Кто сейчас ведущие дома 2: ТВ и радио: Интернет и СМИ: Lenta.ru

Содержание

Ведущий «Дома-2» Антон Беккужев раскроет тайну Бузовой и ее семьи по женской линии

Гостем нового выпуска «Давай поговорим» с Вадимом Манукяном станет ведущий «Дома-2» Антон Беккужев.

Экс-ведущий передачи «Дом-2. Остров любви» на ТНТ, а ныне — шоу «Дом-2. Сделка» на YouTube, Антон Беккужев поведает об обратной стороне проекта и участии в нем Ольги Бузовой.

Беккужев присоединился к проекту в 2010 году. Сначала он работал в журнале, посвященном «Дому-2» под началом шеф-редактора Ольги Бузовой, а затем стал экспертом проекта и постепенно выбился в ведущие. Антон при первой встрече с Ольгой был под впечатлением от этой высокой, на огромных каблуках девушки, которая тогда еще не была замужем за Дмитрием Тарасовым. К примеру, на первой же совместной планерке Бузова решила сразу для себя понять, на чью позицию пришел Беккужев

«А вы вместо кого?» — задала вопрос Ольга.

«Я не вместо кого, я на собственное место», — ответил Антон.

Из закулисья проекта Беккужеву больше всего запомнилось, какой заботливой была Бузова. Она на планерки привозила угощения, которые сама и готовила. Это были оливье, бутерброды и пирожки. В те времена она готовила и для мужа, и для выпускающей группы «Дома-2».

Антон отмечает, что Бузова уже тогда стремилась стать топ-звездой. Она участвовала в проектах, записывала песни, дуэты с артистами, участвовала в антрепризах, снималась в сериалах. Лишь брак с Тарасовым удерживал ее от участия в еще большем количестве проектов. Муж, по словам Беккужева, не был не в восторге от активности Бузовой. Он хотел видеть в ней скорее домохозяйку. Когда Ольга развелась с Тарасовым, она полностью посвятила себя работе в режиме 24/7. Однако расставание надломило Бузову. Все ее эмоции были на лице, хотя она и пыталась их скрывать. Для певицы это был невероятный удар. Она улыбалась на камеру, а выходила с эфиров с трясущимися коленками. В таком «разобранном» состоянии она пробыла несколько месяцев, но работа ее спасала — помогала забыться.

Как оказалось, у семьи Ольги Бузовой по женской линии есть одна особенность. Именно из-за нее Бузова со слезами покинула шоу «Бабий бунт» на Первом канале и расплакалась в интервью с Дмитрием Губерниевым на «Матч ТВ». Беккужев об этом рассказала мама Ольги Бузовой во время личной беседы. О том, как Бузова пережила инсульт сестры, о скандальном интервью с Губерниевым, об отношении Ольги к алкоголю, о ее расставании с Давой, уходе из «Дома-2» и других подробностях проекта вы узнаете из интервью с Антоном.

Большое интервью с Антоном Беккужевым смотрите 14 ноября на площадке ФАН.

 

Волонтёры культуры в Оле подготовили сказочный мини- спектакль (6+) | Телеканал

Как найти дорогу в царство сказок? В Ольской детской библиотеке волонтёры культуры вместе с домовёнком Кузей искали путь на праздник «Книжкины именины» (6+). Так готовятся к неделе детской книги.

В дни весенних каникул по всей России проходит Неделя Детской книги. В Ольской детской библиотеке традиционно подготовили театрализованное представление для юных читателей. Волонтёры дома культуры, Магаданского колледжа искусств и сотрудники библиотеки стали участниками мини — спектакля по произведениям русского писателя Эдуарда Успенского.

«Сегодня у нас в детской библиотеке проходит, так сказать, генеральная репетиция, подготовка к празднику «Неделя детской книги». Дело в том, что сейчас во время пандемии мы не можем собрать большое количество детей в нашем зале

, и поэтому мы решили с волонтёрами Ольского Дома культуры и колледжа искусств снять спектакль детский, небольшой и провести его в режиме офлайн с учащимися Ольской начальной школы», — сказала заместитель директора по работе с детьми детской библиотеки посёлка Ола Татьяна Вовченко.

«Я прохожу здесь практику ознакомительную. Мы здесь собрались для репетиции. Мы это всё будем снимать на камеру и потом показывать в школе. Вот. То, что мы делаем здесь, а, ну я делаю здесь, это хороший опыт для меня как студента колледжа искусств», — сказала студентка 2

курса Магаданского колледжа искусств Екатерина Волкова.

Тяжёлая лесная жизнь испортила характер бабы Яги и Кикиморы, вот и вредничают они, мешают домовёнку Кузе пригласить сказочных героев на праздник.

«Сценарий по произведениям Успенского. Мы почитали книжку его, и нам очень понравился «Колобок», «Следствие вели колобки» и добавили туда своих героев, и по этому произведению написали такой сценарий»,— рассказала библиотекарь детской библиотеки посёлка Ола Александра Кузнецова.

Там у нас участвуют и Кикимора, и Баба Яга, и сам Колобок, и Кузинька и ведущие есть.

По словам работников библиотеки, волонтёры на репетиции сумели вжиться в образы героев, и ребятам будет интересно посмотреть весёлые приключения сказочных персонажей.

«У «Локомотива» хорошие шансы выбить ЦСКА в первом раунде». Леонид Вайсфельд — о главных интригах на старте плей-офф

Обсуждаем возможные сюрпризы в Кубке Гагарина, который начнется 1 марта.

Обсуждаем возможные сюрпризы в Кубке Гагарина, который начнется 1 марта.

1. Из-за ухода «Йокерита» из КХЛ «Спартак» напрямую вышел во второй раунд плей-офф. Это правильный вариант в данной ситуации?

Фото: © КХЛ / Федоров Александр

— Я другого выхода просто не вижу. Раздавались голоса, что надо «Торпедо» поднять в зону плей-офф вместо «Йокерита». Но в Нижнем Новгороде команда давно распущена, люди в Европе играют сейчас.

Конечно, у нас регламент уже не раз нарушался по ходу сезона из-за всяких форс-мажоров, но это не повод еще раз через него переступать. Я за то, чтобы регламент соблюдался. Если он плохой — вносите в межсезонье поправки. А приняли — надо его уважать. Иначе начнется вакханалия. По регламенту «Йокериту» должно быть засчитано поражение. Лига так и сделала.

Понятно, что «Спартаку» будет трудно выходить на мощного соперника без игровой практики. Но ведь ему и первый раунд с «Йокеритом» легкой жизни не обещал. Команда столько времени варится в собственном соку, что лишние две недели ничего не изменят.

2. Самым ярким противостоянием в первом раунде наверняка станет серия «Ак Барса» и «Авангарда». Чьи шансы на победу выглядят предпочтительнее?

Фото: © КХЛ / Кузьмин Юрий

— Сейчас невозможно делать прогнозы, основываясь на объективных фактах. Слишком много вмешивается в наш чемпионат совершенно не хоккейных нюансов. Даже нет особого смысла вспоминать о том, что соперники показывали в регулярном чемпионате. Потому что с его остановки уже столько времени прошло, что на это ориентироваться нельзя.

Такого большого перерыва в истории наших чемпионатов никогда не было. И как эта пауза повлияет на команды, никто не знает. Всё зависит от того, как тренеры смогут справиться с этой непростой проблемой и подготовить команды к матчам на вылет. Победит тот, кто качественнее подготовится, а не тот, кто в начале января выглядел лучше.

В том, что и Квартальнов, и Хартли грамотные специалисты, сомнений нет. Но у них не было в карьере опыта готовить команду к плей-офф в таких условиях.

3. Может ли «Локомотив», который по ходу сезона возглавил Игорь Никитин, сотворить сенсацию, выбив ЦСКА уже в первом раунде?

Фото: © РИА Новости / Григорий Сысоев

— Лично для меня это сенсацией точно не станет. Почему это «Локомотив» не может победить ЦСКА? Как раз наоборот, может. Я бы даже сказал, что в этой паре ярославцы имеют преимущество. Пусть совсем небольшое — 55 на 45 процентов, но всё-таки перевес на их стороне.

У «Локомотива» крепкий и квалифицированный состав. Опять же, непонятно, как будут играть в Кубке Гагарин Слепышев, Андронов и другие хоккеисты ЦСКА, задействованные в сборной России на Олимпиаде. А у ярославцев вся команда была на месте, готовилась в спокойном размеренном режиме, Игорь Никитин, в отличие от Сергея Федорова, находился постоянно вместе с ней.

Не повлияла ли на психологическую атмосферу скандальная история с Буше, контракт с которым в итоге был разорван? Вообще, подобные происшествия ничего хорошего в клуб не приносят. Но в данном случае эту неприятность в «Локомотиве», как мне кажется, уже пережили и забыли. Много других, гораздо более важных событий произошло с тех пор. Буше — квалифицированный форвард, но Рид сыграл в Ярославле явно слабее, нежели от него изначально ожидали. Думаю, что замену ему нашли. Это точно для «Локомотива» проблемой не станет.

4. Какие команды в лучшем положении — те, что спокойно готовились к плей-офф дома, или те, чьи ведущие игроки до последнего сражались на Олимпиаде?

Фото: © Elsa / Staff / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

— Тут ответ простой: конечно, лучше чувствуют себя те, кто готовился к первому раунду в оптимальном составе. Но, возвращаясь к тому, о чем мы выше уже говорили, возникает вопрос: как тренеры их подготовят в форс-мажорной ситуации, которая оставила команды на полтора месяца без игровой практики?

Если исходить из того, что тренеры всё учли и подготовили команды идеально, то в лучшем положении те, у кого игроки были на месте. Можно вспомнить Олимпиаду в Корее, где нашу сборную представляли в основном хоккеисты СКА и ЦСКА, завоевавшие золотые медали. А Кубок Гагарина потом без особых проблем забрал «Ак Барс», спокойно готовившийся к плей-офф в это время. Но в нынешнем сезоне олимпийская пауза не была планомерной. Слишком уж много было внешних форс-мажорных обстоятельств, которые и сейчас продолжают возникать.

5. Есть ли в КХЛ сейчас главный претендент на Кубок Гагарина?

Фото: © КХЛ / Табарчук Павел

— Я такого не вижу. Но явного фаворита в КХЛ не было и в начале сезона. И это, кстати, большой плюс. Ведь главная ценность в любой лиге — это непредсказуемость соревнования. Если его нет, интерес у болельщиков быстро угасает. К слову, и для подготовки сборной соревновательный уровень в КХЛ должен быть максимально высоким. К сожалению, не все это пока понимают.

Может ли в Кубке Гагарина быть неожиданный победитель, к примеру, «Трактор»? Ну, а почему нет, ведь челябинцы едва не выиграли регулярку на Востоке, по очкам они разделили первое место с «Магниткой».

Но сейчас самое главное — не кто победит, надо хоть как-то доиграть сезон до конца. Чемпионат и так уже сильно покромсали. А тут еще чуть ли не каждый день неприятные новости. Хорошо еще, что все легионеры в наши клубы вернулись. Я бы не удивился, если бы им играть в КХЛ тоже запретили, как «Йокериту». Еще одна проблема — найдут ли клубы самолеты, чтобы летать на гостевые матчи? Вот какие вопросы сегодня выходят на первый план.

Читайте также:

2022 Адрес государства Союза

Обращение президента Байдена о положении в стране

Госпожа спикер, госпожа вице-президент, а также наша первая леди и второй джентльмен, члены Конгресса и кабинета министров, судьи Верховного суда, мои соотечественники: в прошлом году COVID-19 разлучил нас. В этом году мы, наконец, снова вместе.

Сегодня вечером — сегодня вечером мы встречаемся как демократы, республиканцы и независимые, но, что наиболее важно, как американцы, у которых есть долг друг перед другом, перед Америкой, американским народом и перед Конституцией, и непоколебимая решимость, что свобода всегда восторжествует. тирания.

Шесть — спасибо. Шесть дней назад российский Владимир Путин стремился потрясти самые основы свободного мира, думая, что сможет заставить его подчиниться своим угрожающим методам. Но он сильно просчитался. Он думал, что может вкатиться в Украину, и мир перевернется. Вместо этого он столкнулся со стеной силы, которую он никогда не ожидал и не мог вообразить. Он встретил украинский народ.

Украина

Президент Путин думал, что он может вкатиться в Украину — и мир перевернется.

Вместо этого он столкнулся со стеной силы, которую даже представить себе не мог.

Познакомился с украинским народом.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

От президента Зеленского до каждого украинца, их бесстрашие, их мужество, их решимость буквально вдохновляют мир. Группы горожан блокируют своими телами танки. Все, от студентов до пенсионеров, учителей, превратились в солдат, защищающих Родину.

И в этой борьбе, — сказал Президент Зеленский в своем выступлении перед Европарламентом, — «Свет победит тьму.”

Посол Украины в Соединенных Штатах сегодня вечером сидит здесь с первой леди. Пусть каждый из нас, если сумеет выстоять, выстоит и пошлет безошибочный сигнал миру и Украине. Спасибо. Спасибо Спасибо спасибо.

Она яркая, сильная и решительная.

да. Мы, Соединенные Штаты Америки, поддерживаем украинский народ.

На протяжении всей нашей истории мы усвоили этот урок: когда диктаторы не расплачиваются за свою агрессию, они вызывают еще больший хаос; они продолжают двигаться; а затраты, угрозы для Америки — и Америки для всего мира — продолжают расти.

Вот почему был создан Альянс НАТО: для обеспечения мира и стабильности в Европе после Второй мировой войны.

Соединенные Штаты являются его членом вместе с 29 другими странами. Это важно. Американская дипломатия имеет значение. Американская решимость имеет значение.

Последняя атака Путина на Украину была преднамеренной и абсолютно неспровоцированной. Он отверг неоднократные дипломатические усилия.

Он думал, что Запад и НАТО не ответят.Он думал, что сможет разделить нас дома, в этой комнате, в этой стране. Он думал, что сможет разделить нас и в Европе.

Но Путин ошибся. Мы готовы. Мы едины. И вот что мы сделали: мы остались едиными.

Готовились основательно и тщательно. Мы потратили месяцы на создание коалиций других свободолюбивых наций в Европе и Америке — от Америки до азиатского и африканского континентов, чтобы противостоять Путину.

Как и многие из вас, я провел бессчетное количество часов, объединяя наших европейских союзников.

Мы заранее поделились с миром тем, что, как мы знали, планировал Путин и как именно он попытается ложно оправдать свою агрессию.

Мы противопоставили российской лжи правду. И теперь — теперь, когда он действовал, свободный мир привлекает его к ответственности вместе с 27 членами Европейского Союза, включая Францию, Германию, Италию, а также такие страны, как Великобритания, Канада, Япония, Корея, Австралия, Новая Зеландия и многие другие.Даже Швейцария причиняет боль России и поддерживает народ Украины.

Путин сейчас изолирован от мира больше, чем когда-либо.

Вместе. Вместе. Вместе, вместе с нашими союзниками, мы прямо сейчас применяем мощные экономические санкции. Мы отключаем крупнейшие российские банки от международной финансовой системы; не позволяя Центральному банку России защищать российский рубль, что обесценивает военный фонд Путина в размере 630 миллиардов долларов. Мы душим доступ России, мы душим доступ России к технологиям, которые подорвут ее экономическую мощь и ослабят ее армию на долгие годы.

