Что выдают в каптерке: Что выдают в каптёрке?, 14 (четырнадцать) букв

Содержание

Что новобранцам нужно знать об армии — Российская газета

Начнем с главного — срока службы. Этой весной и летом мальчишек впервые отправят в армию не на два, а на полтора года. Ситуация повторится в октябре-декабре, а с будущего года призывная повинность вообще ограничится годом.

Ну а какие перспективы у новобранцев? Могут ли они, скажем, претендовать на службу рядом с домом? В министерстве обороны этого не исключают. Но говорят, что основания для «местного» призыва нужны серьезные. Например, если призван сын пожилой матери-одиночки или больных родителей. Но даже в таких случаях возникают как минимум две загвоздки. Первая: надо, чтобы возле города или деревни оказалась какая-нибудь воинская часть. Вторая: чтобы там нашлись солдатские вакансии. В идеале подыскивать подходящий гарнизон должен военкомат. Но, как известно, спасение утопающих — дело рук самих утопающих, и лучше обо всем заранее разузнать самому призывнику.

Что бы ни писали в газетах, военкомы свидетельствуют: сегодня немало не просто готовых служить, а мечтающих о службе — в десанте, спецназе, погранвойсках, морской пехоте.

Но одного желания тут мало. Каждый вид и род войск предъявляет к солдату свои требования. В первую очередь они связаны со здоровьем, образованием и гражданской специальностью.

Парень с водительскими правами имеет много шансов попасть в автобат, выпускник кулинарного техникума — в армейскую школу поваров, а спортсмен-парашютист — в ВДВ. Правда, случается, что мальчишка-тракторист бредит не танками, а морем, и в военкомате ему, как правило, идут навстречу, посылают на флот. Потому мой совет призывникам: не тушуйтесь перед комиссаром, просите, а если не поможет — требуйте. Смелость не то что призывную комиссию, — города берет.

Не берите с собой носки в горошек

10 вопросов от призывника

1. Можно ли в армию брать сотовый телефон? Когда солдат может позвонить домой или любимой девушке?

В приказном порядке мобильники в армии не запрещены. Другое дело, что командиры, как правило, косо смотрят на солдат — владельцев сотовых телефонов. Далеко не у всякого призывника есть деньги, чтобы купить мобильник, а разводить в казарме имущественное неравенство офицерам не с руки. Потому настройтесь на то, что «трубкой» в лучшем случае удастся воспользоваться в выходной, когда разрешат взять личные вещи из каптерки. Между прочим, в некоторых частях для солдат уже оборудовали пункты бесплатной телефонной связи. Кое-где появляются компьютеры с выходом в Интернет. Но оптимальным по-прежнему остается звонок домой по межгороду в увольнении.

2. Надо ли одевать на призыв одежду похуже?

Не обязательно. «Гражданку» все равно придется сменить на военную форму прямо на сборном пункте. Домашнюю одежду сразу передадут родителям или друзьям. Если новобранца никто в армию не провожает, его вещи бандеролью отправят по адресу, который он назовет.

3. Надо ли уметь пришивать подворотнички?

Желательно. Пришивать их на форму за вас никто не станет. По нормативам на год каждому солдату должны выдать 104 стандартных подворотничка или 6,24 кв. м белой ткани.

4. Надо ли брать из дома носки? И разрешают ли в армии их носить?

Разрешают, более того, выдают. Правда, нормы «носочного» довольствия скромные — всего 2 пары на год. Сомнительно, что такой срок выдержит какая-нибудь ткань, потому нелишне запастись собственными носками. Хранить их можно в каптерке. И не забудьте, что в армии приветствуются только три цвета — черный, темно-зеленый и темно-синий. В носках в горошек вас могут не понять.

5. Где разрешено хранить лекарства?

Строго говоря — нигде. Фармакология — та сфера, к которой армейское начальство относится настороженно. Заболевший солдат должен сказать о плохом самочувствии командиру, тот — направить его в медпункт. Лекарства назначают только доктора, они же и выдают капли, таблетки, прописывают уколы. Как правило, боец глотает лекарство в присутствии врача. Стационарных больных лечат в госпитале примерно по такой же схеме.

6. Надо ли солдату уметь чистить пуговицы и бляху на ремне?

Не просто чистить, а драить перед ежедневным утренним осмотром. Универсальное средство — так называемую пасту гойя — придется покупать в магазине. На худой конец красоту можно навести и с помощью обычной зубной пасты или порошка.

7. Когда можно пойти в чайную?

В личное время, а это не меньше двух часов в день, если, конечно, солдат не задействован в наряде или карауле.

8. Где можно хранить деньги, которые солдату прислали из дома?

Можно в кармане, если вы не боитесь, что их украдут. Но лучше передать на хранение командиру взвода или роты. В канцелярии подразделения есть сейф, где, хочется верить, солдатские финансы будут в целости и сохранности.

9. Есть ли у солдат-призывников обязательные отпуска?

После сокращения времени службы до полутора лет их решили отменить. Но сохраняются отпуска за отличную службу.

10. Можно ли брать в армию гитару?

Гитара, гармонь, баян или аккордеон давно стали привычным атрибутом любой казармы. Музицировать вместо утренней зарядки вам, как и Ивану Бровкину, конечно, никто не позволит. Но сыграть вечером или в выходной — пожалуйста. Между прочим, ротных запевал и аккомпаниаторов особенно уважают в солдатском коллективе.

Кстати

Отмена отсрочек, которая сильно беспокоит призывников-льготников, назначена только на 2008-й. Потому в нынешнем году сохранятся прежние нормы. Прикрытым «броней» специалистам, а также молодым папам и сыновьям пенсионеров-инвалидов не грозит оказаться в солдатском строю еще как минимум год. 25 законных оснований не идти в армию в отношении них пока действуют.

Приказ, да не тот

Не все требования командира обязательны к исполнению

   дисциплина

Случается, приказ командира кажется новобранцу неправильным, а устав все же обязывает его выполнить. Как поступить?

Если начальник требует совсем уж немыслимых вещей, например, выпрыгнуть с гранатой из окна, за ослушание вас никто не осудит.

Среди командиров, к сожалению, тоже встречаются и больные, и мерзавцы, и пьяницы. Потому не всякое их слово стоит воспринимать как истину в последней инстанции. Если, допустим, офицер гонит солдата за водкой, выполнять такой приказ не обязательно. В уставе сказано, что появление на службе в нетрезвом виде — грубый дисциплинарный проступок, позорящий честь и достоинство военнослужащего. Допустил этот проступок офицер, прапорщик или сержант — без разницы. Они такие же военнослужащие, как обыкновенный солдат, и равны с ним перед уставом.

А еще каждому военнослужащему дано право обжаловать неправильный, на его взгляд, приказ у вышестоящего командира. Требование взводного — у ротного, ротного — у комбата и т.д. Надо только набраться смелости и сказать старшему, что именно в приказе не так. В армии это подчас труднее, чем ходить в атаку или прыгать с парашютом.

Ждите письма из части

Его военные должны прислать родителям новобранца

   переписка

С этого года родителям солдат официально разрешили не просто бывать в воинских частях, где служат сыновья, а в некотором смысле контролировать их службу.

Для этого не обязательно мчаться в гарнизон. По приказу министра обороны в течение 10 дней после приезда новобранцев в в/ч армейские воспитатели должны написать письмо родителям каждого солдата, где, помимо прочего, сообщить:

а) по какому адресу служит сын,

б) номер телефона командира части и его заместителя по воспитательной работе,

в) распорядок дня части,

г) возможность получения в армии гражданской специальности,

д) порядок обеспечения сына денежным, продовольственным, вещевым довольствием, а также медицинской помощью и банно-прачечным обслуживанием.

Если такое письмо к вам не пришло, — бейте во все колокола. И в первую очередь — обращайтесь в военкомат, который отправлял вашего сына в армию.

Песенник КВН. Сборная Санкт-Петербурга. / Новости / КВН

В дни подготовки к Музыкальному Фестивалю в Юрмале с подачи болельщиков-меломанов порадуем вас песенным творчеством команд.
Сегодня на музыкальной волне сайта – сборная Питера!

Слово — Троице (аниmashka, KSUNbKA и Клубничная:)

Итак, ПИТЕРУ – 300!!! По такому великолепному поводу мы решили преподнести подарок всем почитателям творчества Сборной этого города – вспомнить (хотя никто их и не забывал!) песни сезона 2002 от Сочинского фестиваля до самого финала…
Пойте на здоровьичко :)))!!!
Еще раз поздравляем всех с юбилеем нашей северной столицы!!! Ждем от ребят в последующих сезонах новых, но по-прежнему оптимистичных и реально ПИТЕРСКИХ песен (и не только…)

ЧАСТЬ I.

Сочи-2002

«И не Тибет…»

И не Тибет, не Вавилон,
Не Земфира, не Урал…
Не pop-star, не дзен-буддизм,
Вокал не познал…
И не Пелевин — это точно!
Не весна, и не поют…
Будем мы с тобой,
И не навеки,
Не догонят, не убьют …
Дай, дай папирос!
Популярнейший вопрос!
Там все работают в три смены –
На Ямайке сенокос… 🙂

«В небе стрекоза…»

В небе стрекоза,
Я открываю глаза…
Этот мир был создан
Только лишь для меня!!! (Для тебя, для неё, для нас :))
Если хочешь рая, хэй, вдохни поглубже!
Заполни время собой!
Увидишь ты много красок вокруг,
И желтый круг на небе выше всех!
Кто-то хочет спать по ночам,
Кто-то хочет жить без остатка…
Вместе нажимаем Escape,
Мы другими вернемся обратно…
Не заменяя слова, не получим сразу ответа,
Просто постарайтесь понять:
Мой мир – компас,
Когда вас нету…
Goodbye, тишина,

Сделай свое сердце погромче!!!
Если хочешь крикнуть – кричи,
И пусть каждый живет, как хочет!!!
Ла-ла-ла-лай. .
И пусть каждый живет, как хочет!!!

1/8 финала 2002

«Крутится-вертится…»

Крутится-вертится шар голубой,
Крутится-вертится над головой,
Крутится-вертится, может упасть,
Как бы Краснову под суд не попасть!

«Сегодня праздник у девчат…»

Сегодня праздник у девчат,
Сегодня эстафета,
А щечки девичьи горят,
И МОК заметил это…
Стоят девчонки, стоят в сторонке
И лыжи в руках теребят…
И теперь знает каждый ребенок,
То, что праздники есть у девчат!

