, заставило по-новому взглянуть на известное произведение (плюс от 0 до 3 баллов)

Зарубежная литература

Г. Х. Андерсен

М. Твен «Приключения Тома Сойера»

А. де Сент-Экзюпери «Маленький принц»

Р. Бах «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»

А. Линдгрен «Пеппи длинный чулок»

О. Генри «Дары волхвов»

 

Русская литература:

Айтматов Ч. «Материнское поле», «Плаха»

Алексиевич С. «Цинковые мальчики»

Васильев Б. «А зори здесь тихие»

Ганаго Б. «Зеркало», «Письмо Богу», «Машенька»

Гоголь Н. «Вечера на хуторе близ Диканьки», «Тарас Бульба», «Петербургские повести», «Записки сумасшедшего», «Мёртвые души», «Ревизор»

Гончаров И. «Обломов»

Горький М. «Старуха Изергиль»

Горин Г. «Ёжик»

Грин А. «Алые паруса»

Достоевский Ф. «Преступление и наказание»

Драгунский В. «Тайное становится явным», «Главные реки», «Слава Ивана Козловского», «Где это видано, где это слыхано», «Девочка на шаре», «Друг детства», «Заколдованная буква», «Куриный бульон», «Надо иметь чувство юмора», «Он живой и светится», «Пожар во флигеле, или Подвиг во льдах», «Чики-брык», «Заколдованная буква», «Друг детства», «Бы», «Если бы я был взрослым»

Дружинина М. «Гороскоп», «Мой приятель — супермен», «Звоните, вам споют», «Лекарство от контрольной»

Екимов Б. «Говори, мама, говори»

Железников В. «Чучело», «В старом танке»

Закруткин В. «Матерь Человеческая»

Зощенко М. «Аристократка», «Жених», «Калоша»

Карамзин Н. «Бедная Лиза»

Лермонтов М. «Герой нашего времени»

Тэффи Н. «Жизнь и воротник», «Экзамен», «Демоническая женщина», «Катенька», «Счастливая», «Раскаявшаяся судьба»

Носов Н. «Затейники», «Живая шляпа», «Федина задача»

Осеева В. «Динка», «Бабка»

Островский А. «Гроза», «Бесприданница»

Петросян Т. «Записка»

Пивоварова И. «Сочинение», «О чем думает моя голова», «Весенний дождь», «Селиверстов не парень, а золото»

Писахов С. «Как купчиха постничала», «Громка мода»

Пономаренко Е. «Леночка»

Постников В. «Жених из 3 Б»

Приставкин А. «Фотография»

Пушкин А. «Дубровский», «Капитанская дочка», «Повести Белкина», «Пиковая дама»

Русские народные сказки: «Сивка-Бурка», «Сестрица Аленушка и братец Иванушка», «Иван-царевич и серый волк»

Толстой Л. «Война и мир»

Тургенев И. «Отцы и дети», «Ася», «Записки охотника»

Успенский Э. «Крокодил Гена и его друзья»

Чарская Л. «Записки маленькой гимназистки»

Чехов А. «Каштанка», «Смерть чиновника», «Размазня», «Толсты и тонкий», «Злой мальчик», «Чайка», «Лошадиная фамилия», «Дама с собачкой», «Человек в футляре»

Шолохов М. «Тихий Дон», «Судьба человека», «Нахаленок»

Яковлев Ю. «Гонение на рыжих», «Игра в красавицу», «Сердце земли», «Девочки c Васильевского острова»

Маргарита Швецова, [email protected]
Санкт-Петербург
Ленинградская область

ЖК YOGA 2 от застройщика «Лидер Групп» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

В переводе с санскрита YOGA означает «связь, единство, союз». Гармония души и тела, которая лежит в основе счастливой жизни и хорошего самочувствия, определила концепцию и название нового жилого комплекса. ЖК YOGA – это не просто современный дом со всей необходимой инфраструктурой, созданный с применением новейших технологий домостроения. Это идеальный баланс комфорта, здорового образа жизни и окружающей природы. Новый проект подарит Вам все возможности для активного отдыха, занятий спортом и прогулок на свежем воздухе, не выходя за пределы жилого комплекса. Это место, где Вам будет спокойно, комфортно и безопасно. Вся суета внешнего мира останется за пределами Вашей квартиры, и Вы сможете наслаждаться общением с близкими в уютной и красивой обстановке. ЖК YOGA – жизнь в гармонии с собой и с окружающим миром!

19-этажный жилой комплекс комфорт-класса YOGA построен в одном из самых экологически чистых и благоприятных для проживания районов Петербурга — Приморском, в 10 минутах езды от станции метро «Комендантский проспект». Эта часть района примечательна тем, что с одной стороны, примыкает к обжитым кварталам с развитой инфраструктурой. С другой, представляет собой абсолютно новый жилой микрорайон с однородной социальной средой, который застраивается комфортабельным жильем. Вместе с новостройками возводятся современные детские сады, школы, спортивные и досуговые объекты, торговые комплексы и магазины. Вас будет окружать только новое, красивое и стильное пространство! При этом в отличие от густонаселенных микрорайонов, где мало зелени, практически рядом с Вашим домом находятся многочисленные парки и рекреационные зоны, где так приятно гулять, заниматься спортом или любоваться красотами природы. Недалеко от жилого комплекса раскинулось «зеленое море» Юнтоловского заказника с озерами, березовыми рощами, многолетними соснами и редкими растениями, занесенными в Красную книгу. Ваше утро начнется с пения птиц, которых в заповеднике более 100 видов, и с запаха свежей листвы. Осенью лес будет радовать Вас ярким багрянцем, зимой завораживать снежными холмами, летом — манить запахом грибов и ягод, которые в обилие произрастают в заказнике. Вам не придется выезжать за город или на дачу, чтобы отдохнуть на природе — ведь она у Вас прямо под окнами, достаточно выйти из дома. Другие места отдыха, которые в Вашем распоряжении — Новоорловский заказник, Удельный парк с беговыми и велосипедными дорожками, аттракционами и кафе. Можно посетить парк «Озеро Долгое» или старинную усадьбу графов Орловых-Денисовых второй половины 19 века. Не говоря уже о возможности съездить в ЦПКИО или Парк 300-летия Петербурга. А летом Вас ожидают Сестрорецк, Солнечное, Репино, Комарово и другие курорты побережья Финского залива с их прибрежными ресторанчиками, пляжным отдыхом и развлечениями. Удобный выезд на КАД и ЗСД сократит время на дорогу. Четыре станции метро и основные транспортные магистрали, такие как Комендантский, Богатырский и проспект Испытателей, позволят без проблем добраться как в исторический центр и зоны деловой активности, так и в любую удаленную точку города.

Для тех, кто предпочитает отдыхать недалеко от дома — возможности для спорта и прогулок предусмотрены прямо на территории жилого комплекса. Благоустроенный двор с ландшафтным дизайном, спортивные и детские площадки скрасят досуг детей и взрослых, позволят оставаться в хорошей форме и бодром расположении духа.

Внутреннее пространство жилого комплекса и квартир спроектировано так, чтобы создавать максимальный комфорт. Эргономичные и удобные планировки от компактных студий до трехкомнатных квартир с просторными кухнями, широкими комнатами, вместительными балконами и высокими потолками создают ощущение простора и воздуха. Экологически чистые материалы и энергоэффективные технологии обеспечивают комфортный микроклимат в квартирах. Большие окна, которые пропускают много света, бесшумные скоростные лифты, дизайнерская отделка холлов, самые современные инженерные системы и подземный паркинг – все это создает высокие стандарты жизни, отвечая потребностям в экологичном и качественном жилье комфорт-класса. ЖК YOGA – это комфорт в каждом квадратном метре. Ваша идеальная квартира в идеальном месте!

ЖК Кошелев Проект — цены на сайте от официального застройщика КОШЕЛЕВ Проект, планировки жилого комплекса, ипотека, акции новостройки — Самарская область, Волжский район, Смышляевка городское поселение, Стройкерамика пгт

Жилой комплекс «Кошелев Проект» – это один из крупнейших проектов комплексного освоения территории в России начало которому было положено 10 лет назад. Для жителей — это современный и удобный район с развитой инженерной, социальной инфраструктурой и благоустроенной территорией. В состав микрорайона входит более 300 кирпичных зданий высотой от 3 до 9 этажей с яркими разноцветными фасадами. В домах микрорайона представлены одно-двух-трехкомнатные квартиры, а также квартиры-студии.

С 2015 года Корпорация «КОШЕЛЕВ» приступила к реализации грандиозного масштабного проекта комплексной застройки «Кошелев-парк» в Самарской области, куда вошли: ЖК «Детский мир», «Город чемпионов», «Бавария», клубный квартал «Пять бульваров», коттеджный поселок «Русская Америка». В 2019 году был введен в эксплуатацию принципиально новый проект – ЖК «Видный». Его отличает максимально продуманный и технологичный подход — от планировки и отделки квартир до внешней инфраструктуры – просторных парковок, прогулочных бульваров и современных детских площадок.

За «Крутыми Ключами» и «Кошелев-парком» уже закрепился статус молодежных районов. Здесь действительно много семей с детьми. Корпорация «КОШЕЛЕВ» стремится создать все условия для воспитания здорового и счастливого поколения детей. В каждом дворе есть детские и спортивные площадки. В «Кошелев-проекте» работает шесть детских садов, строительство еще двух запланировано на 2020-2021 годы. Построены три современных школы – на 1360 мест каждая.

План перспективного развития предусматривает строительство до 2033 года включительно. В общей сложности будет построено 3,5 млн. квадратных метров жилья. Общая численность района «Кошелев-проект» составит к моменту окончания строительства – около 350 тысяч человек.

Статья 44. Права, обязанности и ответственность в сфере образования родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся 

1. Родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся имеют преимущественное право на обучение и воспитание детей перед всеми другими лицами. Они обязаны заложить основы физического, нравственного и интеллектуального развития личности ребенка.

2. Органы государственной власти и органы местного самоуправления, образовательные организации оказывают помощь родителям (законным представителям) несовершеннолетних обучающихся в воспитании детей, охране и укреплении их физического и психического здоровья, развитии индивидуальных способностей и необходимой коррекции нарушений их развития.

3. Родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся имеют право:

1) выбирать до завершения получения ребенком основного общего образования с учетом мнения ребенка, а также с учетом рекомендаций психолого-медико-педагогической комиссии (при их наличии) формы получения образования и формы обучения, организации, осуществляющие образовательную деятельность, язык, языки образования, факультативные и элективные учебные предметы, курсы, дисциплины (модули) из перечня, предлагаемого организацией, осуществляющей образовательную деятельность;

2) дать ребенку дошкольное, начальное общее, основное общее, среднее общее образование в семье. Ребенок, получающий образование в семье, по решению его родителей (законных представителей) с учетом его мнения на любом этапе обучения вправе продолжить образование в образовательной организации;

3) знакомиться с уставом организации, осуществляющей образовательную деятельность, со сведениями о дате предоставления и регистрационном номере лицензии на осуществление образовательной деятельности, свидетельством о государственной аккредитации, с учебно-программной документацией и другими документами, регламентирующими организацию и осуществление образовательной деятельности;

(в ред. Федерального закона от 27.12.2019 N 478-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4) знакомиться с содержанием образования, используемыми методами обучения и воспитания, образовательными технологиями, а также с оценками успеваемости своих детей;

5) защищать права и законные интересы обучающихся;

6) получать информацию о всех видах планируемых обследований (психологических, психолого-педагогических) обучающихся, давать согласие на проведение таких обследований или участие в таких обследованиях, отказаться от их проведения или участия в них, получать информацию о результатах проведенных обследований обучающихся;

7) принимать участие в управлении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, в форме, определяемой уставом этой организации;

8) присутствовать при обследовании детей психолого-медико-педагогической комиссией, обсуждении результатов обследования и рекомендаций, полученных по результатам обследования, высказывать свое мнение относительно предлагаемых условий для организации обучения и воспитания детей.

4. Родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся обязаны:

1) обеспечить получение детьми общего образования;

2) соблюдать правила внутреннего распорядка организации, осуществляющей образовательную деятельность, правила проживания обучающихся в интернатах, требования локальных нормативных актов, которые устанавливают режим занятий обучающихся, порядок регламентации образовательных отношений между образовательной организацией и обучающимися и (или) их родителями (законными представителями) и оформления возникновения, приостановления и прекращения этих отношений;

3) уважать честь и достоинство обучающихся и работников организации, осуществляющей образовательную деятельность.

5. Иные права и обязанности родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся устанавливаются настоящим Федеральным законом, иными федеральными законами, договором об образовании (при его наличии).

6. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, установленных настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами, родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся несут ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.