Сегодня вечером я говорю российским олигархам и коррумпированным лидерам, разворовавшим миллиарды долларов на этом жестоком режиме: хватит.

Соединенные Штаты — я имею в виду. Министерство юстиции США формирует специальную оперативную группу для расследования преступлений российских олигархов.

Мы присоединяемся к европейским союзникам, чтобы найти и захватить их яхты, их роскошные апартаменты, их частные самолеты. Мы идем за твоими нечестивыми приобретениями.

российские олигархи

Министерство юстиции США формирует специальную оперативную группу для расследования преступлений российских олигархов.

Мы присоединяемся к нашим европейским союзникам, чтобы найти и захватить их яхты, их роскошные апартаменты, их частные самолеты.

Мы идем за их нечестивыми наживами.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

И сегодня вечером я объявляю, что мы присоединимся к нашим союзникам в закрытии американского воздушного пространства для всех российских рейсов, еще больше изолируя Россию и оказывая дополнительное давление на их экономику.

Он понятия не имеет, что грядет.

Рубль уже потерял 30% своей стоимости, российский фондовый рынок потерял 40% своей стоимости, торги по-прежнему приостановлены.

Российская экономика шатается, и виноват в этом один Путин.

Вместе с нашими союзниками мы оказываем поддержку украинцам в их борьбе за свободу: военную помощь, экономическую помощь, гуманитарную помощь. Мы даем более миллиарда долларов прямой помощи Украине. И мы продолжим помогать украинскому народу, когда он защищает свою страну и помогает облегчить его страдания.

Помощь Украине

Вместе с нашими союзниками мы поддерживаем украинцев в их борьбе за свободу.

Военная помощь. Экономическая помощь. Гуманитарная помощь.

И мы продолжим помогать украинскому народу, когда он защищает свою страну и помогает облегчить его страдания.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Но позвольте мне прояснить: наши силы не участвовали и не будут участвовать в конфликте с российскими войсками на Украине. Наши войска направляются в Европу не для того, чтобы воевать на Украине, а для защиты наших союзников по НАТО в случае, если Путин решит продолжить движение на запад.

С этой целью мы мобилизовали американские сухопутные войска, авиаэскадрильи, корабли для защиты стран НАТО, включая Польшу, Румынию, Латвию, Литву и Эстонию.

И, как я ясно дал понять, Соединенные Штаты и наши союзники будут защищать каждый дюйм территории, являющейся территорией НАТО, со всей силой нашей коллективной мощи — каждый дюйм.

И у нас ясновидящие. Украинцы отбиваются с чистой храбростью.Но следующие несколько дней, недель и месяцев будут тяжелыми для них.

Путин развязал насилие и хаос. Но хотя он может добиться успеха на поле боя, в долгосрочной перспективе он будет платить высокую цену.

И фунт украинского народа — гордый, гордый народ — фунт за фунтом, готовый драться за каждую пядь (неразборчиво), которая у них есть. Они познали 30 лет независимости — неоднократно показывали, что не потерпят никого, кто попытается отбросить их страну.

Всем американцам я буду честен с вами, как я всегда и обещал. А российский диктатор инфа- — вторжение в чужую страну обходится всему миру. И я принимаю решительные меры, чтобы убедиться, что боль от наших санкций направлена ​​на российскую экономику, и чтобы мы использовали все имеющиеся в нашем распоряжении инструменты для защиты американского бизнеса и потребителей.

Сегодня вечером я могу объявить, что Соединенные Штаты работали с 30 другими странами, чтобы высвободить 60 миллионов баррелей нефти из запасов по всему миру.Америка возглавит эти усилия, высвободив 30 миллионов баррелей из нашего собственного Стратегического нефтяного резерва. И мы готовы сделать больше, если это необходимо, объединившись с нашими союзниками.

Эти шаги помогут снизить цены на газ у себя дома. Но я знаю, что новости о происходящем могут вызвать тревогу у всех американцев. Но я хочу, чтобы вы знали: у нас все будет хорошо. Мы будем в порядке.

Когда будет написана история этой эпохи, война Путина с Украиной сделает Россию слабее, а остальной мир — сильнее.

Путинская война

Когда будет написана история этой эпохи, война Путина с Украиной сделает Россию слабее, а остальной мир — сильнее.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Хотя не должно было и хотя не должно было произойти чего-то настолько ужасного, чтобы люди во всем мире увидели, что поставлено на карту, теперь все это ясно видят.

Мы видим единство между лидерами наций, более единую Европу, более единый Запад.

Мы видим единство среди людей, которые собираются в городах большими толпами по всему миру, даже в России, чтобы продемонстрировать свою поддержку народу Украины.

В битве между демократией и автократией демократия возвышается до момента, и мир явно выбирает сторону мира и безопасности.

Это настоящее испытание, и оно потребует времени. Так что давайте и дальше черпать вдохновение в железной воле украинского народа.

Нашим соотечественникам, американцам украинского происхождения, которые создали глубокую связь между нашими двумя народами: мы поддерживаем вас. Мы стоим с вами.

Путин может окружить Киев танками, но он никогда не завоюет сердца и души украинцев. Он никогда — он никогда не погасит их любовь к свободе. И он никогда, никогда не ослабит решимость свободного мира.

Мы встречаемся сегодня вечером в Америке, которая пережила два самых тяжелых года, с которыми когда-либо сталкивалась эта нация.Пандемия наказала. И так много семей живут от зарплаты до зарплаты, изо всех сил пытаясь не отставать от растущих цен на еду, газ, жилье и многое другое.

Я понимаю, как и многие из вас. Моему отцу пришлось покинуть свой дом в Скрэнтоне, штат Пенсильвания, чтобы найти работу. Итак, как и многие из вас, я вырос в семье, когда цены на продукты росли, это ощущалось всей семьей; это оказало влияние.

Вот почему одним из первых вещей, которые я сделал на посту президента, была борьба за принятие Американского плана спасения, потому что люди страдали.Нам нужно было действовать, и мы это сделали.

Американский план спасения https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=QaC8CO Поделись этим

Немногие законодательные акты сделали больше в критический момент нашей истории, чтобы вывести нас из кризиса. Это подпитывало наши усилия по вакцинации нации и борьбе с COVID-19. Это принесло немедленную экономическую помощь десяткам миллионов американцев.Это помогло поставить еду на стол. Помните те длинные очереди машин, которые часами ждали только для того, чтобы положить в багажник коробку с едой? Это урезало стоимость медицинского страхования. И, как говаривал мой папа, это давало людям «небольшую передышку».

И в отличие от снижения налогов на 2 триллиона долларов, принятого предыдущей администрацией и принесшего пользу 1% самых богатых американцев, Американский план спасения помог трудящимся и никого не оставил в стороне. И, ребята, и это сработало.Это сработало.

Это сработало и создало рабочие места — много рабочих мест. Фактически, наша экономика создала более 6,5 миллионов новых рабочих мест только в прошлом году, больше рабочих мест за один год, чем когда-либо прежде в истории Соединенных Штатов Америки.

Отчет об экономическом прогрессе https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=1dCWCX Поделись этим

Экономика росла в 5 раз.7 в прошлом году — самые высокие темпы роста за 40 лет и первый шаг к фундаментальным изменениям в нашей экономике, которые слишком долго не работали на рабочих в этой стране.

В течение последних 40 лет нам говорили, что налоговые льготы для тех, кто наверху, и льготы будут просачиваться вниз, и все выиграют.

Но эта теория просачивания привела к более слабому экономическому росту, более низкой заработной плате, большему дефициту и увеличению разрыва между верхушкой и всеми остальными — почти за столетие.

Послушайте, вице-президент Харрис и я баллотировались на пост — и я понимаю, что у нас есть фундаментальные разногласия по этому поводу — но баллотировались на пост с новым экономическим видением Америки: инвестируйте в Америку; обучать американцев; увеличить рабочую силу; строить экономику снизу вверх и от середины кнаружи, а не сверху вниз. Потому что мы знаем, когда средний класс растет — когда средний класс растет, бедные идут вверх, а богатые преуспевают.

Раньше в Америке были лучшие дороги, мосты и аэропорты на Земле.И сейчас наша инфраструктура занимает 13-е место в мире. Мы не сможем конкурировать за рабочие места 21 века, если не исправим ситуацию.

Вот почему было так важно принять двухпартийный закон об инфраструктуре. И я благодарю своих друзей-республиканцев, которые присоединились к нам, чтобы инвестировать и восстанавливать Америку — самая крупная инвестиция в истории.

Двухпартийный закон об инфраструктуре

Это был двухпартийный проект, и я хочу поблагодарить членов обеих партий, которые работали над тем, чтобы это произошло. Мы закончили говорить о неделях инфраструктуры. Сейчас мы говорим об инфраструктурном десятилетии.

И смотрите, это изменит Америку, чтобы вывести нас на путь победы в экономической конкуренции 21-го века, в которой мы сталкиваемся с остальным миром, особенно с Китаем.

Я сказал Си Цзиньпину: никогда не было хорошей ставкой делать ставки против американского народа.

Мы создадим хорошие рабочие места для миллионов американцев — модернизируем дороги, аэропорты, порты, водные пути — по всей Америке.И мы сделаем это, чтобы противостоять разрушительным последствиям климатического кризиса и способствовать экологической справедливости.

Мы построим национальную сеть из 500 000 станций зарядки электромобилей; начинают заменять ядовитые свинцовые трубы, чтобы у каждого ребенка, у каждого американца была чистая вода для питья дома и в школе.

Мы собираемся предоставить доступный высокоскоростной Интернет каждому американцу — сельским, пригородным, городским и племенным общинам. Уже заявлено четыре тысячи проектов.Многие из вас объявили о них в своих округах.

И сегодня вечером я объявляю, что в этом году мы начнем ремонтировать более 65 000 миль автомагистралей и 1500 мостов, находящихся в аварийном состоянии.

Автомагистрали https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=0KCPC9 Поделись этим

И, ребята, когда мы используем доллары налогоплательщиков для восстановления Америки, мы собираемся сделать это, покупая американское.Покупайте американские продукты. Поддержите американские рабочие места.

Федеральное правительство тратит около 600 миллиардов долларов в год на обеспечение безопасности этой страны. Уже почти столетие действует закон, гарантирующий, что доллары налогоплательщиков поддерживают американские рабочие места и бизнес. Каждая администрация — демократическая и республиканская — говорит, что сделает это, но на самом деле мы это делаем.

Мы купим Америку, чтобы убедиться, что все — от палубы авианосца до стали на ограждениях шоссе — сделано в Америке от начала и до конца. Все это. Все это.

Но, ребята, чтобы конкурировать за рабочие места в будущем, нам также нужно уравнять правила игры с Китаем и другими конкурентами. Вот почему так важно принять двухпартийный Закон об инновациях в Конгрессе, который обеспечит рекордные инвестиции в новые технологии и американское производство.

Двухпартийный закон об инновациях

Нам нужно уравнять правила игры с Китаем и другими конкурентами.Вот почему так важно принять двухпартийный закон об инновациях. Он сделает рекордные инвестиции в новые технологии, американское производство и инновации.

Отправить на мой стол. Я подпишу это.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Раньше мы инвестировали почти 2 процента нашего ВВП в исследования и разработки. Сейчас нет. Не могу — Китай есть.

Позвольте мне привести вам один пример, почему так важно пройти.

Если вы проедете 20 миль к востоку от Колумбуса, штат Огайо, вы найдете тысячу пустых акров земли. Это будет выглядеть не очень. Но если вы остановитесь и присмотритесь, то увидите «поле мечты» — землю, на которой будет построено будущее Америки.

Именно здесь Intel, американская компания, которая помогла построить Силиконовую долину, собирается построить полупроводниковый «мегасайт» стоимостью 20 миллиардов долларов. До восьми современных заводов в одном месте. Десять тысяч новых рабочих мест. И на этих фабриках средняя работа — около 135–135 000 долларов в год.

Одни из самых сложных производств в мире по производству компьютерных чипов размером с кончик пальца, которые питают мир и повседневную жизнь, от смартфонов до технологии, которая — Интернет — технология, которую еще предстоит изобрести.

Но это только начало.

Генеральный директор Intel, Пэт Гелсингер, сегодня здесь, и я не знаю, где Пэт. Пэт? Вот так, Пэт. Встаньте. Пэт пришел ко мне и сказал, что они готовы увеличить свои инвестиции с 20 до 100 миллиардов долларов.

Это будет самая большая инвестиция в производство в американской истории. И все, чего они ждут, это чтобы вы приняли этот законопроект.

Итак, не будем больше ждать.Пришлите мне на стол, я подпишу, и мы действительно взлетим с размахом.

И, ребята, Intel не одинока. В Америке что-то происходит. Просто оглянитесь вокруг, и вы увидите удивительную историю — возрождение гордости, исходящей от штамповки продуктов «Сделано в Америке», возрождение американского производства.

Компании предпочитают строить здесь новые заводы, тогда как всего несколько лет назад они уехали бы за границу. Вот что происходит.

Ford инвестирует 11 миллиардов долларов в электромобили, создавая 11 000 рабочих мест по всей стране.

GM делает крупнейшие инвестиции в своей истории — 7 миллиардов долларов в производство электромобилей, создавая 4000 рабочих мест в Мичигане.

В общей сложности только в прошлом году в Америке было создано 369 000 новых рабочих мест в обрабатывающей промышленности.

Люди, вдохновленные людьми, которых я встречал, такими как Джоджо Берджесс из поколения профсоюзов сталелитейщиков в Питтсбурге, который сегодня здесь с нами. Где ты, ДжоДжо? Ну вот. Спасибо дружище.

Как Огайо — как говорит Шеррод Браун из Огайо: «Пришло время похоронить ярлык «Пояс ржавчины». Пришло время увидеть — то, что раньше называлось Поясом ржавчины, — стало домом для значительного возрождения производства.

И со всеми положительными моментами в нашей экономике — рекордным ростом рабочих мест, более высокой заработной платой — слишком много семей изо всех сил пытаются не отставать от своих счетов.

Инфляция лишает их доходов, которые, как они думали, в противном случае они могли бы почувствовать.

Я понимаю. Вот почему моим главным приоритетом является контроль над ценами.

Инфляция

Инфляция лишает семьи выгод, которые они могли бы получить от нашей растущей экономики. Я понимаю.

Вот почему моей первоочередной задачей является контроль над ценами.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Я понимаю. Вот почему моим главным приоритетом является контроль над ценами.

Послушайте, наша экономика восстановилась быстрее, чем кто-либо предсказывал, но пандемия означала, что предприятиям было трудно нанять достаточное количество людей из-за пандемии, чтобы поддерживать производство на своих заводах.Итак, у вас не было людей, которые делали те балки, которые входили в здания, потому что их не было — фабрика была закрыта.

Пандемия также нарушила глобальную цепочку поставок. Фабрики закрываются. Когда это происходит, товары дольше делаются и доставляются на склады, в магазины и идут — цены растут.

Посмотрите на машины прошлого года. Одна треть всей инфляции была из-за продаж автомобилей. Полупроводников не хватило, чтобы сделать все автомобили, которые люди хотели купить.

И угадайте, что? Цены на автомобили резко выросли, особенно на подержанные автомобили.

И так, у нас есть выбор.

Один из способов борьбы с инфляцией — снизить заработную плату и сделать американцев беднее.