«Вах!»

А по аэродрому, по аэродрому
«Боинг» пробежался не спеша…
И оставил в небе несколько полосок,
Будто бы на флаге США…
Вот и все, что было – никаких экспансий:
Посидели, выпили, ушли…
Для грузинов — просто взвод американцев,
Для России – проводы любви!!!
Вах!!!

«Прекрасны осень, и…»
Прекрасны осень и зима, и лето,
Но есть весна, и все меняет это.
И мы становимся больными где-то,
Причем практически везде.
Мы плохо спим и очень часто дышим,
Мы завываем, как коты на крыше,
И в голове у нас такие мыши,
Что Микки Маус не у дел.
Нам хорошо сейчас,
Нам машет крыльями смешной Пегас,
И сто Киркоровых поют для нас,
Срывая голос и срывая эту передачу!
Счастлив тот,
Кто вместе с нами это все споет,
Кто, может, став уже давно седым,
Остаться вечно молодым!..

«Мое сердце»

Вот недавно я встретил одного деда,
Что решил в 90 повернуть время вспять:
Много супер-Йохимбе купил себе где-то,
Наглотался виагры и сел подождать…
Что случилось потом, ему даже не снилось:
Снова кровь закипела, развернулась душа…
Это юность к нему возвратилась…
Постояла немного… 🙂 и снова ушла!

«Рэп-опера» ( К – Куц, Т – Таймаз, Н – Наташа)
Т: Я младший лейтенант,
Зовут меня Кирилл…
Ровно 20 лет в милиции отслужил!
К: Могло бы не быть этой карьеры…
Т: Убедитесь на моем примере –
Я начал пить,
Судьба-злодейка близких людей отбирала…
К: Забирала…
Т: Заманивала!
Голодную жизнь на вокзалах, в подвалах
Не понаслышке знаю…
Но стал ЧЕЛОВЕКОМ!!!
К: Сомнения нету!
Т: Твердо стоит мой ботинок на асфальтовой шкуре планеты!
К: Ага!
Т: Душа говорит…
Н:…. ( до сих пор не можем разобрать, что она такое говорит :))))
Т: Душе ответа нет…
Мне нравится Бритни, назову так собаку…
Подскажу, как уйти от судьбы,
Если тебя зовут Евлампий… (Ба-бах!!!)
К: О! Меня зовут Вова!
Я из РОВД Западного Бирюлево!
Разврат и насилие получат отпор от Василия…
Мое звание – прапор! Меня от себя прет!!!
Начальство ощущаю под ногами!!! Yo!
Генералы в милиции не имеют позиции,
А я имею позицию!!!
Т: Микрофон – его одежда!
К: Мой рэп – моя позиция!
Т: Зацените, какая дикция!!!
К: Матерый монтер в каптерке
Натер на терке Тину Тернер и Мон Мартр…
Я мастер скороговорки!!!
Мои связки выдают милицейские сводки!!!
Yo, yo, yo!
Н: Мое имя ничего не скажет вам,
Ладно, Тома!
С бандитами дела веду конкретно,
Ровно!
Огни большого города,
Спят миллионы!
К и Т: Динамики УАЗов качают город!
Н: Наш рэп – колыбельная улиц,
Спят умницы-микрорайоны!
К: В глазах желание. ..
Н: Поймать гада,
Оказать ему должное внимание…
К: То есть непонимание!
Весна придет и лед растает,
А мы ничего про подстаканники не знаем…
Н: Не знаем-м-м!

«ВИА Ленинград» ( С – Сергей, Н – Наташа, М – Митя)

С: Свет в городе давным-давно погас,
Лишь только светится от радости Чубайс!!!
От Москвы до Ленинграда и обратно до Москвы
Ленинградцы занимают все посты!

Н: В Солт-Лэйк Сити побывала в первый раз…
Извините, но судья на все горазд!!!
От Москвы до Ленинграда проложили новый путь:
По нему в столицу Питер повезут!!!

М: А шаба-дуба кукарача :)))
Вам со мною повезло!
А есть еще такие парни,
Как Миронов и Грызлов!
Мы вам решительно рекомендуем —
Танцуйте только то,
Что МЫ танцуем:
Танцуйте ленинградский rock’n’roll !!!!!

«Вижу: солнечный луч…»

Вижу: солнечный луч этим утром разбил стекло…
И тебе повезет, потому что всегда везло!!!
Твой ласковый март заставит февраль забыть,
И сердце громко стучать,
Лишь только чувствам ты не дай остыть!!!
Каждый новый день как сон!
Ты проснулся – и влюблен!!! Влюблен!!!
И, если дождик в четверг,
То для тебя он льется снизу вверх!!!
Каждый новый день как май!!!
Ты его не отпускай!!!
Летай!!!
Давай, себе улыбнись!!!
И солнцем небо зажгись, давай!!!
Трудно быть смешным всегда,
Но…грустным тоже быть смешно!!! Смешно!!!
И я, сквозь слезы и грусть,
Вам обязательно улыбнусь!!! :)))

ЧАСТЬ II.

1/4 финала 2002

«Вот опять погас ВЛАДИВОСТОК!!!»

Вот опять погас Владивосток,
Снова в Сочи отключили ток…
И по всей большой стране
Нет тепла и света нет…
Но вам столица шлет БОЛЬШОЙ привет!
И живите вы без бед,
И пусть вам светит много лет
Московских окон негасимый све-е-ет!

«Нас влечет к себе…»

Нас влечет к себе
Жизнь под светом звезд!!!
И этот ветер в голове
Нам летнюю песню принес!!!
Мы с тобой не ждем…
Лето уже в пути!
Танцуйте под дождем…
Такой простой мотив!!!
На краю весны
Задержались мы….

«Про 5 минут!»

Я вам песенку спою про 5 минут…
Эту песню буду петь я 7 минут…
Подождите минут 10…
Я всегда пою за 20
Эту песенку про полчаса…
Полчаса, полчаса…
Это будет два полчаса…
Полчаса, полчаса –
Это 1/48 суток!!!
Если эти 5 минут отнимать шесть раз от часа,
То получим полчаса…
Не одно ли это тоже?!
5 минут, 5 минут…
Бой часов раздастся вскоре:
ПОДЕРИТЕСЬ те, кто в ссоре!!!

«Это ЗДОРОВО!»
В мире подлости и предательства,
И суда, на расправу скорого…
Мы сегодня к тебе закатимся…
Будем ЭТО, а ЭТО здорово!!!

Я в себе накопил все качества:
Две руки, две ноги и голову…
Есть ЕЩЕ ОДНО обстоятельство…
Что там скромничать – это ЗДОРОВО!!!

«Песня о русских женщинах…»

Рай, рай земной на век тому обещан,
Кто познает душу русских женщин…
Я мальчишкой ветреным лишился головы…
Влюбился в ангела…и это были Вы!!!
Девчонка-школьница с соседнего двора,
На Ваши окна я молился до утра!
Я звонил Вам в дверь, бросал цветы и убегал,
Писал стихи и той же ночью их сжигал…
Пусть все ушло давно и не вернется вновь,
Спасибо Вам за эту чистую любовь!!!

Крест, тяжелый крест тому обещан,
Кто познал коварство русских женщин…
Мук, о, сколько мук таит наивность Ваших глаз,
И все равно, глупец, я выбираю Вас!!!
И Эсмеральда, и Лаура – лишь мираж!
Лишь тень веков, что осеняет облик Ваш!
Страсть вином и кровью разливается в бокал!
Увы, сударыня, я счастлив, я пропал!!!
И, если жизнь за Вас мне суждено отдать,
Спасибо Вам — успеют губы прошептать. ..

Путь, счастливый путь тому обещан,
Кто познает мудрость русских женщин.
Нас когда-то мамы проводили в этот путь,
И мы в долгу, и я хочу Вам долг вернуть!
Мы разъезжаемся в чужие города,
Звоним по праздникам, не пишем никогда…
Но, спасибо Вам за то, что Вами рождены,
За этот теплый, предпоследний день весны!
И за улыбку со слезою пополам…
Спасибо Вам, Спасибо Вам, Спасибо Вам!!!

Так хочет женщина и так устроен свет:
Один лишь взгляд — и мы бежим за нею вслед!
Все слова любви возьми из разных языков-
Для русской женщины не хватит этих слов!
И мы сказали Вам лишь то, что мы смогли…
Осталось только поклониться до земли…
Вам до земли…

Судак-2002

«Встречи с вами хотим очень…»

Встречи с вами хотим очень!
One, Two, Three, Four!
Не хватает тепла нам!
Это Ленинград!!! Это Ленинград!!!
Разрываемся мы в клочья!!!
One, Two, One, One, One!!!
Чтобы стало теплей ВАМ!
Доброго всем вечера! Столица веселится!

«Новое поколение!!!»

Горы нам по плечо, море нам до колен!
А я маленький, да ниже стремени…
Быстро вырастут те, кто играл в КВН,
Но придет новое поколение!!!
Но придет новое поколение!!!
Девки, девки в озере купались!
Девки, девки на парней нарвались!!!
Хлопни мне, топни мне, только не грустите!!!
Свистни мне, крикни мне, а теперь смотрите!!!
Волны о берег бьются со всей мочи!
Скоро они этот берег раскурочат!
Страстные, жгучие — это ваши очи!!!
Темные, белые — это наши ночи!!!

ЧАСТЬ III.

1/2 финала 2002

«Куда уходит детство…»

Куда уходит детство?
Куда уехал цирк?
Откуда эти звуки?
Ааааааааааааааа!
Все дети повзрослели!
Все звуки из колонки!
А в мире все не просто!
Ааааааааааааааа!

«С ноты БУШ…»

Долго я бродил среди скал,
Бандформирования искал…
Их в горах найти нелегко-о-о:
Все они в защитных трико!!!

«Элвис!!!»

Come on, baby, нет лучше песни!
О! Видишь, детка, я снова Пресли!!!
Come on, Come on, Come on,
Come on, Come on and Come on!!!
….
В новом веке снова в моде rock’n’roll !!!
Он заменит секс, кино и Bball !!!
И невозможно объяснить,
Как без него могли прожить?!!
И каждый, кто его услышит,
Отрывайтесь с нами!
Вместе с нами!
С нами! Вместе с нами!..

