Не выдерживает: Батарея в новых iPhone 12 не выдерживает критики. В сетях 5G они разряжаются мгновенно

Содержание

Тевризское ГКМ не выдерживает. В 15-градусный мороз остались без газа более 500 частных домов на севере Омской области

В Минпроме отметили, что ситуация с подачей газа постепенно стабилизируется благодаря потеплению

Омск, 4 фев — ИА Neftegaz.RU. Владельцы более 500 частных жилых домов в Тарском и Знаменском районе Омской обл. вынуждены отапливать в -15 оC жилые помещения дровами и электрическими нагревателями из-за нехватки газа в Тевризском газоконденсатном месторождении.
Об этом сообщили в пресс-службе Министерства промышленности, связи, цифрового и научно-технического развития Омской области, которое курирует этот источник газа.

Ранее сообщалось об отключении 244 жилых домов в Тарском районе.
Подача газа в частные дома города Тары уже прерывалась 29 января 2020 г.
Тогда без газового отопления остались около 200 жилых помещений.

31 января 2020 г. газоснабжение было возобновлено, но администрация Тарского района предупредила об угрозе повторного отключения из-за низкого давления в скважинах месторождения.


В городе введен режим ЧС.

Тезисы пресс-службы:

  • на данный момент в Тарском районе без газа 310 частных домов, в Знаменском районе — 202 жилых дома;
  • дома были отключены от газоснабжения принудительно, т.к. у них есть альтернативные источники отопления, это необходимо, чтобы без газа не остались дома, которые отапливаются только газом;
  • в Тевризском районе, где также были перебои в подаче газа, газоснабжение восстановлено.
В Минпроме отметили, что ситуация с подачей газа постепенно стабилизируется благодаря потеплению (4 февраля 2020 г. в Омской области ожидается около нуля градусов).
Это позволит снизить потребление газа.

В правительстве Омской области отметили, что власти муниципалитетов контролируют ситуацию с наличием дров у поставщиков и проводят подворовой обход отключенных домов.
В Тарском районе на экстренный случай в санитарно-оздоровительном лагере «Лесная поляна» создан пункт временного размещения.

В Знаменском, Тарском и Тевризском районах Омской области в общей сложности проживают около 70 тыс. чел., при этом около 40 тыс. — в районных центрах.
В Таре централизованное отопление обеспечивают 3 котельные, которые в ноябре 2018 г. были переведены с газа на мазут.
Газом отапливаются частные домовладения.

В начале февраля 2019 г. из-за сильных холодов потребление газа в 3х районах на севере Омской области выросло в 1,5-2 раза.
Истощенное Тевризское месторождение не могло компенсировать выросшее потребление, из-за чего в газопроводах стало падать давление.

Чтобы избежать аварийной ситуации, власти региона вынуждены были отключить от газоснабжения промышленные предприятия и 345 потребителей, у которых были альтернативные источники отопления.

Ситуация повторяется практически ежегодно.
Напомним, что 17 февраля 2019 г. губернатор Омской области А. Бурков пообещал жителям, что проблема газоснабжения в этих районах будет решена. Власти ищут способ увеличения добычи добычи на Тевризском ГКМ.Кроме того, ведутся переговоры с Газпромом насчет проведения альтернативного магистрального газопровода на север Омской области.

Отчего сердце не выдерживает | Статьи

Расследование, проведенное в США еще накануне Олимпийских игр-2004, показало, что калифорнийская фармакологическая фирма BALCO не только занималась торговлей допингом, но и создала целую сеть агентов, следивших за сотрудниками антидопинговой службы и выведывавших планы проверок, чтобы вовремя предупредить опекаемых ими спортсменов.

Между тем часто после вскрытия внезапно погибшего атлета обнаруживается, что его сердце необычайно увеличено. Если у нормального человека сердце весит 300 граммов, то у погибших спортсменов обнаруживали сердце и в полкило, и более! Возможной причиной подобной гипертрофии специалисты считают прием гормонов роста и анаболиков, которые способствуют развитию сердечной мышцы до таких размеров, кода кровеносные сосуды перестают справляться со снабжением сердца кислородом. И наступает коллапс. Примеров — множество.

Еще в 1996 году другая группа американских ученых изучила клинические, демографические и патологические особенности внезапных смертей молодых спортсменов. Было проанализировано 158 случаев неожиданной гибели хорошо тренированных молодых людей. Средний возраст умерших составил 27 лет (от 20 до 40 лет). Большинство из них были баскетболистами (47) и футболистами (45), в 78 случаях смерть наступила во время или сразу после тренировочного сезона, а в 43 случаях — во время спортивных соревнований.

Также установлено, что 134 человека скончались от сердечно-сосудистой патологии, причем 120 человек из погибших были мужчинами. Наиболее часто причиной внезапной смерти была гипертрофическая кардиомиопатия (расширенное сердце).

Лишь 24 внезапные смерти (или 15 процентов от общего числа) обусловлены причинами не сердечно-сосудистого характера.

В России подобных тщательных исследований в последние годы не проводилось. Зато отечественные врачи составили классификацию самых опасных видов спорта. Этот список возглавляют командные игры — футбол, хоккей и гандбол. Из индивидуальных видов спорта серьезную опасность для здоровья могут представлять единоборства (прежде всего бокс), гимнастика и горнолыжные дисциплины.

Победить любой ценой?

Динияр Билялетдинов,
футболист ФК «Локомотив» и сборной России:

«Опасно ли это — я не задумываюсь»

— Сильные нагрузки на организм можно испытывать в любой профессии, хоть на футбольном поле, хоть на заводе. Правда, спортсмены более подвержены травмам и потрясениям — случай с трагической смертью игрока «Севильи» это доказывает.

Я не задумываюсь о том, опасен ли спорт или нет. Но в чем уверен — никакой допинг не поможет стать лучше и сильнее. Правда, допингом могут оказаться случайно как безобидные капли от насморка, так и целенаправленно принимаемые и выводимые из организма запрещенные препараты… В любом случае надо просто много работать над собой, чтобы улучшать результаты.

Евгений Кафельников,
олимпийский чемпион 2000 года:

«Минута славы не стоит потерянного здоровья»

— Я уверен, что если спортсмен хорошо тренирован, то ему не нужен допинг. Правда, какое-то время назад, когда технологии были менее совершенны, к допингу прибегали немногие спортсмены. Но если спортсмен захочет — он все равно найдет способ принимать допинг. Проблема в том, что это в конечном счете не принесет ему результата.

Многие заблуждаются, считая, что допинг снижает нагрузки на организм, наоборот — он их увеличивает. И рано или поздно этот организм вынесут вперед ногами. Даже если у победителя после финиша не обнаружат содержание в крови запрещенных веществ, эта минута славы не стоит здоровья и жизни.

Качество предоставляемой услуги по вывозу мусора не выдерживает критики

Проблемы с вывозом мусора и некачественной работы регионального оператора в муниципалитетах области необходимо поднимать на региональном уровне. Об этом заявил председатель комитета по вопросам жилищной, строительной и коммунальной политики Саратовской областной Думы Сергей Грачев (фракция «Единая Россия»). По его словам, на ближайшем заседании Думы этой теме могут посвятить правительственный час.

«У жителей области, у депутатского корпуса накопилось много претензий к качеству работы регионального оператора по вывозу твердых крупногабаритных отходов. Сигналы о переполненных мусорных площадках, необоснованно высоких тарифах поступают и из Балакова, и из Саратова, и из небольших населенных пунктов. Ситуация нагнетается еще и тем, что сам регоператор отказывается выходить на диалог и признавать собственные недоработки. Между тем, как верно указал секретарь регионального отделения партии «Единая Россия», депутат Государственной Думы Николай Панков обоснованность недовольства граждан к качеству услуг признали и антимонопольная служба, и надзорные органы.

В областной Думе для решения проблемы была создана рабочая группа с графиком встреч дважды в месяц. Очередное заседание приходится отложить, потому что директор филиала АО «Управление отходами» не может присутствовать на заседании. Но именно на уровне руководителя требуется решить целый ряд вопросов, которые справедливо поднимают граждане. И они имеют право получить ответы, потому что они оплачивают предоставляемую организацией услугу.

В ближайшее время этот вопрос будем поднимать на заседании регионального парламента. Возможно, в формате правительственного часа. Необходимо услышать позицию всех участников процесса. Люди должны видеть положительный результат действий регоператора. Подчеркну, качество предоставляемой услуги по вывозу мусора не выдерживает никакой критики. Буквально вчера мы снова получили негатив по этой проблематике в Балаково», – прокомментировал Сергей Грачев.

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети

https://radiosputnik.ria.ru/20220127/1769728198.html

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети — Радио Sputnik, 27.

01.2022

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети

TikTok наносит удар. У подростков от просмотра коротких видео ухудшается память, развиваются тревожность и депрессия. А они, в свою очередь, вызывают другие… Радио Sputnik, 27.01.2022

2022-01-27T09:04

2022-01-27T09:04

2022-01-27T09:30

в эфире

подкасты – радио sputnik

свежее утро

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/01/1b/1769728182_0:3:1036:586_1920x0_80_0_0_b30411f2f9472ba3565f572b58f99dce.jpg

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети

TikTok наносит удар. У подростков от просмотра коротких видео ухудшается память, развиваются тревожность и депрессия. А они, в свою очередь, вызывают другие заболевания. Специалисты объясняют увлечение соцсетями выработкой дофамина, который мы получаем при просмотре, к примеру, лайков к нашим фото. Еще несколько лет назад бывшие сотрудники крупных IT-гигантов предупредили, что компании намеренно создают приложения, вызывающие привыкание, ради увеличения собственной прибыли.