Думаю, у меня есть лучшая идея для борьбы с инфляцией: снизить расходы, а не заработную плату.

И, ребята, это означает производить больше автомобилей и полупроводников в Америке, больше инфраструктуры и инноваций в Америке, больше товаров, перемещающихся быстрее и дешевле в Америке, больше рабочих мест, где вы можете хорошо зарабатывать в Америке.

Вместо того, чтобы полагаться на иностранные цепочки поставок, давайте сделаем это в Америке.

Смотрите, экономисты называют это повышением производственных мощностей нашей экономики.

Я называю это построением лучшей Америки.

Создание лучшей Америки

Вместо того, чтобы полагаться на иностранные цепочки поставок, давайте сделаем это в Америке.

Экономисты называют это «повышением производственных мощностей нашей экономики».”

Я называю это построением лучшей Америки.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Мой план борьбы с инфляцией снизит ваши расходы и снизит дефицит. Семнадцать лауреатов Нобелевской премии по экономике сказали, что мой план ослабит долгосрочное инфляционное давление. Топ-лидеры бизнеса и, я думаю, большинство американцев поддерживают этот план.

И вот план.

Во-первых, снизить стоимость рецептурных лекарств. Мы платим за один и тот же препарат той же компании в Америке больше, чем в любой другой стране мира.

Просто посмотрите на инсулин. Каждый десятый американец болеет диабетом. В Вирджинии я встретил 13-летнего мальчика — красивого молодого человека, стоящего там, Джошуа Дэвиса. У него и его отца диабет 1 типа, а это значит, что им нужен инсулин каждый божий день.

Производство инсулина стоит около 10 долларов за флакон. Вот во что это обходится — фармацевтической компании. Но фармацевтические компании берут с таких семей, как Джошуа и его отец, в 30 раз больше.

Я разговаривал с мамой Джошуа.Представьте, каково это — смотреть на своего ребенка, которому нужен инсулин, чтобы оставаться здоровым, и понятия не иметь, как, во имя Господа, вы сможете заплатить за него — что это делает с вашей семьей, но что это делает с вашим достоинством, ваша способность смотреть своему ребенку в глаза, быть тем родителем, которым вы себя ожидаете. Я действительно серьезно. Подумай об этом. Вот о чем я думаю.

Вы знаете, вчера — Джошуа сегодня здесь, но вчера был его день рождения. Кстати, с днём рождения, приятель.

Для Джошуа и 200 000 других молодых людей с диабетом 1 типа давайте ограничим стоимость инсулина на уровне 35 долларов в месяц, чтобы каждый мог его себе позволить. А у фармацевтических компаний все будет очень и очень хорошо — их прибыль.

Стоимость инсулина

Давайте ограничим стоимость инсулина на уровне 35 долларов в месяц, чтобы каждая семья могла его себе позволить.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

И пока мы на этом — я знаю, что у нас есть большие разногласия на этом этаже — давайте позволим Medicare договориться о цене рецептурных лекарств.Они уже установили цену на лекарства от ВА.

Посмотрите, Американский план спасения помогает миллионам семей, согласно Закону о доступном медицинском обслуживании, сэкономить им 2400 долларов в год на страховых взносах. Давайте устраним разрыв в покрытии и сделаем эти сбережения постоянными.

И, во-вторых, давайте сократим расходы на энергию для семей в среднем на 500 долларов в год, борясь с изменением климата.

Давайте предоставим инвестиционную и налоговую льготу, чтобы сделать ваш дом и ваш бизнес более энергоэффективными, и получить за это налоговую льготу; удвоить производство экологически чистой энергии в Америке за счет солнечной энергии, ветра и многого другого; снизить цену на электромобили, сэкономив еще 80 долларов в месяц, которые вам не придется платить на заправке.

Энергоэффективность

Мы можем сократить расходы семей на электроэнергию в среднем на 500 долларов в год, борясь с изменением климата. Давайте предоставим инвестиции и налоговые льготы:

— Утеплить дома и предприятия
— Удвоить производство экологически чистой энергии в Америке
— Снизить цены на электромобили

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Ребята, в-третьих, третье, что мы можем сделать, чтобы изменить уровень жизни трудолюбивых людей, — это сократить расходы на уход за детьми.Сократите расходы на уход за детьми.

Ребята, если вы живете в крупном городе Америки, вы можете платить до 14 000 долларов в год за уход за ребенком.

Я был отцом-одиночкой в ​​течение пяти лет, воспитывая двоих детей. Хотя мне очень помогли. У меня были мама, папа, брат и сестра, которые мне очень помогали.

Но средний класс и рабочие не должны платить более 7 процентов своего дохода, чтобы заботиться о своих маленьких детях.

Мой план позволит сократить расходы на уход за детьми вдвое для большинства семей и помочь родителям, в том числе миллионам женщин, уволившихся с работы во время пандемии, потому что они не могли позволить себе уход за детьми, вернуться к работе, способствуя экономическому росту.

Стоимость ухода за детьми

Многие семьи платят до 14 000 долларов в год за уход за ребенком на одного ребенка.

Мой план сократит расходы вдвое для большинства семей.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Но мой план на этом не заканчивается. Он также включает домашний и долгосрочный уход, более доступное жилье, дошкольное образование для трех- и четырехлетних детей. Все это снизит расходы семей.

И согласно моему плану, никто — позвольте мне повторить это снова — никто, зарабатывающий менее 400 000 долларов в год, не будет платить ни копейки дополнительных налогов.Ни копейки.

Я могу ошибаться, но я предполагаю, что если мы проведем тайное голосование на этом этаже, мы все согласимся, что нынешняя налоговая система несправедлива. Мы должны это исправить.

Я не собираюсь никого наказывать, но давайте заставим корпорации и богатых американцев начать платить свою справедливую долю.

Послушайте, в прошлом году — подобно Крису Кунсу, Тому Карперу и моей выдающейся конгрессвумен — мы пришли из страны корпоративной Америки.В Делавэре зарегистрировано больше корпораций, чем во всех остальных штатах Америки вместе взятых. И я все еще выигрывал 36 лет подряд. Дело в том, что даже они понимают, что должны платить справедливую долю.

В прошлом году 55 компаний из списка Fortune 500 заработали 40 миллиардов долларов прибыли и не заплатили федеральных налогов.

Нет, послушай, это несправедливо. Вот почему я предложил 15-процентную минимальную ставку налога для корпораций.

У нас есть — и именно поэтому на G7 и других встречах за границей мы смогли собрать — я смог быть чем-то полезным — 130 стран договорились о глобальной минимальной налоговой ставке — так что компании не могут не платить свои налоги дома, отправляя рабочие места и фабрики за границу.Это соберет миллиарды долларов.

И именно поэтому я предложил закрыть лазейки для очень богатых, которые не платят — те, кто платит более низкую ставку налога, чем учитель и пожарный.

Таков мой план. Но у нас есть — мы поговорим подробнее позже.

Я собираюсь расти — мы будем развивать экономику, снизим расходы для семей.

Итак, чего же мы ждем? Давайте сделаем это. Мы все знаем, что должны внести изменения.

Ребята, и пока вы это делаете, подтвердите моих кандидатов в Федеральную резервную систему, которая играет решающую роль в борьбе с инфляцией.

Мой план не только снизит расходы и даст семьям шанс, но и уменьшит дефицит.

Предыдущая администрация не только раздула дефицит с помощью снижения налогов для очень богатых и корпораций, но и подорвала работу сторожевых псов — их работу по предотвращению растраты средств на борьбу с пандемией.Помните, у нас были дебаты о том, должны ли эти сторожевые псы иметь возможность видеть каждый день, сколько денег тратится, куда они — идут ли они в нужное место?

В моей администрации вернулись сторожевые псы. И мы преследуем преступников, которые украли миллиарды денег, предназначенных для помощи малому бизнесу и миллионам американцев.

Пандемическое мошенничество

Мой предшественник подорвал работу сторожевых псов, чья работа заключалась в том, чтобы не допустить растраты средств на борьбу с пандемией.

В моей Администрации снова появились сторожевые псы.

Мы преследуем преступников, которые украли миллиарды в виде помощи, предназначенной для малого бизнеса и миллионов американцев.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

И сегодня вечером я объявляю, что министерство юстиции скоро назначит главного прокурора по делу о мошенничестве, вызванном пандемией.

И, послушайте, я думаю, мы все согласны — спасибо — к концу этого года дефицит сократится более чем вдвое по сравнению с тем, что был до того, как я вступил в должность — единственный президент, который когда-либо сократил дефицит более чем на 1 триллион долларов в один год.

Снижение затрат также означало требование большей конкуренции. Я капиталист, но капитализм без конкуренции — это не капитализм. Капитализм без конкуренции — это эксплуатация. Это взвинчивает цены.

Когда корпорациям приходится конкурировать, их прибыль растет, а ваши цены растут — когда им не нужно конкурировать.

Мелкие предприятия, семейные фермеры и владельцы ранчо — мне не нужно говорить некоторым моим друзьям-республиканцам из этих штатов — знаете что? У вас есть четыре основных мясокомбината.Вот и все. Вы играете с ними или не играете вообще. И вы платите чертовски больше — чертовски больше, потому что их всего четыре.

Посмотрите, что происходит с морскими перевозчиками, перевозящими товары в Америку и из нее. Во время пандемии около полудюжины или менее компаний с иностранным капиталом подняли цены на целых 1000 процентов и получили рекордную прибыль.

Сегодня вечером я объявляю о суровых мерах в отношении тех компаний, которые завышают цены для американских предприятий и потребителей.

Люди, и по мере того, как фирмы с Уолл-стрит приобретают все больше домов престарелых, качество этих домов снижается, а затраты растут. Это заканчивается на моих часах.

Medicare установит более высокие стандарты для домов престарелых и позаботится о том, чтобы ваши близкие получали уход, которого они заслуживают и которого они ожидают, и они будут внимательно следить за этим.

Мы также собираемся сократить расходы, чтобы экономика оставалась сильной и давала работникам равные шансы; обеспечить больше обучения и ученичества; нанимайте их на основе навыков, а не только степени.

Давайте примем Закон о справедливой оплате труда, а оплачиваемый отпуск повысит минимальную заработную плату до 15 долларов в час; и расширить налоговый вычет на детей, чтобы никому не приходилось воспитывать семью в бедности.

Закон о справедливости заработной платы

Давайте примем Закон о справедливой оплате труда и оплачиваемый отпуск, повысим минимальную заработную плату до 15 долларов в час и увеличим налоговый вычет на детей, чтобы никому не пришлось растить семью в бедности.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Давайте увеличим гранты Пелла; увеличить нашу историческую поддержку HBCU; и инвестировать в то, что Джилл, наша первая леди, которая преподает полный рабочий день, называет самым сокровенным секретом Америки: общественные колледжи.

Слушайте, давайте примем PRO Act. Когда большинство рабочих хотят создать профсоюз, их нельзя остановить.

Когда мы инвестируем в наших работников и строим экономику снизу вверх и посередине, вместе мы можем сделать то, чего не делали уже давно: построить лучшую Америку.

Более двух лет COVID влиял на каждое решение в нашей жизни и жизни этой нации. И я знаю, что ты устал, расстроен и измотан.Это не считая почти миллиона человек, которые сидят за обеденным или кухонным столом и смотрят на пустой стул, потому что потеряли кого-то.

Но я также знаю следующее: благодаря достигнутому нами прогрессу, благодаря вашей стойкости и инструментам, которые нам предоставил этот Конгресс, сегодня вечером я могу сказать, что мы благополучно движемся вперед, возвращаясь к норме — более нормальной. рутины.

Мы достигли нового момента в борьбе с COVID-19, когда количество тяжелых случаев снизилось до уровня, невиданного с июля прошлого года.

Всего несколько дней назад Центр по контролю и профилактике заболеваний выпустил новые рекомендации по использованию масок. Согласно новым правилам, большинство американцев на большей части территории страны теперь могут ходить без масок.

И, судя по прогнозам — и исходя из прогнозов, большая часть страны достигнет определенной точки — этой точки в течение следующих нескольких недель.

И благодаря прогрессу, которого мы достигли за последний год, COVID-19 больше не нужно контролировать нашу жизнь.Я знаю, что некоторые говорят о «жизни с COVID-19». Но сегодня я говорю, что мы никогда не согласимся жить с COVID-19; мы продолжим бороться с вирусом, как с другими болезнями.

И поскольку этот вирус мутирует и распространяется, мы должны быть начеку. И вот четыре шага здравого смысла, которые помогут нам безопасно двигаться вперед, на мой взгляд:

COVID-19

Некоторые говорят о «жизни с COVID-19».

Сегодня вечером я говорю, что мы никогда не примем жизнь с COVID-19.Мы продолжим бороться с вирусом, как и с другими заболеваниями.

Но благодаря прогрессу, достигнутому в этом году, COVID-19 больше не нужно контролировать нашу жизнь.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Во-первых, оставайтесь защищенными с помощью вакцин и методов лечения. Мы знаем, насколько невероятно эффективны вакцины. Если вы вакцинированы и усилены, у вас высшая степень защиты, и мы никогда не откажемся от вакцинации большего числа американцев.

Теперь я знаю, что родители детей младше пяти лет очень хотят, чтобы их вакцины были разрешены для их детей.Ученые усердно работают над этим, и мы будем готовы с большим количеством вакцин, если и когда они это сделают.

Мы уже… мы также готовы к противовирусному лечению. Если вы заразитесь COVID-19, таблетки Pfizer уменьшат ваши шансы оказаться в больнице на 90 процентов.

Я заказал больше таблеток, чем кто-либо в мире. Pfizer работает сверхурочно, чтобы получить миллион таблеток в этом месяце и более чем вдвое больше, чем в следующем месяце.

И теперь мы запускаем инициативу «Тестирование для лечения», чтобы люди могли пройти тестирование в аптеке и, если результат окажется положительным, получить противовирусные таблетки на месте бесплатно.

И, ребята, если у вас ослаблен иммунитет или есть какая-то другая уязвимость, у нас есть лечение и бесплатные высококачественные маски.

Мы никого не оставляем позади и не игнорируем чьи-либо потребности, двигаясь вперед.

При тестировании мы сделали доступными сотни миллионов тестов, и вы можете заказать их бесплатно прямо к вашему порогу.

И мы уже заказали бесплатные тесты. Если вы уже заказали бесплатные тесты, сегодня вечером я объявляю, что вы можете заказать еще одну группу тестов.COVID — зайдите на COVIDTests.gov, начиная со следующей недели, и вы сможете получить больше тестов.

Covid-тесты https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=9dCDCR Поделись этим

Во-вторых, мы должны готовиться к новым вариантам.

За прошедшее время мы стали намного лучше обнаруживать новые варианты. При необходимости мы сможем внедрить новые вакцины в течение 100 дней, а не месяцев или лет.И если Конгресс предоставит необходимые нам средства, у нас будут новые запасы тестов, масок, таблеток, готовых, если это необходимо.

Я не могу обещать, что новый вариант не появится, но я могу обещать вам, что мы сделаем все, что в наших силах, чтобы быть готовыми, если он появится.

В-третьих, мы можем положить конец закрытию школ и предприятий. У нас есть необходимые инструменты.

Пришло время Америке вернуться к работе и снова наполнить наши великие города людьми.Люди, работающие из дома, могут чувствовать себя в безопасности и начинают возвращаться в свои офисы.