«Реклама на Плохом радио!»

Арматура утонченная
И железные гаражные ворота…
Даже люди утонченные
Смотрят как баран на новые ворота!
Строймонтажспецтехуправление!
Телефон 72110… и два ноля!!!

«Группа Виталика»

Помню, было мне 10 лет,
Когда я появился на свет…
Мне сказали: «На свете мест НЕТ!»
И восемь слов матом!

Мне купили бензонасос,
Чтобы я развивался и рос…
В 25 первый звук произнес
И восемь слов матом!!!

«Поймай мгновенье…!»

Поймай мгновенье,
Создай свое настроенье!
Без сожаленья подари любовь!!!

Настройся утром на успех, и на волне…
Открой свои глаза на яркий свет!!!
Подумай о том, что потом!!!
Живи сегодня! Живи сегодня!

Споры просто так по мелочам
В хороший день принесут печаль…
Скажи им STOP!!! Не замечай!!!
Люби сейчас как в первый раз!
Как в первый раз!!!

Поймай мгновенье,
Создай свое настроенье!
Без сожаленья подари любовь!!! 😉

ФИНАЛ 2002

«Питерский рэп»… (Т – Таймаз, К – Куц, П — Полина, В – все)

В: Эй, люди, поднимите руки,
Если вы слышите эти звуки!!!
Наши люди, поднимите руки,
Если вы слышите эти звуки!!!

Т: Если ты с Челябы, все считают одинаково,
Что твой предел – ПТУ Челябинского Тракторного…
И не избавиться от стереотипа…

П: Что, типа, не москвич,
Что, типа, лимита, типа…

Т: Пусть скажут: «Грубоват и воспитанья мерзкого…»
Я не люблю Маринину, читаю ДОСТОЕВСКОГО!
Изящество столиц не доступно периферии…
И сколько таких городов по всей России!!!

К: Слова «Москва – не Россия!» доболели до боли!!!
Ты простой парень, а я что?! Волшебный, что ли?!
С виду красиво – телефоны, машины…
Но ты думаешь престижно жить в режиме пружины?!
Нам, родившимся в пробке на Рублёвке,
Нам клеят образ «мальчика на папиной «Волге»!!!
Нам тоже нелегко добиться цели!
Нам всем, ровесникам скульптур Церетели!
В Москве живет попса,
И здесь тащиться есть с кого…
Но я, старик, тоже читаю ДОСТОЕВСКОГО!!!

Т: Город Петра,
Разводные мосты…(Мосты:))
Белые ночи,
Сериал «Менты»…
Но никого никогда не волнует даже: каково нам,
Росшим в подвалах Эрмитажа!?!

К: На Дворцовую площадь выхожу прямо с Невского…
И, как рэп, читаю старика ДОСТОЕВСКОГО!!!

В: Там для меня горит очаг,
(Горит очаг! )
Как вечный знак
(Как вечный знак! )
Забытых истин…
(А! А! А! А! :)))
Мне до него последний шаг,
(Последний шаг!)
И этот шаг
( Привет,2Pac!!!)
Длиннее жизни!
(А! Yo!)

«Москва и Питер!!!» (Н- Наташа, С – Сергей)
С: Ну, наконец, настал тот час,
Когда НАШ парень строит вас!!!
И не надейтесь на взаимность…
Н: Про парня я сказать берусь:
Да, он нас строит — это минус…
Но как красиво — это плюс!!!
Я продолжаю наш мотив-
У нас футбол- «Локомотив»,
А ваш «Зенит» — огромный минус!!!
С: Сейчас я точно разозлюсь…
У вас три негра — это минус!
Н: Но забивают!
С: Это плюс. ..
У вас Госдума и Лужков…
Н: У вас мосты и Петергоф…
Вместе: Взгляните, мы отлично спелись…
Н: Я угадать мотив берусь —
Мотив московской группы «Вирус»?
С: Нет, это ленинградский блюз!!!

«Don’t stop!!!»
Полное забвенье, дела в гору не идут…
Нету настроенья, и провал то там, то тут…
It’s so crazy life! Се ля ви!!!
Увы, невезенье…
Только подожди!
Ложные надежды, деньги вылетят в трубу…
Снова, как и прежде, фишки ставишь на судьбу!
Не пасуй! Держись!
Невозможна жизнь без падений!
Всех нас манит ввысь! :)))
Снова вместе с нами
Слушай этот бешеный ритм!!!
Бешеный ритм!!!
Старыми словами
«Don’t worry!» и «Be happy!» Новый Год повторит!
Don’t stop moving! Все дела забудем!
Пусть не потревожат сейчас вас
Все сомненья, страхи и волненья!
Верное решенье!
И этот мир в итоге обязательно прогнется под вас!!!

P.S. Извиняйте, коль что не так :)))

Троица (аниmashka, KSUNbKA и Клубничная:)
ks_msh_jen@mail. ru

Каптёрки. Солдаты последней империи (Записки недисциплинированного офицера)

Каптёрки

На боевых «стартах» можно ошалеть от обилия всяческих каптёрок и сторожей. Перед тем, как заступать в караул, солдат строго-настрого инструктировали, чтобы ничего блестящего не откручивали. Сидит солдат в будке, его не кормят. Везут пищу караулам, какой-нибудь сердобольный начальник попросит:

— Завези и моим.

Вот он и ворует. Описать эту эпопею беспрерывного вандализма иначе, чем простым перечислением эпизодов, невозможно.

Поддеть каптёрку — такой шик! Как-то я сам учинил налёт на каптёрку майора Гриднева. Ограбили четвертую команду дочиста. Попробуйте выбить ночью из вагончика или подвала солдата-сторожа. Он прекрасно знает, что в это время поднадзорный человек и носа не высунет, на промысел выходят преступники. Остается только поджечь или вылить ведро хлор-пикрина, если сооружение капитальное. Поэтому тактика у «наездников» иная — загнать обкуренных сторожей под нары. Несколько выстрелов в воздух, молотком по стеклоблокам, закрутить двери проволокой и вперёд со свистом и улюлюканьем. Влезли в потерну через кабельный люк и повыносили всё дочиста. Гриднев полгода думал, что оно (имущество) у него есть, пока не увидел на одном из солдат бушлат со своим клеймом. Начал его душить, тот сознался, что ему на складе выдали. Кинулся в потерну, отворил дверь, а там одни гнутые солдатские миски (в спешке потоптали). Ходил в прединфарктном состоянии, и не пожалуешься, — «А зачем ты там хранил?»

Начштаба поинтересовался

— Это твои?

— Я объект охраняю.

Сунул под нос постовую ведомость с подписью и гербовой печатью.

— Никакого люка там нет.

Я сначала искал подходящие для ремонта караульного помещения стройматериалы. Но при виде столь обильной добычи вошёл в раж. Чего там только не было: эпоксидка, рубероид, сломанные кровати, дырявые матрацы, вёдра, кабели, парадные шинели. Сделали две ходки, гребли все подряд, солдата я проинструктировал:

— Скажешь, налетели строители, отпиздили тебя, а сам плачь.

Он так и доложил.

Самой большой из моих авантюр была кража кранов на девятнадцать миллиметров. «Яйцеголовые» ходили, головами качали. Рядовой Каторгин только тем и занимался на посту, что расшатывал решётку. Я ему отпуск дал.

Приказали мне зимой проложить траншею. Грунт мерзлый, не поддаётся. Спёр бочек пятнадцать напалма — еле отогрели. Хозяин хватился — я ни в какую.

— Мало, что «зеки» (арестованные, привлекавшиеся мною для работ) написали. Они что, отличат напалм от старых шин, которые я жёг? Товарищ полковник, у меня есть версия: солдаты украли напалм, думали бензин, хотели продать казахам.

В отместку «Жуку» я спалил на Гнилом озере штук двадцать-тридцать числившихся на нем БДШ (больших дымовых шашек) «Жук» бегал:

— У меня БДШ спиздили!

Кому они нужны?

На НП, с которого в 1966 г. показывали старты Де Голлю, посрывали двери, доски, линолеум, что не смогли оторвать — подожгли. На НП были установлены ценнейшие камеры, фиксировавшие пуск с 3–4 точек с интервалом 0,01 сек, чтобы в деталях установить причину возможной аварии. Я таких объективов больше нигде не видел. Боялись, что украдут. Не учли солдатскую психологию. Зачем солдату камера? Плёнку ещё можно порезать и вставить в погоны на «дембельской» форме. Бойцы нашли этим линзам применение — выжигали надписи ДМБ-82. Уснёт «корешок», наведут ему на штаны, через секунду — волдырь. Не спасали никакие чехлы.

Стеклоблоки меняли на ПШ, на цемент… Это варварство продолжалось до тех пор, пока стеклоблоки не поднялись в цене, тогда мы их начали аккуратно вынимать и продавать «Додону» в столовую. Обычные окна солдаты открывали и залазили в столовую, а решетки на окна ставить запрещалось, согласно требованиям пожарной безопасности. И не только для этого. Полы в столовой цементные, а стены крашеные, и если окна сделать из стеклоблоков, то мыть и дизенфецировать можно было с помощью пожарной машины. Это выглядело так: столовую заливали водой с пеной на два метра. Наряд с гиком и свистом сбивал пену в канализацию напором воды. Это «развлечение» длилось всю ночь. Зато было чисто, даже крысы тонули.

Солдаты продают всё, кроме того, что не едят казахи: пшёнку, перловку, свиную тушёнку, рыбу…

Микросхемы продавали гражданским на золото. Изготовители ракет хорошо знали, чем из их начинки можно поживиться. Плохо то, что с космодрома домой ничего не вывезешь, даже контейнером, хоть инструментов я набрал вдоволь. Весь быт космодрома был приспособлен к стандартам космической техники. На боксах с «изделиями» висели секретные замки. Они лишь недавно появились в продаже. Разрезать такой нельзя — металл только белеет. Вскрыть отмычкой тоже, даже наплевать со злости нельзя — отверстие крышечкой закрывается. Через месяц все эти замки висели на гаражах. ЗИП к ракетам был производства ГДР, красивый, никелированный. Гаечные ключи для сборки ракет были с динамометрами, регулирующими максимальное усилие. Ракетчики обходились без них, крутили разводными на глаз. С ракетами никто особо не церемонился. Старший лейтенант Кравченко умудрился соединить разъём на 16 штекеров от системы управления с разъёмом на 24 штекера от системы энергоснабжения. Восемь разъёмов он согнул каблуком сапога, остальные в испуге соединились. Она бы так полетела…

Читать «Ассимиляция (СИ)» — Сухов Александр Евгеньевич — Страница 1

Глава 1. Жизнь продолжается

Мы сидим в каптерке моего приятеля Накиса Турбура и банально бухаем. Он, по его словам, для «стабилизации тонуса». Я же, с целью поддержания плодотворной беседы и прояснения кое-каких непонятных для меня моментов.