Открыть полный текст документа

Областное бюджетное учреждение здравоохранения «Курская городская клиническая больница № 4»

 

 

Графики проведения профилактического осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения диагностика (смотреть)

Графики проведения профилактического осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения специалисты (смотреть)

 

Диспансеризация — это комплексное обследование, с помощью которого выявляют хронические неинфекционные заболевания (сердечно-сосудистые, бронхолегочные, онкологические, сахарный диабет), факторы риска этих заболеваний, дают оценку состояния здоровья человека. Диспансеризацию проводят для всего взрослого населения в рамках государственной программы ОМС. Её можно бесплатно пройти в поликлинике по месту жительства — нужен только паспорт и полис ОМС.

 

Лицензия ЛО-46-01-002263 от «20» января 2020 года выданная Комитетом Здравоохранения Курской области

 

Объемы, порядок, результаты проводимой диспансеризации
 

Распоряжение комитета здравоохранения Курской области № 1000 от 26.12.2019г.

Численность взрослого  населения подлежащего профилактическому медицинскому осмотру и диспансеризации в 2020 году в районе обслуживания ОБУЗ «КГКБ № 4» составляет 9719 человек

 

 

ГРАФИК РАБОТЫ СПЕЦИАЛИСТОВ И ДИАГНОСТИЧЕСКИХ СЛУЖБ(СМОТРЕТЬ)

 

 

Данное мероприятие проводится на территории Российской Федерации с начала 2013 г., целью раннего выявления хронических неинфекционных заболеваний, являющихся основной причиной инвалидности населения и преждевременной смерти.

·         болезни системы кровообращения и в первую очередь ишемическая болезнь сердца и цереброваскулярные заболевания;

·         злокачественные новообразования;

·         сахарный диабет;

·         хронические болезни легких.

Указанные болезни обуславливают более 75 % всей смертности населения нашей страны.

Кроме того, диспансеризация направлена на выявление и коррекцию основных факторов риска развития указанных заболеваний, к которым относятся:

·         повышенный уровень артериального давления;

·         повышенный уровень холестерина в крови;

·         повышенный уровень глюкозы в крови;

·         курение табака;

·         пагубное потребление алкоголя;

·         нерациональное питание;

·         низкая физическая активность;

·         избыточная масса тела или ожирение.

Важной особенностью диспансеризации является не только раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний и факторов риска их развития, но и проведение всем гражданам, имеющим указанные факторы риска краткого профилактического консультирования, а так же для лиц с высоким и очень высоким суммарным сердечно-сосудистым риском индивидуального углубленного и группового (школа пациента) профилактического консультирования. Такие активные профилактические вмешательства позволяют достаточно быстро и в значительной степени снизить вероятность развития у каждого конкретного человека опасных хронических неинфекционных заболеваний, а у лиц уже страдающих такими заболеваниями значительно уменьшить тяжесть течения заболевания и частоту развития осложнений.

 

                АНАЛИЗ ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ЗА 2019 ГОД

 

1. План диспансеризации на 2019год — 9782

 

На 31.12.19 I этап завершен. Количество соответствует: 10300 – 105,2%

 

2. Распределение пациентов по группам здоровья за 2019 год.

 

1 группа – 4211 – 43,0 %

 

2 группа – 415 – 4,2 %

 

3а группа – 3566 – 36,4%

 

3б группа – 2108 –21,5 %

 

3. За 2019 год количество выявленных заболеваний 3880 – 39,6 %

 

Из них:

 

Злокачественные новообразования – 116 – 1,1%

 

Сахарный диабет – 213 – 2,1%

 

Ожирение – 159 – 1,6 %

 

Болезни, характеризующиеся повышенным АД – 1615 – 16,5%

 

Анемия – 21 – 0,2%

 

ХОБЛ – 64 – 0,6%

 

Болезни органов пищеварения – 229 – 2,3%

 

Болезни МПС – 183 – 1,8%

 

Прочие заболевания –392 – 4,0 %

 

4. За 2019 год количество первые выявленных заболеваний

 

Из них:

 

Злокачественные новообразования – 15 – 0,1%

 

Сахарный диабет – 16 – 0,1%

 

Заболевания с повышенным АД – 40 – 0,4%

 

5. Прошедших второй этап диспансеризации 2540- 26,0%.

__________________________________________________________________________________

У Вас есть возможность скачать и заполнить анкету не выходя из дома.

Заполненную анкету можно принести с собой на бумажном носителе на первый визит к врачу-терапевту.

________________________________________________________________________________________________________

А Н К Е Т А удовлетворенности населения уровнем оказания медицинской помощи

(заполняется посетителем ЛПУ или, с его слов, медработником)

_________________________________________________________________________________________

А Н К Е Т А    МОНИТОРИНГ ФАКТОРОВ РИСКА

_______________________________________________________________________________________________________

Анкета на выявление ХНИЗ, факторов риска их развития, риска потребления наркотических средств и психотропных веществ без назначения врача  для граждан в возрасте 75 лет и старше

__________________________________________________________________________________________________

Анкета на выявление ХНИЗ, факторов риска их развития, риска потребления наркотических средств и психотропных веществ без назначения врача  для граждан в возрасте

до 75 лет

______________________________________________________________________________________________________

                                                                  АНКЕТА ПО ЗОЖ

______________________________________________________________________________________________________

                                                                      АНКЕТА ПО НАРКОТИКАМ

________________________________________________________________________________________

 

_________________________________________________________________________________________________

 

_________________________________________________________________________________________________

 

Вы можете ответить на вопросы анкеты и получить информацию о Ваших факторах риска и возможных заболеваниях на электронную почту.

 

 

Если Вам от 40 до 65 лет, внесите данные артериального давления и холестерина и узнайте абсолютный сердечно-сосудистый риск.

 

 

Мировой отчет

: Никарагуа | Хьюман Райтс Вотч

С момента вступления в должность в 2007 году правительство президента Никарагуа Даниэля Ортеги отменило почти все институциональные проверки президентской власти. Укомплектованный его сторонниками, Избирательный совет запретил оппозиционные политические партии и удалил оппозиционных законодателей. Верховный суд поддержал решения Избирательного совета, ущемляющие политические права и позволяющие Ортеге обойти конституционный запрет на переизбрание и баллотироваться на второй срок.

Сандинистская партия Ортеги обеспечила 79-процентное большинство в Конгрессе в 2016 году, что позволило ей ускорить институциональные реформы, которые дали президенту прямой личный контроль над полицией и армией, позволили ему издавать законы указом и баллотироваться на переизбрание на неопределенный срок. .

В результате жестоких репрессий со стороны Национальной полиции, единственного правительственного правоохранительного органа в Никарагуа, и вооруженных проправительственных групп в 2018 году 300 человек погибли, более 2000 получили ранения, а сотни были произвольно арестованы и привлечены к ответственности.После прекращения протестов правительство Ортеги возбудило сотни уголовных дел против протестующих и критиков, но по состоянию на сентябрь было возбуждено только четыре расследования по обвинениям в неправомерном поведении национальной полиции.

Другие сохраняющиеся проблемы в Никарагуа включают жесткие ограничения свободы выражения мнений и ассоциаций, политическую дискриминацию государственных служащих, поддерживающих оппозицию, и строгие законы об абортах, не оставляющие жертвам изнасилований никаких вариантов.

Подавление инакомыслящих

В апреле 2018 года по всей стране вспыхнули массовые антиправительственные протесты. Национальная полиция в сотрудничестве с вооруженными проправительственными группами жестоко подавила протестующих, в результате чего 328 человек погибли и более 2000 человек получили ранения. По мере того, как репрессии усиливались, некоторые люди реагировали яростно, и официальные данные показывают, что 22 полицейских погибли в ходе демонстраций в период с апреля по сентябрь 2018 года.

Сотни протестующих были произвольно арестованы и задержаны, многие на несколько месяцев. По состоянию на февраль 2019 года Межамериканская комиссия по правам человека (МАКПЧ) задокументировала как минимум 777 человек, арестованных во время разгона. Многие подвергались пыткам и другим видам жестокого обращения, включая электрошок, жестокие избиения, удаление ногтей, удушье и изнасилование.

Судебное преследование задержанных сопровождалось серьезными нарушениями процессуальных норм и других основных прав. Многие задержанные содержатся без связи с внешним миром, судебные процессы за закрытыми дверями и лишены права на конфиденциальные беседы со своими адвокатами.Многим были предъявлены обвинения в «подстрекательстве к терроризму» с использованием чрезмерно широкого закона Никарагуа о борьбе с терроризмом или в других серьезных преступлениях, несмотря на то, что Управление Верховного комиссара по правам человека (УВКПЧ) часто находило недостаточные или противоречивые доказательства.

В феврале 2019 года правительство и оппозиция возобновили зашедшие в тупик переговоры. Однако проправительственные элементы продолжали жестоко подавлять протестующих. В марте предполагаемый член сандинистской партии выстрелил в демонстрантов, ранив троих.В июне проправительственные толпы избивали и забрасывали камнями прихожан католической церкви, собравшейся в память о 15-летнем Шандоре Долмусе, алтарном мальчике, выстрелившем в грудь во время протестов годом ранее. Полиция также арестовала и впоследствии освободила более 100 человек в связи с новыми протестами в марте.

С середины марта до середины июня администрация Ортеги освободила, в основном в рамках ограничительных режимов, таких как домашний арест, 492 человека, задержанных в ходе протестов. По оценкам МАПЧ, по состоянию на октябрь в тюрьмах оставалось около 130 человек.

В середине июня вступила в силу широкая амнистия за преступления, совершенные в контексте антиправительственных протестов. По сообщению УВКПЧ, все освобожденные в рамках ограничительных мер были амнистированы. Хотя амнистия исключила определенные преступления, она может быть использована для защиты от сотрудников прокуратуры, ответственных за серьезные нарушения, учитывая отсутствие независимости судебной системы. В сентябре УВКПЧ сообщило, что власти преследовали только лиц, участвовавших в акциях протеста или критиковавших правительство, за исключением одного дела, в котором участвовал мужчина, осужденный за убийство бразильского студента во время беспорядков в июле 2018 года, который позже был освобожден по закону об амнистии.В сентябре УВКПЧ также сообщило, что Генеральная прокуратура начала расследования по четырем жалобам на предполагаемые злоупотребления со стороны полиции в отношении задержанных; одна жалоба была отклонена из-за недостаточной достоверности, а остальные три не были представлены на момент написания. Президент Ортега продвигал высокопоставленных чиновников, замешанных в злоупотреблениях.

Правозащитники

Правозащитники и другие критики деятельности правительства в области прав человека продолжали подвергаться угрозам смертью, запугиванию, клеветническим кампаниям в Интернете, преследованиям, слежке и нападениям.В некоторых случаях правозащитники арестовывались и содержались под стражей в ходе процедур, которые сопровождались нарушениями надлежащей правовой процедуры.

В ноябре и декабре 2018 года Конгресс лишил девять неправительственных организаций (НПО) их юридической регистрации, фактически вынудив их закрыть.

МАКПЧ отметила рост преследований, нападений и угроз в отношении правозащитников с момента вспыхнувших протестов в 2018 году. В августе 2019 года проправительственная толпа напала на Ауру Аларкон, адвоката, защищавшего протестующих, и ограбила ее в автобусе. вокзал в Манагуа.Аларкон сказал, что полицейские наблюдали, не вмешиваясь. Также в августе известный правозащитник и лидер рабочей партии Никарагуа Фредди Навас был задержан и допрошен полицией по возвращении в Никарагуа из Коста-Рики. Его обвинили в финансировании марша в Коста-Рике и конфисковали его личные вещи.

В сентябре главнокомандующий никарагуанской армией Хулио Сезар Авилес Кастильо обвинил НПО в заговоре с целью переворота, нарушившем законы республики.

Свобода выражения мнения

Режим Ортеги ограничивает свободу выражения мнений журналистов и средств массовой информации посредством угроз, оскорблений, физических нападений, задержаний, произвольного обыска документов и принудительных закрытий.

В декабре 2018 года национальная полиция провела обыск в офисе новостного агентства Confidencial, конфисковала материалы и заняла штаб-квартиру. Также в декабре полиция провела обыск в студии новостного канала 100% Noticias и задержала по обвинению в терроризме Мигеля Мора, владельца канала, и Лусию Пинеду, его главного пресс-секретаря.Эти двое содержались без надлежащей правовой процедуры в условиях, включая одиночное заключение, в течение пяти месяцев. Они были освобождены в соответствии с законом об амнистии в июне 2019 года.

По оценкам неправительственных организаций (НПО), с апреля 2018 года из Никарагуа бежало более 100 журналистов.

После объявления вне закона антиправительственных демонстраций в сентябре 2018 года Национальная полиция отказала восьми запросы на разрешение протеста.