Мы делаем это здесь, в федеральном правительстве. Подавляющее большинство федеральных служащих снова будут работать лично.

Наши школы открыты. Пусть так и будет. Наши дети должны быть в школе.

Поскольку 75 процентов взрослых американцев полностью вакцинированы, а количество госпитализаций сократилось на 77 процентов, большинство американцев могут снять маски, остаться в классе и безопасно двигаться вперед.

Мы достигли этого, потому что предоставили бесплатные вакцины, лечение, тесты и маски. Конечно, продолжение этого стоит денег, так что не удивлюсь, что я вернусь, чтобы увидеть вас всех. И повторно — я собираюсь в ближайшее время отправить запрос в Конгресс.

Подавляющее большинство американцев использовали эти инструменты и, возможно, захотят снова — они могут нам снова понадобиться. Так что я ожидаю Конгресса — и я надеюсь, что вы пройдете это быстро.

В-четвертых, мы продолжим вакцинировать мир.Мы отправили 475 миллионов доз вакцины в 112 стран — больше, чем в любую другую страну на Земле. Мы не остановимся, потому что вы не можете построить стену достаточно высокой, чтобы не допустить…

Вакцина — вакцина может остановить распространение этих болезней.

Вы знаете, мы так много потеряли из-за COVID-19. Время друг с другом. Хуже всего, много человеческих жертв.

Давайте используем этот момент для перезагрузки. Итак, перестаньте смотреть на COVID как на партийную разделительную линию.Посмотрите, что это такое: ужасная болезнь.

Давайте перестанем посылать — видеть друг в друге врагов и начнем видеть друг друга такими, какие мы есть: соотечественниками-американцами.

Сброс Ковид-19

Давайте перестанем смотреть на COVID как на партийную разделительную линию и посмотрим, чем он является: ужасной болезнью.

Давайте перестанем видеть друг в друге врагов и начнем видеть друг в друге то, кто мы есть на самом деле: американцы.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Послушайте, мы не можем изменить то, насколько мы были разделены.Это было давно. Но мы можем изменить то, как двигаться вперед в борьбе с COVID-19 и другими проблемами, с которыми мы должны столкнуться вместе.

Недавно я посетил Департамент полиции Нью-Йорка через несколько дней после похорон офицера Уилберта Мора и его напарника, офицера Джейсона Риверы.

Они отвечали на звонок службы экстренной помощи, когда мужчина застрелил их из украденного пистолета.

Офицеру Море было 27 лет. Офицеру Ривере было 22 года.Оба доминиканские американцы, которые выросли на тех же улицах, которые они позже выбрали для патрулирования в качестве полицейских.

Я поговорил с их семьями и сказал им, что мы навсегда в долгу за их жертвы, и мы продолжим их миссию по восстановлению доверия и безопасности в каждом сообществе, которого они заслуживают.

Как и некоторые из вас, которые были здесь некоторое время, я работал с вами над этими вопросами в течение длительного времени. Я знаю, что работает: инвестиции в предотвращение преступности и охрану общественного порядка — полицейских, которые идут в ногу со временем, знают район и могут восстановить доверие и безопасность.

Предотвращение преступления

Я знаю, что работает: инвестирование в профилактику преступности и местных полицейских, которые будут идти в ногу со временем, знать окрестности и восстанавливать доверие и безопасность.

Мы должны обеспечить полицию ресурсами и обучением, необходимыми для защиты наших сообществ.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Давайте не будем покидать наши улицы и не будем выбирать между безопасностью и равной справедливостью. Давайте объединимся и защитим наши сообщества, восстановим доверие и привлечем правоохранительные органы к ответственности.

Вот почему министерство юстиции потребовало нательных камер, запретило удушающие приемы и ограничило запрет на стук для своих сотрудников.

Вот почему Американский план спасения, который вы все предоставили 350 миллиардов долларов, которые города, штаты и округа могут использовать для найма большего количества полиции, инвестирования в более проверенные стратегии, такие как прекращение надеяться.

Мы все должны согласиться, что ответ не в том, чтобы лишить полицию финансирования.

Это для финансирования полиции. Финансируйте их. Финансируйте их. Финансируйте их ресурсами и обучением — ресурсами и обучением, которые им необходимы для защиты наших сообществ.

Я прошу как демократов, так и республиканцев принять мой бюджет и обеспечить безопасность наших районов.

И мы сделаем все, что в моих силах, чтобы пресечь незаконный оборот оружия-призрака, которое можно купить в Интернете, собрать дома — без серийных номеров, невозможно отследить.

Я прошу Конгресс принять проверенные меры по сокращению насилия с применением огнестрельного оружия.Пройдите всеобщую проверку биографических данных. Почему любой человек из списка террористов должен иметь возможность покупать оружие? Почему? Почему?

И, ребята, запретите штурмовое оружие с магазинами большой емкости, вмещающими до 100 патронов. Думаешь, олени носят кевларовые жилеты?

Слушайте, отмените щит ответственности, который делает производителей оружия единственной отраслью в Америке, на которую нельзя подать в суд — единственной. Представьте, если бы мы сделали это с производителями табака.

Эти законы не нарушают Вторую поправку; они спасают жизни.

Насилие с применением огнестрельного оружия

Я призываю Конгресс:

— Пройти всеобщую проверку биографических данных
— Запретить штурмовое оружие и магазины большой емкости
— Отменить закон об ответственности, который делает производителей оружия единственной отраслью, на которую нельзя подать в суд

Эти законы не нарушайте Вторую поправку. Они спасают жизни.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Самое фундаментальное право в Америке — это право голоса и право голоса.И смотрите, он под ударом.

В штате за штатом принимались новые законы не только для подавления голосования — мы уже были там раньше — но и для подрыва выборов в целом. Мы не можем позволить этому случиться.

Сегодня вечером я призываю Сенат принять — принять Закон о свободе голосования. Принять Закон Джона Льюиса — Закон об избирательных правах. И пока вы это делаете, примите Закон о раскрытии информации, чтобы американцы знали, кто финансирует наши выборы.

Послушайте, сегодня вечером я хотел бы почтить память того, кто посвятил свою жизнь служению этой стране: судью Брейера — ветерана армии, исследователя конституции, уходящего в отставку судью Верховного суда Соединенных Штатов.

Судья Брейер, спасибо за вашу службу. Спасибо Спасибо спасибо. Я серьезно. Вставать. Встань — позволь мне увидеть тебя. Спасибо.

И все мы знаем — независимо от вашей идеологии, мы все знаем, что одной из самых серьезных конституционных обязанностей президента является назначение кого-либо в Верховный суд Соединенных Штатов.

Как и четыре дня назад, я назначил Окружной апелляционный суд — Кетанджи Браун Джексон.Один из лучших умов нашей страны в области права, который будет продолжать дело исключительно Брей- — превосходного наследия судьи Брейера. Бывший ведущий юрист с частной практикой, бывший федеральный государственный защитник из семьи педагогов государственных школ и полицейских — она стремится к консенсусу.

С тех пор как она была выдвинута, она получила широкую поддержку, включая Братский орден полиции и бывших судей, назначенных демократами и республиканцами.

Судья Кетанджи Браун Джексон

С тех пор как она была выдвинута, она получила широкую поддержку, включая Братский орден полиции и бывших судей, назначенных демократами и республиканцами.

Ребята, если мы хотим продвигать свободу и справедливость, нам нужно защитить нашу границу и исправить иммиграционную систему.

И, как вы могли догадаться, я думаю, мы можем сделать и то, и другое. На нашей границе мы установили новые технологии, такие как передовые сканеры, чтобы лучше выявлять контрабанду наркотиков.

Мы организовали совместное патрулирование с Мексикой и Гватемалой, чтобы поймать больше торговцев людьми.

Мы назначаем значительно большее число специализированных судей по иммиграционным делам, чтобы семьи, спасающиеся от преследований и насилия, могли получить свои дела — дела слушались быстрее — а тех, кто находится здесь не на законных основаниях, можно было отправить обратно.

Мы проверяем — мы обеспечиваем обязательства и поддерживаем партнеров в Южной и Центральной Америке, чтобы принять больше беженцев и обеспечить безопасность их собственных границ.

Мы можем сделать все это, поддерживая зажженный факел свободы, который привел на эту землю поколение иммигрантов — моих предков и многих из ваших.

Обеспечьте путь к гражданству для Мечтателей — тех, кто имеет временный статус, сельскохозяйственных рабочих, основных работников. Пересмотреть наши законы, чтобы у предприятий были работники, в которых они нуждаются, а семьи не ждали десятилетия, чтобы воссоединиться.

Это не только правильно, но и экономически разумно. Вот почему иммиграционную реформу поддерживают все, от профсоюзов до религиозных лидеров и Торговой палаты США. Давайте сделаем это раз и навсегда.

Люди, продвижение свободы и справедливости также требует защиты прав женщин. Конституционное право, подтвержденное делом Роу против Уэйда, которое имело прецедент на протяжении полувека, подвергается нападкам, как никогда раньше.

Если вы хотите идти вперед, а не назад, мы должны защитить доступ к здравоохранению; сохранить право женщины на выбор и продолжать продвигать охрану материнства для всех американцев.

Роу против Уэйда

Конституционное право, подтвержденное в деле Роу против Уэйда — существующем прецеденте на протяжении полувека — подвергается нападкам, как никогда раньше.

Если мы хотим идти вперед, а не назад, мы должны защитить доступ к медицинскому обслуживанию. Сохранить право женщины на выбор.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

И, ребята, для наших ЛГБТК+ американцев, давайте, наконец, положим на мой стол двухпартийный Закон о равенстве. Натиск законов штатов, направленных против трансгендерных американцев и их семей — это просто неправильно.

Как я сказал в прошлом году, особенно нашим молодым трансгендерным американцам, я всегда буду поддерживать вас как вашего президента, чтобы вы могли быть собой и раскрыть свой Богом данный потенциал.

Двухпартийный закон о равенстве

Для ЛГБТК+ американцев, давайте, наконец, положим на мой стол двухпартийный Закон о равенстве.

Как я сказал в прошлом году — особенно нашим молодым трансгендерным американцам — я всегда буду поддерживать вас как вашего президента, чтобы вы могли быть собой и реализовать свой Богом данный потенциал.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Ребята, как я только что продемонстрировал, хотя часто кажется, что мы не согласны, и что — мы — мы согласны в гораздо большем количестве вещей, чем мы признаем.

В прошлом году я подписал 80 двухпартийных законопроектов, от предотвращения закрытия правительства до защиты американцев азиатского происхождения от все еще слишком распространенных преступлений на почве ненависти и реформирования военной юстиции.И скоро мы усилим Закон о насилии в отношении женщин, который я впервые написал три десятилетия назад.

И важно — для нас важно показать — показать нации, что мы можем собраться вместе и сделать большие дела.

Итак, сегодня вечером я предлагаю «Повестку дня единства для нации»: четыре больших дела, которые мы можем сделать вместе, на мой взгляд.

Программа единства https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=neCgCR Поделись этим

Во-первых, победить опиоидную эпидемию.Мы можем сделать так много: увеличить финансирование профилактики, лечения, снижения вреда и восстановления; избавиться от устаревших правил и остановить врачей и — которые мешают врачам назначать лечение; остановить поток незаконных наркотиков, работая с государственными и местными правоохранительными органами, чтобы преследовать торговцев наркотиками.

И если вы страдаете от зависимости, знайте — вы должны знать, что вы не одиноки. Я верю в выздоровление и праздную выздоровление 23-23 миллионов американцев.

Во-вторых, давайте займемся психическим здоровьем — особенно среди наших детей, чья жизнь и образование перевернулись с ног на голову.

Американский план спасения выделил школам деньги на найм учителей и помощь учащимся в восполнении потерянного обучения. Я призываю каждого родителя убедиться, что ваша школа — ваша школа делает именно это. У них есть деньги.

Мы все можем сыграть свою роль. Зарегистрируйтесь, чтобы стать репетитором или наставником.

Дети также боролись до пандемии: издевательства, насилие, травмы и вред социальных сетей.

Как показала Фрэнсис Хауген, которая сегодня здесь с нами, мы должны привлечь платформы социальных сетей к ответственности за общенациональный эксперимент, который они проводят над нашими детьми с целью получения прибыли. Народ — спасибо. Спасибо за мужество, которое вы проявили.

Пришло время усилить защиту конфиденциальности; запретить таргетированную рекламу детям; потребовать от технологических компаний прекратить сбор персональных данных о наших детях.

Платформы социальных сетей https://www.whitehouse.gov/state-of-the-union-2022/?utm_source=link&share_id=BvCzC6 Поделись этим

И давайте обеспечим всех американцев услугами по охране психического здоровья, в которых они нуждаются — больше людей смогут обратиться за помощью и полным паритетом между физическим и психическим здоровьем, если мы будем так относиться к этому в нашей страховке.

Смотрите, третья часть этой повестки — поддержка наших ветеранов. Ветераны – это костяк и хребет этой страны. Они лучшие из нас.

Я всегда считал, что у нас есть священная обязанность вооружать тех, кого мы отправляем на войну, и заботиться о них и их семьях, когда они возвращаются домой.

Моя администрация предоставляет помощь, профессиональное обучение и жилье, а теперь помогает ветеранам с низким доходом освободиться от долгов по уходу за ветеранами.

И наши войска в Ираке столкнулись — и в Афганистане — столкнулись со многими опасностями. Один находится на базе, вдыхая ядовитый дым из ям для сжигания отходов.Многие из вас были там. Я был в Ираке и Афганистане и выезжал из них более 40 раз. В этих ямах сжигают отходы — военные отходы, медицинские и опасные материалы, реактивное топливо и многое другое.

И они возвращаются домой — многие из самых выносливых и подготовленных воинов в мире — никогда не прежние: головные боли, онемение, головокружение, рак, который положил бы их в гроб, задрапированный флагом. Я знаю.

Одним из этих… одним из этих солдат был мой сын, майор Бо Байден.Я не знаю точно, была ли яма для сжигания, рядом с которой он жил, что его самогон был рядом в Ираке, а до этого в Косово, является ли причиной рака его мозга и болезни многих других военнослужащих. Но я намерен выяснить все, что можно.

Предан семьям военных, таким как Даниэль Робинсон из Огайо, вдова сержанта первого класса Хита Робинсона. Он родился солдатом. Армия Национальной гвардии. Боевой медик в Косово и Ираке. Расквартирован недалеко от Багдада, всего в нескольких ярдах от горящих ям размером с футбольное поле.

Даниэль здесь с нами сегодня вечером. Им нравилось ходить на футбольные матчи штата Огайо. И он любил собирать Лего с их дочерью. Но рак от длительного воздействия ожоговых ям поразил легкие и тело Хита.

Даниэль говорит, что Хит был бойцом до самого конца. Он не знал, как перестать драться, и она тоже.

Через свою боль она нашла цель потребовать, чтобы мы стали лучше. Сегодня вечером, Даниэлла, мы постараемся лучше.

VA — VA является пионером в новых способах связывания токсического воздействия с болезнью, уже помогая большему количеству ветеранов получить льготы. И сегодня вечером я объявляю, что мы расширяем право на участие для ветеранов, страдающих девятью видами рака дыхательных путей.

Ветераны

VA разрабатывает новые способы связи токсического воздействия с болезнями. Это уже помогает большему количеству ветеранов получать льготы.