Как остаться здоровым и не выпасть из социально-виртуальной жизни, выясняем в эфире радио Sputnik. Вячеслав Лебедев: мы тупеем при бесцельном просмотре соцсетей, психическое здоровье людей сильно пошатнулось, особенно от контента, который бесполезен. Ирина Хвингия: соцсети — благодатная почва для развития зависимостей. Когда мы перевозбуждены, процессы в организме идут некорректно, это сказывается на раздражительности и потере внимания. Владимир Зыков: IT-гиганты давно знают о негативном влиянии соцсетей, но ничего не делают с этим. Владимир Зыков: цифровой детокс очень важная мера для отвыкания от соцсетей. Сейчас есть функция ограничения времени для нахождения в приложении.

audio/mpeg

Мозг не выдерживает, или До чего доводят соцсети

TikTok наносит удар. У подростков от просмотра коротких видео ухудшается память, развиваются тревожность и депрессия. А они, в свою очередь, вызывают другие заболевания. Специалисты объясняют увлечение соцсетями выработкой дофамина, который мы получаем при просмотре, к примеру, лайков к нашим фото. Еще несколько лет назад бывшие сотрудники крупных IT-гигантов предупредили, что компании намеренно создают приложения, вызывающие привыкание, ради увеличения собственной прибыли. Как остаться здоровым и не выпасть из социально-виртуальной жизни, выясняем в эфире радио Sputnik. Вячеслав Лебедев: мы тупеем при бесцельном просмотре соцсетей, психическое здоровье людей сильно пошатнулось, особенно от контента, который бесполезен. Ирина Хвингия: соцсети — благодатная почва для развития зависимостей. Когда мы перевозбуждены, процессы в организме идут некорректно, это сказывается на раздражительности и потере внимания. Владимир Зыков: IT-гиганты давно знают о негативном влиянии соцсетей, но ничего не делают с этим. Владимир Зыков: цифровой детокс очень важная мера для отвыкания от соцсетей. Сейчас есть функция ограничения времени для нахождения в приложении.

audio/mpeg

TikTok наносит удар. У подростков от просмотра коротких видео ухудшается память, развиваются тревожность и депрессия. А они, в свою очередь, вызывают другие заболевания. Специалисты объясняют увлечение соцсетями выработкой дофамина, который мы получаем при просмотре, к примеру, лайков к нашим фото. Еще несколько лет назад бывшие сотрудники крупных IT-гигантов предупредили, что компании намеренно создают приложения, вызывающие привыкание, ради увеличения собственной прибыли. Как остаться здоровым и не выпасть из социально-виртуальной жизни, выясняем в эфире радио Sputnik.Вячеслав Лебедев: мы тупеем при бесцельном просмотре соцсетей, психическое здоровье людей сильно пошатнулось, особенно от контента, который бесполезен.Ирина Хвингия: соцсети — благодатная почва для развития зависимостей. Когда мы перевозбуждены, процессы в организме идут некорректно, это сказывается на раздражительности и потере внимания. Владимир Зыков: IT-гиганты давно знают о негативном влиянии соцсетей, но ничего не делают с этим. Владимир Зыков: цифровой детокс очень важная мера для отвыкания от соцсетей. Сейчас есть функция ограничения времени для нахождения в приложении.

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/01/1b/1769728182_126:0:910:588_1920x0_80_0_0_e1ecf26da488418d43a5bd66c3bc15b7.jpg

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

в эфире, подкасты – радио sputnik, аудио

TikTok наносит удар. У подростков от просмотра коротких видео ухудшается память, развиваются тревожность и депрессия. А они, в свою очередь, вызывают другие заболевания. Специалисты объясняют увлечение соцсетями выработкой дофамина, который мы получаем при просмотре, к примеру, лайков к нашим фото. Еще несколько лет назад бывшие сотрудники крупных IT-гигантов предупредили, что компании намеренно создают приложения, вызывающие привыкание, ради увеличения собственной прибыли. Как остаться здоровым и не выпасть из социально-виртуальной жизни, выясняем в эфире радио Sputnik.

Вячеслав Лебедев: мы тупеем при бесцельном просмотре соцсетей, психическое здоровье людей сильно пошатнулось, особенно от контента, который бесполезен.

Ирина Хвингия: соцсети — благодатная почва для развития зависимостей. Когда мы перевозбуждены, процессы в организме идут некорректно, это сказывается на раздражительности и потере внимания.

Владимир Зыков: IT-гиганты давно знают о негативном влиянии соцсетей, но ничего не делают с этим.

Владимир Зыков: цифровой детокс очень важная мера для отвыкания от соцсетей. Сейчас есть функция ограничения времени для нахождения в приложении.

Цель Fortum по достижению углеродной нейтральности не выдерживает критики – «Компания шагает наравне с Восточной Европой, где медлят с мерами по защите климата»

Финская государственная энергетическая компания Fortum не соответствует последним критериям МЭА по углеродной нейтральности.

Об этом говорится в докладе (siirryt toiseen palveluun), в котором международные экологические организации изучили данные, лежащие в основе целевых показателей углеродной нейтральности крупнейших европейских энергетических компаний.

Большинство энергокомпаний поставили цель на 2050 год.

– Задача отчета – разоблачить цели углеродной нейтральности, которые компании используют в основном в качестве маркетинговых инструментов. С помощью данных мы хотим показать, что на самом деле означают поставленные цели, – говорит эксперт по климату и энергетике и одна из авторов доклада Каарина Колле.

Отчет подготовили организация “Европа без угля” (Europea Beyond Coal) и аналитический центр Ember, специализирующийся на анализе энергетических данных. Под ним подписался ряд организаций, включая Greenpeace и WWF.

В отчете рассматриваются климатические цели в общей сложности 21 электроэнергетической компании. По словам авторов, данные и цифры, лежащие в его основе, были получены либо от самих компаний, либо из открытых источников.

В докладе основное внимание уделяется производству электроэнергии, поскольку декарбонизация многих других секторов – таких как металлургия и транспорт – зависит от способности производить электричество из экологически чистой энергии, утверждают авторы.

Помимо Fortum, в список вошли крупнейшие энергетические компании Европы, включая итальянскую Enel, немецкую RWE, шведскую Vattenfall, британскую SSE, французскую ENGIE и датскую Ørsted.

Цели компаний по достижению нулевого баланса выбросов сравнивались с Дорожной картой по достижению углеродной нейтральности МЭА на 2050 год, на которую часто ссылаются в международных энергетических отчетах. Последнюю версию карты (siirryt toiseen palveluun) опубликовали весной прошлого года.

«Дорожная карта» устанавливает критерии, которые должны быть выполнены, чтобы помочь крупным энергетическим компаниям достичь углеродной нейтральности или нулевого баланса выбросов к 2050 году. Углеродная нейтральность является необходимым условием для ограничения глобального потепления до 1,5 градусов Цельсия в рамках Парижского соглашения.

. Изображение: Henrietta Hassinen / Yle

Fortum не соответствует ключевым критериям МЭА

Fortum занимает третье место по объему прямых выбросов среди компаний, перечисленных в отчете. Он также занимает третье место по запасам ископаемого топлива.

Fortum стремится к нулевому балансу выбросов в 2050 году. Для европейского производства цель компании такая же, как и у правительства Финляндии: стать углеродно-нейтральной к 2035 году.

Согласно данным, собранным для отчета, финская компания не соответствует ни одному из ключевых критериев, установленных Международным энергетическим агенством (МЭА).

По данным МЭА, энергокомпании должны будут, среди прочего, постепенно отказаться от угля в промышленно развитых странах к 2030 году, а от природного газа – к 2035 году. В других странах уголь и газ должны быть постепенно выведены из обращения к 2040 году.

Однако Fortum планирует эксплуатировать угольные электростанции в Европе до 2038 года. Даты закрытия некоторых угольных электростанций Fortum в России пока не определены.

Доля газа в генерации компании даже немного увеличится к 2035 году, когда, согласно МЭА, производство электроэнергии должно стать углеродно-нейтральным.

МЭА подчеркивает важность ветровой и солнечной энергии в производстве электроэнергии с нулевым уровнем выбросов, который должен увеличиться по меньшей мере в шесть раз в период с 2020 по 2030 год.

Доля Fortum в ветровой и солнечной энергии очень мала – менее одного процента. Запланированные увеличения до 2025 года также невелики – порядка 1,5-2 гигаватт, согласно новой стратегии Fortum.

Например, итальянская компания Enel, которая примерно такого же размера, что и Fortum, намерена добавить 75 гигаватт солнечной и ветровой энергии.

У датской компании Ørsted этот показатель составляет 45 гигаватт, что более чем в 25 раз превышает целевой показатель Fortum. Компания Ørsted сделала ветроэнергетику ключевой технологией и за короткий период времени резко сократила производство ископаемой энергии.

Fortum занимает 14-е место среди компаний, представленных в отчете, по увеличению ветровой и солнечной энергии. Аналогичные цели ставят энергетические компании Восточной Европы, таких как BEH в Болгарии, ENEA в Польше и EPH в Чешской Республике.

Каарина Колле. Изображение: Aki-Pekka Sinikoski / WWF

Колле подчеркивает, что в отчете сравниваются аналогичные компании, поскольку все они, например, имели угольные активы. Это компании разных размеров, но они в основном делят один и тот же рынок.

Показатели Fortum одни из худших в отчете.

– Fortum отстает почти от всех и попадает в одну группу со своими восточноевропейскими коллегами, которые медленно принимают меры по борьбе с изменением климата, – говорит Колле.

По ее словам, и после 2035 года у компании будет большое производство газа, а после 2030 года – угля и очень мало ветровой и солнечной генерации.

Но Fortum не одинок. В сравнении, приведенном в отчете, ни одна из компаний не выполнила все контрольные показатели, установленные МЭА.

Согласно отчету, 21 энергетическая компания планирует продолжать использовать газ в странах ЕС и ОЭСР после 2035 года. Только девять компаний собираются закрыть свои угольные электростанции в промышленно развитых странах к 2030 году, а в других странах – к 2040 году.

– Наш посыл заключается в том, что финансовые учреждения, работающие с энергетическими компаниями, больше не могут позволять компаниям прятаться за своими целевыми показателями углеродной нейтральности, – говорит Колле.

Fortum совместно с энергетической компанией Helen строит ветряную электростанцию на границе Нярпиё и Кристийнанкаупунки. На фотографии изображен фундамент ветряной турбины. Изображение: Esa Syväkuru / Yle

Fortum: энергия ветра и солнца не является хорошим показателем экологичности компаний

По словам Колле, Fortum проверил информацию, содержащуюся в отчете, до его публикации. Журналисты Yle ознакомились с перепиской между авторами отчета и компанией.

Fortum прокомментировал отчет Yle по электронной почте. Несмотря на запросы, компания не смогла найти интервьюируемого, и ответы на вопросы прислали от имени всей компании.