Политическая дискриминация

Во время разгона власти министерства здравоохранения Никарагуа уволили не менее 400 врачей, медсестер и других медицинских работников из нескольких государственных больниц в явном отместку за участие в протестах или выражение несогласия с политикой правительства.Сорок профессоров из Национального университета Никарагуа, обвиненных в поддержке или участии в антиправительственных демонстрациях, также были уволены в августе 2018 года. МАКПЧ обнаружила, что власти угрожали должностным лицам увольнением, если они не будут участвовать в проправительственных демонстрациях.

Никарагуанцы, ищущие убежища

Более 88 000 никарагуанцев покинули свою страну с момента начала репрессий, сообщает МАКПЧ. В апреле Управление Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН) сообщило, что число никарагуанцев, подающих заявление о предоставлении убежища в соседней Коста-Рике, увеличилось примерно вдвое, до 29 500 человек, с 15 584 человек в октябре 2018 года.Еще 26000 ждали обработки своих требований.

В то время как большинство беглых никарагуанцев уехали в Коста-Рику, тысячи других уехали в Мексику, Панаму и США.

Сексуальные и репродуктивные права женщин и девочек

В Никарагуа с 2006 года запрещены аборты при любых обстоятельствах, даже если беременность опасна для жизни или является результатом изнасилования или инцеста. Женщинам и девочкам, сделавшим аборты, грозит тюремное заключение на срок до двух лет. Медицинским работникам, выполняющим аборты, грозит срок от одного года до шести лет.Запрет на аборты вынуждает женщин и девочек, которым грозит нежелательная беременность, делать подпольные аборты, рискуя своим здоровьем и жизнью.

Ключевые международные участники

Продолжающиеся нарушения прав человека в Никарагуа были встречены резким региональным и международным осуждением.

В марте Совет ООН по правам человека принял свою первую резолюцию по Никарагуа при межрегиональной поддержке, осуждая злоупотребления и призывая правительство Ортеги возобновить сотрудничество с международными правозащитными органами и переговоры с оппозицией.В мае Никарагуа прошел универсальный периодический обзор (УПО) на совете, в ходе которого 90 делегаций представили рекомендации по улучшению стандартов в области прав человека в Никарагуа.

В июне Генеральная ассамблея Организации американских государств (ОАГ) приняла резолюцию, предложенную Рабочей группой Постоянного совета ОАГ по Никарагуа, которая открывает дверь для оценки соблюдения Никарагуа Межамериканской демократической хартии 2001 года. Резолюция призывает правительство Никарагуа предпринять ряд шагов для возобновления переговоров с оппозицией и восстановления доступа для международных механизмов мониторинга прав.Он поручил Постоянному совету назначить комиссию для дипломатических усилий по разрешению кризиса и подготовить отчет в течение 75 дней. Однако в сентябре правительство Ортеги запретило назначенной комиссии въезд в страну. В прошлом году режим исключил Специальный механизм мониторинга МАКПЧ для Никарагуа (MESENI) и назначенную МАКПЧ Междисциплинарную группу независимых экспертов (GIEI).

В сентябре Верховный комиссар ООН по правам человека Мишель Бачелет опубликовала исчерпывающий отчет о состоянии прав человека в Никарагуа с августа 2018 года по июль 2019 года.В докладе Никарагуа рекомендовалось гарантировать свободы гражданского общества, восстановить НПО и средства массовой информации, провести расследования, привлечь к ответственности лиц, обвиняемых в нарушениях прав человека в контексте протестов, и положить конец произвольным арестам, среди прочего.

С начала протестов Министерство финансов США ввело целевые санкции против девяти никарагуанских чиновников, ответственных за злоупотребления или коррупцию. В 2018 году к пяти были применены санкции в соответствии с Указом правительства 13851 и Глобальным законом Магнитского от 2016 года, который позволяет применять санкции против нарушителей прав человека.В июне против четырех были введены санкции в соответствии с Законом Никарагуа о правах человека и коррупции от декабря 2018 года. В июне Канада также ввела целевые санкции против ключевых должностных лиц Никарагуа.

В октябре Европейский союз принял систему санкций для Никарагуа, которая обеспечивает правовой механизм для введения адресных санкций, включая запреты на поездки и замораживание активов, в отношении высших должностных лиц Никарагуа, ответственных за злоупотребления.

человек приговорен к 2 пожизненным срокам за двойное убийство в 2019 году, поджог

ИСТОН, Пенсильвания.(AP) — Мужчина, прокуроры заявили, что испек и принес печенье в дом 97-летней прикованной к постели женщины, прежде чем убить ее и ее взрослого сына и поджечь их дом в восточной Пенсильвании, был приговорен к пожизненному заключению без возможности условно-досрочного освобождения. .

Дрю Роуз, 39 лет, из Вифлеема, признал себя виновным в пятницу в окружном суде Нортгемптона в уголовном убийстве, краже со взломом, поджоге и грабеже во время убийств Вирджинии Хаук и 61-летнего Роджера Хаука в январе 2019 года в Палмер-Тауншип.Прокуратура ранее объявила о планах добиваться смертной казни, но сняла смертную казнь со стола в рамках соглашения о признании вины.

Власти заявили, что Хоуку, сыну бывшего смотрителя Вирджинии Хоук, нужны были деньги на аренду, и они разработали план по ограблению женщины. Полиция сообщает, что его бывшая девушка рассказала большому жюри, что Роуз пришла в дом с печеньем и сказала сыну, что он был другом семьи, который работал на его мать, но, оказавшись внутри, приказала мужчине купить для него вещи в Интернете и иметь их отправили в резиденцию.

Когда Роджер Хоук отказался, как утверждают прокуроры, Роуз напала на него и задушила его, сбежав с 280 долларами. Прокуроры утверждают, что он вернулся рано утром, связал женщину и бросил ее с лестницы в подвал, а затем поджег дом. Коронер сообщил, что Вирджиния Хоук была найдена связанной и умершей от отравления дымом и ожогов, а ее сын, также связанный у ног, умер от «жестокого убийства».

«Это одно из самых чудовищных злодеяний, которое я когда-либо видел», — сказал окружной прокурор Терри Хоук, не имеющий отношения к жертвам.

Хотя соглашение о признании вины избавляет Роуза от возможности вынесения смертного приговора, прокурор указал, что Пенсильвания не приводила в исполнение смертные приговоры уже несколько десятилетий. Он сказал, что «не хотел ни на йоту обесценивать то, через что прошли эти люди перед смертью».

Судья Дженнифер Слетволд приговорила Роуза к двум последовательным пожизненным срокам без права досрочного освобождения плюс от 9 1/2 до 60 лет, заявив, что он «продемонстрировал слой за слоем человеческую порочность».«

«Вы лишили их жизни самым жестоким, бесчеловечным и презренным образом», — сказала она.

«Вы могли бы остановиться и найти свою душу, и найти свою человечность, но вы никогда этого не сделали, — добавила она. — Вы никогда не выказывали ни капли раскаяния по отношению к этим людям».

Стефани Реддинг, считавшая Вирджинию Хаук своей бабушкой — Хаук взял отца Реддинга после смерти его родителей — назвала ее «одним из самых удивительных людей, которых Бог поместил на этой земле.«Набожная католичка Вирджиния Хоук просила свою семью простить Роуз и помолиться за нее, что, по словам Реддинга, они все еще пытались сделать.

«Вот каким она была… Я не знаю, сколько времени это займет», — сказал Реддинг.

Роуз сказал суду, что в тот день было трудно принять его действия, но он сожалеет обо всем, сообщает lehighvalleylive.com. Он сказал, что пошел на сделку о признании вины не для того, чтобы избежать смертной казни, а чтобы избавить свою дочь от травмы, связанной с необходимостью давать показания.

«Мне просто не нужно отдавать две жизни, у меня одна жизнь», — сказал он. «Я знаю, что никогда не выйду».

Симптомы, признаки суицида и лечение

Обзор

Что такое депрессия?

Депрессия — это расстройство настроения, которое может вызывать у человека грусть, раздражительность или безнадежность. Это может повлиять на ваш сон, аппетит или отношения с другими людьми. Депрессия также может привести к потере интереса к хобби или занятиям, которые вам когда-то нравились.В тяжелых случаях депрессия может вызвать мысли о самоубийстве.

Депрессия обычно диагностируется, если симптомы длятся две недели или дольше. Он должен оцениваться, диагностироваться и лечиться только поставщиком медицинских услуг. Хотя депрессия — серьезное заболевание, обычно она поддается лечению.

Влияет ли депрессия на детей?

Депрессия поражает людей любого возраста, в том числе детей. Хотя у детей естественные колебания настроения по мере роста и развития, с депрессией все иначе.Расстройство может повлиять на то, как дети взаимодействуют с друзьями и семьей. Это может помешать им получать удовольствие от школы, спорта, хобби или других обычных детских занятий.

У детей депрессия и тревога часто идут рука об руку. Беспокойство — это заболевание, которое вызывает чувство страха, паники или беспокойства по поводу повседневных ситуаций. Иногда депрессию или тревогу у детей связывают с «болями роста». Но если у вас есть какие-либо опасения по поводу поведенческого или психического здоровья, поговорите с врачом.

Насколько распространены детские депрессия и тревога?

Депрессия и тревога — одни из самых распространенных психических расстройств у детей. Около 7% детей в возрасте от 3 до 17 лет испытывают тревогу; около 3% имеют дело с депрессией.

Как депрессия, так и тревожность, как правило, выше у детей старшего возраста и подростков в возрасте от 12 до 17 лет. По оценкам, 3,2 миллиона подростков в возрасте от 12 до 17 лет в Соединенных Штатах имели по крайней мере один серьезный депрессивный эпизод. Это число представляло 13.3% населения США в возрасте от 12 до 17 лет. По оценкам, 31,9% подростков страдали тревожным расстройством.

Симптомы и причины

Что вызывает депрессию и тревогу у детей?

Депрессия и тревожность у детей могут иметь множество причин, в том числе:

• Употребление алкоголя или наркотиков.
• Окружающая среда (включая семейные проблемы).
• Семейный анамнез (другие члены семьи страдают депрессией).
• Физическое заболевание.
• Стрессовые жизненные события.

Каковы признаки депрессии у детей?

Родителям следует обращать внимание на следующие признаки депрессии у детей:

• Поведенческие проблемы в школе.
• Изменения в еде или привычках сна.
• Чувство печали или безнадежности.
• Отсутствие интереса к развлечениям.
• Низкий уровень энергии или общая усталость.
• Изменения настроения, например раздражительность.

Какие признаки тревожности у детей?

Признаки беспокойства у детей могут включать:

• Беспокойство о будущем.
• Страх оказаться вдали от родителей.
• Физические симптомы паники, такие как потливость или головокружение.
• Отказ ходить в школу или принимать участие в общественной деятельности.
• Беспокойство о смерти родителя или близкого человека.

Стоит ли мне беспокоиться, что мой ребенок покончит с собой?

Национальные исследования правительства показывают общий риск. Например, в 2019 году почти 9% старшеклассников хотя бы раз в год пытались покончить жизнь самоубийством.Мысли о самоубийстве также продолжали расти по сравнению с предыдущими годами. Маленькие дети, хотя и реже, тоже пытаются покончить жизнь самоубийством.

Внимательно наблюдайте за своим ребенком на предмет признаков суицидального поведения, в том числе:

• Сосредоточьтесь на смерти и умирании.
• Раздача имущества.
• Повышенный риск.
• Саморазрушительное поведение или членовредительство.
• Социальная изоляция.
• Разговор о самоубийстве или безнадежности.

Диагностика и тесты

Как диагностируется детская депрессия и тревога?

Если вы считаете, что у вашего ребенка признаки депрессии или беспокойства, обратитесь к врачу.Начните с педиатра вашего ребенка. Ваш педиатр может направить вас к специалисту по психическому здоровью для более подробного обследования.

Поставщик медицинских услуг, скорее всего, начнет с исключения условий, которые могут вызывать проблемы с настроением у вашего ребенка. Заболевания, которые вызывают симптомы депрессии, включают:

Не существует тестов для диагностики депрессии. Оценка психического здоровья должна включать интервью с вами (родителями) и вашим ребенком. Информация от учителей, друзей и одноклассников также может пролить свет на изменение настроения и поведения вашего ребенка.

Ведение и лечение

Как лечат депрессию и тревогу у детей?

Варианты лечения депрессии у детей такие же, как у взрослых. Лечащий врач вашего ребенка может порекомендовать:

Как работает психотерапия?

Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) — это форма психотерапии, которая помогает лечить тревогу или депрессию у детей. КПТ помогает детям научиться мыслить более позитивно и контролировать негативное поведение. Это также может помочь детям справиться с тревогой, найдя корень своих страхов и тревог.Терапия дает детям инструменты, позволяющие справляться с тревогой и депрессией более здоровыми способами.

Как действуют антидепрессанты?