И сегодня вечером я объявляю, что мы расширяем право на участие для ветеранов, страдающих девятью видами рака дыхательных путей.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Я также призываю Конгресс принять закон, чтобы ветераны, пострадавшие от токсического воздействия в Ираке и Афганистане, наконец-то получили льготы и всестороннее медицинское обслуживание, которого они заслуживают.

И, в-четвертых, давайте покончим с раком, каким мы его знаем. Это личное. Это личное для меня, Джилл, Камалы и многих из вас. Многие из вас потеряли кого-то, кого любили — мужа, жену, сына, дочь, маму, папу.

Рак является причиной смерти номер два в Америке, уступая только сердечным заболеваниям.

В прошлом месяце я объявил о плане по ускорению запуска Cancer Moonshot, который президент Обама попросил меня возглавить шесть лет назад.

Рак Лунный выстрел

В прошлом месяце я объявил о нашем плане по усилению Ракового Муншота. Чтобы добиться этого, я призываю Конгресс финансировать ARPA-H — Агентство перспективных исследовательских проектов в области здравоохранения.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Наша цель — сократить смертность от рака как минимум на 50 процентов в течение следующих 25 лет. И я думаю, что мы можем добиться большего: превратить рак из смертных приговоров в излечимые заболевания, оказать большую поддержку пациентам и их семьям.

Чтобы добиться этого, я призываю Конгресс финансировать то, что я назвал ARPA-H: Advanced — Агентство перспективных исследовательских проектов в области здравоохранения. Созданные по образцу DARPA в Министерстве обороны, проекты, которые привели — в DARPA — к Интернету, GPS и многому другому, что делает наши силы более безопасными и позволяет вести войну больше — с большей ясностью.

ARPA-H будет иметь единственную цель — совершить прорыв в области лечения рака, болезни Альцгеймера, диабета и многих других.

Программа единства для нации. Мы можем делать эти вещи. Это в наших силах. И я не вижу пристрастного преимущества ни в одной из этих четырех вещей.

Мои соотечественники, сегодня вечером мы собрались в священном месте: цитадели демократии. В этом Капитолии поколение за поколением американцы обсуждали великие вопросы в условиях великой борьбы и совершали великие дела.

Мы боролись за свободу, расширили свободу, победили тоталитаризм и террор. Мы построили самую сильную, самую свободную и самую процветающую нацию, которую когда-либо знал мир.

Настал час: наш момент ответственности, наша проверка решимости и совести самой истории. Именно в этот момент формируется наш характер этого поколения, обретается наша цель, куется наше будущее.

Ну, я знаю эту нацию. Мы выдержим испытание, защитим свободу и свободу, расширим справедливость и возможности.И мы спасем демократию.

Какими бы трудными ни были те времена, сегодня я смотрю на Америку более оптимистично, чем за всю свою жизнь, потому что я вижу будущее, которое находится в пределах нашей досягаемости, потому что я знаю, что нет ничего выше наших возможностей.

Мы единственная нация на Земле, которая всегда превращала каждый кризис, с которым мы сталкивались, в возможность, единственная нация, которую можно определить одним словом: возможности.

Итак, этой ночью, в 245-й год нашей нации, я пришел, чтобы сообщить о состоянии нации — о состоянии Союза.И мой отчет таков: государство Союза сильно, потому что вы, американский народ, сильны.

Сегодня мы сильнее — сегодня мы сильнее, чем год назад. И через год мы будем сильнее, чем сегодня.

Состояние Союза

Страна Союза сильна — потому что вы, американский народ, сильны.

Сегодня мы сильнее, чем год назад, и через год мы будем сильнее, чем сегодня.

— Президент Байден (@POTUS) 2 марта 2022 г.

Это наш момент, чтобы встретить и преодолеть вызовы нашего времени. И мы будем, как один народ, одной Америкой — Соединенными Штатами Америки.

Да благословит вас всех Бог. И пусть Бог защитит наши войска. Спасибо. Принеси их.

Венеция, Fl Real Estate — Венеция Дома для продажи

735 Дома

735 Дома

Сортировка Брулевант Листингс Нравится Плейсслоустные Pricehenshest PriceOnopen House DareCurectore Connedylar Groups SQFTLOT Размер
  • Договоренностью

    • $ 74,900

      934 Windermere Ave W,

      Венеция, FL 34285

    • Договоренность по целостности Мобильные дома

      $ 72 900

      1300 Государственный маршрут 777 блок R13,

      Венеция, FL 34293

    • 66

    • Drokered Re / Max Palm Realty of Venice

      $ 355 000

      444 Pendleton Dr,

      Венеция, FL 34292

      электронной почты агент

    • Druced от Keeller Williams Island Life Re

      $ 295 000

      687 Constance Rd,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • Email Agent

    • Delious Recosts Realty Group LLC

      $ 265 000

      3131 Galiot ,

      Венеция, Флорида 34293

      Агент по электронной почте

    • Посредник Предпочтительный берег

      $ 414

      $ 414 900

      841 $ 414 900

      841 Royal Rd,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • 6

    • DROKERING BERKSHIRE HATHAWAY HOMESERVICES FLORIDA REALTY

      $ 245 000

      712 Белая сосна RD Unit 77,

      Венеция, FL 34285

      Email Агент

    • Druced By West Coast Realty из Венеции

      $ 279 000

      5291 Rolla Rd,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

      66

      Email Agent

    • Druced By Exp Realty, LLC

      $ 300 000

      868 Nantucket Rd,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

      Email Agent

    • Drokered by Gulf Shores Realty

      $ 500 000

      567 Озеро из дерева DR,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

      Email Agent

    • DROKED BY EXP REALTY LLC

      $ 299 900

      817 MONROSE Dr Unit 103,

      Venice, FL 34293

      Агент по электронной почте

    • При посредничестве Lighthouse Mobile Home S ALES

      $ 39

      $ 39 900

      $ 39 900

      941 Antigua W,

      Венеция, FL 34285

    • Международная добивка премьер-министра Sotheby’s International Realty

      $ 509 900

      19993 Benissimo DR,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

      6

    • Drokered by Stephanie Pittman Mobile Home Sales, LLC

      $ 97 900

      1300 N реки RD Unit C121,

      Венеция, FL 34293

      66

    • $ 346 000

      501

      $ 346 000

      501 Peach ST,

      Венеция, FL 34285

      Email Agent

      6

    • Drokered by Vells Real Estate LLC

      $ 419 9000

      15 Clemson Rd,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • $ 410 000

      234 Padova Way,

      North Venice, FL 34275

      Email Agent

    • Michael Saunders & Company – Plantation – West Villages Office

      $299 000

      887 Country Club Cir Unit 62,

      Венеция, Флорида 3 4293

      Email Agent

      Email Agent

    • Drubered Premier Sotheby’s International Realty

      $ 299 900

      4270 Vicenza DR Unit B40,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • Brokered By White Sands Realty Group Florida

      $ 379 000

      1761 auburn lakes dr Unit 31,

      Венеция, FL 34292

      Email Agent

      66

    • 6

    • Drokered на западном побережье Realty of Venice

      $ 495 000

      1310 Cambridge DR,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • Drokered Michael Saunders & Company — Plantation — West Villages Office

      $ 769 000

      675 May Apple Way,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

      Email Agent

      66

    • 66

    • Druced by Michael Saunders & Company — Plantation — West Villages Office

      $ 510 000

      614 Crossfield Cir Unit 35,

      Венеция, Флорида 34293

      Агент электронной почты

    • От $567 , 995

      Solstice в Wellen Park — Collection Sunbeam Playmore Road и Preto Blvd,

      Венеция, FL 34287

      Контакты Builder

    • 666

    • $ 659 900

      24060 Spartina Dr,

      Венеция, FL 34293

      Агент электронной почты

    • Создан Д. Р. Хортон — юго-запад Агент электронной почты

    • 85

    • от $ 474 990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • от $ 554 990

      Wellen Park — Ренессанс 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • 66

    • от $ 564 990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • от $ 602,990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • От 494 990 $

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance B LVD,

      Венеция, FL 34293

      контактный построитель

      66

    • от $ 660 990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • от $ 397 990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контактный строитель

    • от $ 432 995

      Солнцезащитная дорога в Wellen Park — Sunrise Collection Playmore Road и Preto Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

      66

    • от $ 412 990

      Wellen Park — Ренессанс 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

      9066
    • от $ 406 995

      Solstice в Wellen Park — Sunrise Collection Playmore Road and Preto Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контактный строитель

    • от $ 446 990

      Wellen Парк — Ренессанс 11720 бульвар Ренессанс,

      Венеция, Флорида 34293

      Контакты Builder

    • 66

    • от $ 411,995

      Солнцестояние в Wellen Park — Sunrise Collection Playmore Road и Preto Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • Договорены ключей Realty Refened LLC

      Новое — 13 часов Agonew Construction

      $ 549,000

      10820 Tarflower DR Unit 102,

      Венеция, FL 34293

      Email Agent

    • от $ 518 990

      Wellen Park — Renaissance 11720 Renaissance Blvd,

      Венеция, FL 34293

      Контакты Builder

    • DROKED BROKENT BY

      1 550 000 $

      550 Flamingo Dr Unit 503,

      Венеция, Флорида 34285

      Агент по электронной почте

    Найдено 735 подходящих объектов

    2 Sisters Куплен NextHouse 1 Tiny Homes and Live Village Matching 1 Tiny Homes and Live

    Получите инсайдерское приложение

    Персонализированная лента, режим сводки и отсутствие рекламы.

    Скачать приложение Значок «Закрыть»Две пересекающиеся линии, образующие букву «Х». Указывает способ закрыть взаимодействие или отклонить уведомление.
    • Сестры Алексис Монкхаус и Эшли Окегбенро Монкхаус приобрели одинаковые крошечные дома примерно по 75 000 долларов каждый в 2018 году.
    • Сегодня дуэт живет по соседству в деревне с крошечными домами.
    • Несмотря на то, что внешний вид их домов похож, интерьер отражает их разные характеры и образ жизни.
    LoadingЧто-то загружается.

    Сестры Алексис Монкхаус, 25 лет, и Эшли Окегбенро Монкхаус, 23 года, почти всегда жили вместе.

    И это было нелегко, сказал дуэт. Эшли рассказала Insider, что из-за разных стандартов уборки и предпочтительной температуры в помещении совместная жизнь «была утомительной».

    Но в 2018 году сестры нашли способ жить вместе, но при этом иметь отдельные помещения: они купили одинаковые крошечные домики.

    Хотя снаружи они выглядят одинаково, оба дома отражают каждую сестру и их разные жизни.

    Сестры не собирались вместе покупать домики

    Алексис, Налини и Эшли сидят на диване в крошечном домике Алексис.Алексис Монкхаус

    В 2018 году Алексис и Эшли жили вместе в квартире за пределами Тампы, штат Флорида, но Эшли хотела переехать и жить с друзьями, сказала она. Алексис сказала Insider, что быстро поняла, что не может позволить себе арендную плату в размере 1390 долларов в одиночку.

    Примерно в то же время Алексис узнала о движении крошечных живых существ.Их мать недавно скончалась и оставила им обеим выплаты по страхованию жизни, поэтому Алексис сказала, что решила купить крошечный дом.

    Она записалась на прием к строителю и потащила за собой сестру.

    «Я думаю, что мы посетили один дом и подумали: «Окей, это действительно круто», — сказала Алексис. «Затем мы осмотрели второй дом, и Эшли сказала: «Хорошо, я тоже куплю крошечный дом».

    Снаружи дома выглядят почти одинаково, но внутри каждое маленькое пространство отражает характеры сестер

    Эшли (слева), Алексис и Налини (справа) сидят на своих лестницах, ведущих в их крошечные дома. Эшли Окегбенро Монкхаус и Алексис Монкхаус

    Строителям потребовалось около шести месяцев, чтобы закончить дома сестер, и в июле 2018 года они переехали в свои крошечные домики. Строительство дома Алексис стоило около 75 000 долларов, и Эшли сказала, что потратила около 80 000 долларов.

    Эшли описала свой дом площадью 325 квадратных футов как современный. Интерьер редко отклоняется от черных, белых или серых тонов.

    В ее доме есть кухня, гостиная, спальня на чердаке и ванная комната с ванной.

    Интерьер крошечного дома Эшли Окегбенро Монкхаус. Монастырь Эшли Окегбенро

    Войдите в дом Алексис площадью 325 квадратных футов, и вместо этого вы найдете оранжевые оттенки и натуральное дерево. Алексис сказала, что стремилась к «домашнему и теплому» ощущению.

    Интерьер крошечного дома Алексис Монкхаус. Алексис Монкхаус

    Алексис имеет два чердака, а также кухню, ванную комнату и большую гостиную на первом этаже.

    Сестры сказали, что их дома хорошо отражают их интересы и характеры. Алексис отдала предпочтение изготовленным на заказ книжным полкам и большой гостиной для своей дочери Налини. Эшли посвятила большую часть своей площади кухне, где, по ее словам, она любит готовить, печь и есть.

    «Мы любим наши дома», сказала Эшли. «Я думаю, это потому, что он разработан для каждого из нас. Именно так, как мы хотели».

    После того, как они построили свои крошечные дома, дуэт переехал в крошечную деревню Сестры живут в крошечной деревне недалеко от Тампы, штат Флорида.Алексис Монкхаус

    Сестры сошлись во мнении, что найти место для обоих крошечных домиков было одной из самых больших проблем. Они не могли найти много сайтов, предлагающих землю в аренду для их домов на колесах.

    Несколько месяцев они жили на сельскохозяйственных угодьях в Лэнд-О’Лейкс, Флорида. В конце концов, два участка открылись в деревне с крошечными домами за пределами Тампы, штат Флорида, которую они теперь называют своим домом.

    Каждый из них платит по 475 долларов в месяц за свой участок земли, электричество и канализацию, а их дома находятся всего в нескольких шагах друг от друга.

    Огороженная территория находится между двумя домами. Алексис Монкхаус

    Сестры находятся на разных этапах жизни, но, по их словам, их тесные дома связывают их.

    Алексис воспитывает дочь в крошечном доме площадью 325 квадратных футов и работает над получением степени магистра антропологии.Между тем, Эшли сказала, что она сосредоточена на своих двух ши-тцу, Тулуле и Хаосе, и заканчивает степень магистра в области упражнений и питания.

    В то время как сестры живут по-разному, они согласились на крошечные жизненные работы для них обоих.

    И они сказали, что живя по соседству друг с другом, они поддерживали связь.

    Эшли и Алексис находятся всего в 10-ти секундах ходьбы друг от друга, но чаще всего, по словам сестер, они кричат ​​от окна к окну.

    «Мы так счастливы здесь», — сказала Алексис Insider.

    Те растущие цены на жилье не могут (полностью) быть пузырем: Planet Money: NPR

    Еще до того, как пандемия подтолкнула рынок жилья США к апогею, цена среднего американского дома стремительно росла, поднявшись более чем на 50% в период с 2012 по 2019 год. Это был третий по величине жилищный бум в американской истории. Затем пришла пандемия, отмеченная ажиотажем покупок и замораживанием продаж, что привело к несоответствию спроса и предложения, из-за чего ценовой бум пошел с невероятной скоростью. Средняя цена американских домов в реальном выражении в настоящее время является самой высокой из когда-либо существовавших — даже выше пика жилищного пузыря в 2006 году, прежде чем он рухнул на 60% и достиг дна в 2012 году.