По мнению Fortum, в отчете организации не учитывается разница между мощностью и производством. По словам компании, в Дорожной карте МЭА не говорится о том, что угольные мощности не должны существовать после 2030 года.

Мощность относится к потенциалу производства энергии компаниями, а не к фактическому производству.

– Будущей энергосистеме потребуется достаточное количество доступных, но редко используемых мощностей в переходный период, чтобы надежность поставок не была нарушена из-за больших ветровых и солнечных мощностей.

Тем не менее, компания подтверждает, что в 2030 году в Европе все еще будет использоваться угольная электроэнергия от электростанции Datteln 4 в Германии, которую выведут из эксплуатации только в 2038 году.

Fortum также подтверждает, что не существует отдельной цели касательно производства электроэнергии в России.

Что касается газа, компания заявляет, что будет продвигать чистый водород и другие низкоуглеродные виды топлива на электростанциях, которые сейчас используют природный газ.

Компания Fortum заявляет, что не считает мощность ветряных и солнечных электростанций значимым показателем для достижения климатических целей.

– Fortum является третьим по величине производителем электроэнергии с нулевыми выбросами в Европе, например, благодаря своим ядерным мощностям.

Компания утверждает, что сейчас она производит и устанавливает ветроэнергетические установки в нескольких странах.

У госкомпании должны быть более амбициозные климатические цели

По словам Каарины Колле, информация, содержащаяся в отчете, должна представлять особый интерес для крупнейшего владельца Fortum – финского государства.

Государственный контроль над Fortum обсуждался особенно после приобретения немецкой компании Uniper. В прошлом году Uniper открыл новую угольную электростанцию в Германии.

Колле обеспокоена тем, что Финляндия, похоже, не управляет деятельностью принадлежащих ей компаний в соответствии со своими собственными принципами.

Она отмечает, что совокупные выбросы Fortum находятся на том же уровне, что и выбросы Финляндии. В инвестиционном портфеле Финляндии также есть, в частности, акции компаний Neste и Finnair.

– Если рассуждать чисто с точки зрения миллионов тонн углекислого газа и углеродного следа финских государственных компаний, то министр управления госкомпаниями Тютти Туппурайнен (СДП) является самым влиятельным министром в правительстве с точки зрения вопросов изменения климата, – говорит Каарина Колле.

о расследовании убийства Натальи Эстемировой

15 июля, в десятую годовщину убийства Натальи Эстемировой, сотрудницы грозненского «Мемориала», 13 ведущих международных и российских правозащитных организаций потребовали от властей России провести беспристрастное и эффективное расследование преступления. О том, почему десять лет спустя после трагедии правозащитники по-прежнему требуют «беспристрастного, независимого и эффективного расследования» убийства, RFI рассказал член правления правозащитного центра «Мемориал» Олег Орлов.

Утром 15 июля 2009 года Наталья Эстемирова была похищена возле своего дома в Грозном. Несколько часов спустя ее тело с огнестрельными ранениями было обнаружено в соседней Ингушетии.

RFI: Десять лет спустя после трагедии создается впечатление, что официальным следствием в деле об убийстве Натальи Эстемировой не сделано практически ничего.

Олег Орлов REUTERS/Sergei Karpukhin

Олег Орлов: Я бы не согласился с вами. Сделано достаточно много — сделано для того, чтобы убийство реально не было расследовано. Следствие, на наш взгляд, провело большую работу для фальсификации доказательств. Для того, чтобы «перевести стрелки» и не искать реальных убийц и организаторов, а сделать все так, что якобы убили Наташу те, кого следствие само назначило — а именно боевики. Утверждение следствия о том, что Наталью Эстемирову убили чеченские боевики, не находит под собой никакого реального обоснования. Но следствие сделало много для создания видимости того, что якобы есть тому доказательства. При ближайшем исследовании этих доказательств — а мы смотрели материалы уголовного дела в значительной части, насколько это было нам доступно, — мы обращались к следствию, показывая, что все их т.н. «доказательства» не выдерживают никакой критики. Тем не менее они проделали большую работу для фальсификаций.

Олег Орлов: Следствие провело большую работу для фальсификации доказательств в деле об убийстве Натальи Эстемировой

RFI

На второй, третий, даже на пятый год после убийства Наташи следствие говорило о том, что найден убийца. Даже называли его имя — Алхазур Башаев, некий боевик, которого убили в конце 2009 года. В начале 2010 года появилась информация о том, что якобы найдены доказательства его причастности к убийству. Тогда следствие сделало такое заявление. После того, как мы раскритиковали эти доказательства, показали, что на самом деле они являются фикцией, следствие и на следующий год, и через год продолжало говорить то же самое.

Под давлением правозащитников следствие проверяло версию о похищении Натальи Эстемировой чеченскими силовиками.

По нашему настоянию были проведены дополнительные следственные действия — сбор генетического материала у некоторых сотрудников полиции Курчалоевского района. Дело в том, что, когда Наташу тащили в машину, она сопротивлялась и, видимо, оцарапала кого-то из них (у нее под ногтями были обнаружены частицы кожи). Кроме того, в машине ее держали два человека за руки, оставив потожировые следы на рукавах ее одежды. Этот материал следствие исследовало грубо, плохо, безобразно, утратило часть этих материалов. После нашей критики они взяли образцы у некоторых полицейских Курчалоевского района и не нашли никакого совпадения с материалом убийц. Но мы же знаем, как это делается в Чечне, как убитые выдаются за живых, как одних людей выдают за других… Поэтому ни в малейшей степени мы не можем доверять этим результатам. У кого они брали этот генетический материал, как его проверяли, все это неизвестно.

Как власти пытались доказать версию о причастности боевиков к убийству правозащитницы?

Следствие сделало и еще некоторые шаги. У некоторых чеченских боевиков, осужденных на длительные сроки лишения свободы и находящихся в колониях, взяли показания в рамках уголовного дела. От этих боевиков получили слова, нужные следствию, о том, что якобы именно руководство чеченского подполья заказало убийство Наташи. Для чего? Чтобы скомпрометировать российские власти и тогдашнего президента Медведева перед встречей с канцлером ФРГ Меркель. Это не выдерживает, честно сказать, никакой критики. Все это какой-то бред. Понятно, что люди, находящиеся в местах лишения свободы, скажут все, что нужно следствию, потому что они находятся в руках у государства. Так что следствие много чего делало — но не для раскрытия, а для сокрытия преступления.

Какой версии убийства продолжает придерживаться «Мемориал»?

Мы считаем, что к убийству, безусловно, причастны люди из верха властной пирамиды Чеченской республики. Мы считаем, что откуда-то оттуда было указание. А исполнители — это очевидным образом сотрудники силовых структур. Потому что смотрите: средь бела дня похищают человека, везут его через всю Чечню, где на дорогах на тот момент было много блокпостов. Везут в соседнюю — заметим — республику Ингушетию через административную границу, опять же через посты. В этот момент на границе проводилась спецоперация, которой руководил Адам Делимханов, правая рука Рамзана Кадырова. Эти люди (похитители) не бояться, едут спокойно через блокпосты, вывозят Наташу в Ингушетию и там убивают. Если бы это делали боевики или бандиты, на такие замысловатые действия они бы никогда не пошли.

Более того, мы знаем, что последние публикации Наташи Эстемировой (как и предыдущие, но последние особенно) вызвали гнев и крайнее раздражение у руководства Чеченской республики, включая и Рамзана Кадырова.

Отсюда мы делаем вывод, что ее убийство связано с ее правозащитной деятельностью. Чтобы пресечь ее работу, работу других правозащитников (в том числе, «Мемориала), это все и было сделано.

Еще раз подчеркиваю и повторяю: т.н. доказательства причастности боевиков к убийству критики не выдерживают. У «Мемориала», Международной федерации лиг прав человека и «Новой газеты» есть большой доклад на эту тему. Там мы подробно исследовали все эти доказательства и показали, что они на самом деле — фикция.

Как прошедшие десять лет «Мемориал» продолжал работать в Чечне?

В 2009 году после убийства Наташи мы на время приостановили свою работу в Чечне. Вплоть до конца 2009 года мы там не работали. По настоянию наших чеченских коллег, в том числе Оюба Титиева, в самом конце 2009 года мы работу возобновили. Она продолжалась почти девять лет, до ареста Оюба. И именно то, что Оюба Титиева арестовали по сфабрикованному, фальшивому делу, показывает, что работа шла и крайне раздражала руководство Чечни.

За это время давление на правозащитников возрастало. Вместе с «Мемориалом» в Чечне работали Сводные мобильные группы. Прежде всего, Комитет против пыток и другие правозащитные организации направляли в них своих представителей. Сводные мобильные группы первыми подверглись нападению — средь бела дня, в центре города толпы погромщиков громили офис, поджигали его, ломали оборудование. Дважды громили офис. И полиция вообще не вмешивалась. Слава богу, люди смогли тогда убежать. Потом напали на Сводную мобильную группу и журналистов, когда они ехали из Ингушетии в Чечню. Там уже на людей напали, нанесли им серьезные травмы. Сводные мобильные группы вынуждены были прекратить свою работу. Потом взялись и за «Мемориал» Начало 2018 года — это арест Оюба Титиева, подброс наркотиков ему, подброс наркотиков в наш офис, серьезные угрозы нашим сотрудникам. Мы были вынуждены прекратить работу нашего представительства (в Чечне). Вот уже почти полтора года представительство наше там не работает: юристы не ведут прием, люди не могут к нам прийти с жалобами, наши наблюдатели не могут выехать на место событий.

Но это не значит, что мы прекратили работу. Просто мы работаем несколько по-другому. Работа продолжается, но она не такая эффективная, поскольку в этих условиях мы меньше можем оказать помощи конкретным людям.

К десятилетней годовщине трагедии «Мемориал» проводит 15 и 16 июля в Москве серию мероприятий, посвященных памяти Натальи Эстемировой.

Мы в эти траурные дни говорим и о Наташе, и о правах человека в Чечне и — шире — во всем мире. 15 июля с утра мы представляли доклад ПЦ «Мемориал» о том, почему Россия является страной, откуда бегут люди, откуда вынуждены бежать люди в другие страны. Мы также представили доклад корреспондента «Новой газеты» Елены Милашиной о том, как беженцы из России, чеченцы — именно чеченцы — с какими трудностями, сложностями и безобразным отношением они сталкиваются у вас, в Европе.