Наиболее распространенными антидепрессантами для детей являются селективные ингибиторы обратного захвата серотонина (СИОЗС). Эти лекарства повышают уровень серотонина в головном мозге. Серотонин — это химическое вещество, которое может помочь улучшить чувство счастья и благополучия.

Будьте осторожны с антидепрессантами у детей. Некоторые дети не улучшают состояние при приеме лекарств или даже могут чувствовать себя более подавленными.Если врач рекомендует антидепрессанты, внимательно следите за состоянием вашего ребенка. Никогда не позволяйте ребенку внезапно прекращать прием антидепрессантов. Это может вызвать серьезные побочные эффекты или усугубить депрессию.

Профилактика

Могу ли я предотвратить развитие у моего ребенка депрессии или беспокойства?

Депрессия может быть результатом определенных жизненных ситуаций или иметь биологическую причину. Как родитель, вы не всегда можете контролировать факторы стресса в жизни вашего ребенка.Но вы можете помочь улучшить психическое здоровье своего ребенка, обеспечив ему:

• Ежедневные упражнения.
• Безопасная, благоприятная среда дома и в школе.
• Много спать.
• Сбалансированное питание.

Перспективы / Прогноз

Пройдет ли у моего ребенка депрессия или беспокойство?

Каждый ребенок индивидуален. Некоторые дети могут перерасти депрессию или беспокойство. Другим, возможно, придется управлять этими условиями до конца своей жизни.Вы можете помочь своему ребенку прямо сейчас, убедившись, что ему поставили правильный диагноз и назначили правильное лечение.

Жить с

Когда мне позвонить врачу?

Позвоните поставщику медицинских услуг, если у вашего ребенка есть признаки депрессии или беспокойства. Если ваш ребенок подает признаки самоубийства, немедленно обратитесь за помощью. Вы можете позвонить в Национальную линию помощи по предотвращению самоубийств по телефону 800 273 8255. Эта горячая линия соединяет вас с национальной сетью местных кризисных центров для получения бесплатной и конфиденциальной эмоциональной поддержки.Центры поддерживают людей в суицидальном кризисе или эмоциональном стрессе 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. В экстренных случаях звоните 911.

.

Записка из клиники Кливленда

Хотя может быть трудно наблюдать, как ваш ребенок борется с депрессией или тревогой, помощь доступна. Правильное лечение может гарантировать, что ваш ребенок будет расти и процветать на протяжении всего его развития. Помимо медицинской помощи, вы можете поддержать своего ребенка, убедившись, что у него здоровая окружающая среда дома, в школе и в обществе.Всегда давайте ребенку знать, что он может открыто и честно рассказать о своих чувствах.

Ужасные двойки: Почему двухлетки такие трудные?

Я много слышал об ужасных двойках. Почему двухлетки такие трудные?

Ответ Джея Л. Хокера, доктора медицины

Термин «ужасные двойки» уже давно используется для описания изменений, которые родители часто наблюдают у двухлетних детей. Родители могут воспринимать этот возраст как ужасный из-за быстрых изменений настроения и поведения ребенка, а также трудностей с ними.В одну минуту ваш ребенок может цепляться за вас, а в следующую он или она бежит в противоположном направлении.

Эти изменения, какими бы сложными они ни были, являются нормальной частью развития ребенка. Двухлетние дети претерпевают серьезные двигательные, интеллектуальные, социальные и эмоциональные изменения. Кроме того, дети в этом возрасте могут понимать гораздо больше речи, чем они могут выразить — фактор, который способствует эмоциям и поведению, которые родителям трудно интерпретировать.

Двухлетние дети борются со своей зависимостью от родителей и стремлением к независимости.Они хотят делать что-то самостоятельно, но начинают понимать, что от них ожидают соблюдения определенных правил. Сложность этого нормального развития может привести к ненадлежащему поведению, разочарованию, неконтролируемым чувствам и истерикам.

Ожидайте, что за это время вы и ваш ребенок будете время от времени терять терпение друг к другу. Постарайтесь сохранять спокойствие. Когда ваш ребенок начинает волноваться, попробуйте перенаправить его внимание. Если вы не можете отвлечь ребенка, игнорируйте его или ее.

Если вы находитесь на публике, отведите ребенка в сторону без обсуждений или суеты и подождите, пока он или она не успокоится, прежде чем продолжить свою деятельность. Кроме того, постарайтесь избегать сложных ситуаций — например, походов по магазинам во время сна вашего ребенка — и не забудьте похвалить ребенка за соответствующее поведение.

Приняв изменения, через которые проходит ваш ребенок, и проявив к нему любовь и уважение, вы поможете своему ребенку с уверенностью пройти через этот трудный этап.

• Начальные твердые тела
• Развитие речи у малышей

20 марта 2021 г. Показать ссылки

1. Шелов С.П. и др. Ваш двухлетний ребенок. В: Уход за младенцем и маленьким ребенком: от рождения до 5 лет. 6-е изд. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Bantam Books; 2014.
2. Hoecker JL (экспертное заключение). Клиника Мэйо, Рочестер, Миннесота, 6 марта 2019 г.

Посмотреть больше ответов экспертов

.

100 трендов в отелях, за которыми стоит следить в 2021 году и в последующий период

Официально: будущее быстро приближается.Индустрия гостеприимства меняется быстрее, чем когда-либо прежде, и почти невозможно угнаться за всеми тенденциями в сфере гостиничного бизнеса, путешествий и гостиничного менеджмента, влияющих на этот динамичный бизнес. Если вы хотите открыть свой собственный отель, уже управлять им или просто интересуетесь туристической индустрией, потому что это одна из крупнейших и самых влиятельных на земле, — это руководство для вас.

Наша команда экспертов потратила десятки часов на изучение тенденций и опубликовала наиболее полный список в Интернете.

Ниже мы описываем более 100 тенденций, которые варьируются от возобновляемых источников энергии до нового дизайна отелей, альтернативного жилья и всего остального.

Какие последние тенденции в гостиничной индустрии? Мы разбиваем список на девять общих тем:

1. Умные комнаты

2. Going Green

3. Смена персонала

4. Альтернативное жилье

5. Технологии

6. Предпочтения путешественников

7. Гостиничный бизнес

8. Дизайн отеля

9. Глобализация

Хотя мы, возможно, и не дотягиваемся до кроватей, которые делают сами, или самоочищающихся ванных комнат, технологии и инновации приносят новые и захватывающие изменения для владельцев отелей и гостей отеля.

Помимо передовых гостиничных технологий, мы наблюдаем изменения в рабочей силе и культуре работы, меняются предпочтения гостей и повышенное внимание к экологичности.

Хорошо. 100+ ведущих тенденций в сфере гостиничного бизнеса, подготовленные экспертами отрасли. Давай сделаем это.

Умные комнаты

Интернет вещей проникает не только в дома, но и в гостиничные номера. От доступа к потоковым сервисам до ключа от номера на смартфоне — все основные гостиничные удобства в номере становятся все более цифровыми.Гостям нужны услуги консьержа или контроль температуры одним нажатием кнопки (или прикосновением пальца), а голосовое управление выходит за рамки простого запроса Alexa воспроизвести вашу любимую песню. Сейчас эти тенденции могут показаться футуристическими, но через несколько лет гости будут их ожидать. Многие из этих нововведений требуют минимальных изменений в современных номерах, поэтому дальновидный отельер может внедрить их быстро и эффективно.

1. Принесите свою потоковую передачу: Портативные потоковые устройства, такие как Amazon Fire Stick, позволяют гостям упаковывать свои собственные фильмы или шоу в свои чемоданы, но они могут смотреть их только в том случае, если телевизор в гостиничном номере имеет порт USB.Отели также могут использовать такую ​​платформу, как Enseo, которая позволяет гостям входить в свои любимые потоковые учетные записи, а затем автоматически выходить из системы при выезде.

2. Беспроводная зарядка устройства: Шнуры такие прошлогодние. Беспроводная зарядка передает энергию от зарядного «коврика» на такое устройство, как смартфон или наушники, когда устройство находится на коврике. Отели могут использовать такую ​​платформу, как Chargifi, для беспроводной зарядки в номерах.

3.Интеллектуальное управление: Цифровые элементы управления температурой, освещением и мощностью, например Nest, которые можно настраивать и программировать одним касанием пальца со смартфона или другого устройства.

4. Управление с помощью планшета: Забудьте о традиционной папке, содержащей информацию об услугах отеля; Гости хотят видеть часы работы ресторана, меню обслуживания номеров, спа-услуги и рекомендации по району на планшете в номере, который также может воспроизводить музыку, управлять освещением и температурой в комнате и делать особые запросы.Некоторые популярные бренды включают Crestron, INTELITY, SuitePad и Crave.

5. Технология звукоизоляции: В новом стандарте звукоизоляционных окон используется акустическая технология, позволяющая минимизировать шум от транспорта, самолетов или громкой музыки, что означает, что жалобы на шум могут исчезнуть навсегда.

6. Голосовое управление: Обновите интеллектуальный динамик, например Amazon Alexa, для обработки запросов, связанных с отелями, с помощью такой системы, как Volara.Эти системы позволяют гостям использовать голосовые команды для запроса таких услуг, как уборка номеров или услуги парковщика.

7. Умные зеркала: Этот высокотехнологичный аксессуар сочетает в себе экран телевизора и зеркало в гостевой комнате. Во время бритья или чистки зубов гости могут смотреть новости, узнавать погоду или запрашивать услуги отеля через функцию консьержа. Ознакомьтесь со всеми функциональными возможностями, которые может предложить Savvy by Electric Mirror.

8. Вход без ключа: Код с клавиатуры, цифровая версия ключа от номера или приложение на смартфоне устраняет необходимость в физических ключах от номера и упрощает процесс регистрации.Отмеченная наградами система бесключевого доступа ASSA ABLOY Global Solutions не имеет себе равных. Системы бесключевого доступа будут полностью интегрированы с лучшими программными системами для отелей, чтобы гости могли контролировать все действия в отеле из приложения для отеля.

9. Видеочат консьержа: Благодаря быстрому сканированию QR-кода системы связи, такие как Crave, позволяют гостям разговаривать, отправлять текстовые сообщения или видеочат с персоналом отеля в режиме реального времени. Гости могут пропустить прогулку к стойке регистрации, а сотрудники ответят на вопросы или обработают запросы быстро и эффективно.

10. Smart TV: Многие гости хотят смотреть свое любимое шоу Netflix вместо кабеля, а Smart TV — либо со встроенным подключением к Интернету, либо с надстройкой, такой как Apple TV или Roku, — позволяет зрителям выбирать любимую потоковую передачу. сервис из каталога приложений. Неудивительно, что Samsung и LG лидируют в области интеллектуальных телевизоров для гостеприимства.

В начало

Зеленый цвет

Внимание к экологической устойчивости не ново, но степень, в которой гости ожидают (и предпочитают) экологически чистые продукты и услуги, нова.Недостаточно просто предложить гостям повторно использовать полотенца еще на один день. Сегодняшний путешественник хочет останавливаться в отелях, которые внедрили экологические методы во все аспекты своего бизнеса. Очевидно, что эти экологически чистые тенденции сохранятся, начиная от физических изменений в зданиях отелей, таких как установка солнечных батарей, до меню еды и напитков с большим количеством вегетарианских и веганских блюд.

11. Сертификат LEED: Сокращенно от «Лидерство в энергетическом и экологическом дизайне». Этот глобальный сертификат LEED измеряет экологичность здания.Оценка охватывает такие темы, как эффективность использования воды и качество окружающей среды в помещениях, а строительство может получить статус Certified, Gold, Silver или Platinum.

12. Солнечная энергия: Гостиницы могут использовать солнечную энергию, вырабатывая энергию из собственных солнечных панелей или покупая солнечную энергию у поставщика электроэнергии. Hampton Inn Bakersfield использовал солнечную энергию, чтобы воспользоваться 30% -ной федеральной налоговой скидкой, а также снизить свои счета за электроэнергию на 35-45%.

13.Экономия воды: Любые усилия по минимизации использования воды могут помочь отелю стать более экологичным, от установки душа с более медленным потоком до использования более эффективных стиральных машин. Интернет вещей для провайдера гостеприимства INTEREL работает над действительно крутой технологией экономии воды.

14. Без пластика. Потребители отказываются от пластика, поэтому отели могут отреагировать на эту тенденцию, заменив пластиковые соломинки, столовые приборы, бутылки с водой, туалетные бутылки и переносные контейнеры компостируемыми или многоразовыми альтернативами.Большинство крупных гостиничных сетей постепенно отказываются от одноразовых пластиковых туалетных принадлежностей, а регуляторы Калифорнии даже полностью запретили их!

15. Датчики движения: Гостиницы могут экономить электроэнергию, используя датчики движения, которые отключают питание, если в течение определенного периода времени движение не обнаруживается.

16. Вывоз мусора: Добавьте больше экологически чистых вариантов утилизации отходов, установив корзины для мусора в комнатах и ​​компостные корзины в точках питания.