    Теперь, когда цены на жилье превысили пик, предшествовавший жилищному краху 2000-х годов, многих беспокоит. Мы в другом пузыре? Или, может быть, пузырь на рынке жилья пару десятилетий назад на самом деле не был пузырем? Если да, то почему произошел сбой?

    Новое исследование экономистов Габриэля Ходорова-Райха, Адама М.Гурен и Тимоти Дж. Маккуэйд помогают объяснить динамику нашего сумасшедшего рынка жилья. У него идеальное название: «Жилищный цикл 2000-х годов с ретроспективным взглядом на 2020 год».

    [Примечание редактора: это выдержка из информационного бюллетеня Planet Money . Вы можете зарегистрироваться здесь .]

    Они находят доказательства того, что рост цен в 2000-х действительно был пузырем, который служит пугающим напоминанием о том, что рынок жилья может взбеситься и рухнуть. Но они также находят доказательства, которые могут утешить домовладельцев: что-то реальное может объяснить долгосрочную тенденцию роста цен на жилье.

    Пузыри 101

    Экономисты определяют пузыри, когда цены на активы, такие как акции и дома, отклоняются от их фундаментальных значений. Основы — это то, сколько актив на самом деле стоит. Фундаментальная ценность дома включает в себя такие вещи, как его близость к высокооплачиваемой работе; будь то место с хорошим климатом или веселыми развлечениями; хорош ли школьный округ; есть ли у него желательные характеристики, такие как хорошая площадь в квадратных футах и ​​модный архитектурный стиль.Важно отметить, что фундаментальная стоимость дома определяется спросом и предложением на дома в данном районе: если в этом районе желательно жить, а для прибывающих жителей недостаточно домов, фундаментальная стоимость каждого дома будет расти.

    На протяжении десятилетий ведутся экономические дебаты о том, почему мании заставляют дома отходить от своих основ. Одна сторона считает, что покупатели и продавцы жилья рациональны и эффективно обрабатывают информацию об основах дома перед покупкой или продажей.Они считают, что пузыри на рынке жилья случаются редко или даже невозможны. Другая сторона считает, что причуды человеческой психологии заставляют покупателей и продавцов жилья неправильно оценивать фундаментальную стоимость домов, что приводит к пузырям и краху.

    В этом новом исследовании экономисты оглядываются назад, задним числом 20/20, и проделывают большую работу, чтобы выяснить, какова на самом деле фундаментальная ценность домов. Они рассматривают такие факторы, как рост рабочих мест и удобств, которые увеличили спрос на жилье на местных рынках по всей стране.И они смотрят, как трудно было увеличить предложение новых домов в этих районах, чтобы удовлетворить растущий спрос.

    Экономисты считают, что эти фундаментальные факторы объясняют большую часть долгосрочного роста цен в этих областях. Мало того, они обнаружили, что эти основные принципы объясняют, в каких местах были самые большие подъемы, самые большие спады и самые большие отскоки. Ходоров-Рейх, экономист из Гарвардского университета, соавтор исследования, говорит, что эти места были в основном так называемыми суперзвездными городами, в которых за последние несколько десятилетий наблюдался бурный экономический рост.«Тот факт, что наибольший долгосрочный рост приходится на мегаполисы, такие как Сан-Франциско, Сиэтл, Сан-Диего и Бостон — места с ограниченным предложением, множеством растущих отраслей и хорошими рабочими местами — предполагает, что это был цикл, основанный на фундаментальных принципах».

    Но если была реальная причина для роста цен в этих местах, то почему эти места увидели пузырь и крах? Чтобы объяснить это, Ходоров-Райх и его коллеги воскрешают теорию давно умершего экономиста Чарльза Киндлбергера.

    Теоретик пузырей, который прожил удивительную жизнь

    Киндлбергеру, наверное, стоило бы снять голливудский фильм о своей жизни.Во время Второй мировой войны он работал в Управлении стратегических служб, предшественнике ЦРУ. После войны он был одним из блестящих умов, стоявших за планом Маршалла, который помог восстановить Европу. Затем Киндлбергер начал проводить исследования и преподавать в Массачусетском технологическом институте, выпустив множество влиятельных книг и статей.

    Самая популярная книга Киндлбергера называлась « Мании, паники и аварии». В книге представлена ​​обширная история финансовых кризисов, от валютного кризиса в Священной Римской империи до «тюльпаномании» в Голландии и пузыря доткомов в конце 1990-х годов.

    «Главное, что мы почерпнули из этой книги, — это идея о том, что эти циклы взлетов и падений начинаются с некоторых изменений фундаментальных факторов», — говорит Ходоров-Райх. Например, в 19 веке в Америке были изобретены и получили распространение паровые локомотивы. Инвесторы были в восторге от этого, и это правильно: это была технология, которая приносила много денег. Когда Соединенные Штаты начали строить трансконтинентальную железную дорогу, стоимость земли вокруг остановок поездов стала еще выше.Теперь люди могли останавливаться, делать покупки, открывать бизнес и жить поблизости.

    Но, согласно теории Киндлбергера, инвесторы были слишком взволнованы экономическими изменениями, вызванными новой технологией. Они начали видеть небо как предел. Они чрезмерно спекулировали землей возле железнодорожных остановок, часто брали кредиты в банках и в процессе накапливали долги. В какой-то момент реальность вмешалась, и цены начали падать. Когда цены упали, инвесторы не смогли выплатить свои долги, и это привело к кризису.Это общая закономерность, которую он находит повторяющейся снова и снова в истории.

    Ходоров-Райх и его коллеги видят нечто подобное в подъеме и спаде на рынке жилья США в период с 1997 по 2012 год. Фундаментальная ценность жизни в таких местах, как Сан-Франциско, Нью-Йорк, Бостон и других мегаполисах, действительно изменилась. Технология бум. Бум финансов. Все виды других отраслей процветали. Они привлекали людей со всего мира, которые хотели хорошо оплачиваемую работу. Города также стали безопаснее и красивее, с лучшими зелеными насаждениями и интересными развлечениями, что сделало жизнь в городских центрах более привлекательной. Между тем, не было достаточно предложения жилья, чтобы удовлетворить этот новый спрос.

    «Эти фундаментальные факторы привели к росту цен, но затем покупатели стали слишком оптимистичны по этому поводу», — говорит Ходоров-Райх. Излишне оптимистичные покупатели жилья стали серьезной проблемой из-за большой роли, которую ипотечные кредиты играют в финансировании домов. Этот долг был подобен динамитной шашке, привязанной к динамике цен. Когда цены начали падать, многие люди стали платить по ипотеке больше, чем стоимость дома.И, вместе с более широкой рецессией, которая убила рабочие места и нанесла ущерб доходам, это вызвало взрыв потери права выкупа.

    По словам Ходорова-Райха, рынок захлестнуло изобилие домов, отчужденных от права выкупа, и это привело к настолько сильному падению цен, что они упали ниже фундаментальных показателей. Но они обнаруживают, что это также создало условия для отскока. Это объясняет, почему мы начали наблюдать очередной жилищный бум после 2012 года, когда были раскуплены оставшиеся дома, отчужденные от права выкупа.

    В описаниях жилищного пузыря в средствах массовой информации символами цикла бум-крах были такие места, как Лас-Вегас.И, по данным экономиста, цены на дома в Лас-Вегасе действительно демонстрируют огромный пузырь и крах. Но хотя в Вегасе после 2012 года действительно наблюдался быстрый подъем, крах там был настолько сильным, что его общий долгосрочный рост был ниже, чем в городах-суперзвездах, где бурно развивающиеся инновационные отрасли продолжали привлекать толпы людей, желающих приобрести жилье. Таким образом, Вегас является чем-то вроде исключения и не представляет собой более широкую картину, которую они рисуют в отношении роста цен, обусловленного фундаментальными факторами.

    Что это значит сейчас?

    Данные экономистов доступны только за 2019 год, поэтому им нечего прямо сказать о росте цен на жилье в эпоху пандемии.Однако, говорит Ходоров-Райх, их статья может помочь нам задуматься об этом. Потребность в большем пространстве и надежда на продолжение удаленной работы сделали пригороды более желанными. Другими словами, это изменило их основы, особенно учитывая, что пригороды не желали строить много нового жилья, чтобы удовлетворить новый спрос.

    Но также есть много неопределенности в отношении будущего удаленной работы, и, возможно, люди слишком оптимистичны в отношении этих основ. Возможно, покупатели жилья переоценивают будущий спрос на проживание в пригородах, или, может быть, люди переоценивают сохраняющуюся важность городов-суперзвезд.По словам Ходорова-Райха, чтобы потенциальная коррекция не переросла во что-то еще худшее, политики должны помнить о решающей роли, которую может сыграть чрезмерная задолженность в превращении потенциального будущего спада в полноценный катастрофический крах.

    Вам понравился этот сегмент информационного бюллетеня? Ну, это выглядит еще лучше в вашем почтовом ящике! Вы можете зарегистрироваться здесь .

    Рекордно малое количество людей считают, что сейчас самое время купить дом

    Согласно опросу, опубликованному в понедельник Fannie Mae, только четверть американцев, меньше всего за всю историю наблюдений, считают, что сейчас самое подходящее время для покупки нового жилья.

    Рост цен на жилье и ставок по ипотечным кредитам отпугнул потребителей, беспокоящихся о доступности, но «хорошая» новость заключается в том, что в любом случае у них почти не осталось домов, которые они могли бы купить. Назовите это лучшим из худшего сценария.

    В поисках любви во всех отношениях

    Здесь нет большой тайны: цены на жилье растут быстрее, чем самые модные лифты в частных пентхаусах. . По данным CoreLogic, стоимость дома выросла на 18,5% в декабре после роста на 18,1% в ноябре.Рост цен более чем удвоился в прошлом году до 15% по сравнению с 6% в 2020 году.

    В то же время ипотечные кредиты растут со скоростью, которая позорит Человека-паука. По данным Freddie Mac, средняя фиксированная ставка по ипотеке на 30 лет выросла с 2,98% в ноябре до 3,55% в декабре, что добавит 200 долларов к ежемесячному платежу по ипотеке за дом по средней цене в США. (Ставка по ипотечным кредитам выросла еще больше в прошлом месяце, и теперь она более чем на целый процентный пункт выше, чем год назад, на уровне 3,87%). Даже если вы хотели купить дом в этой среде, удачи вам в его поиске:

    • По данным Национальной ассоциации риелторов, в декабре в продаже было всего 790 000 домов на одну семью.Это самый низкий уровень за всю историю наблюдений.
    • В то время как никто особенно не заинтересован в покупке, 69% сказали — возможно, очевидно — что сейчас самое подходящее время для продажи дома.

    Конца не видно: Извините, что разочаровываю, но поскольку предложение настолько ограничено, отсутствия спроса будет недостаточно, чтобы подрезать крылья затратам, согласно Goldman Sachs. «Мы по-прежнему думаем, что спрос затмит предложение жилья [в этом году]», — написали аналитики инвестиционного банка в заметке. «И мы по-прежнему ожидаем, что [рост цен на жилье] в годовом исчислении составит 10.1% за полный 2022 год.»

    The Real Estate Power 2021 100

    Пандемия коронавируса ударила по индустрии недвижимости. В считанные дни отключились офисы, рестораны и торговые центры. На Манхэттене запрашиваемая арендная плата в основных торговых коридорах упала на 25% в годовом исчислении. Заявки на строительство новых зданий в Нью-Йорке упали на 22%, а в конце 2020 года только 10% из миллиона офисных работников на Манхэттене работали в своих офисах. Вращающаяся дверь арендаторов, как коммерческих, так и жилых, рискует быть не в состоянии платить за аренду.

    Всем в сфере недвижимости приходилось быстро находить решения. Арендодатели изобретают способы превратить пустующие офисные здания в квартиры или работают с арендаторами, чтобы их недвижимость не оставалась незанятой. Некоторые разработчики пережили бурю, а другие едва держатся. Активисты потребовали защиты сильно пострадавших арендаторов, и Законодательное собрание штата ответило мораторием на выселения, который будет действовать как минимум до 1 мая. Сидней Кашиваги рассказывает о ключевых участниках отрасли, государственных чиновниках, адвокатах и ​​других лицах, которые преодолевают кризис и готовят Нью-Йорк к устойчивому восстановлению.

    1. Стивен Росс и Джефф Блау

    Председатель и основатель; Генеральный директор, связанные компании

    связанные компании Карен Стерлинг

    Всего через год после того, как мегадевелопер Related открыл двери своего роскошного комплекса Hudson Yards стоимостью 25 миллиардов долларов, разразилась пандемия коронавируса. Кризис общественного здравоохранения свел на нет большие планы Hudson Yards по преобразованию Вест-Сайда Манхэттена. Роскошный торговый центр комплекса опустел, сотни квартир остались непроданными, а его основной арендатор, Нейман Маркус, был вынужден закрыть свой офис в Hudson Yards после того, как он подал заявление о банкротстве.

    Но компания утверждает, что собирала всю свою коммерческую арендную плату, и заявила, что по состоянию на конец января 93% ее офисных площадей сдано в аренду. И эксперты будут рассматривать способность Hudson Yards пережить шторм как показатель того, сможет ли город в целом оправиться от кризиса.

    Несмотря на неудачи из-за пандемии, Стивен Росс делает большие ставки на восстановление экономики Нью-Йорка, готовясь повлиять на выборы мэра и городского совета в 2021 году.Хотя он не поддержал ни одного кандидата, вначале Росс заигрывал с идеей собрать 100 миллионов долларов для кандидата, которого он поддерживал, а недавно он выделил 1 миллион долларов на супер PAC.

    Джефф Блау и его жена Лиза Блау также пытались повлиять на выборы мэров. Лиза Блау руководила многомиллионной кампанией под названием Be Counted NYC, которая пыталась убедить республиканцев и независимых избирателей повторно зарегистрироваться в качестве демократов для голосования на предстоящих предварительных выборах демократов на пост мэра, гонке, которая, вероятно, определит, кто станет следующим мэром. , учитывая, что демократов в городе значительно больше, чем республиканцев.Между тем, Джефф Блау призывает жителей Нью-Йорка самостоятельно зарегистрироваться в качестве демократов перед июньскими праймериз. Джефф Блау недавно присоединился к более чем 150 влиятельным генеральным директорам, подписавшим письмо с призывом к Конгрессу принять пакет стимулов президента Джо Байдена на сумму 1,9 триллиона долларов.

    2. Вики Бин

    Заместитель мэра Нью-Йорка по жилищному строительству и экономическому развитию

    Представлено

    Заместитель мэра Нью-Йорка Вики Бин является связующим звеном между мощной индустрией недвижимости и Мэй Ратуша.Хотя пандемия коронавируса наложила нагрузку на амбициозный жилищный план администрации де Блазио и задержала как минимум 22 городских проекта, в прошлом году город все же смог профинансировать почти 30 000 доступных домов, оставаясь на пути к достижению своей амбициозной цели по созданию 300 000 доступных домов. жителям Нью-Йорка к 2026 году. Бин также пообещал возродить изменение зонирования района Гованус.