— Ты, Лёд, молодец, — рассуждал, пережевывая немудреную закусь, завхоз, — все прочие балбесы шатаются по утряне без толку, а твоя команда делом занята. Строем ходите, значит, не совсем потерянные для общества люди. Тут проходил как-то мимо, видел, как вы там занимаетесь. Любо-дорого посмотреть. Особливо как твои девки ноги выше головы задирают. Интересно было бы глянуть на них без штанов, как у них там в этот момент все в промежности перемещается.

— Ничего там интересного, Накис, я насмотрелся в свое время. Была у меня одна танцорка, любила голенькой батманы демонстрировать. — Я немного погримасничал ртом и почмокал губами. — Что-то типа этого получалось.

На что мой приятель сначала вылупил глаза и едва успел выплюнуть на пол пережеванную закуску, затем разразился гомерическим хохотом. Пару минут он ржал, как озабоченный конь, дорвавшийся до стада кобыл, при этом все-таки прикрывал рот ладонью, чтобы комки пищи, слюни и сопли не летели в разные стороны. Другой рукой держался за сердце.

Наконец он немного успокоился, задорное «гы, гы гы!» сменило еле слышное «ой, ой, ой». А вскоре он нашел в себе силы отойти к водопроводному крану, чтобы смыть с лица последствия моего весьма удачного прикола.

Вернувшись за стол, Турбур нацедил себе и мне прозрачной жидкости из бутылки. Не чокаясь, выпил залпом и укоризненно уставился на меня.

— Ты, Лёд, больше так не делай. Такими шуточками можно и до инфаркта человека довести. — После чего он повторил мои недавние манипуляции ртом и причмокивания и снова рассмеялся, но уже менее эксцентрично.

— Прости, я не нарочно, — ухмыльнулся я.

— Ага, щас прям и поверил, — оскалился в улыбке завхоз. — Наш человек, не даром я тебя с первого взгляда приметил. Понравился ты мне чем-то.

— Ну да, понравился так, что ты мне пытался всучить ссаное бельишко на десять размеров меньше и поселить хрен знает куда, да еще на драку нарвался.

— А как же без проверки? — недоуменно выпучил свои зенки Накис. — Не, паря, дать друг другу по роже при знакомстве — наипервейшее дело, а уж потом, как получится: либо не разлей вода, либо враги на век. Давай-ка еще по стопарику. Третья, как водится, за тех, с кем мы были дружны, и кто уже никогда не выпьет за наше с тобой здоровье.

— За павших, — кивнул я и опрокинул в себя огненную жидкость.

Какое-то время сидели молча. Каждый из нас кого-то вспоминал. Я — Деда, поскольку более близкого человека у меня за всю жизнь так и не появилось. Были, разумеется, боевые товарищи, но то ли из-за моего неуживчивого характера, то ли еще по какой иной причине так и не смог назвать кого-то из них настоящим другом. Ну одиночка я по натуре и ничего с этим поделать не могу. Впрочем, теперь все жители Земли для меня считай, что мертвецы, также, как и я для них.

Если до определенного момента где-то в глубине подсознания я лелеял надежду, что вот-вот прилетят и вытащат обратно на родную планету, после того памятного сна все мои иллюзии развеялись как дым. Даже если бы забрали обратно, ничего хорошего на Земле меня не ждет. По этой причине в ту ночь я сделал для себя единственный вывод: нужно обживаться на новом месте как можно боле комфортно.

— Вот интересно, Лёд, как тебе, простому солдату удалось так лихо нагнуть всех этих высокородных?

— Да я, собственно, никого, как ты говоришь, не нагибал. Просто, хорошие законники разработали свод внутренних правил нашей школы, а в частности права и обязанности старост групп. Оно ведь, сам знаешь, устав для солдата — наиважнейший документ. Тут как в армии, если не имеешь понятия об уставных уложениях, будут дрючить все, кому не лень. А если досконально их изучил, можно при случае и офицера поставить на место.

— Эт верно ты заметил. Устав для солдата — первейшая вещь. — Накис воздел указательный палец к потолку. — Было дело, центурион приказал мне расстрелять военнопленного после допроса. Так я его на хер послал, поскольку в уставе черным по белому прописано: «Командир любого звена не имеет права заставить подчиненного выполнять обязанности палача». В бою, пожалуйста, любому башку откручу и не поморщусь, но опосля, грех на душу брать не стану, ибо не по-людски это. Однако тут не армия, а дворяне еще те хмыри — палец в рот не клади, а ты эвон как с ними. Каждое утро бегают как милые и не ропщут.

— Ха! Не ропщут! — весело воскликнул я.  — Видел бы ты, сколько жалоб на меня настрочили куратору, да и самому ректору эти молчаливые овечки! «Война и Мир» вместе с графом Толстым нервно курят в сторонке.

— Что за граф? Не знаю такого.

— Не бери в голову. Писатель такой, жил лет двести пятьдесят назад очень далеко отсюда. Поэтому здесь о нем знают, от силы, пара человек.

— Значит пишут кляузы. Ну а ты что?

— А что я? Читаю, некоторые с очень даже превеликим интересом. Знаешь, что одна девчонка накатала?

— Ну-ка, ну-ка!

— Обвиняет меня как старосту в игнорировании женской половины группы. Мол, якшаюсь со всякими сомнительными девицами со старших курсов и это при наличии качественного женского материала под боком.

— Гы, гы, гы! — Завхоз в очередной раз разразился громким ржанием. Благо во рту у него на этот раз не было еды, и все обошлось вполне эстетично. — Это не та ли синеглазая красотка, что во время ваших утренних занятий крутится вокруг тебя?

— Ну да, она самая. Ольва Пасманис. Наглая, что твой танк, раз двадцать заявлялась ко мне в комнату, типа «сольцы попросить».

— И вдул бы ей, коль хочет.

— Не, Накис, имею печальный опыт общения с высокородными барышнями. Да ты и сам тому свидетель. Не знаю, как оно еще обернется с тем Жарохом Карита — женишком Паломы-Дива. А не взбредет ли ему в башку как-нибудь подгадить своему обидчику.

— М-да, — задумчиво пробормотал собутыльник, — от этого говнюка можно ожидать чего угодно. Я бы на твоем месте прикупил защиту против стихийной магии, да и от ментальной обезопаситься было бы неплохо.

— Уже приобрел неплохой амулет.

На самом деле ничего я не покупал и не стал возиться с обеспечением собственной защиты как в прошлый раз. Банально активировал снятый с тела поверженного демона кулон. Именно этот магический девайс из всех демонических трофеев оказалось привязать к своей ауре проще всего. Для этого лишь потребовалось пройти краткий виртуальный учебный курс. Зато эффект от него оказался значительным — полная защита от боевых псионических практик, вплоть до восьмого уровня и частичная от более высших. А таковые под силу здесь очень и очень немногим иерархам. Но я особо не обольщаюсь по этому поводу. Если бы защита была абсолютной, князю Тхараши не пришлось бы бежать сломя голову со своего плана непонятно куда. И еще, моя нейросеть, вооруженная знаниями дерциан, настоятельно предупредила, что действие всякого амулета может быть нейтрализовано самыми различными средствами. Короче, на магию надейся, а сам не плошай.

Помимо означенного средства защиты у меня имеются еще четыре кольца, посредством которых я смогу призвать в этот мир магическое оружие. Как работает эта опция, пока не знаю, поскольку из-за недостатка времени к изучению соответствующих баз знаний еще не приступал.

— Ну и ладно, — одобрительно кивнул своей лысой башкой Турбур, — думаю Жароху хватит ума, чтобы не связываться с тобой. Хотя, я бы на твоем месте почаще крутил головой. Все-таки получить от какого-то парня по харе та еще незадача, к тому же выплатить штраф школе в несколько тысяч золотых корон вдвойне неприятно. Это примерно то же самое, что на первом году службы угол казармы обоссать на глазах у десятника, потом до самого дембеля в глазах коллектива обоссанным ходить будешь.

Странное, на мой взгляд, сравнение. Ну да ладно, не единожды отбитые мозги бывшего гвардейца иногда выдают такие ассоциативные цепочки, что в ступор вгонят любого мудреца.

определение кладовой в The Free Dictionary

Имелась также небольшая кладовая с окном, где хранились ружья, и седла, и инструменты, и старые плащи, и сапоги. стены были покрыты золотыми украшениями, подобными тем, которые носила девушка, и тем, что наполняли сундуки, которые он осматривал в кладовой Фош-бал-соя, что привело англичанина к убеждению, что все это были военные трофеи или кражи, поскольку каждое украшение, казалось, было сделано для личного украшения, в то время как, насколько он видел, ни один Вьеру не носил никаких украшений.На столах тоже стояло много фарфора, и еще больше приносили из кладовой. Нужен был третий ящик, и за ним пошли слуги. Тувия сказала, что нашей целью была отдаленная кладовая, где в изобилии можно найти оружие и боеприпасы. Затем он показал им обереги одну за другой, кладовую, бельевую, потом отопительная печь нового образца, потом тележки, которые не шумели бы, везя по коридорам все необходимое, и многое другое.Под чердаком была только одна комната, которую Мэгги оставила без обыска; это была кладовая, где ее мать хранила все свое белье и все драгоценные «лучшие вещи», которые распаковывали и выносили только в особых случаях. Часть его дома занимала большая кладовая, где крысы и мыши устраивали пирушки. По обеим сторонам от нее располагались темные чуланы или кладовые. В тот день на веранде он как можно деликатнее высказал предложение о компаньонке, объяснив, что в Беранде необходимо такое тело, экономка для ухода за мальчиками и кладовая. , и выполнять множество других полезных функций.Загоревшись желанием домохозяйки, чтобы ее кладовая была заполнена домашним вареньем, она взялась приготовить собственное желе из смородины. Проветривание в карете Хартфилда было бы стеллажом, а аррорут из кладовки Хартфилда, должно быть, был ядом. Фэрфакс готовил желе. в кладовой я поднялся по трем лестницам, поднял люк чердака и, добравшись до люка, посмотрел вдаль на уединенные поля и холмы и на смутную линию неба, — что тогда я жаждал силы видение, которое может превзойти этот предел; который мог бы достичь делового мира, городов, областей, полных жизни, о которых я слышал, но никогда не видел, — тогда я желал больше практического опыта, чем имел; больше общения с себе подобными, знакомства с разнообразными характерами, чем здесь было в пределах моей досягаемости.