17. Экологически чистое гостеприимство: Следуйте примеру Starwood и поощряйте гостей сводить к минимуму свое воздействие на окружающую среду, отказываясь от уборки номеров в обмен на кредиты отеля или бонусные баллы.

18. Альтернативы мясу в F&B: Вы знаете, что альтернативы мясу — это не просто «альтернатива», когда Burger King начал подавать Impossible Burger, вариант бургеров на растительной основе. Отели могут присоединиться к веганской и вегетарианской тенденции, предлагая блюда без мяса в каждом меню и четко указывая, содержит ли блюдо мясо или молочные продукты.Beyond Meat — еще один чрезвычайно популярный бренд альтернативы мясу.

Смена персонала

В то время как мир, который становится все более цифровым, означает, что задачи сотрудника меняются, меняется и сама рабочая сила. Эти изменения касаются не только демографии, вызванной ростом поколения Z и увеличением количества сотрудников по всему миру, но также очевидны в растущем внимании к безопасности, объединению в профсоюзы, «концертной» работе и технологиям управления персоналом. Отельеры должны быть осведомлены об этих изменениях в рабочей силе, чтобы эффективно нанимать, сокращать текучесть кадров и обеспечивать безопасность и удовлетворение сотрудников.

19. Глобальная рабочая сила и иммиграция: Технологии делают возможной глобальную рабочую силу с инструментами коммуникации, которые могут объединять команды и повышать эффективность. Но поскольку экономические и политические факторы усложняют иммиграцию или вынуждают некоторых людей переезжать, отели могут столкнуться с проблемами при найме или удержании сотрудников.

20. Поколение Z: После миллениалов, поколение Z включает молодых людей, родившихся в период с середины 1990-х до начала 2000-х годов. Эти молодые люди являются «цифровыми аборигенами», то есть они никогда не жили в эпоху без Интернета, и их взгляды и привычки в отношении использования технологий и социальных сетей могут отличаться от взглядов старшего поколения.

21. Профсоюзы: Профсоюзы, которые представляют собой организации, которые действуют от имени своих сотрудников для разрешения юридических конфликтов или защиты выплат сотрудникам, не новичок в гостиничной индустрии, но их отношения с гостиничными сетями и уровень собираемости платежей, например как забастовки, продолжают развиваться.

22. Постановление о безопасности: 2020 год станет годом безопасности работников отелей, поскольку в нескольких штатах и ​​городах были приняты законы, требующие, чтобы отели устанавливали устройства безопасности для сотрудников (ESD), а программа 5-звездочного обещания Американской ассоциации отелей и гостиниц предусматривает дополнительные ресурсы для безопасности сотрудников.Устройства ESD варьируются от фиксированных тревожных кнопок за стойкой регистрации до переносных тревожных кнопок для обслуживающего персонала.

23. Управление трудовыми ресурсами: Благодаря таким возможностям, как планирование, распределение ресурсов и запросы на отгулы, системы управления трудовыми ресурсами являются важным дополнением к каждому гостиничному отделу с кадровыми требованиями. Hotel Effectiveness — один из основных игроков в этой сфере, который помогает владельцам отелей повышать прибыльность за счет более эффективного управления персоналом.

24.Экономика рабочих мест: В то время как водители Uber могут быть первым, что приходит на ум, этот растущий сектор экономики включает миллионы профессионалов, подрядчиков и креативщиков, которые работают независимо или на контрактной основе.

В начало

Альтернативное жилье

У современных путешественников есть множество вариантов размещения; Помимо традиционных отелей, они могут выбирать между арендой на время отпуска, хостелом, апартаментами с обслуживанием, домиками на деревьях и даже подводными отелями.По мере того как люди путешествуют чаще и на более длительный срок — а такие платформы, как Airbnb, позволяют любому провайдеру жилья охватить большую аудиторию в Интернете, — характеристики самого жилья меняются. Вскоре «альтернативное жилье» не станет строго альтернативой, а станет частью мейнстрима.

25. Коливинг: Индивидуальные путешественники или удаленные работники, которые остаются в одном месте на некоторое время, могут выбрать коливинг-пространство, такое как бренд Roam, который представляет собой сообщество, созданное специально для его жителей, чтобы его жители делили жилые помещения, а иногда и рабочие места , с общим отношением или целью.

26. Коворкинг: По мере того, как удаленная работа становится все более распространенной, предприниматели и удаленные сотрудники стекаются в коворкинг-пространства, такие как WeWork и Spaces, чтобы найти не только быстрый Wi-Fi и рабочее место, но и возможности сообщества и сетевого взаимодействия. Что еще интереснее, международный гостиничный гигант Accor запустил свой собственный бренд коворкинга Wojo, а бренд модных бутиков Hoxton, по слухам, работает над аналогичной концепцией под названием Working From (мы работали в Hoxton Hotel Chicago и можем сказать вам из первых рук — эти ребята умеют создавать потрясающие пространства).

27. Сезонная аренда: Сезонная аренда больше не только для отпуска; Помимо традиционной аренды дома на пляже, определение «аренда на время отпуска» может включать все, от квартир до коттеджей и достойных Instagram Airstreams.

28. AirBnB: Популярный сайт бронирования начинался как способ снять комнату в чужом доме на ночь, но теперь он включает в себя целые апартаменты, роскошные дома, гостиничные номера, дома на деревьях, замки и многое другое.Новые дополнения к сайту включают туры и мероприятия, приключенческие путешествия и инвентарь отелей после приобретения компанией HotelTonight.

29. Мобильные отели: Вместо того, чтобы искать новый отель каждый раз, когда вы путешествуете, с вами путешествует мобильный отель, который, по сути, представляет собой номер в отеле с автономным управлением на колесах. Хотя эта идея все еще находится на стадии разработки, она подходит для деловых путешественников. Мы все привыкли спать на лодках во время круиза, а европейские путешественники знакомы с услугами поездов класса люкс, но как здорово было бы комфортно поспать в автобусе и проснуться в другом месте? Супер классно.Путешественники могут поспать в Лос-Анджелесе и проснуться в Сан-Франциско — пропустите предварительную проверку TSA и просыпайтесь отдохнувшими с Cabin.

30. Подводные отели: Познакомьтесь поближе с морской жизнью и коралловыми рифами в подводном отеле, таком как Conrad Maldives Rangali Island, где также есть подводный ресторан. Будьте готовы выложить 22000 долларов за ночь;)

31. Удаленная работа: Технология виртуальных встреч и средства связи в реальном времени означают, что работа не должна ограничиваться местоположением.В некоторых отелях уже есть удаленные менеджеры по доходам, но похоже, что эта тенденция позволит еще большему числу сотрудников отеля иногда или постоянно работать за пределами отеля. Тем, кто предпочитает кочевой образ жизни, стоит обратить внимание на Remote Year, фирму, которая предлагает расширенную удаленную работу и программы поездок за границу и практически создала эту категорию.

32. Hometels: Сочетание аспектов отелей и аренды на время отпуска, такие бренды, как Sonder и Stay Alfred, предлагают краткосрочную аренду в соответствии со стандартами гостиничного стиля и брендингом, а также такими удобствами, как услуги консьержа, прачечная в апартаментах и ​​полностью оборудованные кухни.

33. Гостиничные бренды нового поколения: По мере того, как путешественники жаждут большего количества местных впечатлений, новое поколение гостиничных брендов, таких как Life House, отказывается от свойств формочки для печенья и включает характер местности в оформление, еду и напитки и индивидуальность. каждого отеля.

Технологии

Неудивительно, что значительная часть наших 100 тенденций в сфере гостиничного бизнеса связана с технологиями. Инновации в секторе гостиничных технологий стремительно развиваются; ранее дорогие технологии, такие как искусственный интеллект и цифровые ключи от номеров, теперь стали более доступными, чем когда-либо, а достижения в области платежных систем и возможностей приложений означают, что у отельеров и гостей есть новые захватывающие возможности, когда дело доходит до бронирования, оплаты и проживания в отеле.Хотя сейчас это могут быть «тенденции», они станут более обычным явлением.

34. Опыт продаж: Новые технологии позволяют отелям добавлять привлекательные варианты дополнительных продаж для повышения категории номера, транспорта, услуг питания и напитков, туров и других дополнительных услуг во время или после процесса бронирования. Платформа бронирования мероприятий Peek является лидером в привлечении небольших туроператоров и услуг в режиме онлайн, в конечном итоге, с целью заработать им деньги и сделать путешествие более увлекательным.

35. А.И. на основе ценообразования: Многие системы управления доходами уже используют алгоритмы ценообразования, поддерживаемые искусственным интеллектом, который определяет оптимальные цены путем анализа множества исторических, прогнозных и рыночных данных, а также искусственного интеллекта. вероятно, принесет оптимизацию ценообразования и в рестораны, спа и другие заведения. Ведущие поставщики систем управления доходами, такие как IDeaS, Duetto, Atomize и Pace, лидируют в борьбе за динамическое управление доходностью.

36. Принесите свое собственное устройство: Гости не хотят загружать приложение для отеля, которое они будут использовать только один раз, поэтому отели могут сэкономить деньги на вложениях в оборудование и увеличить взаимодействие с гостями с помощью «приложения», которое не требует загрузки. . С такими системами, как Crave AppLess, гости просто сканируют QR-коды, размещенные вокруг отеля или в номере, чтобы получить доступ к информации через веб-браузер своего смартфона.

37. Бесконтактная и мобильная регистрация: Позвольте гостям пройти мимо стойки регистрации и пройти прямо в свои комнаты с помощью бесконтактной процедуры регистрации, которая мгновенно предоставляет цифровой ключ от номера на смартфоне гостя.Провайдер PMS Mews Systems разработал действительно классную технологию, которая позволяет гостям регистрироваться через Apple Wallet.

38. Выберите свой номер: Благодаря таким услугам, как цифровая регистрация Hilton, гости могут выбрать номер для себя до прибытия, точно так же, как при выборе места в самолете.

39. Фитнес в дороге: Гости не хотят жертвовать своими тренировками во время путешествий, поэтому отели инвестируют в фитнес-программы, которые гости уже знают и любят, например Peloton, или в их любимое оборудование для фитнеса, например кредиты Westin. библиотека продуктов New Balance.

40. А.И. опыт бронирования: отельеров могут постоянно оптимизировать свои веб-сайты с помощью искусственного интеллекта, такого как автопилот Hotelchamp и Triptease Convert, который выполняет A / B-тесты для увеличения количества прямых онлайн-бронирований.

41. Новые платформы социальных сетей: Теперь, когда отели освоили Facebook и Twitter, есть новые платформы, на которых можно сосредоточиться. Отельеры могут привлечь дополнительную аудиторию, например, с помощью стратегического использования видео TikTok и историй из Instagram.

42. Бронирование на мобильных устройствах: Все чаще и чаще гости завершают весь процесс бронирования на своих смартфонах, поэтому отельеры должны обеспечивать удобство работы своих веб-сайтов с мобильных устройств.

43. Сверхбыстрый Интернет: Wi-Fi больше не является универсальным устройством с одной скоростью; Если ваш интернет-провайдер не обновлялся в течение нескольких лет, возможно, ваш Wi-Fi будет слишком медленным для потоковой передачи фильмов или загрузки больших файлов. 50 мегабит в секунду (Мбит / с) — это порог для адекватного Wi-Fi в наши дни, а некоторые провайдеры, такие как Google Fiber, предлагают до 1000 Мбит / с.

44. Робот-обслуживание номеров: В то время как некоторые отели полностью отказываются от обслуживания номеров, другие превращают его в фирменный знак с помощью футуристического робота, такого как YO2D2 от YOTEL, который выполняет доставку по запросу.

45. Классные приложения для перевода: По мере роста числа международных путешественников растет и вероятность потеряться при переводе. Оборудуйте персонал отеля средствами языкового перевода, такими как гарнитуры от Waverly Labs, чтобы мгновенно переводить произносимые слова и текст.

46. Бесконтактные платежи: Сначала мы смахнули, затем вставили чип, и теперь мы можем платить, нажав кредитную карту или мобильный кошелек, поэтому отели должны модернизировать свои платежные технологии, чтобы принимать платежи через беспроводную связь ближнего радиуса действия (NFC).

47. Технология RFID: Радиочастотная идентификация (RFID), часто встречающаяся в брелках и ключах от номеров, представляет собой тип бесконтактной технологии безопасности и связи, которая использует радиоволны для передачи информации.

48. Мобильный консьерж: Бронирование столиков в ресторанах, бронирование туров и информация о районе у вас на ладони; мобильные приложения для консьержей дают гостям мгновенные ответы и рекомендации.

49. Открытые API / интеграции: В общих чертах, интерфейс прикладного программирования (API) позволяет отдельным компьютерам соединяться с серверным приложением, таким как система управления собственностью. Когда приложение имеет открытый API, оно может интегрироваться с любой другой системой без необходимости настраивать соединение.