    3. Скотт Рехлер

    Генеральный директор и председатель RXR Realty 

    Представлено

    Политически активный девелопер Скотт Рехлер, чья фирма управляет 25 миллионами квадратных футов коммерческой недвижимости в районе Нью-Йорка. во время пандемии COVID-19.Он выделил 1 миллион долларов на помощь Нью-Рошель, одной из первых горячих точек штата с коронавирусом. Рехлер поддержал предложение REBNY о преобразовании офисных помещений на Манхэттене в жилье и запустил серию выступлений «Перекалибровать реальность», в которой он берет интервью у политиков, владельцев ресторанов и других общественных деятелей о том, как создать устойчивый и справедливый Нью-Йорк после пандемии.

    Примечание редактора: City & State является арендатором здания RXR Realty.

    4.Брайан Кавана

    Председатель Комитета Сената штата по жилищному строительству, строительству и общественному развитию

    Служба СМИ Сената Нью-Йорка

    кризис, вызванный пандемией коронавируса. Кавана был одним из первых законодателей, призвавших ввести мораторий на выселения, и выступил спонсором закона, который привел к действующему мораторию на выселения.Он рассматривает предложение губернатора Эндрю Куомо об упрощении преобразования офисов и отелей в жилье и поддерживает пятилетний план капитального строительства жилья.

    5. Стивен Рот

    Председатель и генеральный директор Vornado Realty Trust  

    Vornado Realty Trust.

    Пандемия коронавируса не помешала Стивену Роту преобразовать культовое бывшее почтовое отделение Фарли. В прошлом году Facebook арендовал 730 000 квадратных футов офисных площадей в здании Farley Building компании Vornado, и всего пять месяцев спустя в здании в первый день Нового года открылся долгожданный Moynihan Train Hall.По сообщению The Wall Street Journal, Рот также рассматривает возможность прекращения своего давнего партнерства с Дональдом Трампом в сфере недвижимости, опасаясь, что потенциальные покупатели останутся в стороне из-за доли Трампа в собственности Vornado.

    6. Марк Холлидей

    Председатель и главный исполнительный директор SL Green

    С тех пор, как Марк Холлидей возглавил SL Green, он превратил компанию в крупнейшего в городе владельца офисных помещений и приобрел более 40 млн кв. метров недвижимости в этом районе.В собственность SL Green входит 77-этажное здание One Vanderbilt, которое открылось в сентябре и сейчас является самым высоким офисным зданием в Мидтауне. Изначально компания планировала сдать в аренду 80% офисов здания до пандемии COVID-19, но в сентябре сказал, что около 67% были сданы в аренду.

    7. Брайан Кингстон и Бен Браун

    Управляющий партнер и генеральный директор по недвижимости; Управляющий партнер по недвижимости, Brookfield

    Брайан Кингстон и Бен Браун возглавляют отдел недвижимости в фирме, известной своими амбициозными девелоперскими проектами, такими как Manhattan West в районе Hudson Yards.В 2018 году Brookfield стала крупнейшим коммерческим арендодателем в Нью-Йорке, когда приобрела Forest City Realty Trust. Brookfield, которая была названа самой активной такой фирмой в городе в 2020 году, недавно опубликовала изображения для 660 Fifth Avenue — ранее проблемной 666 Fifth Avenue, которую Brookfield приобрела у Kushner Cos. в 2018 году.

    8. Дуглас Дерст

    Председатель, Совет по недвижимости Нью-Йорка

    The Durst Organization

    Дуглас Дерст, суперзвездный девелопер, стоящий за One World Trade Center и One Bryant Park, принял бразды правления влиятельной торговой ассоциацией Совета по недвижимости Нью-Йорка. , став номинальным лицом отрасли, когда она вступает в уникально бурную эпоху.Строительство небоскреба Дерста высотой 762 фута в Лонг-Айленд-Сити, известного как Свен, близится к завершению, и его цель — стать самым высоким зданием в Квинсе. Также строится жилой комплекс Durst на 670 квартир по адресу 1800 Park Avenue, и когда он будет построен, он будет возвышаться над Гарлемом.

    9. Marisa Lago

    Председатель Комиссии по планированию города Нью-Йорка

    Департамент городского планирования Нью-Йорка

    Город был заблокирован, Мариса Лаго возглавила усилия по созданию удаленной системы для возобновления публичных собраний в августе и возвращения Единой процедуры проверки землепользования — ULURP — в сентябре. Лаго возглавляет агентство, которое принимает соответствующие решения по проектам землепользования, в том числе по цели администрации де Блазио по изменению зонирования 15 кварталов по всему городу.

    10. Michael McKee

    Казначей, Tenants PAC  

    Chuck DeLaney

    Michael McKee, казначей городской ассамблеи и сенатор, занимающий должности прогрессивных кандидатов в депутаты от арендаторов , потратил полвека на защиту прав арендаторов.В последние годы Tenants PAC помог демократам вернуть Сенат штата и принять закон о контроле за арендной платой. Комитет политических действий настаивал на принятии законов против выселения во время пандемии COVID-19. Среди кандидатов от арендаторов, поддерживаемых PAC, были сенаторы штата Джабари Бриспорт и Брэд Хойлман, а также члены Ассамблеи Фара Суффрант Форрест и Марсела Митайнс.

    11. Рон Моэлис и Лиза Гомес

    Генеральный директор и партнер-основатель; Главный операционный директор, L+M Development Partners

    Представленное фото

    Рон Моэлис возглавляет одну из крупнейших городских компаний по предоставлению доступного жилья и является одним из основных партнеров администрации де Блазио по доступному жилью. В декабре L+M Development завершила финансирование первой фазы многофункционального комплекса доступного жилья, известного как Bronx Point, в котором разместится Universal Hip Hop Museum. Лиза Гомес, главный операционный директор L+M, покинула Корпорацию жилищного строительства Нью-Йорка и присоединилась к фирме в 2005 году.

    Семейный отель Two Trees известен тем, что превратил промышленную набережную Бруклина в районе Дамбо в элитный район.Под руководством Джеда Валентаса компания владеет более чем 4 миллионами квадратных футов коммерческой, промышленной и жилой недвижимости по всей стране, причем большая часть ее недвижимости находится в Нью-Йорке. Two Trees приступает к перепланировке набережной в Вильямсбурге, известной как Ривер-стрит, с двумя многофункциональными небоскребами, пляжем и парком площадью 2,9 акра.

    13. Джеймс Уилан

    Президент, Совет по недвижимости Нью-Йорка

    Совет по недвижимости Нью-Йорка

    Поскольку офисные помещения в Мидтауне пустуют, а заявки на строительство нового здания закрыты, строительство нового здания закрыто. придумывать креативные решения.Джеймс Уилан из REBNY предложил преобразовать более 1 миллиона квадратных футов офисных площадей на Манхэттене в жилье, призвал к продлению государственного моратория на выселение жителей и предприятий, пострадавших от COVID-19, и протолкнул законопроект города Нью-Йорка о повышении стоимости жилья. ваучеры, позволяющие бездомным семьям использовать их для аренды квартир.

    14. Ларри Сильверстайн

    Председатель Silverstein Properties

    Silverstein Properties

    Застройщик, известный восстановлением Всемирного торгового центра, находится на пути к завершению кампуса.Ларри Сильверстайн объединился с Brookfield Properties, чтобы выиграть тендер на строительство 5 Всемирного торгового центра как многофункциональную башню с доступным жильем. Он и 2 Всемирного торгового центра, которые в настоящее время разрабатываются компанией Silverstein, станут последними из семи башен ВТЦ. Фирма также объявила о плане стоимостью 2 миллиарда долларов по преобразованию пяти кварталов на юго-востоке Астории в многофункциональный комплекс на 2700 квартир.

    15. Луиза Кэрролл

    Комиссар Департамента жилищного строительства и развития города Нью-Йорка

    Гэри Сломан

    Луиза Кэрролл возглавляет крупнейшее в стране муниципальное жилищное агентство и курирует — район, 10-летний план жилищного строительства, который направлен на создание и сохранение 300 000 доступных домов к 2026 году.Кэрролл недавно сказал, что на сегодняшний день город профинансировал около 178 000 таких домов. «Восстановление мэром финансирования позволит нам не сбиться с пути, уделяя особое внимание наиболее уязвимым жителям города», — заявила она в этом месяце в городском совете Нью-Йорка.

    16. Уильям Рудин

    Сопредседатель и генеральный директор Rudin Management  

    Рубинштейн

    жилые дома, 16 коммерческих офисных зданий и два кондоминиума.Он также участвует в Круглом столе по недвижимости, Партнерстве для Нью-Йорка и Ассоциации за лучший Нью-Йорк, которую основал его отец, чтобы объединить организации для поиска решений финансового кризиса города 1970-х годов — момента, похожего на кризис. Нью-Йорк сталкивается с сегодняшним днем.

    17

    17. Kathleen McCarthy & Kenneth Caplan

    1

    Blackstone Blackstone Heanstone

    В то время как Blackstone 181135

    в то время как Blackstone приведет к Дональде Трампу Стивен Шварцман и Джо Байден Джонатан Грей , с 2018 года ее далеко идущие начинания в сфере недвижимости находятся под контролем Кэтлин Маккарти и Кеннета Каплана.Инвестиционная фирма, известная приобретением Stuyvesant Town-Peter Cooper Village в 2015 году за 5,4 миллиарда долларов, имеет глобальный портфель недвижимости на сумму 368 миллиардов долларов, включая почти 1,7 миллиона квадратных футов логистических объектов последней мили в Нью-Йорке. Маккарти и Каплан также возглавили несколько инициатив по оказанию помощи COVID-19.

    18. Роб Шпейер

    Президент и главный исполнительный директор Tishman Speyer

    Совет по недвижимости Нью-Йорка

    Роб Шпейер возглавляет семейную империю коммерческой недвижимости, насчитывающую более 20 миллионов долларов. Нью-Йорк.Бульвар Тишмана Шпейера, 66 Hudson Boulevard, известный как The Spiral, достиг своего пика в начале 2021 года, и в нем разместится глобальная штаб-квартира производителя вакцины против коронавируса Pfizer. Спейер — бывший председатель влиятельного Совета по недвижимости Нью-Йорка и был самым молодым человеком на этой должности. Он возглавляет консультативный совет Фонда мэра по развитию Нью-Йорка.

    19. Эрик Гертлер

    Президент и назначенный генеральный директор Empire State Development

    Эрик Гертлер был назначен руководителем Empire State Development, подразделения экономического развития Нью-Йорка, в 2019 году, всего через несколько месяцев после ESD потерпела громкую неудачу из-за решения Amazon отказаться от своих планов HQ2 в Квинсе.Бывший исполнительный председатель US News and World Report, Гертлер работает, чтобы помочь штату восстановиться после пандемии коронавируса. Его агентство также сыграло ключевую роль в строительстве Moynihan Train Hall, открытие которого состоялось в конце прошлого года.

    20. Рафаэль Саламанка мл. комитет по использованию земли, который является первой остановкой для заявок на землепользование, в том числе для изменения зонирования крупных районов, до того, как они будут отправлены на рассмотрение в городской совет, состоящий из 51 члена.В прошлом году он выступил против предложенного администрацией де Блазио изменения зонирования Южного бульвара, фактически убив его. Недавно он выбыл из гонки за пост президента Бронкса.

    21. Гэри ЛаБарбера

    Президент Совета по строительству и строительству Большого Нью-Йорка

    Совет по строительству и строительству штата Нью-Йорк

    Гэри Лабарбера работал шиной промышленности, при этом заявки на строительство упали на 22% в результате пандемии COVID-19.С помощью его близкого соратника губернатора Эндрю Куомо профсоюзы строителей смогли провести закон, устанавливающий преобладающий порог заработной платы для некоторых частных работ, получающих государственные субсидии. Он также открыто заявлял о том, что во время пандемии здоровье и безопасность рабочих на объектах должны быть приоритетными.

    22. Mary Ann Tighe

    Генеральный директор, New York Tri-State Region, CBRE

    CBRE

    Отвечает за более чем 110,6 млн квадратных футов сделок с коммерческой недвижимостью и якорных сделок с недвижимостью1.4 миллиона квадратных футов нового строительства, Мэри Энн Тай часто называют одной из самых влиятельных женщин Нью-Йорка . Она известна тем, что десять лет назад оживила финансовый район и привлекла арендаторов, включая Spotify и McKinsey & Co., к 4 и 3 Всемирному торговому центру .

    23. Гэри Барнетт

    Основатель и председатель Extell

    Девелопер «Улицы миллиардеров» Гэри Барнетт основал Extell в 1989 г. и построил несколько роскошных небоскребов Нью-Йорка.Портфолио Барнетта, которое скоро превысит 25 миллионов квадратных футов, включает в себя 1550-футовую Башню Центрального парка, самую высокую жилую башню в мире, 300-футовую One57 и башню International Gem Tower в Даймонд-Дистрикт. Пентхаус Барнетта в One57 установил рекорд продаж в городе, когда технический магнат Майкл Делл купил его за 100,5 млн долларов.

    24. Мелани Ла Рокка

    Комиссар Департамента строительства города Нью-Йорка

    Мелани Ла Рокка возглавляет агентство, ответственное за надзор за 1.1 миллион зданий в Нью-Йорке и более 45 000 строительных площадок. Когда летом возобновились второстепенные строительные работы, Департамент строительства выпустил правила техники безопасности для строительных площадок и отправил группы инспекторов, чтобы убедиться, что рабочие соблюдают их. Ла Рокка также руководил городской «ситуационной комнатой» быстрого реагирования на случаи заражения коронавирусом в государственных школах.

    25. RuthAnne Visnauskas

    Уполномоченный и генеральный директор New York State Homes and Community Renewal

    RuthAnne Visnauskas возглавляет государственное агентство, которому поручено развивать и сохранять доступное жилье с 2017 года. Вишнаускас отвечает за надзор за пятилетним планом губернатора по бездомности и жилищному строительству стоимостью 20 миллиардов долларов по созданию и сохранению более 100 000 доступных домов и 6 000 поддерживающих домов. Вишнаускас недавно сообщил законодателям штата, что по состоянию на декабрь в рамках плана администрация создала и сохранила более 70 000 единиц доступного и благоустроенного жилья.

    26. Уинстон Фишер

    Партнер, Fisher Brothers

    Джеймс Смолка Brother

    Уинстон Фишер курирует финансирование и инвестиции, приобретение недвижимости площадью 10 миллионов квадратных футов и новые разработки в компании Fisher коммерческое помещение и недавно вновь вышла на жилой рынок.Донор губернатора Эндрю Куомо, сопредседателя Совета регионального экономического развития Нью-Йорка и попечителя Гражданской бюджетной комиссии, он также является соавтором новой книги «Повестка дня возможностей: смелый демократический план роста». средний класс».

    27. Гейл Брюэр

    Манхэттенский городской президент

    Селеста Сломан

    Хотя положение президента округа относительно бессильно, должностные лица имеют некоторое влияние на него. часто взвешивал, одобрять или отклонять такие проекты.С тех пор, как в 2014 году она стала президентом района Манхэттен, по ее оценкам, ее офис завершил 155 единых процедур проверки землепользования. Она поддержала изменение зонирования Восточного Мидтауна, но отвергла изменение зонирования Инвуда.

    28. Сиа Уивер

    Координатор кампании жилищной справедливости для всех

    Нью-Йоркские сообщества за перемены

    принятие государством исторических мер по регулированию арендной платы, которые усилили защиту арендаторов.В прошлом году она и другие активисты оказали давление на губернатора Эндрю Куомо, чтобы тот прекратил выселение во время пандемии COVID-19. Прогрессивный активист-арендатор был недавно назначен общественным адвокатом Нью-Йорка Джуманом Уильямсом в состав Комиссии по городскому планированию, состоящей из 13 членов, но позже кандидатура была отозвана.