Мои коллеги также пошли на пикет в центре Москвы. Посмотрим, что с ними произойдет после этого пикета (участников пикета на Красной площади задержали — RFI). Затем у нас вечер памяти Наташи — будем вспоминать, говорить о ней. Выступит дочь Наташи Лана, Оюб Титиев и многие другие.

16 июля мы продолжим мероприятия, связанные с этой трагической датой. Будем, например, говорить о событиях в Сирии, в Идлибе, где, как и в Чечне во время чеченских войн, российские бомбардировщики наносят удары по мирным объектам, гибнут мирные жители. Мы будем об этом говорить, потому что Наташа, будь она жива сейчас, она бы, безусловно, об этом говорила. Как же так? От российских бомб снова гибнут мирные люди.

Два фронта — не тянут! Российский футбол не выдерживает совмещения чемпионата России и еврокубков

Участники Лиги Европы «Спартак» и «Локомотив» огорчили болельщиков очередными неудачами. Дуэт московских команд завершил программу 16-го тура

Фото: depositphotos.com

Сначала главные результаты и таблица. «Уфа» — «Спартак» — 1:1, «Арсенал» — «Локомотив» — 3:1, чуть ранее было «Рубин» — «Динамо» — 2:3. ЦСКА — «Зенит» — 0:2, «Урал» — «Сочи» — 1:1. У «Зенита» 36 очков, у «Динамо» — 32, у «Сочи» — 28, у «Локомотива» и «Краснодара» — по 25, у ЦСКА — 24. У «Спартака» — 20 очков и десятое место.

В понедельник бочку с медом активно разбавляли «красно-белые» и «красно-зеленые». Падение «Локомотива» Business FM печально предсказывала чуть ранее. Руководитель по спорту и развитию Ральф Рангник бросил на полпути грандиозный проект по перестройке клуба, не удержал его даже годовой оклад в 4,5 миллиона евро. Поэтому разбалансировка команды логична. Но все равно разгрома в Туле можно было и не допускать! Еще и ударов в створ ворот — до последних секунд вообще не было. В «железнодорожных» пабликах все чаще звучит: «Верните Николича!»

А «Спартак»… Если бы не крайне сомнительный пенальти, реализованный Соболевым на 95-й минуте, москвичи не увезли бы из Уфы даже ничью. Впрочем, арбитр Павел Кукуян последователен. За такое же нарушение, как и перед 11-метровым, он удалил за 10 минут до этого спартаковца Рассказова. Народная команда непостижима! Только она способна дважды за полтора месяца обыграть лидера Серии А и так позорно выступать в первенстве России. До зоны вылета — шесть очков, до лидера — 16. И это действующий вице-чемпион страны!..

В завершение — бомбардиры. Тринадцать голов у уфимца Агаларова, 10 — у Дзюбы, по семь мячей на счету сочинца Касьерры, зенитовца Азмуна, Смолова из «Локо» и химчанина Глушакова. В последнем туре забить сумел только Денис.

Следующий, 17-й тур чемпионата России, станет предпоследним перед трехмесячными зимними каникулами.

Начнется он в пятницу поединком «Зенит» — «Ростов». В случае победы клуб из Петербурга обеспечит себе первое место как минимум до марта будущего года.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Санкции против российских олигархов работают

Едва Соединенные Штаты, Великобритания и Европейский Союз объявили о санкциях в отношении зарубежных богатств России, как олигархи начали ныть и протестовать. Это означало, что политика, принятая после того, как Россия вторглась в Украину, работала, как и предполагалось, чтобы наказать российскую элиту за поддержку президента Владимира Путина. К прошлым выходным в Москве ведущий российского государственного телевидения Владимир Соловьев бушевал на камеру из-за того, что санкции будут означать для него лично: потеря доступа к двум его роскошным домам на озере Комо в Италии, недалеко от виллы Джорджа Клуни.

На фоне широкого набора экономических санкций, направленных против российской финансовой системы, которые привели к рекордно низкому курсу рубля, западные державы также значительно активизируют свои усилия по выявлению и замораживанию активов деловых союзников Путина. А некоторые из самых известных российских олигархов — бизнесмены, сколотившие огромные состояния, в большинстве случаев благодаря своим связям с государством, — теперь призывают к прекращению войны. К воскресенью миллиардер-промышленник Олег Дерипаска и Михаил Фридман, основатель крупнейшего частного банка России, призвали к прекращению путинской войны. Это был поразительный разрыв в рядах элиты страны. Дерипаска находится в санкционном списке США; Фридман находится в ЕС. Даже те, кто еще не столкнулся с индивидуальными санкциями, похоже, испытывают давление. Другой бизнесмен-миллиардер и близкий соратник Путина, Роман Абрамович, выставил на продажу свой британский футбольный клуб и пообещал пожертвовать вырученные средства «всем жертвам войны на Украине». На выходных Абрамович также принял просьбу украинского правительства о посреднической помощи в мирных переговорах с Россией.Олег Тиньков, банкир и предприниматель, часто использует свой аккаунт в Instagram, чтобы публиковать фотографии таких вещей, как его 253-футовая яхта с мини-подводной лодкой, но на прошлой неделе он сказал своим 634 000 подписчиков: «Сейчас в Украине каждый день гибнут невинные люди, эта немыслимо и неприемлемо».

Если подобные деятели призывают и даже требуют прекращения войны, санкции гораздо более эффективны, чем прошлые попытки западных держав нацелиться на российскую элиту.

Читайте наши текущие репортажи о российском вторжении в Украину

Олигархи играют важную роль в путинской России: они обеспечивают неоценимую общественную поддержку режима, руководят ключевыми компаниями и учреждениями, отвлекают внимание и, по некоторым сведениям, помогают скрыть собственное огромное богатство президента.Как уже много лет утверждает заключенный в тюрьму борец с коррупцией Алексей Навальный, способность Путина продолжать осуществлять власть требует сотрудничества и поддержки других. Навальный перечислил 35 таких лиц как существенную поддержку путинского режима. (Навальный, США, Великобритания и ЕС имеют несколько разные имена в своих списках). заставить жителей Запада чувствовать себя хорошо.Но самые богатые россияне имеют гораздо больше возможностей, чем средний гражданин, чтобы сообщить Путину, как его вторжение разрушает его собственную страну. А расточительный образ жизни, который ведут олигархи и их семьи, означает, что они очень уязвимы для внешнего давления — если западные державы предпримут более целенаправленные усилия, чем в прошлом.

Олигархи, лишенные доступа к своим офшорным богатствам, не будут голодать, но они не смогут вести свой роскошный образ жизни.Как пошутил Жозеп Боррель, верховный представитель ЕС по иностранным делам, в уже удаленном твите, это означает:

Больше нет:

Шопинг в Милане

Вечеринки в Сен-Тропе

Бриллианты в Антверпене

Этот твит привлек внимание именно потому, что он затрагивает феномен огромной важности, который часто упускают из виду: разграбление богатств вашей страны бессмысленно, если вы не можете похвастаться добычей.

Какой олигарх без хвастовства? Для многих российских элит ответ, по-видимому, «ничего».Санкции грозят олигархам своего рода аннигиляцией, аналогичной тому явлению, которое социологи называют «социальной смертью». Вот почему российская элита так быстро собрала свои дорогие игрушки, как только были объявлены санкции, и почему некоторые предприняли экстраординарный шаг, публично умоляя Путина о скорейшем прекращении войны.

Хотя экономисты и политики могут не принимать такие идеи, социологи, включая меня, давно поняли, что потребность видеть и быть увиденным является фундаментальной движущей силой человеческих дел.Возможно, это покажется удивительным, но олигархи должны не просто быть неприлично богатыми; потребность быть видимым как таковая, по-видимому, только возрастает с ростом экономического благосостояния. Это одна из причин, по которой миллиардеры, такие как Илон Маск, Джефф Безос и Ричард Брэнсон, под шумную фанфару СМИ активно соревнуются между собой в запуске ракет в космос, вместо того чтобы незаметно наслаждаться своим состоянием в одиночестве.

Брук Харрингтон: Внутри секретного мира экспертов по уклонению от уплаты налогов

Последние 15 лет я провела, исследуя оффшорные богатства сверхбогатых.Пытаясь понять, как богатство олигархов было скрыто от налоговых органов, разводящихся супругов и недовольных деловых партнеров, я снова и снова поражался тому, как много олигархов, похоже, не могут жить без кричащей публичной демонстрации своего богатства, даже когда оно подвергает их риску. В последние дни как интернет-сыщики, так и правительственные агенты внимательно отслеживают передвижения частных самолетов и многомиллионных яхт российских олигархов. Посты в Instagram из роскошных мест являются важным стратегическим активом для всех, кто хочет привлечь к ответственности людей, которые в противном случае кажутся неприкасаемыми.Например, появилась нишевая профессия, заключающаяся в отслеживании транснациональных олигархов через их посты в социальных сетях, чтобы им могли предоставить юридические документы для замораживания их активов в рамках процедуры взыскания долгов. Эти высококлассные агенты по сбору платежей, Бобы Фетты из сверхбогатой толпы, могут выполнять свою работу именно потому, что олигархи и члены их путешествующих по миру членов семей не могут помочь себе сами. Кажется, они вынуждены публиковать фотографии, на которых они общаются со знаменитостями или позируют с гоночными автомобилями, даже если знают, что в отношении них ведется расследование.Многие люди, заявившие о банкротстве перед лицом крупных штрафов и судебных решений, были разоблачены в судах как мошенники после того, как непреднамеренно или преднамеренно разоблачили размер своих активов.

Эта тенденция проявляется в семьях российских олигархов. Сейчас заблокированный аккаунт в Instagram «Богатые русские дети» приобрел 1,5 миллиона подписчиков, просто собирая изображения декадентской роскоши, размещенные сыновьями и дочерьми богатых россиян.

Социологи уже более века доказывают, что существуют неопровержимые доказательства того, что люди, превышающие прожиточный минимум, будут бороться за статус еще упорнее, чем за деньги.Мы видим эту борьбу сейчас в антивоенных комментариях и миротворческих усилиях российских элит после всего лишь нескольких дней санкционного давления. Они ведут себя именно так, как и ожидали социологи, когда статусу угрожает опасность в группе, привыкшей к безнаказанности: они злы и встревожены. Их дискомфорт еще не убедил Путина прекратить свою агрессию в Украине, но это напоминание о том, что США, Великобритания и ЕС могут и должны противостоять клептократической системе, которая позволила российскому президенту накопить так много власти.