50. Автоматизация: Позволяя системам выполнять «загруженную работу», например отвечать на общие вопросы гостей и отправлять отчеты, можно высвободить время для более важных задач.

51. Торговые площадки для гостиничных приложений: Ведущие поставщики программного обеспечения для отелей, такие как Mews, Cloudbeds, Protel и SiteMinder, теперь предлагают каталог дополнительных приложений в самом программном обеспечении, что упрощает добавление инструментов дополнительных продаж, информации о ценах, конструкторов веб-сайтов и т. Д. и другие полезные инструменты для существующей PMS или программного обеспечения для управления отелем.

protel’s Hotel App Store особенности Hotel Tech Report отзывы

52. Программное обеспечение для отелей самообслуживания: В отличие от гостиничных систем прошлого, которые были дорогими и требовали больших затрат времени на установку, новое поколение гостиничных приложений самообслуживания позволяет отельерам быстро и легко настраивать инструмент, иногда даже с бесплатная пробная версия.

53. Цифровые форматы конференц-залов: Неуклюжий процесс запроса предложений серьезно обновляется; Благодаря новым инструментам, разработанным специально для рынка встреч и мероприятий, менеджеры по продажам могут распределять доступность помещений для встреч и цены по сторонним каналам, а клиенты и организаторы мероприятий могут резервировать места для проведения встреч онлайн.

54. Раздача еды и напитков в вестибюле: Эти «рынки» самообслуживания позволяют гостям быстро приобретать еду и напитки в кассах самообслуживания, что экономит расходы на персонал и помогает отелям конкурировать с супермаркетами и ресторанами быстрого обслуживания. Если вы хотите привнести эту потрясающую технологию в свой отель, не ищите ничего, кроме Impulsify.

55. Персонализация: Отели собирают множество данных о гостях, но отельеры редко используют эти данные для персонализации впечатлений от гостей.С помощью новых инструментов управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), таких как Revinate и Cendyn, отели могут извлекать точки данных из облака в комнату для гостей, чтобы создать более индивидуальный подход.

56. Кибербезопасность: Взломы защиты данных часто становятся заголовками, и с увеличением количества конфиденциальных данных, хранящихся в Интернете, отели должны обеспечить их безопасное хранение, чтобы избежать взлома.

57. Новые правила оплаты: Новая Директива о платежных услугах 2 (PSD2) обновляет устаревшие правила PCI и требует более безопасной обработки конфиденциальных данных, таких как номера кредитных карт, и двухфакторной проверки покупок, когда карта не является присутствуют, например, онлайн-транзакции.

58. Обмен бизнес-текстовыми сообщениями: Когда гости и персонал привязаны к своим смартфонам, текстовые сообщения могут быть наиболее эффективным способом общения. Платформы обмена текстовыми сообщениями, которые предлагают автоматизацию и групповые сообщения, становятся все более популярными в отелях. Некоторые из наших любимых: Whistle, Zingle и Bookboost.

59. Голосовой поиск для бронирования номеров в отелях: «Алекса, забронируй мой номер в отеле!» Вскоре путешественники смогут бронировать всю поездку, не касаясь пальцем, благодаря усовершенствованию приложений и услуг с голосовым управлением.

60. AR и VR: Путешественники хотят знать все об отеле до того, как бронировать его, так что может быть лучше, чем виртуальный тур по номеру? Помимо виртуальной реальности, дополненная реальность позволит гостям познакомиться с отелем, просто надев гарнитуру.

61. Бронирование метапоиска: Каналы метапоиска, такие как Trivago и Kayak, не только полезны для гостей, но и являются выгодным маркетинговым инструментом для отельеров, которые могут делать ставки для большей наглядности и получать больше прямых заказов.

В начало

Настройки путешественников

Что хочет путешественник 21 века? Вопрос кажется простым, но ответ, безусловно, сложен. Путешественники ищут новых впечатлений, будь то оздоровление, мероприятия на свежем воздухе, гастрономия или особые интересы, такие как спорт или музыка. Они путешествуют в одиночку, с группой или по делам и могут узнать о пункте назначения или туристическом бренде через социальные сети, а не через традиционные маркетинговые каналы.Сегодняшний путешественник непредвзято выбирает модные мотели или глэмпинг, а не стандартные отели и даже посещает новые направления, прежде чем они попадают в поле зрения туризма. Следя за изменяющимися предпочтениями путешественников, владельцы отелей могут гарантировать, что их объекты размещения соответствуют предпочтениям сегодняшних путешественников.

62. Опыт, а не вещи. Путешественники покупают меньше и делают больше; вместо того, чтобы покупать новую машину или дорогой телевизор, они выбирают более длительные или дорогие поездки, туры или ужины.

63. Кофейная культура входит в гостеприимство: Растущий сегмент ценителей кофе буквально отправляется в путешествие за кофе, или, по крайней мере, они ожидают более высокого стандарта кофе в номере.

64. Отдых: Сочетая работу и отпуск, путешественник, путешествующий по делам, продлевает деловую поездку, чтобы у него было несколько дней свободного времени.

65. Роскошные мотели: Модные не всегда равны дорогим, а заброшенные придорожные мотели серьезно модернизируются такими модными брендами, как Остин, штат Техас, Bunkhouse.

66. Путешествие с опытом: Путешествие с эффектом присутствия, такое как занятия йогой, лагеря для серфинга и встречи с животными, которые часто предлагают уникальные мероприятия и условия проживания.

67. Путешествие, движимое музыкой: Отель Marriott’s W Hotels с концертами на территории и живыми выступлениями ди-джеев в лобби-баре является примером нового типа музыкального отеля.

68. Глэмпинг: Гламурный кемпинг буквально превращает скромную палатку или юрту в роскошное убежище с высококлассной ванной комнатой, удобными кроватями, климат-контролем и стильным декором.Готовы стильно выйти под звездное небо? Не смотрите дальше, чем Glamping.com.

69. Рост влиятельных лиц: Популярные профили в социальных сетях не только собирают «лайки», но и приносят доход, размещая рекламные объявления в качестве партнеров по маркетингу для отелей, авиакомпаний и других туристических брендов. Одно из наших любимых приложений для влиятельных лиц — Cameo. Если вы не пробовали, вы упускаете. Вы можете нанять знаменитостей, таких как Snoop Dogg, чтобы они снимали вам личные видео — это золото.Есть даже специальные сети влиятельных лиц, которые помогут вам продвигать свой отель, как Squarelovin.

70. Staycations: Отдых в родном городе. Пройдите без очередей в аэропорту и насладитесь проживанием в отеле рядом с домом, что вам не понравится?

71. Личные деловые встречи в эпоху цифровых технологий: Дистанционные команды — обычное дело, поэтому компании полагаются на личные встречи за пределами офиса, чтобы собрать сотрудников вместе для тренингов, запусков или упражнений по построению коллектива. Эта тенденция — вот почему вы видите, что такие компании, как Bizly, полностью сокрушают ее прямо сейчас.

73. Путешествие для здоровья и хорошего самочувствия: Вместо того, чтобы сесть на новую диету или план упражнений перед отпуском, путешественники предпочитают путешествовать специально для здоровья и хорошего самочувствия, заказывая мероприятия, которые включают здоровое питание, уроки фитнеса, курсы медитации или образ жизни. коучинг.

74: Туризм, связанный с каннабисом: По мере ослабления законов о марихуане, новый сегмент путешественников «становится зеленым», не имеющим ничего общего с окружающей средой: они едут в город специально для того, чтобы исследовать рекреационные наркотики.

75. Развивающиеся рынки как направления: Путешественники переходят от самых популярных направлений к перспективным местам, таким как Никарагуа или Филиппины, в поисках подлинности, новых впечатлений и экономии средств.

76. Возьмите с собой домашних животных в отпуск: По мере того, как все больше путешественников привозят с собой своих пушистых друзей, отели, где разрешено проживание с собаками, такие как бренд Kimpton, предоставляют специальные удобства для проживания с домашними животными, такие как миски и кровати.

77. Медицинский туризм: С ростом стоимости медицинского обслуживания в западных странах (особенно для несущественных процедур, таких как косметическая хирургия), люди, обращающиеся за лечением, часто обнаруживают, что та же процедура намного дешевле в Азии или Южной Америке, поэтому настолько, что даже с учетом стоимости авиабилетов и проживания они могут сэкономить деньги.

78. Бронирование в последнюю минуту: Сегодняшний путешественник спонтанен, а это значит, что он может даже не знать, где остановится, когда прибудет в аэропорт.Такие приложения, как HotelTonight, упрощают бронирование в последнюю минуту, но отельеры могут столкнуться с трудностями с подбором персонала и ценами, поскольку окно бронирования сокращается.

79. Групповые поездки и аренда вилл: Для семейных поездок из нескольких поколений или отпуска с большой компанией друзей путешественники предпочитают арендовать большой дом или виллу вместо бронирования нескольких номеров в отеле.

80. Творческий отпуск кочевников и семейные путешествия: Творческий отпуск не должен ждать, пока дети вырастут; все большее число семей берут на год (или больше) перерыв в бегах на крыс, чтобы путешествовать — даже с молодыми на буксире.

81. Гостиницы товаров для дома: Компании по производству товаров для дома, такие как Muji и Made.com, входят в сферу гостеприимства, предлагая отели, украшенные их собственными товарами для дома.

82. Кулинарные путешествия: Будь то бронирование жилья на ферме, расписание занятий по кулинарии или поездка специально для обеда, отмеченного звездой Мишлен, еда становится ключевым фактором при принятии решения о поездке. В последние годы появилось множество приложений для путешествий, которые обслуживают гурманов.

83.Отели со спортивной тематикой: Вкладывая средства в современный спорт-бар, например, в Omni Dallas, или планируя уникальные пакеты на Суперкубок, отели прыгают на подножку спорта с уникальными удобствами для поклонники.

84. Впечатления в тематических парках: Отдых в тематических парках становится еще более захватывающим, когда отель также следует этой теме, как, например, в отелях Star Wars или Legoland.

85. Рост популярности общежитий: Хостелы больше не просто вариант для малообеспеченных туристов. Хостелы предлагают веселые мероприятия, новых друзей и элегантный дизайн от таких новых брендов, как Generator и Selina.

86. Каучсерфинг все еще жив: Хотя это небольшая часть бронирования жилья, каучсерфинг пережил рост Airbnb и сверхдоступных отелей и остается жизнеспособным вариантом для людей, которые ищут дешевое место для сна и способ встретиться люди.

Гостиничный бизнес

В гостиничном бизнесе 2020 год будет совсем не обычным. Хотя мы замечаем рост гостиничных брендов, мы также видим акцент на уникальности, будь то включение коктейльных наборов в качестве удобства в номере или физическое объединение отеля с торговым центром, тренажерным залом или жилым домом.По мере роста люксового сегмента с появлением новых модных брендов, таких как Standard и NoMad, мы также видим инвестиции в экономичный сегмент и

.

87. Бренды стремительно растут: Гостиничные сети больше не состоят из одного или двух брендов; В то время как Marriott представляет коллекцию из 30 отдельных брендов, другие сети, такие как Best Western и Hilton, также развивают новые бренды. Время покажет, предлагают ли эти новые бренды достаточную дифференциацию и ценность для путешественников.

88. Классные роскошные отели: Новая эра роскоши оставляет душные вестибюли и претенциозные взгляды в пыли; Современные бренды, такие как Standard и NoMad Hotels, делают упор на дизайн, гастрономию и спа для следующего поколения взыскательных путешественников.

89. Миксология коктейлей в вашем номере: Отели предлагают уникальный (и достойный Instagram) местный колорит с новой миксологией, включая комплекты для приготовления коктейлей в номерах или инвестируя в коктейльную программу в лобби-баре.Гости отеля, вероятно, найдут в своих номерах такие наборы, как Old Fashioned Kit от W&P Design (также доступны в Moscow Mule для любителей водки).

90. Микро-комнаты: Такие сети, как YOTEL и CitizenM, доказывают, что небольшие комнаты могут быть функциональными — даже роскошными — с эффективным использованием пространства и удалением ненужных удобств, таких как ящики для хранения вещей и ванны.

91. Ультра доступное гостеприимство: Отели не только сталкиваются с ценовым давлением со стороны своих конкурентов; бренды со сверхнизкими ценами, такие как индийская OYO, ремонтируют и модернизируют стареющие мотели на сельских и пригородных рынках.

92. Смерть турагента: Благодаря огромному количеству туристических ресурсов и платформ бронирования, доступных в Интернете, путешественники сами бронируют поездки, без помощи турагента, что приводит к краху туристических агентств и туроператоров, таких как Thomas Cook. :

93. Помещения смешанного использования: Когда площадь ограничена, при новом строительстве или ремонте часто сочетаются несколько типов помещений, таких как торговые помещения на первом этаже, несколько этажей гостиничных номеров и апартаменты наверху.Некоторые гостиничные группы, такие как Hoxton и Accor, даже разрабатывают собственные концепции коворкинга.