Как организовать ремонтную кладовую

Когда вы приходите на завод, где возникают проблемы с техническим обслуживанием, одной из наиболее очевидных проблем является неорганизованность склада запасных частей для оборудования. Не нужно быть опытным специалистом по техобслуживанию, чтобы распознать плохо хранящиеся, отсортированные и идентифицированные детали. Из-за очевидного характера этой проблемы модернизация склада запасных частей часто является первоначальным направлением улучшения. Тем не менее, несмотря на то, что проводится много модернизаций складских помещений, лишь немногие из них оказывают большое влияние на итоговый результат, потому что они смотрят на визуальный результат, а не на целостный взгляд на проблему.

Распространенным заблуждением является то, что если вы настроите систему штрих-кода для отслеживания деталей, большинство проблем будет решено. Я люблю использовать аналогию: взять плохо работающую машину, заменить масло, доработать ее, покрасить, а затем ожидать, что она будет работать лучше. Конечно, он будет отлично смотреться у вас на подъездной дорожке и произведет впечатление на соседей, но он не будет работать лучше или надежнее. Целью любых усилий по усовершенствованию предприятия является повышение финансовых показателей. Если этого не произойдет, инициативу нельзя будет считать успешной.

Плохо организованная кладовая является визуальным сигналом множества проблем. Если вы не решите все проблемы, ваша реорганизация самого наглядного этапа процесса — хранения деталей — может оказаться неустойчивой. Что еще более важно, это, скорее всего, не приведет к улучшению финансовых показателей.

Для создания и поддержания исправной системы запасных частей требуется несколько процессов. Они включают наличие достаточного места для хранения; спецификации материалов (BOM) для оборудования; контроль и доступность запасных частей; здоровая система закупок; маркировка оборудования; хорошо продуманная система данных инвентаризации; и персонал для заказа, получения, складирования и проверки процесса.Ниже приводится краткое описание каждого из этих пунктов.

Персонал и здоровая система закупок

Важно отметить различия между операционными закупками и закупками для технического обслуживания. Целая группа или отдел часто занимается закупкой материалов, обрабатываемых операциями. В поддержку этой группы складской отдел посвящает не менее половины своего времени приему, хранению и доставке этих материалов на производство. С другой стороны, во многих отделах технического обслуживания есть только один человек, который должен покупать, получать, хранить, складировать и распределять все предметы, а также проводить регулярные проверки.Этого человека также могут попросить подготовить материалы для техников.

Кроме того, отдел технического обслуживания должен иметь дело с тысячами различных предметов в нерегулярном графике использования, в то время как материалов, которые идут в производственный процесс, может быть меньше сотни, и они расходуются с известными темпами. Кроме того, закупка обработанных материалов обычно контролируется менеджером или сотрудником на уровне директора, а закупкой материалов для технического обслуживания обычно управляет клерк.Как вы думаете, какая группа будет наиболее успешной?

Ожидание, что один человек будет заказывать, получать, складировать, проверять и комплектовать, будет успешным только в небольшом, хорошо зарекомендовавшем себя учреждении. На средних и крупных объектах человек, выполняющий эту работу, часто вынужден срезать углы и игнорировать определенные рабочие обязанности, чтобы сосредоточиться на текущих приоритетах, что обычно связано с заказом деталей. Организация складских помещений, хранение, аудит, контроль, оценка и ведение документации обычно отходят на второй план.С деталями необходимо обращаться и управлять ими, и для этого требуется рабочая сила.

Даже в среднем по размеру складу требуется дежурный на полный рабочий день. Некоторым часто трудно увидеть финансовую выгоду от добавления человека, потому что только часть выгоды будет видна в бюджете обслуживания. Полное снижение затрат, достигаемое за счет хорошо управляемого складского процесса, происходит за счет повышения производительности техников по техническому обслуживанию, повышения эксплуатационной готовности оборудования и снижения изменчивости оборудования.

Спецификации и CMMS

Хорошо спроектированная и функционирующая компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS) упрощает создание и поддержание точных спецификаций оборудования. Обсуждение того, как правильно настроить систему CMMS, является отдельной темой и здесь обсуждаться не будет, за исключением того, что на большинстве заводов это делается неправильно и может создать столько же проблем, сколько и решить.

Спецификация — это список конкретных деталей, заказанных или хранящихся на складе для конкретной машины.Точные и полные спецификации позволяют быстро найти нужную деталь и определить, на скольких единицах оборудования она используется. Точные спецификации также позволяют комплектовать задания для планового технического обслуживания, сокращать количество различных запасных частей за счет стандартизации общих компонентов и позволяют техническим специалистам быстро определять, доступны ли необходимые детали на месте. Спецификации могут даже помочь уменьшить дезорганизацию складского помещения, позволив техническому специалисту перейти прямо к нужной детали, вместо того, чтобы рыться в полках, ящиках и коробках, пока не будет найден правильный элемент или что-то похожее на него.

Для создания спецификаций вам потребуется полный список вашего заводского оборудования. Этот список должен быть составлен таким образом, чтобы избежать информационной перегрузки. Например, техническому специалисту сложно использовать большую часть оборудования со спецификацией, состоящей из сотен деталей. Если ту же часть оборудования можно разбить на подкомплекты, и эти подкомплекты хорошо понятны или отмечены в полевых условиях, техник должен быть в состоянии быстро идентифицировать запасные части для области, в которой он или она работает.

Имейте в виду, что список заводского оборудования полезен только в том случае, если у вас есть точная идентификация оборудования. Это требует маркировки оборудования в поле, которое соответствует той же маркировке или имени в CMMS.

Доступ и контроль

Доступ к кладовой и контроль за ней имеют решающее значение для здоровой кладовой, но они могут быть диаметрально противоположными. Чтобы сохранить контроль над кладовой, вы должны ограничить доступ только тем, кто в ней нуждается.Однако для того, чтобы кладовая была эффективной, она не может помешать людям получать необходимые им детали и расходные материалы. В решении этой дихотомии нет никакой магии. Это все усилия, требующие сочетания контроля, культуры, правоприменения и аудита. Это тяжелая работа, но усилия того стоят, если результатом является упорядоченная кладовая с точными инвентарными записями. Помните, доступ должен предоставляться только тем, кто на законных основаниях в нем нуждается, независимо от жалоб тех, кому он действительно не нужен. Кроме того, те лица, которые пользуются кладовой, должны находиться под контролем и проверяться, и они должны знать, что это происходит.

Стратегия организации

Организация кладовой охватывает множество тем. Во-первых, вам нужно достаточно места для хранения предметов, которые вы держите на месте. Из-за нехватки больших площадей это обычно заканчивается несколькими зонами на заводе. Чем лучше вы сможете организовать имеющееся у вас пространство, тем проще это будет сделать как для техников, так и для персонала магазина.

Ни один метод организации не будет работать во всех ситуациях. Некоторые сайты хранят запчасти под оборудование, для которого они предназначены.Это хорошо, пока у вас не будет одного и того же предмета (например, подшипника или сальника) в нескольких местах. Некоторые заводы сортируют исключительно по типу компонентов, что может быть затруднительно для деталей, которые трудно назвать или описать и которые относятся к конкретным машинам. Большинство сайтов используют комбинацию стратегий, чтобы соответствовать текущим условиям.

Чем больше у вас организации на переднем крае, тем легче будет контролировать и использовать имеющиеся на складе детали. Например, рекомендуется разместить все подшипники в одном месте, чтобы, если вам нужен подшипник, вы знали, куда обращаться.Лучше сортировать подшипники по типу (шариковые, роликовые, игольчатые, скольжения и т. д.). Лучше всего отсортировать подшипники по типу и размеру, например, собрать все шарикоподшипники вместе в порядке внутреннего диаметра (ID) и внешнего диаметра (OD). Таким образом, любой, кто находится в этом районе, может сразу увидеть, есть ли у вас необходимый пеленг, независимо от того, есть ли спецификация или работает CMMS. Чем лучше идея, тем больше усилий потребуется на переднем конце.

Организация и презентация

Размещение предметов на полках в отсортированном порядке — это начало, но вы должны держать их там и поддерживать.Очень важно спроектировать хранилище таким образом, чтобы его было легко увидеть и получить доступ к частям с минимальными усилиями. Также необходимо иметь установку, которая отделяет части друг от друга. Зоны хранения должны быть хорошо обозначены, чтобы люди могли быстро перейти от распечатки деталей к месту хранения.

Одна широко распространенная проблема, которая редко решается, заключается в том, что одна и та же деталь хранится в нескольких местах, и никто об этом не догадывается. Чаще всего это происходит, когда используется номер детали и описание производителя, а не сайт или компания, устанавливающая свои собственные протоколы номера детали и описания.Это приводит к дополнительным запасам и нехватке поддельных деталей, когда эквивалентная деталь есть в наличии.

Другой распространенной проблемой является невозможность выявить и устранить устаревшие запасы, поскольку детали никогда не были привязаны к оборудованию или обновления никогда не проходили последующий процесс для надлежащего обращения с устаревшими деталями.

Для хорошо функционирующего склада деталей помните, что склад является частью более крупного процесса, и все части процесса могут иметь положительное или отрицательное влияние на итоговую прибыль.

Об авторе

Билл Якобянски — владелец Консорциума стратегического обслуживания, консалтинговой фирмы, специализирующейся на улучшении обслуживания промышленных объектов.

Основные процедуры инвентаризации – базовое управление кухней и общественным питанием

Ключевым компонентом эффективного управления кухней является контроль запасов.Зная, какие запасы есть в наличии в данный момент времени, менеджер сможет планировать заказы на еду, рассчитывать затраты на еду с момента предыдущей инвентаризации и при необходимости вносить изменения в пункты меню. Следя за инвентарем, можно заметить потенциальные проблемы с кражей и отходами.