Американские ветераны вступают в бой на Украине

Гектор дважды служил в Ираке в качестве морского пехотинца, затем вышел, получил пенсию и гражданскую работу, и думал, что с военной службы покончено. Но в пятницу он сел в самолет для еще одной командировки, на этот раз в качестве волонтера в Украине. Он сдал несколько сумок с оптическими прицелами, шлемами и бронежилетами, подаренными другими ветеранами.

«Санкции могут помочь, но санкции не могут помочь прямо сейчас, а людям нужна помощь прямо сейчас», — сказал бывший морской пехотинец, живущий в Тампа-Бэй, штат Флорида., и, как и другие ветераны, опрошенные для этой статьи, попросил использовать только его имя из соображений безопасности. — Я могу помочь прямо сейчас.

Он один из множества американских ветеранов, которые говорят, что сейчас готовятся вступить в бой на Украине, воодушевленные приглашением президента страны Владимира Зеленского, который ранее на этой неделе объявил о создании «интернационального легиона» и попросил добровольцев со всего мира помочь защитить свой народ от России.

Министр иностранных дел Украины Дмитрий Кулеба повторил призыв к боевикам, заявив в Твиттере: «Вместе мы победили Гитлера, и мы победим и Путина.

Гектор сказал, что надеется обучить украинцев своим навыкам: бронетехнике и тяжелому вооружению.

«Много ветеранов, у нас есть призвание служить, и всю свою карьеру мы готовились к такой войне», — сказал он. «Сидеть и ничего не делать? Мне пришлось это сделать, когда развалился Афганистан, и это тяжким бременем легло на меня. Я должен был действовать».

По всей территории Соединенных Штатов собираются небольшие группы ветеранов вооруженных сил, планируют и приводят в порядок паспорта. После многих лет службы в тлеющих оккупациях, пытаясь распространить демократию в местах, которые имели к ней лишь прохладный интерес, многие жаждут того, что они считают праведной борьбой за защиту свободы от авторитарного агрессора с помощью обычной и богатой мишенями армии.

«Это конфликт, в котором есть как хорошие, так и плохие стороны, и, возможно, он стоит особняком от других недавних конфликтов», — сказал Дэвид Рибардо, бывший армейский офицер, ныне владеющий бизнесом по управлению недвижимостью в Аллентауне, штат Пенсильвания. мы смотрим, что происходит, и просто хотим взять винтовку и пойти туда».

После вторжения он видел, как ветераны заполонили социальные сети, желая присоединиться к битве. Не имея возможности поехать сюда из-за обязательств, он провел последнюю неделю, выступая в качестве посредника для группы под названием «Волонтеры для Украины», выявляя ветеранов и других волонтеров с полезными навыками и связывая их со донорами, которые покупают снаряжение и авиабилеты.

«Это было очень быстро подавляющим, почти слишком много людей хотели помочь», — сказал он. На прошлой неделе он сказал, что работал над тем, чтобы отсеять тех, кто обладает ценными боевыми или медицинскими навыками, от людей, которых он назвал «боевыми туристами, у которых нет надлежащего опыта и которые не будут полезны».

Он сказал, что его группе также пришлось вычесывать ряд экстремистов.

На сайтах по сбору средств, таких как GoFundMe, действуют правила, запрещающие сбор денег для участия в вооруженных конфликтах, поэтому г-н Рибардо сказал, что его группа и другие стараются избегать конкретных указаний на участие кого-либо в боевых действиях. Скорее, по его словам, он просто связывает тех, кого он проверил, с людьми, которые хотят пожертвовать билеты на самолет и несмертельные предметы, описывая свою роль как «Tinder для ветеранов и доноров».

Ряд ведущих СМИ, в том числе Military Times и Time, опубликовали пошаговые инструкции по призыву на военную службу в Украине. Правительство Украины поручило заинтересованным волонтерам связаться с консульствами на этой неделе.

Несколько ветеранов, связавшихся с консульствами на этой неделе, сказали, что все еще ждут ответа, и считают, что сотрудники перегружены работой.

В четверг г-н Зеленский заявил в видео в Telegram, что к интернациональной бригаде присоединились 16 000 добровольцев, хотя неясно, каково истинное число. The New York Times не смогла найти ветеранов, активно воюющих на Украине.

Излияние поддержки обусловлено, по словам ветеранов, прошлым опытом. Некоторым хочется попытаться вернуть ту сильную ясность и цель, которые они чувствовали на войне, чего часто не хватает в современной жизни в пригороде. Другие хотят получить шанс исправить неудачные миссии в Ираке и Афганистане и видят в борьбе за защиту демократии от тоталитарного захватчика причину, по которой они пошли в армию.

В какой-то степени, невиданной в прошлых конфликтах, импульс к присоединению частично подпитывается все более взаимосвязанным миром. Американцы, смотрящие видео в реальном времени в Украине, могут одним щелчком мыши связаться с единомышленниками-добровольцами по всему миру. Ветеран в Финиксе может найти донора в Лондоне с неиспользованными авиамилями, водителя в Варшаве, предлагающего бесплатную поездку до границы, и местного жителя, у которого можно остаться в Украине.

Конечно, война редко бывает такой прямолинейной, как глубоко прочувствованный идеализм, побуждающий людей вступать в армию.И добровольцы рискуют не только собственной жизнью, но и втягивают США в прямой конфликт с Россией.

«Война — непредсказуемое животное, и как только вы ее выпустите, никто — никто — не знает, что произойдет», — сказал Даниэль Гейд, который потерял ногу в Ираке, прежде чем в течение нескольких лет преподавать лидерство в Военную академию США в Вест-Пойнте и ушел в отставку в звании подполковника. Он сказал, что понимает стремление к войне, но сказал, что риск эскалации, приводящей к ядерной войне, слишком велик.

«У меня просто сердце болит», — сказал он. «Война ужасна, и невинные всегда страдают больше всех».

Риск непреднамеренной эскалации привел к тому, что федеральное правительство США пыталось удержать граждан от превращения в бойцов-фрилансеров не только в этом конфликте, но и на протяжении веков. В 1793 году президент Вашингтон издал Декларацию о нейтралитете, предостерегая американцев от участия во Французской революции. Но усилия были неравномерными и часто зависели от более широких национальных настроений. Таким образом, на протяжении поколений непрерывный поток идеалистов, романтиков, наемников и флибустьеров брался за оружие — ехал с Панчо Вилья в Мексику, переправлял оружие на Кубу, сражался с коммунистами в Африке и даже пытался основать новые рабовладельческие государства в Центральной Америке.

Гражданская война в Испании незадолго до начала Второй мировой войны — самый известный пример. Более 3000 американцев присоединились к тому, что стало известно как батальон Линкольн-Вашингтон, чтобы сражаться вместе с избранным левым правительством против фашистских сил.

В то время Соединенные Штаты хотели избежать войны с Европой и оставались нейтральными, но Коммунистический союз молодежи арендовал рекламные щиты для вербовки боевиков, а члены истеблишмента проводили сборы средств для отправки молодых людей за границу.

Эта попытка, которую сейчас часто романтизируют как доблестную прелюдию к борьбе с нацистами, закончилась плохо. Плохо обученные и оснащенные бригады в 1937 году совершили катастрофический штурм укрепленного хребта, три четверти личного состава были убиты или ранены. Другим грозила голодная смерть в неволе. Их лидер, бывший профессор математики, вдохновивший главного героя романа Эрнеста Хемингуэя «По ком звонит колокол», позже был схвачен и, скорее всего, казнен.

В четверг официальный представитель Минобороны России Игорь Конашенков сообщил Российскому агентству новостей, что иностранные боевики будут считаться не солдатами, а наемниками и не будут защищены гуманитарными нормами обращения с военнопленными.

«В лучшем случае они могут рассчитывать на уголовное преследование как преступники», — сказал г-н Конашенков. «Мы призываем всех иностранных граждан, которые могут иметь планы поехать воевать за киевский националистический режим, десять раз подумать, прежде чем отправиться в путь».

Несмотря на риски — как индивидуальные, так и стратегические — правительство Соединенных Штатов до сих пор было взвешенным в своих предупреждениях. На вопрос во время пресс-конференции на этой неделе, что бы он сказал американцам, которые хотят воевать в Украине, госсекретарь Энтони Дж.Блинкен указал на официальные заявления, впервые опубликованные несколько недель назад, в которых содержится призыв к гражданам США, находящимся в стране, немедленно покинуть страну.

Он сказал: «Для тех, кто хочет помочь Украине и помочь ее народу, есть много способов сделать это, в том числе путем поддержки и помощи многим НПО, которые работают над оказанием гуманитарной помощи; сами предоставляют ресурсы группам, которые пытаются помочь Украине, выступая за Украину и за мирное разрешение этого кризиса, созданного Россией.

Это не отговорило многих ветеранов, слишком хорошо знакомых с опасностями боя.

Джеймс был медиком, который впервые увидел бой, когда заменил другого медика, погибшего в боях в Ираке в 2006 году. Он совершил еще два тура, в Ираке и Афганистане, увидев столько крови и смертей, что через 10 лет после увольнения из армии он все еще посещает лечение в госпитале для ветеранов.

Но на этой неделе, наблюдая, как российские войска обстреливают города по всей Украине, он решил, что должен попытаться отправиться туда, чтобы помочь.

«У боя есть цена, это точно; вы думаете, что можете вернуться с войны такими же, но вы не можете», — сказал Джеймс в телефонном интервью из своего дома в Далласе, где он сказал, что ждет ответа от украинских официальных лиц. «Но я чувствую себя обязанным. Нападению подвергаются невинные люди — дети. Это дети, чувак. Я просто не могу стоять в стороне».

Чейз, аспирант из Вирджинии, сказал, что в 2019 году вызвался добровольцем воевать с «Исламским государством» в Сирии и чувствовал такую ​​же необходимость для Украины, но предостерег от простого перехода к границе без плана.

В Сирии он сказал, что знает благонамеренных добровольцев, которых местные курдские власти задерживали на несколько недель за то, что они прибыли без предупреждения. Перед прибытием в Сирию он договорился с курдскими силами обороны. Там он провел месяцы в качестве скромного пехотинца с небольшим жалованьем и только базовым пайком.