Дизайн отеля

Каким будет отель будущего? Исходя из этих тенденций, это будет намного меньше «большой коробки» и гораздо больше «нестандартной». Тенденции в дизайне отелей демонстрируют акцент на искусстве, сообществе и уникальности. Гости жаждут дизайна, который перекликается с характером места назначения, будь то местное искусство или сама архитектура. В некоторых отелях само пространство — это то, что создает уникальность, с креативными идеями лобби или общественных зон, демонстрирующих природу.

94. Гиперлокальный дизайн: Возможно, под влиянием местной ориентации Airbnb, гости предпочитают дизайн, отражающий уникальный характер дестинации, объединяющий местных художников или культурные темы.

95. Внутри и на улице: Вестибюли, заполненные растениями, и комнаты для гостей с окнами от пола до потолка показывают, что гости хотят иметь связь с природой даже в городских условиях.

96. Социальные пространства для экспериментов: Стремясь создать чувство общности в вестибюлях, отели все более творчески подходят к различным типам общественных пространств, от общих рабочих мест до кухонь и игровых комнат.

97. «Зеленые» гостиничные бренды: Гостиничные бренды, в которых делается акцент на экологичности, считаются «зелеными», например, бренд Marriott’s Element и отели класса люкс 1.

98: Эклектичный стиль: Отели расширяют свои художественные возможности за счет уникального освещения, необычной мебели, неожиданных цветовых схем и привлекательных произведений искусства. Это не просто место для сна.

99. Высококлассное искусство и галереи: Гостиничные группы, как и гостиничные группы, создают интегрированные художественные галереи в свои помещения.21c Museum Hotel имеет 70 000 квадратных футов объединенной выставочной площади, предназначенной исключительно для демонстрации современного искусства, открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году и, что самое приятное, это то, что это бесплатно. Музей предлагает плотный график выставок, культурных программ и представлений в каждом из наших отелей, которые также открыты для публики и бесплатно. Хотя вы не можете купить искусство в галерее, 21c предлагает гостям возможность приобрести товары специального выпуска — сделанные на заказ предметы, созданные в сотрудничестве между 21c и избранными художниками, а также работы Cracking Art Group, среди других товаров от местных производителей. которые курирует наша команда.

Глобализация

В мире, который так тесно связан бизнесом и экономическими связями, вполне логично, что глобализация окажет влияние на гостиничную индустрию. Поскольку глобализация способствует росту доходов в странах по всему миру, все больше людей могут позволить себе путешествовать, а это означает, что отели сталкиваются с возможностями и проблемами, связанными с размещением новых путешественников из разных мест. Наряду с ростом среднего класса возросшее неравенство доходов еще больше отдаляет самых высокооплачиваемых людей от остальных.Роскошные путешественники по-прежнему испытывают аппетит к невероятным впечатлениям, поэтому отели высокого класса должны постоянно предлагать креативные и инновационные предложения, чтобы удивлять своих гостей.

100. Демографические изменения: Растущий средний класс в таких странах, как Китай и Индия, означает, что у большего числа людей появляется больше денег на путешествия, поэтому отели должны быть готовы принять этих путешественников с помощью языковых и культурных ресурсов, которых они ожидают.

101. Растущее неравенство в благосостоянии: По мере того, как увеличивается разрыв между высшим и средним классами, путешественники в роскоши жаждут еще больше новизны, творчества и необычных впечатлений.

В начало

–

Хорошо разбираясь в этих 100 тенденциях в сфере гостиничного бизнеса, мы готовы сыграть успешную роль в будущем путешествий. Нет сомнений в том, что технологии, устойчивость и безопасность будут играть более важную роль в гостиничном бизнесе в следующем десятилетии. Получите фору и начните реализовывать некоторые из этих тенденций в своем отеле уже сегодня.

Пропустили ли мы какие-нибудь важные тенденции в сфере гостиничного бизнеса? Напишите нам в чате!

COVID-19 в Китае — COVID-19 Low — Уровень 1: COVID-19 Low — Уведомления о состоянии здоровья в поездках | Здоровье путешественников

Рекомендации по путешествиям для полностью вакцинированных путешественников

Если вы полностью вакцинированы вакциной, разрешенной FDA, или вакциной, разрешенной для экстренного использования Всемирной организацией здравоохранения:

• Вам НЕ нужно проходить тестирование перед отъездом из США, если этого не требует пункт назначения.
• Вам НЕ нужно проходить карантин после прибытия в США.

Перед поездкой:

• Убедитесь, что вы понимаете и соблюдаете все требования авиакомпаний и пунктов назначения, связанные с поездками, тестированием, маскировкой или карантином, которые могут отличаться от требований США. Если вы не соблюдаете требования пункта назначения, вам может быть отказано во въезде и может потребоваться вернуться в Соединенные Штаты.

Во время путешествия:

• Ношение маски на носу и рту требуется в самолетах, автобусах, поездах и других видах общественного транспорта, следующих в, внутри или из США, а также в помещениях транспортных узлов США, таких как аэропорты и вокзалы. Путешественникам не требуется носить маску на открытых участках транспортного средства (например, на открытой палубе парома или открытой верхней палубе автобуса).
• Путешественники должны соблюдать рекомендации или требования Китая, включая ношение масок и социальное дистанцирование.

Перед полетом в США

Все воздушные пассажиры, прибывающие в Соединенные Штаты, , включая граждан США и полностью вакцинированных людей , — требуется для получения отрицательного результата теста на COVID-19 не более чем за 3 дня до поездки или документации о выздоровлении от COVID-19 за последние 3 месяца до посадки на рейс в США.

После путешествия

• Вы должны пройти тест на вирусы через 3-5 дней после поездки
• Самоконтроль симптомов COVID-19; изолировать и пройти тестирование, если у вас появятся симптомы.
• Соблюдайте все государственные и местные рекомендации и требования.

НЕ путешествуйте, если вы подверглись воздействию COVID-19, если вы больны, у вас положительный тест на COVID-19 или вы ждете результатов теста на COVID-19. Узнайте, когда вам безопасно путешествовать. Не путешествуйте с больным человеком.

Вопросы и ответы: все, что вы должны знать о закрытии государственных предприятий

Новый финансовый год (FY) начнется 1 октября 2020 года, и Конгресс до сих пор не принял ни одного из 12 законопроектов об ассигнованиях, устанавливающих дискреционные уровни расходов.У законодателей есть время до полуночи в последний день финансового года — 30 сентября — для принятия закона о финансировании программ, охватываемых процессом ассигнований, в противном случае правительство прекратит работу. Вероятно, будет рассмотрен вопрос о продолжении резолюции (CR), чтобы дать законодателям больше времени для завершения работы над счетами расходов. Прекращение работы в 2021 финансовом году повлияет на всю федеральную деятельность, охватываемую дискреционными ассигнованиями, в отличие от последней остановки в 2019 финансовом году, которая началась в конце 2018 и продлилась до начала 2019 года, что затронуло департаменты и агентства, охваченные семью законопроектами об ассигнованиях, которые Конгресс еще не получил. введен в действие.

Что такое отключение правительства?

Многие федеральные правительственные агентства и программы полагаются на ежегодные ассигнования на финансирование, утверждаемые Конгрессом. Каждый год Конгресс должен принимать, а Президент должен подписывать закон о бюджете на следующий финансовый год, состоящий из 12 законопроектов об ассигнованиях, по одному на каждый подкомитет по ассигнованиям. Конгресс еще не принял ни одного из 12 законопроектов на 2021 финансовый год, которые составляют дискреционный бюджет расходов. В случае «закрытия» федеральные агентства должны прекратить выполнение всех несущественных дискреционных функций до тех пор, пока не будет принято и подписано новое законодательство о финансировании.Основные услуги продолжают функционировать, как и программы обязательных расходов.

На какие службы влияет выключение и как?

Каждое федеральное агентство разрабатывает свой собственный план останова в соответствии с инструкциями, выпущенными во время предыдущих остановок, и координируется Управлением управления и бюджета (OMB). В плане указывается, какая деятельность правительства не может продолжаться до тех пор, пока ассигнования не будут восстановлены, что потребует отпусков и приостановки многих мероприятий агентств. Основные службы, многие из которых связаны с общественной безопасностью, продолжают работать, при этом выплаты покрывают любые взятые на себя обязательства только после того, как были приняты ассигнования.Во время предыдущих отключений охрана границ, стационарное медицинское обслуживание, авиадиспетчерская служба, правоохранительные органы и техническое обслуживание электросетей относились к числу услуг, классифицированных как важные, в то время как некоторые сотрудники законодательных и судебных органов также были в значительной степени защищены. Обязательные расходы, не подлежащие ежегодным ассигнованиям, например, на социальное обеспечение, Medicare и Medicaid, также продолжаются. Другими примерами продолжающейся деятельности являются те, которые финансируются за счет постоянных пользовательских сборов, которые не подлежат ассигнованиям, например иммиграционные услуги, финансируемые за счет визовых сборов.

Несмотря на то, что многие программы освобождены от уплаты налогов, общественность все же может ощутить влияние закрытия по разным причинам. Например, при полном выключении:

• Социальное обеспечение и Медикэр : чеки отправляются, но проверка льгот и выдача карт прекращаются. Маловероятно, что это повторится снова, но во время закрытия в 1995–1996 годах более 10 000 соискателей Medicare были временно отклонены каждый день после закрытия.
• Инспекция по охране окружающей среды и пищевых продуктов : В 2013 году Агентство по охране окружающей среды (EPA) остановило инспекции на 1200 различных объектах, включая опасные отходы, питьевую воду и химические объекты, а Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) отложило почти 900 проверок. .Во время закрытия в 2018-2019 годах FDA возобновило некоторые проверки пищевых продуктов через несколько недель после истечения срока финансирования для продуктов, которые считались высокорисковыми.
• Национальные парки : Во время закрытия в 2013 году Служба национальных парков отказала миллионам посетителей в более чем 400 парках, национальных памятниках и других местах. По оценкам Службы национальных парков, закрытие привело к потере более 500 миллионов долларов потерянных посетителей по всей стране. Многие парки оставались открытыми во время закрытия в 2018-2019 годах, хотя услуги для посетителей не оказывались, а на многих объектах по всей стране сообщалось о повреждениях и скоплении мусора.
• Air Travel : Во время остановки в 2018–2019 годах авиаперевозки были затруднены из-за того, что авиадиспетчеры и агенты Управления транспортной безопасности (TSA) работали без оплаты. Путешественники столкнулись с более длинными очередями, поскольку некоторые агенты TSA не явились на работу, а контрольно-пропускные пункты безопасности были закрыты, а отсутствие 10 авиадиспетчеров временно остановило поездку в аэропорту Ла-Гуардия и вызвало задержки в нескольких крупных аэропортах.
• Здравоохранение и социальные услуги : Национальные институты здравоохранения (NIH) не смогут принимать новых пациентов или обрабатывать заявки на гранты.В 2013 году штаты были вынуждены выделить деньги на программы грантов по формуле, такие как временная помощь нуждающимся семьям (TANF, иногда называемая «денежным пособием»).
• Internal Revenue Service (IRS) : В случае закрытия IRS не сможет предоставить свои обычные услуги по проверке доходов и номеров социального страхования. В 2013 году из-за накопившихся 1,2 миллиона таких запросов было отложено одобрение ипотечных и других кредитов, а также отложено возмещение налогов на миллиарды долларов.По меньшей мере 26000 уволенных сотрудников IRS были отозваны на работу во время остановки в 2018-2019 годах в рамках подготовки к налоговому сезону, но 14000 не вышли на работу без оплаты.
• Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP) : Хотя финансирование программы SNAP является обязательным, прекращение работы может повлиять на возможность рассылки пособий «талоны на питание», поскольку продолжающиеся решения обычно разрешали только Министерство сельского хозяйства (USDA). ) для рассылки пособий в течение 30 дней после начала остановки.Во время закрытия 2018–2019 годов Министерство сельского хозяйства США выплатило февральские льготы по протоколу SNAP рано 20 января, незадолго до окончания 30-дневного окна, но оно не смогло бы выплатить мартовские льготы, если бы остановка продолжалась. Кроме того, во время любого останова магазины не могут продлить свои лицензии на карты электронного перевода выгод (EBT), поэтому те, у кого истекает срок действия лицензий, не смогут принять льготы по протоколу SNAP во время останова.

Правительство готовится к остановке?

OMB ведет список различных планов действий в чрезвычайных ситуациях, которым федеральные агентства будут следовать во время остановки.Большинство из них были обновлены за последние два года, но некоторые не обновлялись с момента предыдущей угрозы отключения в конце 2015 года.