Управление запасами похоже на проверку банковского счета. Точно так же, как вы заинтересованы в том, сколько денег у вас есть в банке и приносят ли эти деньги достаточно процентов, менеджер должен быть заинтересован в стоимости припасов на складе и на кухне.

Инвентарь — это все, что находится в вашем заведении. Продукты, сухие склады, кастрюли и сковородки, униформа, спиртные напитки, постельное белье или все, что стоит денег для бизнеса, должно учитываться как часть запасов. Кухонные предметы следует учитывать отдельно от инвентаря дома и бара и так далее.

Независимо от размера вашего предприятия, принципы управления запасами одинаковы. В более крупных операциях будет больше людей, а иногда даже целые команды, вовлеченные в различные этапы, а в небольшой операции вся ответственность за управление запасами может ложиться на одного или двух ключевых людей.

Эффективный контроль запасов можно разбить на несколько важных шагов:

  1. Настройка систем для отслеживания и учета запасов
  2. Разработка спецификаций и процедур для заказа и покупки
  3. Разработка стандартов и процедур для эффективного получения поставок
  4. Определение периодичности и процессов сверки запасов
  5. Анализ данных инвентаризации и определение областей для улучшения

Одна из причин, по которой вы проводите инвентаризацию, заключается в том, чтобы определить стоимость продуктов питания и вычислить процент затрат. Существует несколько процедур, упрощающих нахождение стоимости товаров на складе. Эти методы основаны на ведении точных записей о том, сколько стоят расходные материалы и когда они были приобретены.

Соблазн в небольших операциях состоит в том, чтобы небрежно относиться к управлению запасами. Возможно, есть только один или два человека, которые занимаются закупками, и они, как правило, осведомлены о запасах, которые есть в наличии. Это не избавляет от необходимости отслеживать покупки по сравнению с продажами, чтобы увидеть, насколько хорошо вы управляете своими расходами.

Почти все процедуры управления запасами требуют много времени. Кроме того, такие записи должны поддерживаться в актуальном состоянии и вестись точно. Попытка сэкономить несколько часов за счет сокращения времени, необходимого для ведения инвентаризационных записей, может привести к плохой экономии денег.

Самый простой способ отслеживания запасов — использование электронной таблицы. Простая электронная таблица может содержать список всех продуктов, которые регулярно покупаются, с текущими ценами и их количеством на момент последней инвентаризации. Цены могут регулярно обновляться по мере обработки счетов для оплаты, а также может быть установлен график для подсчета товара в наличии.

В крупных операциях системы должны быть более сложными, поскольку в них участвует больше людей. Закупки могут совершаться отдельным отделом, инвентарные записи могут вестись клерком на складе, а отслеживание и подсчет запасов могут быть привязаны к системе, использующей сканеры и штрих-коды, которые, в свою очередь, могут быть связаны с вашей системой продаж, чтобы всегда есть запись того, что должно быть на складе.

Независимо от используемой глубины детализации наличие системы для отслеживания запасов дает менеджерам хорошее представление о наличии запасов и инструмент, который можно использовать для управления затратами.

Основной причиной установления последовательного метода приема заказанных товаров является обеспечение того, чтобы предприятие получило именно то, что было заказано. Ошибки случаются часто, и если количество и качество доставленных товаров не будут тщательно проверены на соответствие заказанному, могут возникнуть значительные убытки. Тщательное выполнение процедур приема позволяет избежать ошибок, которые могут стоить ресторану времени и денег. Кроме того, эффективный метод получения поощряет честность со стороны поставщиков и доставщиков.

Наиболее важным документом для определения того, являются ли полученные товары заказанными товарами, является счет-фактура . Счет-фактура представляет собой подробный перечень товаров или продуктов, доставленных в помещение для приготовления пищи. Счет-фактура показывает количество, качество, цену за килограмм или единицу товара и, в некоторых случаях, полное расширение взимаемой стоимости. Только путем тщательного сравнения и проверки вы можете быть уверены, что информация в счете-фактуре соответствует полученной продукции. Это сравнение может потребовать взвешивания и/или подсчета предметов.

Когда это возможно, получатель должен сверить счет-фактуру с заказом на покупку или квитанциями запроса на покупку. Это гарантирует, что количество и цена отгружаемых товаров соответствуют указанным в форме заказа. Если счет-фактура не сверяется с заказом на поставку при поступлении товаров, существует вероятность того, что вы пропустите нужные вам продукты или получите продукты, которые не были заказаны или находятся в неправильном количестве.

Кроме того, качество товаров должно быть определено до их приемки.Например, коробки со свежими продуктами и замороженными продуктами следует открывать и проверять, чтобы убедиться в их качестве.

Когда вы убедитесь, что доставка в порядке, подпишите счет-фактуру. В большинстве случаев счет-фактура составляется в двух или трех экземплярах: вы оставляете себе оригинал, а водитель-экспедитор оставляет другую копию или копии. После подписания вы освобождаете компанию по доставке от ее ответственности, и теперь поставки принадлежат вашей компании. Таким образом, вы можете нести ответственность за любые несоответствия между тем, что указано в счете, и тем, что было доставлено. Хорошей практикой является доведение любых несоответствий или ошибок до сведения водителя, чтобы он или она признал ошибку, подписав счет. Если выдается кредит-нота, она также должна быть отмечена водителем в счете-фактуре.

Примечание. Не подписывайте счет-фактуру, пока не убедитесь, что все несоответствия устранены и зарегистрированы в счете-фактуре.

Возьмите подписанный счет и отдайте его тому, кто отвечает за сбор счетов для компании.

Прием доставок может занять много времени как у заведения общественного питания, так и у службы доставки.Часто доставщики (особенно если они не являются поставщиками) не захотят ждать, пока будут выполнены эти проверки. В этом случае важно, чтобы у вашей компании было понимание с поставщиком, что неисправности, обнаруженные после выезда службы доставки, — это проблемы поставщика, а не ваши.

После того, как счета-фактуры будут подписаны, разместите доставленные товары в нужных местах. Если вам необходимо отслеживать входящие запасы, сделайте это одновременно.

Когда припас покидает склад или холодильник, необходимо вести запись, чтобы отслеживать, куда он ушел.В большинстве небольших операций материалы поступают прямо на кухню, где они используются для производства блюд из меню. В идеальном мире ведутся точные записи о входящих и исходящих расходах, поэтому узнать, что есть в наличии, можно просто вычитанием. К сожалению, системы не всегда так просты.

На небольшом предприятии знание того, что прибыло и что используется каждый день, можно легко согласовать, проводя регулярную инвентаризацию. В более крупных предприятиях и отелях складские помещения и холодильники могут находиться на другом этаже, чем кухня, и поэтому необходима система, которая требует, чтобы каждый отдел и кухни реквизировали продукты со склада или отдела закупок, как это сделал бы небольшой ресторан. делать напрямую от поставщика.В этой модели отель закупал всю еду и хранил ее на центральном складе, а отдельные отделы затем «заказывали» еду из кладовых.

Для управления запасами и определения ежедневных затрат на меню в более крупной операции необходимо установить процедуру запроса, при которой все, что передается со склада на кухню, осуществляется по письменному запросу. В бланке заявки должны быть указаны наименование и количество предметов, необходимых кухне. В этих формах часто есть место для продавца склада или любого другого лица, занимающегося инвентаризацией склада, для ввода цены за единицу и общей стоимости каждого запрошенного товара (рис. 1).

При эффективном управлении обслуживающий персонал должен использовать отдельные формы заявок на замену столовых принадлежностей, таких как сахар, соль и перец. Однако часто сотрудники сопротивляются использованию бланков заявок, потому что им гораздо проще и быстрее просто войти в помещение для хранения и взять то, что нужно, но такая практика не оставляет записей и делает невозможным точное ведение записей. Чтобы уменьшить вероятность этого, складское помещение должно быть безопасным, и только несколько человек должны иметь право входить в помещения, морозильные камеры или холодильные камеры.


Дата: _____________

Отдел: Служба общественного питания

Количество Описание Стоимость единицы Общая стоимость
6 банок №10 Зерно кукурузы
25 кг Сахар
20 кг Говяжий фарш
6 штук Свиная корейка

Оплата по номеру:

Отдел общественного питания

К. Эндрюс

Шеф-повар


Заявка не только позволяет следить за запасами, ее также можно использовать для определения долларовой стоимости продуктов, запрошенных каждым отделом, и, таким образом, для определения расходов. В более крупных операциях, когда закупки могут производиться у разных поставщиков по разным ценам, может потребоваться маркировка всех основных продуктов с указанием их стоимости и даты прибытия. Дорогие товары, такие как мясо, часто маркируются формой, содержащей информацию о весе, стоимости за единицу (штук, фунт или килограмм), дату покупки и имя поставщика.

Оценка всех предметов занимает много времени, но это время скоро будет восстановлено, когда заполняются формы заявки или когда запасу нужно дать денежную оценку. Кроме того, наличие цен на товары может помочь напомнить сотрудникам, что отходы обходятся дорого.

Существует два основных метода ведения учета запасов. Первый берет вечный инвентарь . Постоянный запас — это просто текущий баланс того, что есть в наличии. Постоянную инвентаризацию лучше всего проводить путем ведения записей по каждому продукту, находящемуся на складе, как показано на рис. 2.

Рисунок 2: Форма постоянной инвентаризации. [Описание изображения]

Когда получено больше продукта, количество банок или предметов записывается и добавляется к наличному инвентарю; когда какая-то часть продукта реквизируется, записывается количество выбывших, а остаток уменьшается. Кроме того, в форме постоянной инвентаризации может быть указано, когда следует повторно заказать продукт (точка повторного заказа) и какое количество продукта в идеале должно быть в наличии в данный момент времени ( номинальный запас ).

В небольших операциях постоянная инвентаризация обычно ведется только для дорогостоящих товаров, поскольку время (и стоимость) ведения записей может быть значительным.

Вторая система инвентарного учета проводит физическую инвентаризацию . Физическая инвентаризация требует периодического подсчета всех предметов на складе. Чтобы обеспечить эффективный контроль, физическую инвентаризацию следует проводить не реже одного раза в месяц. Инвентаризационные записи хранятся в электронной таблице или в другой системе, зарезервированной для этой цели.