Тактически, как неопытный пехотинец, по его словам, он не имел большого значения. Но для жителей северо-восточной Сирии он был мощным символом того, что мир был с ними.

«Я был для них знаком того, что мир наблюдает и что они важны», — сказал он.

Через несколько месяцев пребывания в Сирии он был ранен в ногу и в конце концов вернулся в Соединенные Штаты. Он вернулся домой и работал в компании по производству септиков, а затем устроился писать о подержанных автомобилях. Когда он увидел, как на этой неделе в Украине прогремели взрывы, та его часть, которая три года назад отправилась на войну, пробудилась.

«Здесь все как-то пусто, и не похоже, что я делаю что-то важное», — сказал он в интервью из отеля длительного пребывания в Вирджинии, где он живет. «Итак, я пытаюсь уйти. Я не думаю, что у меня есть выбор. Ты должен провести черту».

Майкл Кроули сделал репортаж.

8 способов справиться с кем-то, кого вы просто терпеть не можете

Апелляционный суд отложил однополые браки в Мичигане после предыдущего постановления судьи, отменившего запрет штата на однополые браки.Ранее клерки округа Мичиган открыли свои офисы для выдачи первых в штате разрешений на брак для пар геев и лесбиянок

.

Этот пост создан в партнерстве с Inc., которая предлагает полезные советы, ресурсы и идеи для предпринимателей и владельцев бизнеса . Статья ниже была первоначально опубликована в Inc.ком.

В идеале вы, как менеджер, хотите работать с приятными и покладистыми сотрудниками, но, конечно же, некоторые из них вам просто не понравятся.

Если эти сотрудники доказали свою ценность, вам придется скорректировать свой стиль управления в соответствии с вашим здравым смыслом и общей производительностью вашей команды.

Вот восемь способов улучшить рабочие отношения даже с самым надоедливым сотрудником.

Примите тот факт, что вам не обязательно дружить со всеми своими сотрудниками.

Поймите, что существует грань между бизнесом и вашей личной жизнью, и на самом деле может быть полезно установить некоторую эмоциональную дистанцию ​​между вами и людьми, которые подчиняются вам. Как сказал профессор Стэнфордского университета Роберт Саттон в интервью Harvard Business Review: «С точки зрения производительности слишком сильно нравиться людям, которыми вы руководите, — более серьезная проблема, чем слишком мало. Некоторые трения могут даже позволить вашей команде переосмыслить то, как она работает.

Выясните, почему они вас беспокоят.

Вас раздражает их манера общения? Они слишком агрессивны или, может быть, недостаточно агрессивны? Как только вы точно определите, что вас так раздражает, вы сможете определить, как правильно с ними справляться. Важно помнить, что вы не можете изменить личность сотрудника, но вы можете изменить свое отношение к этой личности.

Оставайтесь с ними на позитиве.

Сотрудники хотят, чтобы их начальники любили их. Поддерживайте профессиональные, теплые отношения даже с самыми раздражающими членами команды. Это поможет вам сосредоточиться на стоящей перед вами задаче, а также поможет предотвратить дальнейший конфликт.

Сосредоточьтесь на том, как они приносят пользу вашей команде.

Если вы уже определили, что этот сотрудник достаточно талантлив, чтобы его удержать, сосредоточьтесь на том, что делает его ценным, а не на том, насколько он может раздражать. Если их причуды противоречат их текущей роли, то выясните, могут ли они служить вам лучше. Например, успешные люди, которые зациклены на совершенствовании своей работы, вероятно, могут справиться с большим количеством задач.

Не позволяйте эмоциям мешать вашему лидерству.

Не позволяйте их надоедливым привычкам влиять на то, как вы относитесь к ним или оцениваете их работу. Вы можете повысить свою объективность, пытаясь понять, откуда они берутся, пишет в Forbes эксперт по менеджменту Виктор Липман.

Будьте откровенны.

Принимайте надоедливые черты сотрудника только до определенного момента. Не позволяйте вашей доброте заставить их помыкать вами, говорит обозреватель Fast Track Анита Бруззезе. Если, например, дерзкое отношение этого сотрудника или его склонность ныть по поводу заданий расстраивает команду, дайте ему знать. Будьте конкретны в проблемном поведении и предложите несколько альтернативных способов сделать что-то.

Тесно сотрудничайте с ними.

Несмотря на то, что это противоречит здравому смыслу, исследования показывают, что работа над сложными проектами может вызвать симпатию среди коллег, сказал Саттон в интервью Harvard Business Review. Если вы дадите своему проблемному сотруднику шанс доказать свою ценность, вы, возможно, будете менее склонны раздражаться на него на работе, даже если вы все равно не будете приглашать его на барбекю в ближайшее время.

Посмотрите, как с ними справляются другие.

Посмотрите, как другие в офисе обращаются с этим сотрудником.Вы можете понять, что конфликтуете с ними из-за вашего особого стиля общения. Затем вы можете настроить соответственно.

Узнайте больше на Inc.com:
Как 4 предпринимателя начали (действительно) молодыми
Уволить сотрудника — даже плохого — трудно

Больше обязательных к прочтению историй от TIME


Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected] ком.

Как разговаривать с кем-то, кого вы терпеть не можете

Босс Мэтью был неумелым и крайне раздражающим. Чтобы начать разговор, парень спрашивал, закончено ли что-то, о чем он только что просил. Тогда он смеялся. Что еще хуже, Мэтью, менеджеру программ в компании по разработке программного обеспечения, приходилось проходить мимо своего босса много раз в течение обычного дня — рецепт ежедневного дискомфорта, если не откровенного конфликта.

Мэтью был клиентом Dr.Срини Пиллэй, профессор психиатрии из Гарварда и исполнительный директор Neurobusinessgroup, консалтинговой компании, которая использует знания из области неврологии для улучшения коммуникаций внутри организаций. Пиллэй придумал две тактики выживания, чтобы избежать конфронтации и облегчить боль Мэтью.

Первый, своего рода упреждающий удар, заключался в том, что он рассыпался своевременными, безобидными комплиментами. «Хорошие туфли, Билл, — говорил Мэтью. Или: «Спасибо за заметку, Билл, она была очень полезной». Когда распространение сладости и света становилось утомительным, Мэтью искал третьего человека или предмет, по которому они могли бы легко договориться: спорт, музыка, еда, даже политика.

«Мэттью удалось остановить своего босса и вывести его из строя на достаточно долгое время, чтобы не слушать его, — говорит Пиллэй. «Без этих стратегий он не смог бы продержаться в компании».

Лучшие советы: девять способов поговорить с кем-то, кого вы терпеть не можете

Посмотрим правде в глаза: некоторые люди просто невыносимы. Если повезет, их можно избежать, но не всегда. Так что же делать, когда выхода просто нет?

«Ведите себя так, как будто вы имеете дело с ядовитой змеей», — говорит доктор.Ричард Померанс, психотерапевт из Бостона, консультировавший руководителей Гарвардского университета, Сиско а также Американский экспресс по обращению с острыми личностями. «Выживание — самая важная цель».

На кону стоит не только ваша работа. «Разозлиться — это все равно, что принять небольшую дозу яда медленного действия», — говорит Редфорд Уильямс, профессор психиатрии Медицинского центра Университета Дьюка. Уильямс посвятил более 20 лет изучению влияния разума и эмоций на здоровье.Его вывод: гнев приводит к повышению кровяного давления, повреждению артерий и стимуляции наполненных холестерином жировых клеток, которые попадают в кровоток.

Имея в виду выживание, вот несколько проверенных временем стратегий общения с людьми, которых вы терпеть не можете. Полный список смотрите в нашем слайд-шоу.


Побалуйте их (хотя бы немного)

Последнее, что вам нужно от коллеги, который бросает имена, — это отчет о его последних личных достижениях.Одна из стратегий выживания, забота Кристофера Гроскёрта, консультанта по обучению в Мичиганском университете со степенью доктора философии. в межличностном общении: обойдите болезненную болтовню, направив разговор к целям проекта и тому, как золотой Rolex человека может помочь вашему делу. Именно это Гроскурт и сделал с одним особенно надоедливым коллегой. «В конце концов, это дало ему то, что он хотел, — возможность поговорить о себе — и избавило меня от его снисходительности», — говорит он.

Массаж Синяк

Всегда есть причина, по которой люди неприятны: неуверенность, синдром бедняги, общий эгоизм — список недостатков можно продолжить.Во многих случаях вам не нужна степень в области психологии, чтобы сосредоточиться на проблеме. Неуверенных в себе людей легче всего разузнать. Одна классическая торговая марка: они склонны превращаться в придурков, когда им бросают вызов. Вы не можете жить в страхе перед этими срывами, но вы можете уменьшить их интенсивность, немного больше поглаживая эго человека в те редкие моменты, когда он делает что-то правильно. Возможно, это неискренне и раздражает, но в конечном итоге оно того стоит.

Ищите хорошее

Наверняка человек, которого вы терпеть не можете, обладает каким-то искупительным качеством. Найдите его и сосредоточьтесь на нем на протяжении всего разговора, даже если это просто физическая особенность или красивый предмет одежды, — советует доктор Кэтлин Холл, исполнительный директор The Stress Institute, консалтинговой компании по психическому здоровью, которая работает с корпорациями и некоммерческими организациями. . «Например, если вы разговариваете с человеком, который невероятно груб, но у него красивые волосы, просто подумайте о красивых волосах, улыбнитесь, скажите, что вам нужно сказать, и продолжайте свой день», — говорит она.

Пусть сохранят лицо

Итак, настойчивый хам не отступит, хотя (вы оба знаете) его доводы где-то между благовидностью и смехотворностью.Просить его «пересмотреть» — подразумевая, что он совершил ошибку — значит навлекать на себя неприятности. Вместо этого представьте новую дилемму, основанную на новой информации, и спросите его решения. Так он сможет сохранить лицо, не признавая своей ошибки.

План быстрого выхода

Всегда вступайте в эти разговоры с планом. Знайте, чего вы хотите достичь во время разговора, и разработайте стратегию выхода после того, как миссия будет выполнена. «Я жду важного телефонного звонка» или «Я надеюсь поймать клиента до того, как он уйдет» хорошо работают.Планируйте и на случай непредвиденных обстоятельств, говорит Влад Закари, основатель CareerConceptZ.com, который предлагает ресурсы и стратегии для собеседований: «Будьте готовы сократить свои потери и перейти к чему-то более приятному или, по крайней мере, более управляемому».