Как это повлияет на федеральных служащих?

Полная остановка будет более масштабной, чем частичная остановка, которая началась в декабре 2018 года, когда Конгресс принял 5 из 12 законопроектов об ассигнованиях. Полное закрытие, вероятно, будет аналогично недавним остановкам в 2013 году и в начале 2018 года, когда примерно 850 000 из 2,1 миллиона непочтовых федеральных служащих были уволены.В 2013 году большинство из 350 000 гражданских служащих Министерства обороны были вызваны на работу в течение недели. Сотрудникам с шерстью не разрешается работать, и они не получают зарплату, но им гарантируется возврат заработной платы в соответствии с законодательством, принятым в январе 2019 года. Федеральные подрядчики исторически не получали задолженность по оплате.

В начале частичной остановки в 2018–2019 годах примерно 380 000 сотрудников были уволены, что меньше, чем обычно, поскольку крупные федеральные работодатели, такие как Департамент по делам ветеранов и министерство обороны, уже получили финансирование.Еще 420 000 сотрудников заявили о своей работе, но не получали зарплату до завершения остановки. По мере прекращения работы в 2018-2019 годах департаменты и агентства, такие как IRS и Государственный департамент, отозвали все больше сотрудников.

Как и почему обязательные программы продолжаются при завершении работы?

В то время как дискреционные расходы должны распределяться каждый год, обязательные расходы разрешаются либо на многолетние периоды, либо на постоянной основе. Таким образом, обязательные расходы обычно продолжаются во время останова.Однако некоторые услуги, связанные с обязательными программами, могут быть сокращены, если в их финансировании имеется дискреционный компонент. Например, во время остановов в 1996 г. и 2013 г. чеки социального обеспечения продолжали выпадать. Однако сотрудники, которые занимались новыми зачислениями и другими услугами, такими как изменение адреса или обработка запросов на новые карты социального обеспечения, были первоначально уволены в 1996 году. В 2013 году были прекращены некоторые виды деятельности, в том числе проверка льгот и предоставление новых и заменяющих карт, но обработка заявок на льготы или изменения адреса продолжаются.Во время закрытия в 2018–2019 годах Министерству сельского хозяйства пришлось полагаться на специальный орган, включенный в предыдущий CR, чтобы позволить им продолжать выдавать льготы по протоколу SNAP.

Сколько раз отключалось правительство?

С тех пор, как Конгресс ввел современный бюджетный процесс в 1976 году, возникло 20 «пробелов в финансировании», включая остановку в 2018–2019 годах и в январе 2018 года, когда средства не выделялись по крайней мере в течение одного дня. (Многочасовой перерыв в ассигнованиях в феврале 2018 года, который иногда называют остановкой, не привел к увольнениям федеральных служащих.) Однако до 1980 года правительство не закрывалось, а продолжало нормальную деятельность, несмотря на шесть пробелов в финансировании. С 1981 года произошло 10 перерывов в финансировании продолжительностью три дня или меньше, в основном в выходные дни, когда деятельность правительства пострадала лишь минимально.

К настоящему времени было четыре «истинных» останова, когда работа была остановлена ​​более чем на один рабочий день. Первые два произошли зимой 1995-1996 гг., Когда президент Билл Клинтон и республиканский Конгресс не смогли согласовать уровни расходов, и правительство дважды закрылось, в общей сложности на 26 дней.Третий случай произошел в 2013 году, когда противостояние Палаты представителей и Сената по поводу финансирования Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) привело к закрытию на 16 дней. Четвертая остановка, начавшаяся в декабре 2018 года и продолжающаяся до января 2019 года, была связана со спором о финансировании приграничной стены и была самой продолжительной остановкой — 35 дней.

Экономит ли закрытие правительства деньги?

Хотя оценки сильно различаются, данные свидетельствуют о том, что отключение, как правило, требует затрат, а не экономии денег по ряду причин. Во-первых, разработка планов на случай непредвиденных обстоятельств имеет реальную стоимость.Кроме того, многие сборы с пользователей и другие сборы не взимаются во время останова, и федеральные подрядчики иногда включают премии в свои заявки, чтобы учесть неопределенность в оплате. Хотя многие федеральные служащие вынуждены бездействовать во время останова, они исторически получали и теперь получают гарантированную задолженность, что сводит на нет большую часть этой потенциальной экономии. По официальным оценкам OMB, касающимся закрытия правительства в 2013 году, работникам, уволенным в отпуск, было выплачено 2,5 миллиарда долларов заработной платы и льгот за часы, не отработанные во время остановки, а также примерно 10 миллионов долларов в виде штрафных процентов и упущенных сборов.

Отключение

также сказывается на экономике. Бюджетное управление Конгресса (CBO) подсчитало, что остановка на 2018-2019 годы снизила валовой внутренний продукт (ВВП) в общей сложности на 11 миллиардов долларов, включая 3 миллиарда долларов, которые никогда не будут возмещены. Вдобавок к этому, CBO отмечает, что более длительные отключения отрицательно сказываются на инвестициях в частный сектор и решениях о найме, поскольку предприятия не могут получить федеральные разрешения и сертификаты или получить доступ к федеральным займам. В отчете Сената за 2019 год было обнаружено, что три закрытия правительства в 2013, 2018 и 2019 годах обошлись налогоплательщикам почти в 4 миллиарда долларов.

Как Конгресс может избежать закрытия?

По сути, есть два способа избежать закрытия правительства — путем принятия ассигнований или постоянного решения (см. Вопрос «Что такое постоянное решение?»). Теоретически предполагается, что комитеты по ассигнованиям Палаты представителей и Сената должны принять 12 различных законопроектов об ассигнованиях, которые разбиты по предметным областям и основаны на уровнях финансирования, выделенных в резолюции о бюджете. Часто эти законопроекты объединяются в более крупные законодательные акты о «омнибусе» или «микроавтобусе».

Чтобы избежать остановки, Конгрессу необходимо будет пройти через обе палаты все 12 законопроектов об ассигнованиях и подписать их президентом до 1 октября. Это может быть сделано путем принятия каждого законопроекта по отдельности или путем их упаковки в омнибусе или микроавтобусе. Конгресс, скорее всего, вскоре рассмотрит постоянную резолюцию, которая продлит текущие уровни финансирования на определенный период до 2021 финансового года. Подробнее о статусе конкретных ассигнований см. В разделе «Наблюдение за ассигнованиями: 2021 финансовый год ».

Что такое постоянное разрешение (CR)?

Продолжающееся решение временно финансирует правительство при отсутствии счетов за полные ассигнования, часто за счет сохранения уровней финансирования с предыдущего года. Традиционно КР использовались, чтобы дать законодателям короткий период времени для завершения своей работы над оставшимися законопроектами об ассигнованиях, при этом правительство оставалось открытым. CR иногда применяются только к нескольким категориям расходов, но они также могут использоваться для финансирования всех дискреционных функций и могут использоваться в течение всего года.

CR отличаются от обычных счетов ассигнований тем, что они часто «продолжают» выделение средств из предыдущих счетов по ставке предыдущего года или по формуле, основанной на ставке предыдущего года. Даже когда общие уровни финансирования различались, законодатели часто просто увеличивали масштабы всех счетов на процентное изменение расходов, а не принимали индивидуальные решения по расходным счетам. Тем не менее, CR часто действительно включают определенные «аномалии», когда конкретные элементы увеличиваются или уменьшаются, чтобы обойти некоторые проблемы, которые могут возникнуть в результате продолжения политики предыдущего года, или «политики гонщиков», когда определенные ограничения финансирования указаны для того, чтобы диктовать политику. .Говоря простым языком, «чистый CR» не содержит политиков или политически мотивированных изменений в уровнях финансирования.

Как часто Конгресс принимает CR?

Конгресс часто принимает CR, когда законодатели не могут согласовать ассигнования до крайнего срока, и иногда требуется несколько CR для финансирования правительства в течение всего финансового года. Конгресс также иногда полагается на КР в годы смены президента. В 2001 финансовом году, например, серия интенсивных переговоров в Конгрессе, приведших к выборам 2000 года, привела к серии 10 однодневных CR.В общей сложности Конгресс профинансировал первые три месяца финансового года 21 резолюцией.

Неудивительно, что CR были довольно распространены в последнее время и использовались для финансирования правительства полностью в 2011 финансовом году, когда было принято восемь CR, и в 2013 финансовом году, когда были приняты два CR. В 2012, 2014, 2015, 2016 и 2020 финансовых годах CR использовались для финансирования правительства примерно четверть каждого года. Переговоры о финансировании на 2017 финансовый год потребовали проведения трех CR до принятия сводного закона об ассигнованиях в мае 2017 года, а для переговоров на финансовый год 2018 потребовалось пять CR до принятия сводного закона в марте 2018 года.В 2019 финансовом году CR использовался для семи из 12 законопроектов об ассигнованиях в течение более одной трети года до принятия сводного плана в феврале 2019 года, в то время как оставшиеся пять законопроектов об ассигнованиях были профинансированы до начала финансового года. Самым последним годом, когда до начала финансового года был принят закон об ассигнованиях на весь год, и не было необходимости в CR, был 1997 финансовый год.

Какие недостатки использования CR?

Продолжение принятия решений имеет несколько негативных последствий для общей эффективности бюджета.CR обычно продолжают финансирование на уровне прошлого года, не обращая внимания на меняющиеся потребности политики или ценность каждой программы в агентстве. Использование постоянного решения — это пустая трата сотен часов тщательного рассмотрения и оценки программ, включенных в бюджетную документацию каждого агентства. Например, в годовом бюджете президента предлагается список исключений и сокращений программ, которые дублируют друг друга или являются неэффективными; продолжающееся урегулирование продолжит финансирование этих нежелательных программ.Наконец, использование продолжающихся разрешений нарушает деятельность внутри агентств, затрудняет планирование или запуск будущих проектов и требует времени сотрудников на пересмотр планов работы при каждом изменении бюджета.

Как Конгресс решает вопрос финансирования?

Хотя Конгресс еще не принял никаких законопроектов об ассигнованиях, Палата представителей приняла 10 из 12 законопроектов об ассигнованиях. Сенат еще не принял никаких мер по ассигнованиям на 2021 финансовый год. Палата представителей и Сенат должны согласовать и принять одинаковые версии законопроектов, прежде чем они будут представлены президенту на подпись.Ожидается, что Конгресс рассмотрит постоянную резолюцию о расширении финансирования, в основном на текущих уровнях, чтобы дать больше времени для завершения ассигнований. Дополнительную информацию о статусе конкретных ассигнований см. В разделе «Обзор ассигнований: 2021 финансовый год».

Чем завершение работы отличается от значения по умолчанию?

При остановке работы федеральное правительство временно прекращает платить сотрудникам и подрядчикам, выполняющим государственные услуги, тогда как в случае дефолта список неоплачиваемых сторон намного шире.В случае дефолта правительство превышает установленный законом лимит долга и оказывается не в состоянии выплатить некоторым своим кредиторам (или другим обязательствам). Без достаточного количества денег для оплаты счетов риску подвергаются все платежи федерального правительства, включая все государственные расходы, обязательные платежи, проценты по нашим долгам и платежи держателям облигаций США. В то время как закрытие правительства было бы разрушительным, дефолт правительства мог бы иметь катастрофические последствия. Для получения дополнительной информации о дефолте см. Наши вопросы и ответы: все, что вы должны знать о потолке долга.)

Чем завершение работы отличается от «секвестрации» или «секвестра»?

Прекращение работы правительства приводит к прекращению несущественных государственных операций из-за отсутствия финансирования, в то время как секвестр или секвестрация являются сокращением для сокращения дискреционных лимитов расходов на месте, которые ограничивают общий объем финансирования ежегодно ассигнованных программ.

Первый пример секвестрации был включен в Закон о сбалансированном бюджете и чрезвычайном дефиците Грамма – Рудмана – Холлингса 1985 года.Самая последняя версия секвестра, являющаяся продуктом Закона о бюджетном контроле (BCA) 2011 года, разрешила переговоры о потолке долга на 2011 год. BCA создал Совместный специальный комитет по сокращению дефицита («Суперкомитет»), чтобы определить сокращение дефицита на сумму не менее 1,5 триллиона долларов за 10 лет и привести в действие секвестр, если он не выявит, по крайней мере, 1,2 триллиона долларов. Провал Суперкомитета вызвал секвестр, в результате чего дискреционные лимиты расходов были автоматически снижены как для защиты, так и для защиты.Конгресс так и не позволил вступить в силу полному секвестру, приняв частичное снятие секвестра в 2013 и 2015 годах и более чем полностью отменив секвестр в 2018 и 2019 годах. Если законопроекты об ассигнованиях нарушают повышенные ограничения расходов, то будут применяться повсеместные сокращения. срабатывает.

Для получения дополнительной информации см .:

.