Инвентарный лист (рис. 3) может перечислять предметы в алфавитном порядке или в том порядке, в котором они будут появляться на полках в складских помещениях.

Форма физической инвентаризации: март
Продукт Блок Граф Цена за единицу Общая стоимость
Лимская фасоль 6 #10 4 1/3 23,00 $ 99,60 $
Зеленая фасоль 6 #10 3 5/6 28,95 110,98
Мука Мешок 25 кг 3 14.85 44,55
Рис Мешок 50 кг 1 32,50 32,50
Всего 593,68 $

В дополнение к количеству предметов в инвентаре обычно есть место для удельной стоимости и общей стоимости каждого предмета на складе. Общая стоимость предметов суммируется, чтобы получить общую стоимость запасов в долларах. Это также известно как расширение инвентаря.Общая стоимость инвентаря известна как заключительный инвентарь на день проведения инвентаризации. Эта сумма также будет использоваться в качестве начальной инвентаризации для сравнения со следующей физической инвентаризацией. Если инвентаризация проводится в один и тот же день каждого месяца, цифры можно использовать для точного определения ежемесячной стоимости продуктов питания.

Инвентаризация используется для проверки точности постоянной инвентаризации. Например, если во время физической инвентаризации подсчитано 15 целых говяжьих вырезок, но постоянная инвентаризация предполагает, что в наличии должно быть 20 вырезок, то существует проблема контроля, и вам необходимо найти причину отклонения.

Сегодня большинство людей используют компьютеризированные системы для подсчета, отслеживания и расширения запасов. Эти системы позволяют ресторану иметь гораздо более жесткий и точный контроль над запасами в наличии и затратами на эти запасы. Доступ к такой информации, как история заказов и лучшая цена, является лишь одним из преимуществ этих систем. Они также могут помочь покупателю прогнозировать уровни спроса в течение года. Эти программы во многих случаях также интегрированы с системой POS , используемой для отслеживания продаж, и могут даже удалить элемент из компьютеризированного инвентарного списка, когда официант регистрирует продажу любого пункта меню на Терминал ресторана.То есть, если клиент заказывает одно блюдо из курицы из меню, все продукты, необходимые для приготовления одной порции курицы, не учитываются в запасах. Это обеспечивает руководство постоянно обновляемой непрерывной инвентаризацией большинства товарно-материальных ценностей.

Небольшие операции будут использовать приложение для работы с электронными таблицами для управления запасами, поэтому вы также должны быть знакомы с такой программой, как Microsoft Excel, если вы отвечаете за заказы и запасы. Информация, необходимая программе для правильного выполнения расчетов, содержится в счетах-фактурах, полученных вместе с вашими расходными материалами. То есть количество и цены товаров, которые вы получили последними, должны быть введены в компьютерную программу либо вами, либо закупщиком ресторана. Эти цены и количества автоматически используются для расчета стоимости товаров в наличии. Этот автоматизированный процесс может сэкономить вам огромное количество времени и, если информация, введенная в компьютер, является точной, также может сэкономить вам деньги. В любой системе инвентаризации всегда есть вероятность ошибки, но с компьютеризированной помощью этот риск сводится к минимуму.

Стоимость приобретаемых предметов может сильно различаться в зависимости от заказа. Например, банки ананасов могут стоить 2,25 доллара в одну неделю, 2,15 доллара во вторую неделю и 2,60 доллара в другую неделю. Ежедневные отчеты о запасах будут отражать изменения в цене, но если отдельные банки не были отмечены, трудно решить, что использовать в качестве затрат в форме физической инвентаризации.

Существует несколько различных способов просмотра стоимости запасов на полках, если реальную стоимость каждой позиции трудно определить. Чаще всего последняя цена, уплаченная за продукт, используется для определения стоимости имеющихся запасов. Например, если последний консервированный ананас стоил 2,60 доллара за банку и в наличии есть 25 банок, предполагается, что общая стоимость ананаса составляет 65 долларов (25 x 2,60 доллара), даже если не все банки были куплены по 2,60 доллара за банку. .

Другой метод калькуляции предполагает, что акции имеют ротацию должным образом и известен как система FIFO (первый пришел — первый ушел). Затем, если записи велись в актуальном состоянии, можно более точно определить стоимость имеющихся запасов.

Вот пример, показывающий, как работает система FIFO.

Ежедневная инвентаризация показывает следующее:

Дата Количество и стоимость банок
Вступительные запасы, 1-е число месяца 15 банок по 2,15 долл. США = 32,25 долл. США
Получено 8-го числа месяца 24 банки по 2,25 долл. США = 54,00 долл. США
Получено 15-го числа месяца 24 банки по цене от 2,15 до 51,60 долл. США
Поступила 23 числа 12 банок по 2 доллара.60 – 31,20 долл. США

Если запасы ротировались в соответствии с FIFO, вы должны были использовать весь начальный запас, весь продукт, полученный 8-го числа, и часть продукта, полученного 15-го числа. Оставшиеся 25 банок должны состоять из 12 банок, полученных 23 числа, и 13 банок, полученных 15 числа. Стоимость этих банок тогда

12 банок по 2,60 долл. США          = 31,20 долл. США

13 банок по 2,15 долл. США          = 27,95 долл. США

Итого                             = 59 долларов США.15

Как видите, выбор метода калькуляции может иметь заметное влияние на стоимость наличных запасов. Всегда целесообразно использовать тот метод, который лучше всего отражает фактическую себестоимость продукции. После принятия метода один и тот же метод должен использоваться последовательно, иначе полученные статистические данные будут недействительными.

При создании форм инвентаризации не забудьте рассчитать стоимость любых обработанных предметов. Например, соусы и запасы, которые вы делаете из сырых ингредиентов, должны быть точно оценены и зарегистрированы в электронной таблице вместе с купленными продуктами, чтобы при подсчете запасов вы могли отразить стоимость всех запасов в помещениях, которые не были проданы. был продан.

(Подробнее о расчете стоимости продуктов и пунктов меню мы поговорим позже в этой книге.)

Когда ведутся точные инвентарные записи, можно использовать данные в записях для определения скорости оборота запасов. Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз за определенный период (обычно в месяц) запасы превращаются в доход. Оборачиваемость запасов 1,5 означает, что запасы оборачиваются примерно 1,5 раза в месяц или 18 раз в год.В этом случае у вас будет около трех недель запасов в инвентаре в любой момент времени (на самом деле 2,88 недели, что составляет 52 недели ÷ 18). Как правило, оборачиваемость запасов каждые одну-две недели (или два-три раза в месяц) считается нормальным явлением.

Обычный метод, используемый для определения оборачиваемости запасов, состоит в том, чтобы найти средний запас продуктов питания за месяц и разделить его на общую стоимость продуктов питания за тот же месяц. Общая стоимость продуктов питания рассчитывается путем добавления ежедневных покупок продуктов питания (указанных в ежедневных отчетах о приеме) к стоимости запасов продуктов питания в начале месяца и вычитания стоимости продуктов питания в конце месяца.

То есть

средний запас продуктов = (начальный запас + конечный запас) ÷ 2

стоимость продуктов питания = начальный запас + покупки — конечный запас

оборачиваемость запасов = (стоимость продуктов питания) ÷ (средний запас продуктов питания)

Ресторан имеет начальный запас на 8000 долларов и конечный запас на 8500 долларов. Ежедневные отчеты о приеме показывают, что покупки за месяц составили 12 000 долларов. Определить себестоимость продуктов питания и оборачиваемость запасов.

Стоимость продуктов питания = 8000 долларов США + 12 000 долларов – 8500 долларов США = 11 500 долларов США

Средний запас продуктов питания = (8000 долл. США + 8500 долл. США) ÷ 2 = 8250 долл. США

Оборачиваемость запасов = 11 500 долл. США ÷ 8 250 долл. США = 1.4

Коэффициент оборачиваемости в этом примере будет считаться низким и предполагает, что компания вложила слишком много денег в запасы. Наличие большого количества запасов на складе может привести к порче, высоким капитальным затратам, увеличению потребности в складских площадях и другим затратам.

Показатели оборачиваемости запасов неточны по нескольким причинам. Одна из них заключается в том, что во многих пищевых предприятиях точные учетные записи обычно ведутся только для более дорогих продуктов. Другая заключается в том, что простая стоимость продуктов питания, используемая в расчетах, не совсем отражает фактическую стоимость продуктов питания. (Затраты на питание обсуждаются в другой главе этой книги.) Кроме того, не все запасы оборачиваются с одинаковой скоростью. Например, скоропортящиеся продукты оборачиваются так же быстро, как и прибывают, в то время как консервы оборачиваются медленнее.

Несмотря на то, что показатели оборачиваемости не являются точными, они дают менеджерам хотя бы приблизительное представление о том, сколько запасов они держат в наличии.

Рис. 2 Описание изображения: Образец формы постоянной инвентаризации консервированных персиков.

Предмет: Консервированные персики (540 мл).Точка повторного заказа: 10, номинал: 15
Дата В Выход Весы
16 июня Нет 3 12
17 июня Нет 3 9
18 июня 6 Нет 15
19 июня Нет 2 13

[Вернуться к рисунку 2]

Получение предметов первой необходимости для борьбы с COVID-19 — Служба закупок

Начиная с 13 июля, все подразделения, отделы, колледжи, школы и исследовательские группы* должны заказывать основные товары для борьбы с COVID-19 с помощью обычных методов закупок у поставщиков по каталогу Ariba или на складе кампуса Fisher Scientific.

Основные предметы снабжения включают следующее:

  • Маски для лица
  • Дезинфицирующее средство для рук
  • Дезинфицирующие салфетки
  • Дезинфицирующее средство для поверхностей
  • Нитриловые перчатки
  • Этанол
  • Алкоголь
  • Спрей против запотевания
  • Салфетки против запотевания
  • Салфетки с низким содержанием ворса
  • Лицевые щитки (*Форма заказа только для исследователей) – Инструкции по получению будут предоставлены после заполнения формы заказа.
    • Лицевые щитки для общего пользования в кампусе следует приобретать через Fisher Scientific или одного из других поставщиков по каталогу Ariba

Стоимость будет оцениваться отделом заказов, а заказы Ariba будут отправлены и доставлены получателю.