Лучшие советы: девять способов поговорить с кем-то, кого вы терпеть не можете

Лучшие советы: как сообщить 11 действительно плохих новостей

Основные советы: шесть успокаивающих методов управления гневом

Советы: 11 способов распознать лжеца

я так больше не могу — Перевод на английский — примеры русский

Эти примеры могут содержать нецензурные слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова на основе вашего поиска.

Я больше не могу .

Вам легко говорить. Я больше не могу , здесь, в этой постели.

Я больше не могу .

Потому что Я больше не могу .

Клянусь Я больше не могу .

Останавливаться. Я больше не могу .

Если бы вы знали, что я чувствую внутри, Я больше не могу этого выносить .

АЛИЯ: Имэн! Я больше не могу .

Я больше не могу !

Иногда Я больше не могу !

Я терпел твою жестокость шесть лет и больше не могу .

Я больше не могу , мальчики.

Я больше не могу , мадам Кавазино.

Ты должен убить меня. Я больше не могу !

И они, наконец, начинают работать над этим, они говорят: « Я больше не могу , знаете ли, моя жизнь изменилась, все изменилось, и я не могу над этим работать».

Et quand ils se mettent finalement à travailler dessus, ils disent « je n’en peux plus , tu sais, ma vie a change, les Chooses ont change, et je ne peux plus travailler dessus».

Я пойду… Я больше не могу !

Я сел на подоконник и сказал: «Да будет так…» « Я больше не могу

ИЮНЬ Я НЕ МОГУ БОЛЬШЕ ЭТОГО ВЫНОСИТЬ . ПАСТОР ДЖИН.

Он сильнее, мне нужно дышать, я… Я больше не могу !

Июнь Я больше не могу .

5 способов работать с кем-то, кого вы терпеть не можете

  1. Дома
  2. Программы
  3. Управление бизнесом
  4. 5 способов справиться с работой с кем-то, кого вы терпеть не можете
Ресурсные статьи //

Не все коллеги созданы равными. На протяжении всей вашей карьеры полезно знать, как ориентироваться в более сложных личностях на рабочем месте.

Жалоба.Сплетник. Тот, кто отказывается быть командным игроком. К сожалению, независимо от выбора вашей карьеры, вы, вероятно, обнаружите, что не все ваши коллеги могут быть победителями. Итак, что делать, если вы оказались в ситуации, когда вы проводите время с человеком, который вызывает у вас только разочарование и страдания? Учитывая, что ваша карьера может быть поставлена ​​на карту, важно применять некоторые передовые методы, разработанные специально для того, чтобы помочь вам работать с кем-то, кого вы терпеть не можете.

Убей их добротой

Может показаться противоречащим здравому смыслу относиться к человеку, который груб с вами, с помощью чего-либо, кроме резких на язык реплик, но отвечать на невоспитанное поведение вежливостью — один из лучших путей.Не отвечая таким же образом, т. е. отказываясь быть грубым в ответ, вы не только идете по правильному пути, но и четко демонстрируете, что не желаете обострять ситуацию и разжигать огонь нарастающего конфликта. И хотя может быть трудно сохранять спокойствие перед лицом неуместного гнева и агрессии, направление своего внутреннего дзен в качестве делового профессионала позволяет вам легче регулировать свои эмоции и является признаком зрелости и контроля — оба важных качества, которые не будут остаются незамеченными управленческими командами и другими людьми на рабочем месте.

По возможности избегайте их

Иногда невозможно избежать сложной личности на работе. Обязательные встречи, необходимое совместное управление проектами и фиксированная цепочка подчинения могут сделать практически невозможным подавление негативной энергии проблемного коллеги. Однако в течение дня есть моменты, когда вы можете воспользоваться своим правом держаться подальше. Например, если вы столкнулись с неприятной вечеринкой в ​​столовой, возможно, есть хорошее место снаружи или в другом месте здания, где можно насладиться едой.Или, может быть, вы заметили, что им нравится приходить и разговаривать с кем-то рядом с вами около 15:00. каждый день — воспользуйтесь возможностью прогуляться или, возможно, немного поработать за открытым столом или в конференц-зале. Хотя может показаться несправедливым — и даже раздражающим — то, что вы должны предпринимать шаги, чтобы держаться подальше от кого-то, когда он является проблемой, вы обязаны принять меры, когда поведение другого имеет такой негативный эффект.

Привлечь внимание к ситуации

Общение имеет жизненно важное значение на рабочем месте, и обмен опасениями по поводу того, как кто-то обращается с вами, не является исключением.Если грубость другого человека продолжается, выскажите свое разочарование коллеге, которому доверяете, или бизнес-менеджеру. Часто плохое обращение может происходить из-за недостатка осведомленности. Ваш отзыв может дать вашему начальнику или руководству возможность показать грубому коллеге, как его воспринимают, и, возможно, побудить его изменить свое отношение и поведение. Пролить свет на ситуацию может также побудить других высказаться и показать, что проблемная сторона затрагивает и других.

Решите проблему в лоб

Если вы чувствуете себя комфортно, обращаясь к своему раздражительному коллеге, это тоже приемлемый вариант.Это наиболее эффективно, когда вы можете сесть, чтобы рассмотреть образец поведения и привести примеры указанного поведения. Например, если этот коллега склонен говорить с вами снисходительно, убедитесь, что вы можете сослаться на некоторые случаи, когда это происходило. Сосредоточьтесь на проблемах, а не на личности, и на том, как они негативно влияют на ваши профессиональные отношения. Также важно действительно попытаться понять их точку зрения. Возможно, они чувствуют, что с ними плохо обращаются, не осознают своего поведения или столкнулись с чем-то за пределами рабочего места, что повлияло на их способность вести себя вежливо.Ваша цель — определить способы гармоничного взаимодействия в будущем, чтобы вы могли работать вместе максимально эффективно. Просто не забывайте использовать нейтральный язык, слушайте столько же, сколько говорите, и пусть присутствует посредник, если вы считаете, что это будет полезно.

Найдите время для распаковки

Лучшее, что вы можете сделать, это переключить внимание с обидчика на себя. Есть вещи, которые находятся вне вашего контроля, например, действия и поведение других людей, но вы можете контролировать то, какое внимание вы уделяете собственному благополучию.Нужно избавиться от разочарования и негатива, вызванного другими? Медитируйте, занимайтесь спортом или смотрите любимую комедию. Может быть, даже побалуйте себя массажем, чтобы полностью расслабиться, или прогуляйтесь с друзьями и/или семьей, чтобы окружить себя вибрациями тех, кто вам нравится. Иногда забота о себе — лучшее лекарство, особенно в ситуациях, которые нельзя решить сразу или пресечь в зародыше. Отдайте предпочтение качественному «времени для себя», чтобы оживить свое свободное пространство — помните, что вы контролируете многие аспекты своего собственного благополучия.

Подготовьтесь к успешной карьере, получив степень в области бизнеса в Университете Уолдена

Если вы хотите начать или продвинуться по карьерной лестнице, ключевое значение имеет получение степени, применимой в различных отраслях. Организации всех типов и размеров ищут квалифицированных специалистов, демонстрирующих владение фундаментальными принципами и методами ведения бизнеса, которые можно применять на рабочем месте. Бакалавр делового администрирования (BSBA) и магистр делового администрирования (MBA) Уолдена — это программы, аккредитованные ACBSP, которые дают вам доступ к динамичным учебным планам и реальным бизнес-компетенциям, необходимым для достижения успеха в любых условиях, от здравоохранения до образования и правительства.

В Уолдене, аккредитованном университете, вы можете получить степень онлайн, продолжая работать полный рабочий день. Это означает, что вы можете лучше поддерживать баланс между работой и личной жизнью, совершенствуя свои знания и навыки. При онлайн-обучении нет необходимости полностью менять свое расписание или ездить на работу в кампус — вы можете выполнять курсовую работу в любое удобное для вас время дня, получая степень в области бизнеса и продвигаясь по карьерной лестнице.

Университет Уолдена является аккредитованным учебным заведением, предлагающим онлайн-программы делового администрирования и управления, в том числе программы бакалавриата делового администрирования (BSBA) и магистра делового администрирования (MBA).Расширьте свои карьерные возможности и получите степень в удобном и гибком формате, который соответствует вашей насыщенной жизни.

Программы Уолдена со степенью бакалавра делового администрирования, магистра делового администрирования (MBA), доктора делового администрирования (DBA) и доктора наук в области менеджмента аккредитованы Советом по аккредитации бизнес-школ и программ (ACBSP). Программы MS in Accounting и BS in Accounting также аккредитованы ACBSP и получили отдельную бухгалтерскую аккредитацию организации.

Университет Уолдена аккредитован Высшей учебной комиссией, www.hlcommission.org.

Общение с людьми, которых вы терпеть не можете Краткое изложение

«

Иметь дело с людьми, которых вы терпеть не можете» — феноменальная книга. Топ-10 в наших глазах. У КАЖДОГО в жизни есть кто-то, кого он терпеть не может (и есть много людей, которые терпеть не могут и вас). Два доктора Рика предлагают отличную тактику для работы со всеми типами личности.

«Линза понимания» сама по себе стоит денег и времени, потраченных на чтение этой книги.Он сочетает в себе два спектра (фокус на задаче/людях и уровень пассивной/агрессивной настойчивости), три зоны (зоны сотрудничества, осторожности и опасности), четыре типа поведения (выполнить, сделать правильно, ладить, получить признание), четыре намерения (контроль). , совершенство, одобрение, внимание), и тринадцать различных типов личности (танки, снайперы, гранатометчики, всезнайки, думающие-всезнающие, да люди, может быть люди, ничто люди, не люди, нытики, судьи, суеверные и мученики), все в одной простой диаграмме! Абсолютно потрясающе.