    29. Carlo Scissura

    Президент и главный исполнительный директор New York Building Congress

    New York Building Congress

    С 2017 года строительную отрасль Бруклина возглавляет известный политический деятель Нью-Йорка Карло Сиссура. представляет более 250 000 торговцев в отрасли.Сиссура, который недавно ушел в отставку с поста церемониального председателя Бруклинской демократической партии, а ранее был президентом и генеральным директором Бруклинской торговой палаты, призвал администрацию Байдена профинансировать предлагаемый AirTrain в аэропорту Ла-Гуардия, туннель Gateway и модернизацию в Жилищное управление Нью-Йорка.

    30. Steven Cymbrowitz

    Председатель Жилищного комитета Ассамблеи

    Назначенный в 2017 году председателем жилищного комитета Ассамблеи, Стивен Симбровиц сосредоточил свои усилия на оказании помощи семьям с низким и средним уровнем дохода в штате Нью-Йорк. Он работал над вопросами, связанными с защитой регулирования арендной платы, и возглавляет рабочую группу по вопросам жилищного строительства Митчелл-Лама. Во время пандемии коронавируса он обратился за помощью к пострадавшим арендаторам с помощью ваучеров на случай чрезвычайной ситуации и предложил перераспределить неизрасходованные средства из программы снижения арендной платы, чтобы помочь арендаторам, арендодателям и некоммерческим организациям.

    31. Грегори Расс

    Председатель и главный исполнительный директор Жилищного управления города Нью-Йорка

    Майкл Эпплтон/Мэрский фотобюро

    Вскоре после того, как Грегори Расс возглавил Нью-Йорк, Удар пандемии COVID-19.Многие сотрудники NYCHA умерли, многие заболели, количество заказов на работу резко возросло. Расс выразил готовность к независимому исследованию того, как старение вентиляции в государственном жилье влияет на распространение вируса. Он обратился к законодателям штата с просьбой разрешить передачу квартир государственной корпорации, что дает им право на получение федеральных субсидий, которые можно использовать для ремонта ветхих квартир.

    32. Марсела Митайнс

    Член Ассамблеи

    Кэролайн Урсо

    полное финансирование государственного жилья и легализация безопасных подвальных квартир.Митайнс, выселенная из своей квартиры со стабильной арендной платой на 30 лет, воспользовалась этим опытом, чтобы защищать арендаторов по всему штату. Она помогла принять Закон о стабильности жилья и защите арендаторов от 2019 года и является членом правления Tenants PAC и давним организатором арендаторов в Сансет-парке.

    33. Джеффри Гураль

    Председатель и директор GFP Real Estate 

    Жюльен Капмейл

    В портфолио Джеффри Гураля, состоящего из более чем 55 нью-йоркских объектов недвижимости, таких как некоторые из более чем 55 зданий Flaton City, Building, здание Киноцентра и здание DuMont.Гураль, его сын Эрик Гураль и племянник Брайан Штайнвурцель, оба содиректора, управляют и сдают в аренду более 11 миллионов квадратных футов недвижимости. Гураль сыграл важную роль в расширении азартных игр в казино в Нью-Йорке, а также является владельцем и заводчиком стандартных пород скаковых лошадей.

    34. Барри Госин

    Генеральный директор Newmark

    Барри Госин занимал должность генерального директора консультационной фирмы по коммерческой недвижимости Newmark с 1979 года, руководя компанией в рамках национальных и глобальных инициатив по расширению.Госин руководил приобретением Newmark компанией BGC Partners в 2011 году и сыграл важную роль в IPO фирмы в 2017 году и отделении от BGC в следующем году. Он руководил приобретением фирмой более 50 компаний и ранее был членом попечительского совета Гражданской бюджетной комиссии.

    35. Майкл Тернер и Дин Шапиро

    Президент; Глава отдела развития в США, Oxford Properties

    Oxford Properties, инвестиционное подразделение Канадского пенсионного фонда, является игроком на рынке недвижимости Нью-Йорка, накопив портфель в размере 60 миллиардов долларов и недавно помогая преобразовать Вест-Сайд Манхэттена. После финансового кризиса фирма объединилась с родственными компаниями на Hudson Yards, а затем в 2018 году купила сайт St. John’s Terminal, который будет закреплен за Google. Недавно завершилось строительство 12-этажного здания, которое займет два городских квартала.

    36. Питер Ригуарди

    Председатель и президент региона трех штатов Нью-Йорка, JLL

    Суперзвезда брокерской деятельности Питер Ригуарди курирует регион трех штатов Нью-Йорк, Нью-Джерси и Коннектикут для JLL руководство операциями и развитие клиентских отношений с лидерами отрасли и политиками.Некоторые из крупнейших сделок фирмы включают размещение Bank of America в One Bryant Park, переговоры об аренде для Metropolitan Transportation Authority, посадку Port Authority в Нью-Йорке и Нью-Джерси и Spotify в 4 World Trade Center.

    37. Энтони Малкин

    Председатель, президент и главный исполнительный директор, Empire State Realty Trust

    Empire State Realty Trust

    Empire State Realty Building, принадлежащий Энтони Малкину, владеет самым культовым зданием Empire State в Нью-Йорке. – но гораздо меньше туристов посещает смотровую площадку небоскреба из-за пандемии коронавируса, что привело к снижению доходов треста на 97% в четвертом квартале.Но Малкин с оптимизмом смотрит в будущее фонда. Летом Малкин занял пост президента траста и объявил, что наймет директора по инвестициям для изучения новых покупок.

    38. Луи Колетти

    Президент и главный исполнительный директор Ассоциации работодателей строительных профессий

    Луи Колетти представляет более 1200 строительных менеджеров, генеральных подрядчиков, специализированных торговых и субподрядных компаний в качестве главы ассоциации профсоюзов подрядчиков. .Во время пандемии COVID-19 BTEA объединила усилия с Советом по недвижимости Нью-Йорка и Советом по строительству и строительству Большого Нью-Йорка, чтобы работать с администрацией Куомо над протоколами охраны труда и техники безопасности на строительных площадках. Организации также составили план безопасной мобилизации строительной отрасли города за счет снижения плотности рабочих на объектах.

    39. Robert Cornegy Jr.

    Председатель Комитета городского совета Нью-Йорка по жилищному строительству

    Raeshon Robinson

    Член городского совета Brooklyn Robert Cornegy Jr., в настоящее время кандидат в президенты района Бруклин, возглавляет Комитет по жилищному строительству и строительству, который определяет политику города по регулированию арендной платы и контролирует Департамент строительства и Департамент сохранения и развития жилья. Если его изберут президентом района, Корнеги будет иметь значительное влияние на любые изменения землепользования в Бруклине. В то время как некоторые кандидаты отвергли пожертвования застройщиков на предвыборную кампанию, Корнеги принял пожертвования от индустрии недвижимости.

    40.Дэвид Левинсон и Роберт Лапидус

    Председатель и генеральный директор; Президент и главный инвестиционный директор, L&L Holding Company

    L&L Holding L&L Holding

    С момента основания в 2000 году компании L&L Holding Company, занимающейся инвестициями в недвижимость, Дэвид Левинсон и Роберт Лапидуша накопили 10 миллионов квадратных футов коммерческой недвижимости. помещение для фирмы в Нью-Йорке. У фирмы есть портфолио культовых объектов, в том числе Terminal Warehouse, 390 Madison Avenue, TSX Broadway и 200 Fifth Avenue.Левинсон и Лапидус также продвигают казино на Манхэттене. Идея, которая вновь привлекает внимание из-за экономического спада, но требует законодательства штата.

    41. John Powers & Owen Thomas

    Исполнительный вице-президент, регион Нью-Йорк; Генеральный директор Boston Properties

    Инвестиционный фонд недвижимости Оуэна Томаса Boston Properties владел 25 действующими офисными объектами общей площадью более 10,7 миллиона квадратных футов по состоянию на 2019 год в Нью-Йорке, где Джон Пауэрс является ответственным лицом.Фирма владеет такими культовыми зданиями, как General Motors Building и Times Square Tower. Но, как и другие застройщики, компания пострадала из-за COVID-19, недавно списав 38 миллионов долларов на арендные платежи из-за своих арендаторов коворкинга.

    42. Барика Уильямс

    Исполнительный директор Ассоциации соседства и жилищного строительства

    Джо Хикс

    единиц жилья в маргинализированных районах Нью-Йорка.Она является вторым цветным человеком, занимающим должность в организации, где она возглавляла инициативы, связанные с обязательным инклюзивным жильем, справедливым экономическим развитием и исследованиями. Ранее Уильямс был помощником министра жилищного строительства штата при губернаторе Эндрю Куомо.

    43. Джефф Саттон

    Основатель и президент Wharton Properties

    Известен элитными арендаторами и флагманскими магазинами – Prada, Dolce & Gabbana, Givenchy. из более чем 120 объектов недвижимости в районе Нью-Йорка.Поскольку розничная торговля высокого класса пострадала от пандемии коронавируса, Саттон смогла смягчить последствия. В 2019 году он незаметно продал большую часть своей доли в розничной части здания Crown Building на Пятой авеню и 57-й улице за 779 миллионов долларов Брукфилду.

    44. Джозеф Мойнян

    Основатель и генеральный директор The Moinian Group

    Пандемия коронавируса не помешала The Moinian Group подняться в 2020 году. Фирма открыла 26-этажную роскошную квартиру PLG самое высокое здание в районе Prospect Lefferts Gardens в Бруклине, и началось строительство 56-этажного офисного здания стоимостью 3 миллиарда долларов в Hudson Yards.С момента основания фирмы в 1982 году Джозеф Мойниан накопил портфолио из более чем 20 миллионов квадратных футов офисной, гостиничной, торговой и жилой недвижимости.

    45. Дуг Хармон и Адам Спайс

    Сопредседатели, Cushman & Wakefield

    Брокеры по инвестиционной недвижимости Дуг Хармон и Адам Спайс, участвовавшие в продаже Town и Stuyvesant за 5,3 млрд долларов Cooper Village в 2015 году заключал девяти- и десятизначные сделки, когда разразилась пандемия COVID-19 и закрылась с 10 долларами. 9 миллиардов продаж в прошлом году. Сообщается, что в Нью-Йорке дуэт ищет покупателя на башню площадью 2 миллиона квадратных футов на 1290 Avenue of the Americas, рядом с Рокфеллер-центром, от имени Vornado.

    46. Дарси Стаком и Уильям Шанахан

    Председатель и руководитель, New York City Capital Markets; Председатель New York City Capital Markets, CBRE

    CBRE CBRE

    Дуэт по продаже недвижимости Дарси Стаком, которую называют «королевой небоскребов», и Уильям Шанахан заключили несколько крупнейших сделок в отрасли. включая 2 доллара Google.Покупка Chelsea Market за 4 миллиарда долларов и продажа Stuyvesant Town-Peter Cooper Village для MetLife за 5,4 миллиарда долларов. Во время пандемии COVID-19 они продали розничный кондоминиум SL Green на Пятой авеню, 609 за 168 миллионов долларов филиалу Reuben Brothers. Stacom также является сопредседателем комитета REBNY по разнообразию.

    47. Карлос Менчака

    Член городского совета Нью-Йорка

    Городской совет Нью-Йорка

    Карлос Менчака, кандидат в мэры от Демократической партии, был одним из первых избранных должностных лиц, выступивших против массовых выборов.Проект должен был создать тысячи новых рабочих мест, но Менчака утверждал, что разработчики не включили в план отзывы сообщества. Генеральный директор Industry City Эндрю Кимбалл решил прекратить разработку, сославшись на «политическую обстановку». Менчака приветствовал результат как «демонстрацию силы сообщества», которая «противостоила многомиллиардной корпорации, и они отказались».

    48. Джудит Голдинер и Эллен Дэвидсон

    Ответственный поверенный; Штатный поверенный, Общество юридической помощи

    Джудит Голдинер и Эллен Дэвидсон, адвокаты отдела реформы гражданского права Общества юридической помощи, были на передовой, помогая жильцам, испытывающим трудности, оставаться в своих домах во время пандемии COVID-19. Они настаивали на том, чтобы Олбани быстро выделил миллионы из федеральных фондов помощи в оплате арендной платы, и оказали давление на губернатора Эндрю Куомо и законодателей, чтобы те ввели мораторий на выселение во время пандемии.

    49. Пол Дарра

    Директор по недвижимости в Нью-Йорке, Google

    Директор по недвижимости Google сделал себе имя на рынке коммерческой недвижимости Нью-Йорка. Он был одним из тех, кто участвовал в решении Google купить Chelsea Market за 2 доллара.4 миллиарда. До этого Пол Дарра руководил отделом недвижимости в Bloomberg LP, который руководил строительством штаб-квартиры компании на Лексингтон-авеню, 731. Он также работал над будущим офисом Google площадью 370 000 квадратных футов на реке Гудзон на пирсе 57. Председатель Global Brokerage, Cushman & Wakefield

    Тоби Додд наблюдает за территорией трех штатов глобальной компании по недвижимости Cushman & Wakefield, а ветеран компании Брюс Мослер, проработавший в фирме почти четверть века, консультирует арендаторов и инвесторы во всем, что касается недвижимости, в качестве председателя глобального брокерского бизнеса. Додд был назначен на свой пост в компании в 2019 году, проработав в фирме почти два десятилетия. В 2020 году выручка фирмы составила 7,8 миллиарда долларов.

    Исправление: в более ранней версии этого сообщения было неверно указано, что Джонатан Грей из Blackstone является сторонником Дональда Трампа.

    Superior King или Family Suite — 2/4 спальных места — St Johns Guest House

    Superior King или Family Suite – 2/4 спальных места
    FAMILY SUITE

    Наш семейный люкс (номера 8 и 9) на втором этаже идеально подходит для пары или семьи из четырех человек.Недавно отремонтированный номер, состоящий из двух комнат: комнаты с кроватью размера «king-size» и спальни с 2 односпальными кроватями или комнаты с кроватью размера «king-size». Обе комнаты используют общую ванную через конфигурацию Джека и Джилл. Внешняя дверь, ведущая в вестибюль, обеспечивает безопасность для семьи и элемент уединения для детей и взрослых. В вестибюле также есть зона для приготовления чая и кофе, включая холодильник. Номер 8 доступен как улучшенный номер с кроватью размера «king-size» для 2 человек, а номер 9 — как двухместный номер с 2 отдельными кроватями или кроватью размера «king-size» для 2 человек. Из номеров открывается прекрасный вид на викторианскую церковь Святого Иоанна в передней части дома.

    Дополнительные возможности включают:

    Будильник

    Управляемое центральное отопление

    Бесплатные туалетные принадлежности

    Ежедневная уборка

    Одеяло

    Smart TV с плоским экраном в каждой комнате

    Фен

    Чайник

    Холодильник

    Чай/кофе/печенье

    Белье и полотенца в комплекте

    WiFi бесплатно

    Утюг и гладильная доска по запросу

    • КРОВАТЬ: 1 большая двуспальная кровать 2 односпальные кровати
    • ВМЕСТИМОСТЬ: 2 взрослых и 2 детей
    • РАСПОЛОЖЕНИЕ: 2 этаж
    ПОХОЖИЕ НОМЕРА
    .

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.