Fisher Scientific — поставщик научных и лабораторных принадлежностей по контракту с Purdue — будет регулярно хранить основные материалы и предметы для исследований в своих двух складских помещениях кампуса West Lafayette, которые указаны ниже. Продукты могут быть ограничены или временно недоступны из-за уровня запасов и спроса.

В этом кратком справочном руководстве (.docx) перечислены поставщики, которые предоставляют такие же или сопоставимые основные расходные материалы, что и те, которые ранее распространялись централизованно.Дополнительные варианты продуктов доступны через другие каталоги Ariba, и покупки могут быть сделаны через любой из этих источников.

Все закупки материалов для борьбы с COVID-19 следует отслеживать с помощью процессов COVID-IO.

Если предмет недоступен ни по одному из перечисленных выше вариантов, то следует отправить запрос в Службу закупок по адресу Purchaserequest@purdue.edu. Запрос должен содержать как можно больше подробной информации, включая количество и характеристики товара.


Расположение складских помещений Fisher

Lilly Hall of Life Sciences
Wetherill Chemistry Laboratory
Часы работы: с 8:00 до 16:00.
Контактное лицо: Шон Бранц
shawn. branz@thermofisher.com
(765) 494-4979


Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Как отделы могут запрашивать предметы первой необходимости?

  • С 13 июля все подразделения, департаменты, колледжи, школы и исследовательские группы должны заказывать основные товары для борьбы с COVID-19 с помощью обычных методов закупок, используя поставщиков из каталога Ariba.
  • Стоимость будет оцениваться отделом заказов, а заказы будут отправлены и доставлены получателю.
  • Кроме того, Fisher Scientific будет регулярно хранить основные материалы и предметы для исследований в своих двух складских помещениях кампуса West Lafayette.

Как получить лицевые щитки?

  • Исследователям следует заказывать лицевые щитки, используя онлайн-форму заказа лицевых щитков.
  • Преподаватели и сотрудники должны заказывать лицевые щитки через Fisher Scientific или одного из других поставщиков по каталогу Ariba.
Какие предметы доступны в настоящее время?
  • В настоящее время доступны маски для лица, дезинфицирующие средства для рук, дезинфицирующие спреи и салфетки. Наличие на складе меняется ежедневно. Дополнительную информацию о типах основных предметов первой необходимости и о том, где их можно получить, можно найти выше.
  • Если товар недоступен в одном из указанных выше мест, следует отправить запрос в Службу закупок по адресу Purchaserequest@purdue.образование Запрос должен содержать как можно больше подробной информации, включая количество и характеристики товара.
  • Подразделениям, департаментам, колледжам, школам и исследовательским группам рекомендуется координировать свои заказы, чтобы избежать дублирования запросов.

Где на территории кампуса расположены склады Fisher Scientific?

  • Складские помещения Fisher Scientific расположены в Lilly Hall of Life Sciences (LILY) и в Химической лаборатории Wetherill (WTHR). Расходные материалы можно приобрести в порядке очереди с понедельника по пятницу с 8:00 до 16:00. без необходимости предварительного заказа.

Как отделениям будут выставляться счета за предметы первой необходимости?

  • Стоимость будет оцениваться отделом заказов. Все закупки материалов для борьбы с COVID-19 следует отслеживать с помощью процессов COVID-IO.

Что делать, если мой отдел закупает эти расходные материалы для целей, не связанных с COVID, и продукты теперь ограничены или недоступны обычными способами?

  • Отделы, нуждающиеся в помощи, должны сообщить о потребностях в продуктах по адресу Purchaserequest@purdue.образование Запрос должен содержать как можно больше подробной информации, включая количество и характеристики товара.

Кладовая в предложении (особенно хорошее предложение, например, цитата, пословица…)

1, Охранник застал врасплох грабителей в кладовой .

2, Десять минут спустя она снова появилась из кладовой с краской в ​​руках.

3, Ничего не изменилось в кладовой .

4, Когда открытый, гараж неприглядный кладовая .

5, Они хранятся для ученых в кладовой .

6, Иногда он оставался в кладовой и проверял дневные счета.

7, Она повернулась и пошла в кладовую и вернулась с большим огурцом.

8, Через холл, в переполненном складе , немногим больше среднего офиса, сложены 35 других пластиковых гробов.

9, Он сбежал вниз и увидел, что кладовая горит.

10, Однажды утром в кладовую вошел служащий, и там был старый Фрэнсис.

11, В кладовой хранились сундуки и другие домашние вещи.

12, Приют решили превратить в кладовую .

13, Кладовая была забита мебелью.

14, Они решили превратить свое убежище в кладовую .

15, Моррисон осторожно вошел в маленькую кладовую , где его встретил старший торпедист Даррелл Гарретт с бумажным стаканчиком, наполненным гилли, огненно-красной жидкостью.

16, Когда Гарри вышел в море, его вещи были упакованы и сданы в кладовую .

17, Канистры с гранулами были украдены в четверг вечером ворами, проникшими в кладовую в природном парке Беркшир.

18, Волнение сменяется разочарованием, и еще одна технология отправляется пылиться на полку кладовой .

19, В этом доме было заперто гораздо больше, чем кладовая в его ядре.

20, Посторонний человек не узнал бы о подвале без окон кладовой .

21, Она напилась на вечеринке на работе и отсосала какому-то парню в кладовой .

22, Макки нашел большую часть этих материалов в чем-то вроде кладовой рядом с гостиной.

23, В конце концов они были отброшены войсками, [http://sentencedict.com/ кладовая .html], но в рукопашной схватке содержимое военного склада было опустошено.

24, После того, как она ненадолго была выставлена ​​в Ротонде, статуя была отправлена ​​в кладовую .

25, Драго отпер дверь наверху лестницы и направился в высокую узкую кладовую .

26, Факультет физики хранит свои лабораторные принадлежности в кладовой .

27, до этого, курьерская компания люди, это вечер идет кладовая забрать товар.

28, Цель Изучить принцип управления сортировкой ABC истории болезни, оценить эффективность управления сортировкой и решить проблему большего количества персонала и меньшего количества складских помещений .

29, Она принесла мягкое мыло, фланель и новую чистящую щетку из кладовой .

30, Кроме того, в статье приводится аппаратная структура и программный алгоритм контроля кладовой по температуре и влажности пресс-формы шин.

Черепаха выживает в кладовой 30 лет

Красноногие черепахи могут подолгу обходиться без еды. Flickr/Рикардо Кастро Семья нашла свою пропавшую домашнюю черепаху в кладовой — более чем через тридцать лет после того, как они ее потеряли.

Мануэла исчезла из своего дома в Рио-де-Жанейро, Бразилия, в 1982 году, и, несмотря на длительные поиски, ее больше никто не видел.

Ее владельцы, семья Алмейда, предположили, что она сбежала после того, как строители, работавшие над домом, оставили входную дверь открытой.

Только после того, как их отец Леонель умер в начале этого месяца, дети Алмейды начали убирать комнату на втором этаже в доме, которую он заполнил сломанными электрическими приборами и всегда держал запертой.

Сын Леонеля, Леандро, сказал, что был поражен, обнаружив Мануэлу живой в коробке со старым проигрывателем.

Он рассказал бразильскому веб-сайту Globo G1: «Я поставил ящик на тротуар, чтобы мусорщики собирали его, и сосед сказал: «Ты ведь тоже не выбрасываешь черепаху?»

«Я посмотрел и увидел ее.В этот момент я побледнел, просто не мог поверить своим глазам.»

Дочь Леонеля, Ленита, которой в детстве подарили черепаху, сказала: «Все, что мой отец считал возможным исправить, он взял и принес домой.

«Если он нашел старый телевизор, он подумал, что сможет использовать его часть для ремонта другого в будущем, поэтому он просто продолжал накапливать вещи. Мы никогда не осмеливались заходить в эту комнату.

«Мы все очень рады возвращению Мануэлы.Но никто не может понять, как ей удалось выжить там 30 лет, это просто невероятно.»

Ветеринар Рио-де-Жанейро Джеферсон Пирес объяснил, что красноногие черепахи Мануэлы могут подолгу обходиться без еды.

Он сказал: «Они особенно живучи и могут обходиться без еды два-три года. В дикой природе они едят фрукты, листья, мертвых животных и даже фекалии.»

Он сказал, что Мануэла могла выжить, поедая термитов с деревянного пола.

Химическая кладовая

Химическая кладовая

Добро пожаловать на веб-страницу Химического склада. Кладовая химии находится в King Hall, Rm 2. Кладовая обеспечивает поддержку учебных и исследовательских лабораторий химического факультета. Он также доступен для студентов и исследователей со всех факультетов университета.Закупки, не относящиеся к отделу химии, должны быть сделаны с использованием межведомственной заявки на покупку или заказа на покупку отдела. Наличные или кредитные карты к оплате не принимаются. Клиентов просят отправить по электронной почте заявку своего отдела или P.O. по адресу: bbath@ksu.edu вместе со списком желаемых предметов. Когда заказ будет готов к выдаче, магазин сообщит клиенту об этом по электронной почте.

Обычные часы

с понедельника по пятницу с 8:00 до 11:45, с 13:00 до 16:45

Стандартные часы со следующими исключениями:

Кладовая будет закрыта в понедельник, 17 января.

Сухой лед

Сухой лед доступен на складе по цене 1,25 доллара за фунт. Пожалуйста, возьмите с собой собственный контейнер для транспортировки (например, холодильник или пенопластовый ящик). Наша доставка льда приходит по средам, это случается редко, но у нас может закончиться во вторник днем ​​или в среду утром. Пожалуйста, звоните и уточняйте наличие. Мы стараемся ограничить всех до 10 фунтов за запрос. Если вы предвидите потребность в большом количестве, пожалуйста, позвоните во вторник, прежде чем оно вам понадобится. Мы постараемся договориться с нашим поставщиком о дополнительной сумме.

Списки продуктов

Ниже приведены списки химикатов и других продуктов, связанных с химией, которые продаются на складе. Эти цены и доступность могут периодически меняться. Пожалуйста, звоните, если у вас есть какие-либо вопросы.

В связи с заменой компьютерной системы цены могут быть неактуальными. Пожалуйста, звоните, чтобы узнать актуальные цены.

Химикаты

Предметы общего назначения для лаборатории

 

Кладовая: 785.532.6679, если нет ответа, звоните 785-532-6665 или 785-532-6676

Электронная почта для всех специальных заказов или запросов: orders@ksu.образование

 

Кладовая Персонал

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.