«Как выявить лучшее в людях в их худших проявлениях»

Возьмите копию книги с: https://www.bookdepository.com/Dealing-with-People-You-Cant-Stand-How-Bring-Out-the-Best-in-People-at-Their-Worst. -Rick-Brinkman-Rick-Kirschner-Dr/9780071785723/?a_aid=adamsbooks

 

Общение с людьми, которых вы терпеть не можете (точка) Резюме

Список 10 самых нежелательных

  1. Танк – сумасшедшая работа, конфронтация, резкость, злость, крайне напористое и агрессивное поведение
  2. Снайпер – грубые комментарии, сарказм, закатывание глаз заставляют выглядеть глупо специализация снайпера
  3. Граната – после короткого периода затишья граната взрывается, разглагольствуя о вещах, не имеющих отношения к текущим обстоятельствам
  4. Знай все – низкая терпимость к противоречиям, Если что-то пойдет не так, виноват ты
  5. Думать, что они все знают. Нельзя все время обманывать всех, но можно обманывать время от времени.Все, чтобы привлечь внимание
  6. Человек «да» — попытка угодить всем и избежать конфронтации. Да, не раздумывая. Переусердствовать, а затем обижаться
  7. «Возможный человек» — медлит в надежде, что появится лучший выбор
  8. Ничто Человек — замаскированный под мягкого нормального человека, ни один человек не ведет нескончаемую битву за тщетность, безнадежность и отчаяние
  9. Ни один человек — более смертоносный для морального духа, чем мчащаяся пуля, способный победить большие идеи одним большим слогом
  10. Линза понимания

 

Люди либо

  1. фокус на задачах или на людях
  2. Пассивный или агрессивный

 

  1. Выполнить задачу – коротко и по делу
  2. Правильно решите задачу – стремитесь к совершенству
  3. Ладить с людьми
  4. Получить признание от людей

Вы можете проплыть через каждую из них в разное время для проекта

  • Когда у людей одинаковые приоритеты, непонимание или конфликт маловероятны

Ч4 Благими намерениями вымощена дорога в ад

 

Глава 5 От конфликта к сотрудничеству

Слияние — это когда вы чувствуете себя ближе к кому-то (взаимопонимание), например, когда вы узнаете, что кто-то вырос в том же месте, что и вы

Когда люди ладят, они отражают друг друга

Подсознательно общаться

 

Ch5 Слушай, чтобы понять

Шаг 1: Слияние (построение взаимопонимания)

Шаг 2: Обратный путь – используйте те же слова, что и они, повторяйте то, что они говорят, чтобы они знали, что вы слушаете

Шаг 3: Уточните — проявите искреннее любопытство и задайте несколько уточняющих вопросов

Шаг 4. Обобщите услышанное

Шаг 5: Подтвердите: убедитесь, что они чувствуют себя понятыми, спросите: «Вы чувствуете себя понятыми?»

 

Глава 6 Достичь более глубокого понимания

Определить положительное намерение

Ключ к тому, чтобы извлечь лучшее из людей в их худших проявлениях, — дать им презумпцию невиновности

Предположите, что за их проблемным поведением стоят позитивные намерения

Определение наиболее ценных критериев

Каковы их значения? Деньги? Признание?

 

Ch7 Говорите так, чтобы вас поняли.

  • Контролировать тон голоса.
  • Заявите о своем положительном намерении. Большинство людей не заявляют о своих намерениях, хотя это самая важная часть общения. В конце концов, это цель, которую вы пытаетесь достичь. Спросите себя: «Какова настоящая цель того, что я собираюсь сказать?»
  • Тактично прервите перебивание… Делается без гнева, без вины и без страха. Просто повторяйте имя трудного человека снова и снова, пока не привлечете его внимание.
  • Скажи свою правду… Скажи свою правду так, чтобы они укреплялись, а не разрушались.
  • Будьте готовы слушать — всякий раз, когда вы говорите так, чтобы вас поняли, ваше сообщение неизбежно окажет влияние на ваших проблемных людей. Будьте готовы внимательно слушать, если они ответят в обороне

 

Ch8 Получите то, что вы планируете и ожидаете

Эффект Пигмалиона – большие ожидания влияют на результаты

 

Глава 9 Как изменить свое отношение

Заведите привычку позитивно проигрывать прошлое и мысленно воспроизводить будущее.

Изменение точки зрения

Отстранитесь от неприятных воспоминаний и начните учиться на них

Измените то, как вы разговариваете сами с собой

  • Осознайте то, что вы говорите себе
  • «Я иду за тем, что хочу, и хочу за то, что получаю
  • Где-то в этом опыте есть возможность
  • Любой опыт, на котором я могу учиться, хорош
  • Я знаю, что все возможно. Люди, которые верят в это, получают прорывы
  • Все должно пройти

Всезнайка

  • Это знающие и чрезвычайно компетентные люди, очень напористые и прямолинейные в своих взглядах
  • Их намерение состоит в том, чтобы добиться цели, сосредоточиться на задаче, агрессивно
  • Знай, что все это считается неправильным, значит быть униженным. Они считают своей судьбой и долгом манипулировать и контролировать
  • .
  • Они не будут тратить время на второстепенные идеи

Вместо того, чтобы помочь понять, что все это заставляет вас чувствовать себя несчастным, вы можете переучиться быть гибким, терпеливым и очень умным в том, как вы представляете свои идеи

  • Видеть сквозь превосходство всезнайки
  • Эти ограниченные трудные люди обрекли себя на борьбу с одной из первобытных сил жизни, неуверенностью
  • Максимум, что можно выиграть в этой борьбе, — это приз за правоту
  • Они, без сомнения, очень несчастные и неуверенные в себе люди, независимо от того, насколько чиста лабораторная куртка или безупречно резюме
  • «Настоящее путешествие не в поисках новых земель, а в том, чтобы увидеть их новыми глазами

Ваша цель – открыть всезнайку новым идеям

Шаг 1 – будьте готовы и знайте свое дело

Их система защиты отслеживает поступающую информацию на наличие ошибок. Если есть недостатки, они дискредитируют всю вашу идею

Шаг 2 – вернуться почтительно

-Они должны чувствовать, что вы услышали и поняли великолепие их точки зрения

  • Показывает, что вы искренне слушали

Шаг 3 – слиться со своими сомнениями и желаниями

  • Смешайте с причинами, по которым ваши идеи не сработают, или причинами, по которым они сработают. Подтвердите эти идеи, прежде чем представить свою идею

Шаг 4 Косвенно изложите свои взгляды

  • Используйте такие слова, как мы, чтобы включить
  • Представляйте идеи не угрожающим образом

Шаг 5. Установление отношений наставничества

  • Быстрый путь к долгосрочным изменениям, признайте их наставниками в одной области, которую вы хотите развивать
  • Признавая их экспертами и желая у них учиться, вы становитесь меньшей угрозой

Судья

Они устанавливают стандарты, которым никто не может соответствовать, выносят суждения с постоянным комментарием критики

Им постоянно больно, потому что мир отказывается соответствовать их стандартам

Ключом к общению с судьями является противодействие негативным решениям, заявленным или вынесенным в вашем собственном уме

Не оспаривайте решение суда

План действий

Вариант 1 — признать судью и двигаться дальше «спасибо за ваши мысли и предложения»

Вариант 2 – вернуть отправителю… Вернуть решение судье.

Вариант 3 – обжаловать приговор

Вариант 4 – переход на полярность.

Вариант 5 — Дайте им возможность увидеть величие. Скажите им, что то, что они делают, обречено на провал, и что, по вашему мнению, будет работать лучше

Мученик

Когда ладить смешивается с чтобы получить оценку

Чем меньше их ценят, тем больше они дают. Никто не отдает, потому что нужда и раздражающее поведение — непривлекательные качества в человеке

Убедитесь, что вы производите впечатление благодарного

 

План действий

Вариант 1 — ищите возможность дать

Вариант 2 – Разорвать чувство вины

Чувство вины помогает нам сдерживать плохое поведение, побуждает к самоанализу и даже способствует процессу творческого мышления.Вы устраняете чувство вины, предпринимая или воздерживаясь от действия.

Чувство вины может быть полезным, поскольку оно дает вам чувство долга все исправить

 

Переверни это — дай им чувство вины

Вы не цените все, что я для вас сделал, ответьте: «Но я не думаю, что вы цените мою признательность»

 

Вариант 4 – Откажитесь от необоснованных запросов

Когда вы говорите «нет», вы становитесь более искренним человеком, это позволяет людям узнать, как вы на самом деле относитесь к вещам. Когда вы соглашаетесь помочь или получить помощь, они будут знать, что это искренне и значимо.

Вариант 5 – дайте им представление о величии

Расскажите им правду о том, что их поведение обречено на провал

Заявите о своем положительном намерении

Будьте конкретны в их проблемном поведении

Покажи им, как это обречено на провал

Предложить новое поведение

Подкреплять изменение поведения

Прямая трансляция Facebook

Иметь дело с людьми, которых вы терпеть не можете

Все мы знаем людей, которые действуют нам на нервы.В этой книге рассматриваются 13 стереотипных типов людей и способы взаимодействия с каждым из них.

  1. Снайпер – грубые комментарии, сарказм, закатывание глаз заставят вас выглядеть глупо – специализация снайперов
  2. Граната – после короткого периода затишья граната взрывается, разглагольствуя о вещах, не имеющих отношения к текущим обстоятельствам
  3. Знай все – низкая терпимость к противоречиям, Если что-то пойдет не так, виноват ты
  4. Думать, что они все знают. Нельзя обманывать всех все время, но можно обманывать время от времени.Все, чтобы привлечь внимание
  5. Человек «да» — попытка угодить всем и избежать конфронтации. Да, не раздумывая. Переусердствовать, а затем обижаться
  6. «Возможный человек» — медлит в надежде, что появится лучший выбор
  7. Ничто Человек — замаскированный под мягкого нормального человека, ни один человек не ведет нескончаемую битву за тщетность, безнадежность и отчаяние
  8. Нытик — чувствуй себя беспомощным в несправедливом мире, стандарт — это совершенство, и никто никогда не соответствует ему.Мизери любит компанию, поэтому они приносят вам свои проблемы. Предложение решений делает вас плохой компанией, поэтому их нытье обостряется
  9. Судья – устанавливает стандарт, которому никто не может соответствовать, затем выносит приговор, сопровождая его критическими комментариями
  10. Медлер – они думают, что знают, что лучше для вас, решают вашу неспособность и стремятся управлять вашей жизнью за вас
  11. Мученик — нуждающиеся дарители, дающие подарки, хотите вы их или нет.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.